PAGE1云南大紅山管道道輸送技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新節(jié)能減排排技改項(xiàng)目玉鋼管道工程監(jiān)理月報(bào)2012年第11期總監(jiān)：2012年1月月19日目錄TOC\o"1-1"\u1、本月工程概概況.22、本月工程形形象進(jìn)度23、工程進(jìn)度334、工程質(zhì)量控控制與安全管管理45、工程計(jì)量與與工程款支付付146、合同管理1147、本月監(jiān)理工工作小結(jié)158、本月監(jiān)理工工作的大事記記169、下月監(jiān)理工工作的重點(diǎn)1610、本月工程程形象照片1161、本本月工程概況況本月在在監(jiān)管線工程程包括土建工工程和安裝工工程兩大部分分，從大紅山山管道公司4號(hào)泵站(峨山縣富良棚棚鄉(xiāng)迭舍莫村村)至玉溪新興鋼鋼鐵有限公司司脫水站(玉溪研和)約70公里鐵精礦礦漿輸送管道道工程的管道道鋪設(shè)土建施施工工程和管管道安裝工程程（見圖1.1）。土建工程程一、二標(biāo)段段由云南景升升建筑公司承承建，第三標(biāo)標(biāo)段由玉溪金金州建筑公司司承建，第四四標(biāo)段由玉溪溪匯溪建筑公公司承建，安安裝工程四個(gè)個(gè)標(biāo)段全部由由中化四建承承建，檢測由由松原油建檢檢測公司檢測測。本月工程進(jìn)展展總體不是很很理想，土建建一標(biāo)掃線完完成130000m，測量放線線完成8000m，管溝開挖挖完成2500m，回填完成1500m；二標(biāo)掃線線完成5400m，測量放線線完成6500m，管溝開挖挖完成5400，回填完成100000m；三標(biāo)掃線線完成8100m，測量放線線完成8100m，管溝開挖挖完成5900m，四標(biāo)測量量放線完成1435m，掃線完成2000m，管溝開挖挖完成110m。由于工期期比較緊張，業(yè)業(yè)主催促，開開工準(zhǔn)備不是是很充足，前前期開工施工工現(xiàn)場存在問問題比較多。其其中一二標(biāo)土土建單位和安安裝單位相互互配合不緊湊湊，出現(xiàn)問題題互相扯皮，造造成工作效率率低下，進(jìn)度度緩慢。四標(biāo)標(biāo)段研餓公路路施工路段由由于業(yè)主部門門協(xié)調(diào)工作不不到位，開工工一天后就遭遭到路政部門門的干預(yù)，被被迫阻止停工工，至今沒有有任何動(dòng)靜，導(dǎo)導(dǎo)致四標(biāo)進(jìn)度度緩慢，農(nóng)田田地段才于11日協(xié)調(diào)開挖挖，目前開挖挖200m。三標(biāo)段大大部分處于農(nóng)農(nóng)田段，管溝溝開挖后出現(xiàn)現(xiàn)大量滲水，再再加之安裝單單位的焊接沒沒有及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)，導(dǎo)致管溝溝出現(xiàn)大面積積塌方，降低低了工作效率率和工程進(jìn)度度。本月在監(jiān)工程質(zhì)質(zhì)量總體處于于受控狀態(tài)，管管溝開挖坡度度和深度基本本都合格。安安裝工程一標(biāo)標(biāo)段完成焊口口190道，一次合合格率為96.8%，補(bǔ)口完成87道，連接完完成20道；二標(biāo)完完成焊口314道，一次合合格率為97.1%，補(bǔ)口187，連接38道口；三標(biāo)標(biāo)完成焊口341道焊口，一一次合格率為為98.2%，補(bǔ)口完成46道口，連接接完成192道口；四標(biāo)標(biāo)只完成16道焊口，但但由于管子沒沒有消磁，目目前沒有進(jìn)行行檢測，故未未統(tǒng)計(jì)合格率率。本月工程程施工未發(fā)生生任何安全事事故。2、本月工程程形象進(jìn)度本月各工程項(xiàng)目目形象進(jìn)度見見表2-13、工程進(jìn)度3.1本月計(jì)劃劃完成情況及及下月計(jì)劃本月計(jì)劃完成情情況3-13.2工程進(jìn)度度情況分析土建工程土建一標(biāo)本月基基礎(chǔ)目標(biāo)為5240m，奮斗目標(biāo)582000m，實(shí)際完成成開挖2500m，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為49.6%，奮斗目標(biāo)標(biāo)完成率為44.7%，回填實(shí)際際完成1500m，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為28.6%，奮斗目標(biāo)標(biāo)完成率為25.8%；二標(biāo)本月月基礎(chǔ)目標(biāo)為為4240m，奮斗目標(biāo)標(biāo)為4710m實(shí)際開挖5400，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為127.44%，奮斗目標(biāo)標(biāo)完成率為129.55%，回填完成2000m，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為47.2%，奮斗目標(biāo)標(biāo)完成率為48.0%%;三標(biāo)本月基基礎(chǔ)目標(biāo)為5860m，奮斗目標(biāo)標(biāo)為6680m，實(shí)際開挖5900m，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為100.77%，奮斗目標(biāo)標(biāo)為88.3%%,完成回填1600m，本月基礎(chǔ)礎(chǔ)目標(biāo)完成率率為27.3%，本月奮斗斗目標(biāo)完成率率為24.0%；四標(biāo)本月月基礎(chǔ)目標(biāo)為為2660m，奮斗目標(biāo)標(biāo)為2960m，實(shí)際開挖110m，實(shí)際回填110m，基礎(chǔ)目標(biāo)標(biāo)完成率為4.1%，奮斗目標(biāo)標(biāo)完成率為3.7%。安裝工程本月在監(jiān)安裝工工程總體進(jìn)度度正常，目前前一標(biāo)段完成成焊口190個(gè)，補(bǔ)口87個(gè)，連接20個(gè)，合格率率為96.8%；二標(biāo)段完完成焊口314個(gè)，補(bǔ)口187個(gè)，連接38個(gè)，合格率率為91.7%；三標(biāo)段完完成焊口341個(gè)，補(bǔ)口46個(gè)，連接192個(gè)，焊口16個(gè)，合格率率為98.2%。3）土建一二標(biāo)標(biāo)段多處處于于山體下坡地地帶，轉(zhuǎn)彎地地段比較多，前前期業(yè)主征地地界限緊張，PSI設(shè)計(jì)線路又又與現(xiàn)場實(shí)際際情況處在諸諸多分歧，再再加上云南景景升建筑公司司項(xiàng)目部組織織管理執(zhí)行力力度不到位，和和安裝單位的的協(xié)調(diào)工作不不是很好，關(guān)關(guān)系不夠融洽洽，配合不夠夠緊密，在施施工過程中多多處作業(yè)帶開開挖不合理，不不能完全滿足足安裝單位的的施工要求，加加深的安裝單單位和土建單單位之間的矛矛盾，形成惡惡性循環(huán)，造造成工作效率率的下降。下下月重點(diǎn)要協(xié)協(xié)調(diào)土建單位位和安裝單位位加強(qiáng)相互之之間的配合工工作，保證工工程順利進(jìn)行行。土建三標(biāo)自20011年12月22日開工以來來，總體進(jìn)展展比較正常，土土建單位和安安裝單位的配配合也比較緊緊湊，單又是是三標(biāo)土建目目前開挖地段段大部分位于于農(nóng)田地段，開開挖后溝內(nèi)滲滲水嚴(yán)重，導(dǎo)導(dǎo)致管溝開挖挖后出現(xiàn)大面面積塌方，造造成工程返工工，導(dǎo)致工作作效率的低下下，進(jìn)度緩慢慢。另外，在在大魚塘到菊菊花村一帶山山腳地段管溝溝進(jìn)度較快，但但由于焊接沒沒能及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)，又加之檢檢測公司人員員緊張，檢測測工作的落后后，導(dǎo)致整個(gè)個(gè)工程進(jìn)度緩緩慢。下月要要加快施工進(jìn)進(jìn)度。土建四標(biāo)大部分分位于研峨公公路沿線，由由于前期業(yè)主主部門協(xié)調(diào)工工作不到位，公公路邊施工遭遭到當(dāng)?shù)芈氛块T的干預(yù)預(yù)，被迫阻止止停工，至今今處于停工狀狀態(tài)，農(nóng)田地地段才于本月月11日協(xié)調(diào)下來來，現(xiàn)在開挖挖和回填完成成110m。年后四標(biāo)標(biāo)段要加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)工作，保證工程程順利進(jìn)行。安裝單位焊接配配備人員基本本能滿足需求求，施工進(jìn)度度總體正常。在一二標(biāo)段由于和土建單位的配合工作不到位，相互之間協(xié)調(diào)不夠緊密，土建單位開挖作業(yè)帶不能完全滿足施工要求，安裝單位在布管工程中自己平整作業(yè)帶，造成施工進(jìn)度的降低。另外在三標(biāo)的農(nóng)田地段，大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)場，布管采用人工布管，施工進(jìn)度自然低下。四標(biāo)段公路沿線由于業(yè)主部門協(xié)調(diào)工作的不到位，在開工一天后就遭到當(dāng)?shù)芈氛块T的阻止，被迫停工，至今沒有任何進(jìn)展，希望在年后業(yè)主能夠盡快協(xié)調(diào)此段，保證施工順利進(jìn)行。4、工程質(zhì)量量控制與安全全管理4.1工程質(zhì)質(zhì)量控制本月總體工程質(zhì)質(zhì)量受控范圍圍之內(nèi)，各施施工單位的施施工質(zhì)量基本本符合要求，沒沒有發(fā)生工程程質(zhì)量事故,但中化四建建在管道焊接接過程中存在在的問題較多多，比如在二二次倒運(yùn)、布布管過程中對對防腐層的保保護(hù)意識(shí)不夠夠，造成防腐腐層多處嚴(yán)重重破壞，在一一標(biāo)段布好的的9根管子中，被被土建單位的的挖機(jī)履帶嚴(yán)嚴(yán)重掛破了8根，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立立即召開協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，并且且下發(fā)通知單單，限期整改改，剛開始焊焊接對管沒有有用對管器，造造成管口對接接錯(cuò)邊超差嚴(yán)嚴(yán)重，在監(jiān)理理部巡視過程程中發(fā)現(xiàn)后，立立即要求割口口整改，焊接接不墊膠皮保保護(hù)防腐層，把把地線直接焊焊在管口上等等等，在現(xiàn)場場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)這這些問題之后后，已連續(xù)下下發(fā)兩張監(jiān)理理通知單、三三張監(jiān)理聯(lián)系系單、三張不不合格報(bào)告，要要求施工單位位限期整改，整整改合格自檢檢以后，再通通知監(jiān)理部做做復(fù)檢，通過過這些過程的的控制，目前前情況有所好好轉(zhuǎn)。土建一二二標(biāo)大多處于于山體地段，彎彎曲地段較多多，業(yè)主征地地范圍相當(dāng)有有限，再加上上PSI設(shè)計(jì)原路線線多處與實(shí)際際情況不相符符合，開挖作作業(yè)面較多，多多處開挖作業(yè)業(yè)帶不符合安安裝要求，但但就管溝的坡坡度和深度控控制而言，整整體比較良好好，符合實(shí)際際規(guī)范技術(shù)要要求。農(nóng)田地地段設(shè)計(jì)要求求埋深最少不不少于1.2m，開挖不少少于1.6m，大多數(shù)地地段開挖深度度不夠。土建三段標(biāo)由玉玉溪金州建筑筑公司承建，于2012年12月22日開工，施工過程相對比較順利，和安裝單位的配合程度也比較緊密。由于開挖管溝大部分位于農(nóng)田地段，開挖后滲水比較嚴(yán)重，現(xiàn)在多出出現(xiàn)塌方，施工單位目前正在組織工人搶修，在大魚塘到菊花村一帶，位于山腳地帶，自然條件相對較好，成形管溝的坡度和深度控制整體比較良好。土建四標(biāo)段由玉玉溪匯溪建筑筑公司承建，由由于四標(biāo)段大大部分處于研研餓公路沿線線，剛開始開開工業(yè)主與當(dāng)當(dāng)?shù)芈氛块T門沒有協(xié)調(diào)到到位，放完線線后就遭到了了當(dāng)?shù)芈氛坎块T的干涉，被被迫阻止停工工，至今沒有有結(jié)果，而少少段的農(nóng)田地地段也遲遲協(xié)協(xié)調(diào)不下來，于2011年1月11日協(xié)調(diào)開工，目前僅開挖110m，管溝整體質(zhì)量合格。監(jiān)理月報(bào)總第20期2012年第1期工程形象進(jìn)進(jìn)度表（至2012年1月19日）表2-1標(biāo)段施工單位工程名稱設(shè)計(jì)工程量(m/m3)本月完成量(m/m3)累計(jì)完成量(m/m3)月完成比例(%%)當(dāng)月完成形象進(jìn)進(jìn)度第一標(biāo)段云南景升建筑公司掃線13000223.3%測量8000137.5%開挖250043.0%%回填150025.8%第二標(biāo)段云南景升建筑公司掃線5400114.7%%%測量6500138.0%開挖5400114.7%回填200042.5%第三標(biāo)段玉溪金州建筑公司掃線8100121.3%測量8100121.3%開挖590088.3%%回填160024.0%第四標(biāo)段玉溪匯溪建筑公司掃線200067.6%測量143548.5%開挖11037.2%回填11037.2土建施工各各標(biāo)段比較柱柱狀圖土建各標(biāo)段段施工曲線示示意圖各標(biāo)段焊接接完成情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表焊口補(bǔ)口連接合格率（一次合合格率）一標(biāo)190872096.80%二標(biāo)3141873897.10%三標(biāo)3414619298.20%四標(biāo)16各標(biāo)段焊接接進(jìn)度、質(zhì)量量對比柱狀圖圖表3-1云南大紅山管道道輸送技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新節(jié)能減排排技改項(xiàng)目2011年12月（2011年12月20日～2012年1月19日）進(jìn)度分分析表項(xiàng)目名稱基礎(chǔ)目標(biāo)奮斗目標(biāo)第一周完成第二周完成第三周完成第四周完成月累計(jì)完成基礎(chǔ)完成率奮斗完成率mmmmmmm%%第一標(biāo)段開挖5240582027311001271100260049.6%44.7%回填524058201500150028.6%25.8%掃線700.04000.06300.02000.013000.00測量放線1200.02200.02500.02100.08000.0管溝開挖273.01100.0127.01100.02600.0回填1500.01500.0第二標(biāo)段開挖42404170162022035605400127.4%129.5%回填42404170掃線300.02970.0960.01170.05400.0測量放線400.01200.02000.01800.06500.0管溝開挖1620.0220.03560.05400.0回填第三標(biāo)段開挖5860.06680.01200.01800.02500.04005900100.7%88.3%回填5860.06680.0掃線1500.03800.02800.08100.0測量放線1500.02800.03800.08100.0管溝開挖1200.01800.02500.0400.05900.0回填第四標(biāo)段開挖2660.02960.01101104.1%3.7%回填2660.02960.01101104.1%3.7%掃線1500.0500.02000.0測量放線755.0680.01435.0管溝開挖110.0110.0回填110.0110.0編制:長沙華星星建設(shè)監(jiān)理公公司玉鋼管道道項(xiàng)目監(jiān)理部部日期：2012年1月19日4.2安全管管理本月施工單位在在業(yè)主和監(jiān)理理的監(jiān)督下，未未發(fā)生任何安安全事故，安安全基本處于于受控狀態(tài)，但但在安裝工程程施工過程中中，發(fā)現(xiàn)了許許多存在安全全隱患的地方方，例如在剛剛開工一段時(shí)時(shí)間，現(xiàn)場焊焊接機(jī)組沒有有配備滅火器器，焊接電線線連接比較凌凌亂，個(gè)別焊焊工在施焊和和打磨期間沒沒有正確佩戴戴個(gè)人防護(hù)用用品，林區(qū)作作業(yè)防火意識(shí)識(shí)較低等，都都存在安全隱隱患。在第一一周一二標(biāo)、三三標(biāo)工地例會(huì)會(huì)上監(jiān)理部都都對上述問題題做出了相關(guān)關(guān)的要求，限限期配備滅火火器具，在第第二周現(xiàn)場檢檢查過程中，這這些問題都基基本落實(shí)。2011年12月26日在監(jiān)理部部現(xiàn)場巡視檢檢查中發(fā)現(xiàn)四四化建一標(biāo)段段一個(gè)焊接機(jī)機(jī)組的施工用用電線采用花花線，現(xiàn)場當(dāng)當(dāng)時(shí)立即阻止止，然后下發(fā)發(fā)監(jiān)理通知單單，限期一日日內(nèi)整改。工程計(jì)量與工程程款支付合同管理77、本月監(jiān)理理工作小結(jié)7.1監(jiān)理情況況綜述本月監(jiān)理工作的的重心是對管管道工程質(zhì)量量的檢查控制制，落實(shí)檢查查管溝開挖、焊焊接安裝等重重點(diǎn)工程的施施工情況，加加強(qiáng)對各工程程的進(jìn)度控制制，監(jiān)督落實(shí)實(shí)各施工單位位的施工安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及文明生生產(chǎn)。監(jiān)理人人員堅(jiān)守崗位位，及時(shí)地處處理落實(shí)各工工程項(xiàng)目存在在的問題，在在檢查過程中中對施工單位位存在重大的的安全、質(zhì)量量、進(jìn)度滯后后等問題要求求施工單位及及時(shí)進(jìn)行整改改落實(shí)，并向向業(yè)主相關(guān)部部門進(jìn)行匯報(bào)報(bào)，與相關(guān)人人員進(jìn)行溝通通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格格按照監(jiān)理規(guī)規(guī)范及礦部（指指）要求開展展各項(xiàng)監(jiān)理工工作。本月監(jiān)理人員共共5人，司機(jī)、后后勤人員共1人，配備焊焊接工程師、土土建監(jiān)理工程程師、測量工工程師、信息息管理程師工工程師，能滿滿足工程實(shí)際際需要。監(jiān)理理部配備車輛輛1輛，滿足日日常巡視檢查查的需要，并并對各種特殊殊情況能做到到靈活機(jī)動(dòng)反反應(yīng)。測速計(jì)計(jì)，彈簧拉力力計(jì)和測溫儀儀各一臺(tái)。7.2進(jìn)場監(jiān)理理人員統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)姓名職務(wù)職稱負(fù)責(zé)工工作備注1莫中華總監(jiān)高級(jí)工程師全面、合同、信信息2辛序安總監(jiān)代表工程師質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度3蔣宗保監(jiān)理工程師工程師土建、安全4邢尉寧監(jiān)理工程師助理工程師測量、質(zhì)量5張學(xué)成監(jiān)理工程師助理工程師信息、進(jìn)度7.3監(jiān)監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)計(jì)表（至2012年1月19日）序號(hào)項(xiàng)目名稱單位本年度開工以來總計(jì)本月累計(jì)1監(jiān)理會(huì)議（不