指導意見》，實現2008年年全安全生產長效機制，展現一流的風貌和管理水平，錦屏建到“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面、穩(wěn)步水平。施工局、葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部、中鐵(一)安全標準化建設試點委員會華、楊浦生、李衛(wèi)國浩、李志力、李現臣、王嘉祿、伍宇騰、胡應德、李其任務；審批安全標準化試點方案；協調解決重(二)安全標準化建設試點委員會辦公室華擔任，副主任由劉學鵬、李現臣、胡試點方案的初審；組織檢查、驗收和考評；組。(三)安全標準化建設試點工作組揚一、郗舉科、鄢江平處、凡成錦屏二級工程監(jiān)理部C4標項；負責過程檢查與控制；負責現場簽證與計量(四)試點單位成立相應的領導小組，加強活動的組織領導，指定單位負責人抓好本監(jiān)督部門具體指導開展安全質量標準化活動，并負場標準化和行為標準化，主要參考和依據《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工安全檢查標準》、文》、《工程建設標(一)基礎管理標準化：安全資質、機構與人員管理標準化；安全生產管理體系標準；崗位責任制標準化；生產安全技術管理標準化；生產設備安全檢查標準化；生產安全事故的控制標準化；安全教育培化；安全技術措施計劃管理；建設項目“三同時”管理；危險源管理標準化；安全生產獎罰標準化；安全信息標準化；職業(yè)安全健康管理(衛(wèi)生管理機構；職工健康監(jiān)護；作業(yè)環(huán)境管理；勞動作業(yè)管理；員工健康管理；職業(yè)衛(wèi)生培訓)。(二)設備標準化：設備管理標準化(包括一般設備、特種設備；選購過程、使用前、使用中的全過程管理)；監(jiān)視與測量設備標準化；安全設備管理標準化；設備安全檢查標(三)現場標準化：現場安全管理標準化；安全設施標準化(職業(yè)危害防護設施標準化；安全防護設施標準化；安全標志標準化；勞動防護用品使用標準化)；現場文明施工質量標準化；現場基坑支護與模板工程安全質量標準化；現質量標準化；現場施工用電安全質量標準化；現場物料提升安全質量標準化；現場起重吊裝安全質量標準化；現場施工筑標志標準化；安全通道標準化；安全間距標準化；工器具(四)作業(yè)標準化：制訂安全作業(yè)標準(包括作業(yè)程序、作業(yè)位置、操作動作、安全要點，主要針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復雜作業(yè)、“三新”作業(yè))；作業(yè)環(huán)境標準化 置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；危險化學品使用和貯存場所)；聯)：推行標準化的骨干日)：風險控制措施，評審現有制度文件與法律法規(guī)、合同要3、試點單位根據自身實際制定企業(yè)安全標準化規(guī)范(制訂和更新安全制度；補充完(1)按照作業(yè)流程、安全管理或生產功能進行單元劃分；(2)對各單元進行安全標準指標體系設計；(3)給各單元安全管理列出具體標準或條件，進行量化和權重分配，以便考評分級；(4)設置否決指標。30日)：(一)由參建單位制訂安全標準化建設方案，向監(jiān)理單位和管理局提出書面申請。(二)凡申請實施安全標準化的項目，由相關工作組定期召開碰頭會，監(jiān)理單位按月(三)當安全標準化項目實施完成后，施工單位進行自評并提交報告。的原因；找出并糾正其他任(四)由施工單位提出驗收申請，管理局在適當時機組織考核評級。號并給予獎勵。達(五)考核評級后的管理(一)考評的前置條件(二)考評檢查表要要素序號一級要素名稱權重系數1領導與責任(組織保障)0.102風險分析與危害告知0.153法律法規(guī)與管理制度0.104安全教育培訓0.105設備設施管理及完整性0.126安全投入與作業(yè)安全0.1370.108職業(yè)衛(wèi)生與工傷保險0.059事故與應急0.0510檢查與績效測量評價0.10(三)分級準則安安全績效(一年內事故情況)病例(四)考核得分計算考核得分乘以各自對應的權4、當未涉及標準(要素)中的某些條款時，該項以零分計；要素分值=實際分值/扣(一)堅持“四個結合”，與安全生產各項工作同步實施、整體推進。材料。(二)確保三個符合性；(三)強化過程管理1、應堅持過程管理方法并保持持續(xù)改進(PDCA)充分體現風險(四)注意重點落實退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗(特種作業(yè)人員雙卡)、培訓教育、個體防護度，實施班形式，加強從業(yè)人員特別是班組長等業(yè)務骨干