第頁共頁2023年行政上半年工作總結(jié)和方案2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇一)結(jié)合局黨組中心工作的要求，立足我局質(zhì)量平安區(qū)域復(fù)合監(jiān)管的創(chuàng)新形式，充分發(fā)揮稽查是窗口、稽查是形象的作用。在嚴(yán)格依法辦案的根底上，做好對(duì)相關(guān)企業(yè)的普法宣傳，積極營造良好的市場環(huán)境。全體稽查隊(duì)員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、抑制困難、努力工作，20xx年上半年，大隊(duì)共出動(dòng)巡查〔檢查〕人員430人次，檢查企業(yè)〔含工地〕137家，工作重點(diǎn)放在了特種設(shè)備、食品、平安類產(chǎn)品、區(qū)域性產(chǎn)品等方面，共立案查處26件，罰沒款總額45萬元。其中特種設(shè)備類6件，占23%；食品類4件，占15%；平安類11件，占42%；計(jì)量類5件，占19%?，F(xiàn)已辦結(jié)案件21件，結(jié)案率80%，其中已辦結(jié)萬元以上大要案件數(shù)11件，占已結(jié)案案件的52%；3萬元以上大要案件數(shù)5件占已結(jié)案案件的24%，大要案罰沒款總額32萬元?，F(xiàn)將20xx年上半年行政執(zhí)法工作施行情況小結(jié)如下：一、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，依法行政，進(jìn)步綜合執(zhí)法才能〔一〕人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化組合，繼續(xù)貫徹、關(guān)注團(tuán)隊(duì)精神的有效發(fā)揮上半年,稽查大隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，按照年初制定的綜合監(jiān)管形式,全隊(duì)迅速統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，快速適應(yīng)新的角色轉(zhuǎn)變。在此根底上，大隊(duì)根據(jù)執(zhí)法辦案流程進(jìn)展了人員優(yōu)化，強(qiáng)化并樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。全隊(duì)上下凝心聚力，表達(dá)了極大的工作主動(dòng)性，形成了根本案情民主討論決議的工作方法。結(jié)合隊(duì)里實(shí)際，因人制宜，明確責(zé)任，形成隊(duì)里每個(gè)成員都能自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、積極為團(tuán)隊(duì)建立、工作思路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氣氛。〔二〕加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)步辦案人員才能。根據(jù)局黨組的要求，大隊(duì)在原有立案案件調(diào)查制、根本案件合議制、案件流程復(fù)核制的根底上，逐步推行行政案件主辦人制度，由案件主辦人負(fù)責(zé)主導(dǎo)整個(gè)案件辦理過程，使案件辦理具備了延續(xù)性，案卷質(zhì)量一定程度反映出辦案人員的責(zé)任心和辦案才能，增強(qiáng)了辦案人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，進(jìn)步了辦案人員對(duì)整個(gè)案件的掌控才能。在主辦人的根底上，為使我局行政執(zhí)法案卷質(zhì)量整體進(jìn)步，調(diào)查前，我隊(duì)群策群力、集思廣益，積極為主辦人確定調(diào)查詢問方向提供思路和方法，良性的互動(dòng)拓展了個(gè)人的思維局限，也提升了每個(gè)執(zhí)法人員的獨(dú)立辦案才能和程度，使每個(gè)執(zhí)法人員均根本具備了獨(dú)立辦案的才能。按照市局和分局的自由裁量的有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)說理式行政執(zhí)法，要求稽查人員必須在行政執(zhí)法過程中，堅(jiān)持以理服人、注重說理效果、準(zhǔn)確把握行政處分尺度，化解行____議，確保全程說理式行政執(zhí)法的順利施行，充分表達(dá)“法治質(zhì)監(jiān)”建立的現(xiàn)實(shí)要求，凸顯了行政處分過罰相當(dāng)?shù)脑敲础６?、深化開展綜合巡查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查〔一〕落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，以特種設(shè)備、食品為重點(diǎn)，深化開展綜合巡查工作，查處并及時(shí)封閉特種設(shè)備、食品違法行為。加強(qiáng)一線巡查力量、充分發(fā)揮區(qū)域復(fù)合監(jiān)管新形式的整合優(yōu)勢，積極開展圍繞以特種設(shè)備、食品為中心的綜合巡查，期間共出動(dòng)280人次，檢查企業(yè)數(shù)93家，其中網(wǎng)內(nèi)企業(yè)數(shù)87家，涉及特種設(shè)備違法案件6起，食品違規(guī)添加劑案1起?！捕硣@重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品，開展專項(xiàng)行政執(zhí)法檢查并做好舉報(bào)申訴工作以藍(lán)劍系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)為根底，結(jié)合江北區(qū)域特點(diǎn)，開展產(chǎn)品質(zhì)量整治行動(dòng)。對(duì)外貿(mào)型企業(yè)加大檢查力度，對(duì)涉嫌偽造、冒用認(rèn)證標(biāo)志的行為，及時(shí)采取封存、扣押強(qiáng)迫措施，做好案件閉環(huán)。結(jié)合區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)工商局開展3.15消防器材專項(xiàng)檢查。做好食品等監(jiān)視檢查的后處理工作，根據(jù)監(jiān)視檢驗(yàn)結(jié)果適時(shí)安排專項(xiàng)檢查，及時(shí)關(guān)注食品企業(yè)違規(guī)添加添加劑、衛(wèi)生理化指標(biāo)不合格等情況，規(guī)制相關(guān)企業(yè)合法經(jīng)營。按照上級(jí)有關(guān)要求，開展了藍(lán)劍護(hù)童專項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到消費(fèi)和銷售環(huán)節(jié)全覆蓋、產(chǎn)品領(lǐng)證情況和產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)全審核。20xx年上半年，我局共接處各類舉報(bào)申訴案件48件。在已掛牌的12365舉報(bào)處置中心的根底上，我局進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了12365平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，并結(jié)合各地復(fù)議情況，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外行文的格式，細(xì)化要求，積極考慮有效應(yīng)對(duì)職業(yè)舉報(bào)的做法，探究標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和引導(dǎo)職業(yè)舉報(bào)的有效做法，并形成詳細(xì)調(diào)研報(bào)告，上報(bào)區(qū)主管部門。三、缺乏之處1、今年案件辦理的面鋪的比擬寬，有抽樣不合格的〔2起，五橋和麥克特〕、3c認(rèn)證的〔超證、無證〕、答應(yīng)證的〔無證、無qs〕，還拓展了新領(lǐng)域：印刷行業(yè)和刀片行業(yè)的條碼問題。但總體來說，重心還是有點(diǎn)偏移，作為重點(diǎn)關(guān)注的消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品檢查和關(guān)注不夠，今年立案查處的消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品問題往往還是從像建筑工地等檢查關(guān)聯(lián)出來的，主動(dòng)檢查成案的消費(fèi)企業(yè)案件不多，下半年，我們準(zhǔn)備調(diào)整一下重心，重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量問題，加強(qiáng)季節(jié)性產(chǎn)品的檢查力度，加大重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)品、民生關(guān)注熱點(diǎn)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)的執(zhí)法力度，完成行政執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移。2、工作節(jié)奏安排還不夠緊湊，表達(dá)在系列案的辦理中更加明顯，此類案件雖存在取證慢的實(shí)際困難，但表達(dá)抑制這種問題的方法顯得不多，案件辦理總體進(jìn)度把握上還是不夠快；3、案件在卷面質(zhì)量有所進(jìn)步，但在案件挖掘深度、案件關(guān)聯(lián)性方面做得不夠扎實(shí)，辦案的技巧和案件整體技術(shù)含量有待進(jìn)一步提升。4、巡查和執(zhí)法檢查未能順暢兼顧。存在問題是巡查跑數(shù)量、質(zhì)量與執(zhí)法跑立案率的矛盾，對(duì)企業(yè)的執(zhí)法檢查中經(jīng)常想把巡查一并帶過，在安排的巡查中又想兼顧執(zhí)法檢查，巡查和執(zhí)法檢查的關(guān)注點(diǎn)固有的不同，試點(diǎn)結(jié)果導(dǎo)致巡查、檢查的綜合效率不高，特別是對(duì)特種設(shè)備的巡查，由于使用特種設(shè)備本身存在不斷變化的不確定因素，關(guān)注重點(diǎn)自然偏向特種設(shè)備，專業(yè)素養(yǎng)的缺乏也導(dǎo)致這一領(lǐng)域成案率不高。綜上，我們必須在堅(jiān)持分局嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)根底上，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)歷，認(rèn)真反思存在問題，及時(shí)改良工作方法。首要問題就是扎扎實(shí)實(shí)地做好法律法規(guī)方面的研究和學(xué)習(xí)，在探究辦案新思路上充分發(fā)揮集體的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以進(jìn)步行政執(zhí)法效率為最終目的，形成人人爭當(dāng)辦案能手，大隊(duì)爭創(chuàng)研究型、學(xué)者型團(tuán)隊(duì)的良好氣氛，力爭稽查工作跨上新臺(tái)階。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇二)今年上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)根底管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛公司能否持續(xù)開展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為實(shí)在履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)方案，先后參加了各類培訓(xùn)，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。三、認(rèn)真履行職責(zé)為了能實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)開展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的開展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。起草完善了公司行政管理制度、員工手那么、績效考評(píng)細(xì)那么、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么等各項(xiàng)規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。四、工作缺乏盡管我們獲得了一定成績，但仍存在著很多缺乏之處，由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強(qiáng)。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，抑制缺點(diǎn)，改良方法；深化調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)！2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇三)上半年，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法治辦的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作目的，堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為，努力進(jìn)步依法行政效能，全局依法決策、依法行政的才能和程度得到了進(jìn)步。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制對(duì)依法行政工作，局黨組高度重視，將其擺上重要議事日程，屢次召開專題會(huì)議，聽取依法行政匯報(bào)，分析^p解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問題。為把依法行政工作落到實(shí)處，成立了“縣發(fā)改局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)研究制定全局推進(jìn)依法行政方案、方案，擬定各項(xiàng)工作制度，標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、檢查、催促全局依法行政工作，局長朱計(jì)元同志親自任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)詳細(xì)工作。根據(jù)全縣法治工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，制定了發(fā)改局__年至20__年法治創(chuàng)立工作規(guī)劃和__年法治工作施行方案，進(jìn)一步明確了法治創(chuàng)立的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和工作措施。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各科室都簽訂了法治創(chuàng)立工作目的責(zé)任書，層層細(xì)化分解任務(wù)，明確工作任務(wù)和責(zé)任，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，部門領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二、開展法制教育，注重普法實(shí)效要進(jìn)步依法行政才能必須首先進(jìn)步法律素養(yǎng)，普法是立法、執(zhí)法和依法行政的根底。因此，作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理綜合職能部門的每一個(gè)干部，必須深化學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步進(jìn)步法律意識(shí)和依法行政才能。為此，我們采取了一系列措施進(jìn)展法制宣傳教育，進(jìn)步全體人員法律意識(shí)和整體素質(zhì)。第一，普法教育緊貼實(shí)際。緊貼中心工作、聯(lián)絡(luò)發(fā)改系統(tǒng)的工作實(shí)際，普及相關(guān)法律知識(shí)，使普法工作的實(shí)效看得見、摸得著。比方，結(jié)合管理職能，學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法、公司法、合同法，結(jié)合行政審批制度改革，學(xué)習(xí)了行政復(fù)議法、行政訴訟法;圍繞發(fā)改局對(duì)工程投資管理和稽察的職責(zé)，專題學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)以及部委標(biāo)準(zhǔn)性文件等;同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)招投標(biāo)法及相關(guān)法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí);第二，普法教育形式多樣。為了使普法工作深化實(shí)際，符合本局工作的特點(diǎn)和需要，主要采取了自學(xué)與專家講座相結(jié)合，以會(huì)代訓(xùn)與專門集訓(xùn)相結(jié)合，專題研討與科室交流相結(jié)合等方式，通過搞培訓(xùn)、辦講座、看錄像、普法考試、知識(shí)競賽等豐富多樣的形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。上半年，我局舉辦了行政與法制、行政復(fù)議法、投融資體制改革、行政答應(yīng)法等多期專題講座;第三，普法對(duì)象層次清楚。從普法工作一開場，我們就以局領(lǐng)導(dǎo)班子為普法第一對(duì)象，班子成員帶頭學(xué)、帶頭聽、帶頭寫、帶頭考，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。在開展全員教育的同時(shí)，我們還區(qū)分不同層次，有針對(duì)性地搞好教育培訓(xùn)。屢次選送業(yè)務(wù)骨干參加省、市發(fā)改委組織的行政答應(yīng)法，企業(yè)投資工程核準(zhǔn)、備案管理方法培訓(xùn)班，使他們較好地掌握了與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)。經(jīng)過法制宣傳教育，進(jìn)一步普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，在全局上下形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好風(fēng)氣。三、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，推進(jìn)依法治理學(xué)用結(jié)合，這是做好普法和依法行政工作的根本途徑。理論證明，普法工作必須與開展改革各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作嚴(yán)密結(jié)合起來。只有在工作中學(xué)習(xí)，在理論中應(yīng)用，才能獲得實(shí)效，才能進(jìn)步依法行政的才能和程度，才能解決好行政管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。上半年，我局堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓法制”的方針，將各項(xiàng)工作納入法制軌道。1、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，不斷進(jìn)步執(zhí)法程度。積極貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)展政執(zhí)法責(zé)任制的假設(shè)干意見》，根據(jù)《行政答應(yīng)法》等標(biāo)準(zhǔn)政府行政行為的法律法規(guī)，認(rèn)真梳理執(zhí)法根據(jù)，完善和推行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，探究建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度和案卷評(píng)查制度。為更好地施行《行政答應(yīng)法》，我們聯(lián)絡(luò)單位實(shí)際，研究并制定了《行政答應(yīng)公示制度》、《行政答應(yīng)一次性告知制度》、《行政答應(yīng)時(shí)限制度》、《行政答應(yīng)責(zé)任追究制度》等相關(guān)配套制度，標(biāo)準(zhǔn)了全局工作人員行政答應(yīng)的施行行為，也使我們的行政管理工作有法可依、有章可循。2、認(rèn)真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，保障和監(jiān)視開展改革委機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)，依法維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益;堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案，有錯(cuò)必糾，努力使行政復(fù)議和應(yīng)訴的過程成為化解矛盾和標(biāo)準(zhǔn)行政行為的過程;加強(qiáng)上下級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)之間以及機(jī)關(guān)內(nèi)部的法制工作機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和配合，不斷進(jìn)步行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作的質(zhì)量和程度。3、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)部法制工作制度建立，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。根據(jù)依法行政工作的要求，不斷完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部法制工作制度建立，促進(jìn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在單位內(nèi)部，我們積極推行政務(wù)公開。一方面建立健全政務(wù)公開制度，相繼出臺(tái)了效勞承諾制、效能考評(píng)制、首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度，增強(qiáng)了工作的透明度，自覺承受群眾的監(jiān)視;另一方面深化行政審批制度改革。堅(jiān)持行政審批工程一個(gè)窗口對(duì)外，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐縣行政審批中心，進(jìn)一步簡化辦事程序，進(jìn)步效勞程度，增強(qiáng)行政效能。上半年，我局法治創(chuàng)立工作雖然獲得了一些成績，但也存在一定的問題，主要表如今：一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡，深度不夠;二是詳細(xì)工作中，依法行政作為政府工作的根本原那么尚未得到全面充分表達(dá);三是局部行政工作人員的依法行政意識(shí)還不強(qiáng);四是電子政務(wù)的建立還要進(jìn)一步提速。依法行政是一項(xiàng)全局性和長期性的系統(tǒng)工程。下半年，我局將發(fā)揚(yáng)成績，查找缺乏，進(jìn)一步加大法治創(chuàng)立工作力度，努力做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作。通過組織多種形式的法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或法制講座，在全局上下形成良好的學(xué)法氣氛，將學(xué)法用法考核成績作為對(duì)干部考核的重要根據(jù)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全局干部職工學(xué)法、用法、守法的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，法制理論程度進(jìn)一步進(jìn)步，使全局法治創(chuàng)立工作向縱深推進(jìn)。二是進(jìn)一步進(jìn)步依法管理工作程度。在理論中把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展規(guī)律和行政管理規(guī)律，依法辦事，依法行政;建立健全公眾參與、專家論證、合法性評(píng)估、重大決策集體討論和決策公開等制度，對(duì)決策過程進(jìn)展控制，促進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。三是深化推行行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴活動(dòng)，完善依法行政考核方法，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)視檢查，推動(dòng)依法行政，實(shí)在維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)性文件的制定、審查工作，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)性文件制定的質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)性文件備案審查制度。正確處理好經(jīng)濟(jì)開展與依法行政的關(guān)系，充分運(yùn)用法律手段解決開展中的問題。五是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。健全政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步整合資，為公眾提供本質(zhì)性效勞。逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線效勞功能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，進(jìn)步辦事效率，進(jìn)步依法行政效能，樹立效勞型機(jī)關(guān)的新形象。依法行政、建立法治__，任重道遠(yuǎn)，我局在全面推進(jìn)依法行政工作中雖然做出了一定成績，但與縣委、縣政府和上級(jí)部門工作要求相比，還有很大差距。我們將不斷加強(qiáng)迫度建立，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)依法行政、構(gòu)建和諧__做出發(fā)改部門應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇四)一、實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職能物價(jià)系統(tǒng)的法制工作是一項(xiàng)根底性工作，不僅專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，而且任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為此，局黨組高度重視法制工作，把法制工作列入重要議事日程，一方面實(shí)在加強(qiáng)法制工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，完善機(jī)制，不斷改良工作，使法制工作進(jìn)一步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《施行意見》要求，結(jié)合我局實(shí)際，在認(rèn)真調(diào)研的根底上，提出重點(diǎn)突出、實(shí)在可行的市物價(jià)部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見。二是認(rèn)真做好20__年度價(jià)格工作依法行政責(zé)任目的及其考核方法制訂工作，科學(xué)合理地確定目的、分解任務(wù)，明確工作責(zé)任、完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，確保各工程標(biāo)、任務(wù)落到實(shí)處。三是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)立活動(dòng)，學(xué)習(xí)、借鑒外地、外單位先進(jìn)經(jīng)歷，及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)立經(jīng)歷，推動(dòng)依法行政向深層次開展。四是做好價(jià)格法制工作推進(jìn)過程中的催促檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、情況交流工作，定期報(bào)告、通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)糾正存在的問題，確保依法行政工作安康、有序開展。二、積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)在加強(qiáng)價(jià)格管理按照國務(wù)院、省政府和市政府的要求，積極推進(jìn)展政管理體制改革，加快價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮職能作用，實(shí)在關(guān)注和努力解決民生價(jià)格問題。一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測，親密關(guān)注市場價(jià)格動(dòng)態(tài);二是加強(qiáng)基金征管，增強(qiáng)政府調(diào)控價(jià)格的經(jīng)濟(jì)才能;三是認(rèn)真清理經(jīng)營性收費(fèi)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境;四是認(rèn)真開展價(jià)格監(jiān)視檢查，維護(hù)群眾合法權(quán)益;五是加大藥品和醫(yī)療價(jià)格監(jiān)管力度，努力緩解群眾看病難問題;六是進(jìn)一步完善審批機(jī)制，簡化程序，進(jìn)步效率。實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”和承諾效勞，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。七是認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開制度。全面貫徹施行《政府信息公開條例》，制定完善我局價(jià)格政務(wù)信息公開工作制度，健全價(jià)格政務(wù)信息公開的工作機(jī)制。采取設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)、召開各界人員座談會(huì)等形式，暢通群眾價(jià)格權(quán)益訴求渠道，征求各方面對(duì)價(jià)格工作的意見和建議，努力使價(jià)格工作與社情民意做到良性互動(dòng)。利用__價(jià)格信息網(wǎng)，及時(shí)公示各類政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤市場價(jià)格熱點(diǎn)，發(fā)布價(jià)格監(jiān)測信息，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài)，受理群眾咨詢投訴，構(gòu)筑了群眾和價(jià)格工作交流的平臺(tái)，進(jìn)一步暢通了廣闊群眾理解和監(jiān)視價(jià)格工作的渠道。三、完善行政決策機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)政府定價(jià)行為按照依法行政的要求，結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際，我局從完善制度入手，不斷健全和完善價(jià)格行政決策和執(zhí)法機(jī)制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制和健全依法行政責(zé)任目的管理制度為抓手，積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，健全民主科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步制度建立質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為，化解行____議。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__市物價(jià)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《__市物價(jià)局行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》和《__市物價(jià)局行政過錯(cuò)責(zé)任追究試行方法》以及《__市物價(jià)局審價(jià)委員會(huì)工作規(guī)那么》、《__市物價(jià)局案件審理委員會(huì)工作規(guī)那么》等制度，形成了本錢監(jiān)審、價(jià)格制定、價(jià)格處分等一套完好的工作規(guī)程和制度，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)行政處分自由裁量權(quán)工作，研究制定了《首查先行整改制度》，貫徹落實(shí)《價(jià)格行政處分自由裁量梯次制度適用規(guī)那么》，認(rèn)真梳理執(zhí)法根據(jù)，確定了價(jià)格行政處分自由裁量梯次標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格行政處分行為奠定了扎實(shí)根底。認(rèn)真落實(shí)集體審價(jià)制度和重大事項(xiàng)集體研究制度，進(jìn)一步完善了價(jià)格本錢監(jiān)審、價(jià)格聽證、價(jià)格認(rèn)證、價(jià)格違法案件審理等各項(xiàng)工作規(guī)程和制度，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。四、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為在完成價(jià)格行政執(zhí)法根據(jù)疏理的根底上，以行政執(zhí)法責(zé)任分解為打破，按照行政執(zhí)法的內(nèi)容、性質(zhì)、類別和根據(jù)、權(quán)限等方面，逐一明確部門執(zhí)法職責(zé)，建立并完善與價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任相配套的責(zé)任分解、責(zé)任追究和評(píng)議考核等制度，確保行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性、公正性和透明度。恰當(dāng)運(yùn)用價(jià)格行政處分自由裁量權(quán)，做到寬嚴(yán)適度。同時(shí)，客觀公正地對(duì)待各類市場主體，防止行政執(zhí)法的任意性和隨意性。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，全面標(biāo)準(zhǔn)行政行為和執(zhí)法行為。在行政執(zhí)法中，做到執(zhí)法根據(jù)公開、持證上崗、亮證執(zhí)法和說明理由。嚴(yán)格要求執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔行政。堅(jiān)持“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”二十四字辦案方針，努力做到依法辦案，標(biāo)準(zhǔn)辦案。堅(jiān)持保障當(dāng)事人的權(quán)利，在做出詳細(xì)行政行為前告知當(dāng)事人享有的陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請(qǐng)回避權(quán)、聽證權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利，并保障其正確行使;建立和完善行政復(fù)議制度，實(shí)行民主評(píng)議、群眾評(píng)議及行那__政管理相對(duì)人評(píng)議多重評(píng)議制度，認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé)。緊緊抓住政府關(guān)心、管理需要、社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在水、電、氣、暖和藥品及醫(yī)療、教育、物業(yè)管理等最直接、最經(jīng)常、最親密關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格(收費(fèi))行政執(zhí)法領(lǐng)域，開展重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格檢查。今年以來重點(diǎn)組織開展了“雙節(jié)”市場價(jià)格、化肥價(jià)格和涉農(nóng)價(jià)格、“五一”旅游和市場價(jià)格、涉企收費(fèi)和電價(jià)等專項(xiàng)檢查。截止5月底共查處各類價(jià)格違法行為和案件518件，查處違法所得金額499.3萬元，沒收和罰款上繳財(cái)政141.24萬元。五、強(qiáng)化行政監(jiān)視，嚴(yán)格責(zé)任追究繼續(xù)堅(jiān)持了局黨組例會(huì)制度，定期聽取各位黨組成員工作匯報(bào)，研究確定各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的目的和實(shí)現(xiàn)目的的途徑和方法，加強(qiáng)黨組研究事項(xiàng)的督辦查辦和跟蹤問效，將各階段重點(diǎn)工作和責(zé)任人以局黨組會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，作為工作督察的根據(jù)，增強(qiáng)了班子成員抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。六、加強(qiáng)政府法制宣傳教育，進(jìn)步依法行政才能為適應(yīng)依法行政進(jìn)程加快的新形勢，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊干部職工法律素質(zhì)，進(jìn)步依法行政的才能和程度，結(jié)合價(jià)格工作實(shí)際，年初制定了__市物價(jià)局價(jià)格法制宣傳教育工作施行方案，不斷加大法制宣傳教育力度，營造良好的價(jià)格工作氣氛。一是加強(qiáng)日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳價(jià)格法律法規(guī)法制工作和政策，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài)?！禵_日?qǐng)?bào)》、《__晚報(bào)》、《__信息》屢次報(bào)道我市物價(jià)工作動(dòng)態(tài)。二是開展集中宣傳活動(dòng)。今年3.22、5.8，根據(jù)全市統(tǒng)一安排，分別組織開展了以《中華人民共和國價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處分規(guī)定》等價(jià)格法律、法規(guī)為重點(diǎn)的法制宣傳，設(shè)置宣傳版面、價(jià)格咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，現(xiàn)場受理價(jià)格咨詢投訴，發(fā)放宣傳單，增強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)政策的透明度。三把普法宣傳教育作為依法行政一項(xiàng)重要的根底性工作常抓不懈。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中始終堅(jiān)持“三落實(shí)”，即：時(shí)間落實(shí)、教材落實(shí)、輔導(dǎo)人員落實(shí);“三結(jié)合”，即：集中宣講與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)考勤、成績與評(píng)優(yōu)相結(jié)合，學(xué)法與用法相結(jié)合，從而保證了普法學(xué)習(xí)認(rèn)真、扎實(shí)、有效地進(jìn)展。狠抓干部法制學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)。按照年初制定的法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，上半年組織一次考試，考試成績張榜公布，并作為干部考核、評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的根據(jù)。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇五)一、上半年的招工情況今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113、離任員工130人。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的，主要工作重點(diǎn)：__公司、勞務(wù)市場、職工介紹、學(xué)校介紹、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個(gè)人都竭盡所能把解決工放在工作首位。以上的工作重點(diǎn)尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的__招工應(yīng)該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場的工作，上半年根本沒有什么收獲。所以針對(duì)上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校，繼續(xù)__臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工內(nèi)招。二、車輛管理的工作上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，純熟掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量，嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛平安管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對(duì)公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。三、網(wǎng)絡(luò)管理的平安行政部定期對(duì)公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，把公司平安放在首位。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對(duì)倉庫、車間進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)布線，對(duì)公司內(nèi)消防器材進(jìn)展了全面檢修并組織人員進(jìn)展演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。四、公司管理的情況上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點(diǎn)，進(jìn)步了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)絡(luò)補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥，如今公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。五、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律是不能有好的開展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號(hào)已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。20__年已經(jīng)去半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些缺乏，如人員招聘方面，上半年方案出行12次，實(shí)際只出去了7次，這些缺乏和公司車輛緊張有關(guān)系，但是表達(dá)了行政部工作調(diào)度不妥的問題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機(jī)應(yīng)變，見縫插針的利用好公司車輛。上月補(bǔ)充的考勤卡經(jīng)過近半年時(shí)間才補(bǔ)充完，耗時(shí)如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)缺乏，進(jìn)步辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇六)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼快到20__年上半年過去了，而我到__也正好__個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近半年的時(shí)間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，主要分為以下幾個(gè)方面：一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修干凈間，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作才能的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的本錢獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地進(jìn)步自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。二、庫房管理在未進(jìn)入__之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對(duì)于我來說都是生疏的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時(shí)的通知采購購置待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否那么會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響消費(fèi)，這是最嚴(yán)重的問題;其二，出入庫物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并可以及時(shí)登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是消費(fèi)正常進(jìn)展的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這半年的時(shí)間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響消費(fèi)的情況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。三、其他工作由于機(jī)加工和消費(fèi)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到消費(fèi)部檢驗(yàn)。剛開場送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒有，覺得很新穎，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵抗情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響消費(fèi)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深化認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，如今只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽誤消費(fèi)。四、存在的問題和今后的努力方向總結(jié)這半年期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏。工作中，我一直虛心請(qǐng)教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶然表如今工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深化認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，我會(huì)認(rèn)真努力的抑制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，在以后的工作中，我會(huì)努力進(jìn)步自己的協(xié)調(diào)才能和處理問題才能。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會(huì)更好!2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇七)回憶過去的工作，留給我很多有成功的經(jīng)歷，也有缺乏的教訓(xùn)。為了以后更加順利的工作，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容總結(jié)在過去的工作里，經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)展了會(huì)議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：1、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度，及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告，及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密的工作，做好辦公室檔案搜集、整理工作。3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。4、對(duì)外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)展簽收、整理保管和發(fā)送工作。5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出、流水帳登記工作。7、做好會(huì)議紀(jì)要，接待來訪人員。會(huì)議紀(jì)要多少份。8、配合其它部門做好合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。9、負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。10、做好上級(jí)臨時(shí)交代的工作。為了使公司文件管理秩序化，以進(jìn)步文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與進(jìn)步公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進(jìn)展了分類歸檔，針對(duì)各分類文件進(jìn)展了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的進(jìn)步。在會(huì)議效勞工作中，在上級(jí)的指導(dǎo)下，圍繞著做好會(huì)議效勞工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增添光榮。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問題，并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要。為標(biāo)準(zhǔn)印章的管理和使用，確保印章管理的平安性、嚴(yán)肅性、有效性，在上級(jí)的分配下，我對(duì)過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)視用章人認(rèn)真簽字，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同、設(shè)備合同及其他類合同，對(duì)這些合同均進(jìn)展了登記和妥善保管。二、清楚自己的缺乏在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。回憶這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了一定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇八)今年上半年__行政部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，工作穩(wěn)步開展?，F(xiàn)將上半年的總結(jié)如下：一、自身學(xué)習(xí)方面行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為實(shí)在履行好自身職責(zé)及時(shí)學(xué)習(xí)，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，積極參加集團(tuán)公司所組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)制度及__的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、制度管理方面進(jìn)一步完善和落實(shí)__所制定的各項(xiàng)管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因此放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守管理制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)展處分。三、人力資方面招聘工作是整個(gè)人力資工作中最消耗精力的一項(xiàng)工作，加之__對(duì)專業(yè)要求的專精尖，一些職位不能及時(shí)招聘到位，造成人才的短缺，給__正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。為進(jìn)步__的管理程度、增加__實(shí)力以適應(yīng)將來開展，我局新增員工：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí)，也注重對(duì)員工的培訓(xùn)工作，行政部做好了員工培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極組織員工進(jìn)展專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。四、日常管理方面為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。五、存在的缺乏上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，由于行政部工作常常事務(wù)繁雜，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)__各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇九)20__年上半年轉(zhuǎn)眼已過去，回憶這半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下，行政部順利完成上半年度的各項(xiàng)工作。行政平安、后勤保障工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，本部堅(jiān)持以“分工不分家”的原那么來做好各個(gè)部門的后勤效勞保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，努力完善行政全面工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)工作平安消費(fèi)工作是行政后勤工作的永久主題，我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理概念，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)實(shí)樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，平安重于泰山“的平安意識(shí)，完善和落實(shí)各項(xiàng)平安管理責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，較好地完成平安消費(fèi)工作任務(wù)，促進(jìn)各車間(班組)各項(xiàng)平安工作的開展。20__年上半年度深圳全公司整體工傷事故共發(fā)生5起，同比20__年度同期下降30%，重大、特大事故為零，因操作失誤，發(fā)生火災(zāi)事故1起，未造成重大經(jīng)濟(jì)損失，(公司已按消防相關(guān)法律法規(guī)作出處理)。黃江工業(yè)園上半年度發(fā)生工傷1起(深圳藉員工)，同比20__年度同期下降90%，無重、特大事故發(fā)生。深圳、黃江行政部按月對(duì)公司平安員進(jìn)展平安管理培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，從車間自查著手(查出隱患及時(shí)處理)，加強(qiáng)監(jiān)視管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，把平安責(zé)任層層落實(shí)到每一位。根據(jù)政府發(fā)文精神，黃江工業(yè)園全力推進(jìn)“四個(gè)才能”建立，現(xiàn)已經(jīng)入攻堅(jiān)階段，“四個(gè)才能”的建立使黃江工業(yè)園在平安消費(fèi)工作業(yè)績上獲得本質(zhì)性的打破。二、行政后勤保障工作公司后勤工作，如行軍戰(zhàn)場同出一撤。為保障員工身心安康，創(chuàng)造良好休息住所，由行政部牽頭，更換新床，并對(duì)整體宿舍進(jìn)展殺蟲，以防止蟲叮蚊咬，傳播疾病。員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點(diǎn)，為到達(dá)眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和效勞，以搜集廣闊職員工的建議為根據(jù)，對(duì)飲食公司行政部建立實(shí)時(shí)有效的監(jiān)視、跟蹤機(jī)制。行政對(duì)外工作是全公司對(duì)應(yīng)政府相關(guān)部門唯一途徑，是外界傳達(dá)于公司信息的唯一渠道，社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。作為行政部的附屬部門保安隊(duì)，在這半年的工作中，在處理救火、異常等突發(fā)事件時(shí)可以沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中，發(fā)現(xiàn)不平安因素可以及時(shí)處理(排除)。上半年共計(jì)排除隱患4起，為公司挽回了系列損失，糾正嚴(yán)重違背廠紀(jì)廠規(guī)的員工30余起。為了同一標(biāo)準(zhǔn)、提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在政府相關(guān)部門的組織下，全員經(jīng)過培訓(xùn)、考取上崗證，全面進(jìn)步了保安員的效勞意識(shí)及效勞技巧。車務(wù)科是公司交通運(yùn)輸管理科室、半年以來，在交通運(yùn)輸平安方面作出宏大努力與奉獻(xiàn)，事故率為零。因司機(jī)為特殊工種，上班時(shí)間非固定，是按各部需求出車，任勞任怨。三、制度建立加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)步行政管理才能。建立健全具有全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有根底上，進(jìn)一步完善、優(yōu)化和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性和長效性的后勤效勞保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功能在于標(biāo)準(zhǔn)和約束行為，為此加強(qiáng)迫度建立將有利于標(biāo)準(zhǔn)和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化。四、增產(chǎn)、節(jié)約為了更好控制本錢、施行做好增產(chǎn)節(jié)約制度，行政部在一切對(duì)外制作設(shè)施、設(shè)置等進(jìn)展了嚴(yán)格把關(guān)和管控。對(duì)于公司及宿舍水電使用，將節(jié)約水電向全體員工進(jìn)展教育和宣傳，并隨時(shí)調(diào)配房間住宿人員，對(duì)宿舍管理及時(shí)維修損壞的輸水、電等設(shè)施，防止及杜絕浪費(fèi)。五、行政工作中的缺乏點(diǎn)半年以來，行政工作根本完成原定方案及總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)。但也存在諸多缺乏，在消費(fèi)平安管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤，有時(shí)未能按時(shí)有效完成隱患整改，在食宿管理方面未到達(dá)精益求精。后勤保障方面需進(jìn)一步提升。六、下半年的工作方案必須強(qiáng)化行政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)，因此，我們既要學(xué)習(xí)行政工作業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)增長實(shí)際工作的本領(lǐng)。在平安消費(fèi)工作方面，加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，對(duì)責(zé)任人進(jìn)展追責(zé)的同時(shí)落實(shí)管理人員的“一崗雙責(zé)”工作。加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，進(jìn)步創(chuàng)新才能。有效履行和不斷強(qiáng)化行政管理的職能，進(jìn)步效勞質(zhì)量?，F(xiàn)隨著公司經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，如今行政工作的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化，從原來的單一后勤效勞工作開展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應(yīng)這個(gè)開展趨勢，做好新形勢下的行政工作，就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇十)20××年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了用心奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為實(shí)在履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的缺乏過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了必須的成績。盡管我們獲得了必須成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在必須的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。2023年行政上半年工作總結(jié)和方案(篇一十一)行政部是公司重要的綜合部門，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)程度不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建立、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目的開展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面：一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程度。行政部在公司原有制度的根底上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行方法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、完成公司組織構(gòu)架建立，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)展重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司開展奠定了根底。3、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程1進(jìn)展嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，進(jìn)步傳遞信息的效率。4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次〔詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表〕，共對(duì)外發(fā)函xx次〔詳附件2、20xx上