##通力建立工程##恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金窗投標(biāo)目錄〔技術(shù)標(biāo)〕工程總體概述：工程施工組織總體設(shè)想，方案針對(duì)性與施工段劃分；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置；施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施；分局部項(xiàng)工程的完整施工方案與質(zhì)量保證措施；平安文明施工與環(huán)境保護(hù)措施；項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)與管理經(jīng)歷；勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃；關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝與工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；冬雨季施工已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施；新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用；售后效勞與保修承諾附件項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要施工設(shè)備表試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表開(kāi)、竣工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖勞動(dòng)力計(jì)劃表臨時(shí)用地表現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施總平面圖新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用推廣項(xiàng)目認(rèn)定證書投標(biāo)單位：##滬港裝飾##日期：二0一二年四月二十四日第一章總體概述工程概況工程名稱：恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金工程工程地點(diǎn)：太倉(cāng)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)興業(yè)路西，路北、常勝路東工程規(guī)模：鋁合金窗約48400㎡招標(biāo)人：##通力建立工程##承包X圍：施工圖紙與投標(biāo)文件中所示X圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容承包方式：包工包料施工組織設(shè)計(jì)總體部署2.1總體設(shè)想本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)與平安管理與平安防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能充分發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶提供一流效勞的第一宗旨。我們將以此工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場(chǎng)提供更為可信的資歷。2.2工程施工目標(biāo)2.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)〔1〕嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙與國(guó)家規(guī)X要求施工，確保一次性驗(yàn)收合格?！?〕創(chuàng)立無(wú)質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。2.2.2施工工期目標(biāo)確保工程工期目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。本工程施工總工期50日歷天。2.2.3施工平安目標(biāo)〔1〕平安設(shè)施齊全，符合平安、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。〔2〕杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。〔3〕高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行平安保證體系，按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.2.4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)〔1〕文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔，道路通暢，無(wú)污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。〔2〕環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不阻礙工地外道路的正常交通秩序，無(wú)污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無(wú)污染源，文明施工標(biāo)語(yǔ)得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)處理排入市環(huán)保部門允許管道；杜絕蚊蟲(chóng)、蒼蠅、鼠害、寄生蟲(chóng)等在工地滋生；施工垃圾與時(shí)清理，運(yùn)輸至市環(huán)保部門允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門與建立方的要求。2.2.5科技進(jìn)步目標(biāo)〔1〕本工程的成功實(shí)施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理措施的實(shí)施。〔2〕通過(guò)使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備〞四新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的科技含量，適應(yīng)日益變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)展的潮流和方向。我公司自二十一世紀(jì)以來(lái)積極響應(yīng)建立部號(hào)召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來(lái)，在工程項(xiàng)目施工中積極采用建立部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也獲取得了豐富的經(jīng)歷。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目標(biāo)為通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，確保質(zhì)量、工期、文明施工與平安施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工平安。〔3〕確?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。b、對(duì)照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計(jì)劃、有措施，在人、財(cái)、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時(shí)淘汰一局部消耗率高、效益低、質(zhì)量差、平安無(wú)保障的工藝、設(shè)備。c、制定革新技術(shù)應(yīng)用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批與監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。d、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次、多渠道的對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)展技術(shù)教育和培訓(xùn)，確保持證上崗。e、與時(shí)總結(jié)，對(duì)所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與時(shí)總結(jié)，遇到問(wèn)題與時(shí)研究、請(qǐng)教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)操作的新人。f、建立鼓勵(lì)與制約機(jī)制，對(duì)運(yùn)用四新技術(shù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個(gè)人停止施工、并退場(chǎng)。2.3施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和根底。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：(見(jiàn)下頁(yè))施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi)2工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)人員總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí)3工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、合同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)X規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)進(jìn)度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計(jì)劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營(yíng)部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書記合同簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，承受水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)點(diǎn)，并加以保護(hù)，在3日內(nèi)完畢13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師合同簽訂后立即進(jìn)展14現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)展15材料采購(gòu)總計(jì)劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師工程開(kāi)工后3天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)展18施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計(jì)與布置項(xiàng)目主管工程開(kāi)工后2天內(nèi)完成方案針對(duì)性本工程位于繁華的交通地段，給文明施工、環(huán)境保護(hù)與平安管理與防護(hù)帶來(lái)較大難度，必須根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制施工方案。本施工組織方案是針對(duì)該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)X的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、與相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)考察研究與分析，從先期的準(zhǔn)備工作、材料采購(gòu)、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)與售后效勞等方面進(jìn)展了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購(gòu)、產(chǎn)品加工制作以與施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。3.1施工準(zhǔn)備在工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、工程質(zhì)量與平安文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。3.1.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備如果我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計(jì)人員，進(jìn)展深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)小組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)，下有兩個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)展設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)展施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：總體說(shuō)明、二次設(shè)計(jì)大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、材料采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最正確設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)展認(rèn)定。在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)展協(xié)商，吸收總包方和安裝負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，解決安裝與土建的問(wèn)題，以利于今后安裝的順利施工。在方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)展工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施工放線圖、隱蔽工程、零件。做好整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開(kāi)工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。3.1.2施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過(guò)完善、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并交底。3.1.3技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實(shí)到位。召集工地技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)展會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并與時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)展交底，對(duì)施工圖中的疑點(diǎn)進(jìn)展討論交底，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)展。3.1.4勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密部署，各工種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)展了崗位技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。3.1.5施工機(jī)械準(zhǔn)備各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對(duì)所有使用的電纜、電動(dòng)工具進(jìn)展逐一檢查，對(duì)有平安隱患的進(jìn)展更換。3.1.6材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各類材料計(jì)劃預(yù)先制定，與材料供給商簽好產(chǎn)品購(gòu)銷合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。分批分類組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，外表光潔無(wú)明顯機(jī)械痕，各種物理性能到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。型材、玻璃等進(jìn)展抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)方法在入場(chǎng)前采取按品種規(guī)格抽取l5％進(jìn)展抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的與時(shí)進(jìn)展更換或退貨，不合格的半成品絕不上工地；使用的鐵件、螺栓等配件的規(guī)格、精細(xì)度、強(qiáng)度都必須都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工。3.1.7生產(chǎn)準(zhǔn)備3.1.7.1、材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系?；诒竟こ烫厥馇闆r，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠，并發(fā)貨前進(jìn)展檢驗(yàn)，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為縮短工期爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)于進(jìn)口材料，我們采取計(jì)劃提前，先訂進(jìn)口的策略，并與各供給公司代理機(jī)構(gòu)密切合作，組織好材料進(jìn)貨工作。3.1.7.2、中空玻璃的加工周期較長(zhǎng)。該階段是對(duì)門窗的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們必須充分估計(jì)玻璃的供貨時(shí)間，以確保工程的順利展開(kāi)。2.1.8現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備2.1.8.1臨時(shí)房屋場(chǎng)地準(zhǔn)備：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，與總包方進(jìn)展磋商，申報(bào)建立、監(jiān)理認(rèn)可，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，搭建臨時(shí)房屋或利用總包方騰空的臨時(shí)房屋?！?〕半成品堆放倉(cāng)庫(kù)；〔2〕工具與配件倉(cāng)庫(kù)；〔3〕現(xiàn)場(chǎng)辦公室2.1.8.2臨時(shí)水電設(shè)施準(zhǔn)備〔1〕施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場(chǎng)電源，我方接引至安裝現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安裝專用總配電箱，漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘?！?〕施工用電從總配電提供380V和220V兩種接口?！?〕現(xiàn)場(chǎng)用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場(chǎng)所。2.1.8.3腳手架方案為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、有利于平安，外腳手架利用總包方己搭設(shè)好的外腳手架。但凡施工安裝X圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開(kāi)墻面400～500mm左右，二施工段鋪好腳手板，搭設(shè)好平安網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要確定，保證各層面施工人員操作方便。故請(qǐng)建立方積極的配合以確保工期和工程質(zhì)量。2.1.9施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交接根據(jù)己建好的建筑物實(shí)體，結(jié)合建筑施工圖與變更手續(xù)，對(duì)照施工圖紙與國(guó)家規(guī)X標(biāo)準(zhǔn)要求，與建立方、監(jiān)理方、技術(shù)人員一起進(jìn)展會(huì)審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗(yàn)收的依據(jù)。2.1.9.1洞口尺寸進(jìn)展檢查對(duì)所有洞口與相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)展檢查，對(duì)照施工圖紙，如有偏差作出記錄，對(duì)超過(guò)允許偏差的，會(huì)同建立方和工程監(jiān)理單位與時(shí)確認(rèn)施工方案。3.1.10測(cè)量放線2.1.10.1施工工長(zhǎng)用經(jīng)緯儀、水平儀、線錘分別將各立面各軸線垂直作出標(biāo)記，并做出標(biāo)記。2.1.10.1根據(jù)總包方確定的±0.000線找出每個(gè)層段標(biāo)高位置，再視結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn)結(jié)合施工圖紙進(jìn)展立面分析，以保證外觀上的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、美觀。各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點(diǎn)逐層放出，分層消除誤差，并做好原始記錄。并在樓頂按照主體各立面軸線挑出角鋼，掛鋼絲垂球到底，控制垂直平面，約每8-l0米設(shè)置一根，作為標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)展門窗施工。2.1.11開(kāi)工報(bào)告審批待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具備開(kāi)工條件后，寫出開(kāi)工報(bào)告并經(jīng)建立方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開(kāi)工。3.2技術(shù)投入技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計(jì)師兩名，技術(shù)參謀一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以表達(dá)我公司的技術(shù)實(shí)力。3.3材料運(yùn)輸與卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)備我司擁有自己的運(yùn)輸車隊(duì)，大型運(yùn)輸車輛多臺(tái)，能有效保證運(yùn)輸與時(shí)到位。運(yùn)輸車輛的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下進(jìn)場(chǎng)。卸貨地點(diǎn)將視垂直運(yùn)輸工具的繁忙情況而定。如果不忙，直接用垂直運(yùn)輸工具吊運(yùn)到安裝區(qū)，如果垂直運(yùn)輸工具繁忙，可將材料吊運(yùn)到垂直運(yùn)輸工具附近的臨時(shí)卸料場(chǎng)地，待垂直運(yùn)輸工具有時(shí)間時(shí)再將材料吊運(yùn)到安裝區(qū)。3.3.1相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)輸相關(guān)材料在場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸包括以下作業(yè)：相關(guān)材料由臨時(shí)卸料平臺(tái)，運(yùn)至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放。3.4工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件具體組織3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)施工用電、用水、附件庫(kù)房，辦公室、工人用餐、住宿等問(wèn)題。3.4.2落實(shí)解決材料的運(yùn)輸問(wèn)題，包括進(jìn)貨平臺(tái)的架設(shè)、移動(dòng)。3.4.3與總包協(xié)調(diào)在首層場(chǎng)地規(guī)劃出進(jìn)貨卡車的行車路線、卸貨地點(diǎn)。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來(lái)進(jìn)展板塊卸車與臨時(shí)存放，此區(qū)域應(yīng)在垂直運(yùn)輸使用半徑之內(nèi)。3.4.4根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時(shí)卸料平臺(tái)，存放區(qū)不得影響土建的施工，也不能影響各施工面人員。產(chǎn)品加工制作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，必須制定相關(guān)的措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，本工程根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求，本方案主要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、加工過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品所要到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備與性能方面作了較詳細(xì)的說(shuō)明。3.5施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作(包括施工前的技術(shù)與平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工之前的準(zhǔn)備工作、后置埋件的放線安裝與門窗的總體測(cè)量放線)、門窗施工工藝等分局部項(xiàng)工程的施工與施工流程、施工考前須知、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量要求與驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)展闡述。此外，為確保本工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理與保證措施、工程平安管理與保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制與保證措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與成品保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收計(jì)劃與售后效勞和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。施工段劃分本公司擁有最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)施工段的劃分、施工工藝、施工進(jìn)度進(jìn)展了科學(xué)合理的安排，所有設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X的要求。第一階段：設(shè)計(jì)階段：主要包括施工圖以內(nèi)的工程圖深化設(shè)計(jì)、審批。第二階段：材料采購(gòu)階段：主要包括型材采購(gòu)、玻璃、硅膠與輔材等采購(gòu)。第三階段：加工制作階段：主要包括外框、小扇與紗窗等加工制作。第四階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)安裝設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。第五階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段：主要包括具備施工條件確實(shí)認(rèn)，外框安裝、小扇安裝。第六階段：清理驗(yàn)收階段：主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理與工程驗(yàn)收。編制依據(jù)與引用規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)5.1恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金窗施工圖本工程施工組織設(shè)計(jì)以該工程施工圖：為依據(jù)進(jìn)展編制，所采用材料的品質(zhì)滿足招標(biāo)文件和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠商品牌的品質(zhì)。5.2招標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)要求，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，從工程工期、質(zhì)量要求等方面進(jìn)展合理編制。5.3相關(guān)規(guī)X和標(biāo)準(zhǔn)1、GB/T8479-2008鋁合金窗2、GB/T8478-2008《鋁合金門》3、GB/T5825-1996建筑門窗術(shù)語(yǔ)4、GB/T5824-1996建筑門窗洞口尺寸系列5、GB/T7016-2002建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)與其檢測(cè)方法6、DGJ32/J07-2005《鋁合金門窗工程規(guī)程》7、JGJ73《鋁合金門窗制造安裝與驗(yàn)收規(guī)X》8、DGJ32/J16-2005##省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》9、GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》10、GB50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)11、GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X12、GB/T5237-2004鋁合金建筑型材13、〔JGJ113-2003〕建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程14、〔JGJ59-99〕《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》15、IS09001質(zhì)量保證體系以上所列者與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按現(xiàn)行的國(guó)家行業(yè)、地方的有關(guān)要求執(zhí)行。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1、施工平面布置設(shè)想施工平面布置的總體思路：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包括臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運(yùn)輸?shù)?。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原那么如下：1.1總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械與臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置盡量考慮簡(jiǎn)單方便。1.3材料堆場(chǎng)放在建筑物邊側(cè)不影響生產(chǎn)設(shè)施布置，不影響施工人員進(jìn)出與工地內(nèi)運(yùn)輸交通，盡量減少運(yùn)輸距離。1.4進(jìn)入后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除影響施工的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨時(shí)設(shè)施搬至對(duì)工程施工無(wú)影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)其它地點(diǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置2.1在布置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮材料堆場(chǎng)的布置部位，原那么上應(yīng)滿足就近布置、分類堆放的要求。2.2施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置隨著形象進(jìn)度的開(kāi)展，將作相應(yīng)的調(diào)整。2.3臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房配備根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。3、施工機(jī)械的布置3.1本門窗工程施工機(jī)械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點(diǎn)、工期要求最大程度地滿足工程施工需要。3.2為確保本工程施工的順利進(jìn)展，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的、低噪音的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投入使用。4、臨時(shí)道路布置為確保施工期間各施工單位施工正常進(jìn)展和行人交通平安，除設(shè)立平安可靠的通道外，臨時(shí)道路布置加設(shè)隔離帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛避開(kāi)交通頂峰期，做到不因本工程施工運(yùn)輸而堵塞交通，確保交通暢通、平安。5、臨時(shí)消防的布置臨時(shí)消防布置；進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進(jìn)展消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)施工各層面按臨時(shí)消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火器材。6、臨時(shí)生活區(qū)的布置考慮到施工場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生以與本公司員工就餐的實(shí)際情況，本公司擬將施工人員的就膳搭伙于總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所利用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著整潔，行為規(guī)X，保持公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工組織設(shè)計(jì)7、臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置臨時(shí)供電布置：按分路控制，分級(jí)管理、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的原那么，按TN—S三相五線制系統(tǒng)布置。臨時(shí)供電由現(xiàn)場(chǎng)供電網(wǎng)接出盡量采用架空線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)接駁用電采用橡皮絕緣電纜；如穿過(guò)施工場(chǎng)地的臨時(shí)用電線路那么需通過(guò)地下保護(hù)管；樓層用電線路采用橋架臨時(shí)牢靠地固定在砼柱或剪力墻上。施工現(xiàn)場(chǎng)用電分級(jí)、分區(qū)管理控制。8施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置8.1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)與加工場(chǎng)所擬在施工平面布置計(jì)劃用地位置搭設(shè)或根據(jù)業(yè)主安排解決。8.2、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。8.3、材料倉(cāng)庫(kù)擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)置消防器材。8.4、臨時(shí)設(shè)施布置的合理性有待與建立方與總包方進(jìn)一步磋商。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本計(jì)劃是在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，合理安排各施工工段進(jìn)展流水作業(yè)施工的情況下編制的，根據(jù)施工勞動(dòng)條件與人員安排，擬定本工程在接到建立單位開(kāi)工通知書后，在174日歷天內(nèi)完成所有內(nèi)容，假設(shè)業(yè)主對(duì)工期另有要求，可以增加技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進(jìn)度，總的原那么以不影響建立單位計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間。1、施工隊(duì)伍與勞動(dòng)力安排1.1施工隊(duì)伍安排考慮到本工程工期緊迫，我公司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)來(lái)完本錢項(xiàng)目本次招標(biāo)X圍內(nèi)的門窗工程。這兩個(gè)施工隊(duì)曾承建過(guò)多項(xiàng)大型門窗工程，有著豐富的工程施工經(jīng)歷。采用四個(gè)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)的有效機(jī)制，比工期、比質(zhì)量、比平安等，在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，促使工程能保質(zhì)保量的完成。1.2勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是否合理以與施工人員技術(shù)素質(zhì)的上下同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下：1.2.1本工程安排的主要工人有：測(cè)量工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。1.2.2合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工與局部施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展臨時(shí)設(shè)施的籌建、工程的測(cè)量放線與與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)技術(shù)交底的工作等。1.2.3隨著施工逐步展開(kāi)，我公司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等工種進(jìn)場(chǎng)施工。1.2.4勞動(dòng)力根本要求1.2.4.1遵紀(jì)守法、身體安康；1.2.4.2經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；1.2.4.3特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(附后)二、工期保證措施2.1從組織體系上保證工期的組織措施為保證按質(zhì)按期完成施工安裝任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。2.1.1公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需財(cái)力、物力資源的調(diào)配供給，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職能部室，對(duì)施工人員選派與機(jī)械調(diào)劑等工作的安排實(shí)施。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、平安具有指導(dǎo)、監(jiān)視的權(quán)利。2.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)歷，建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、平安員、核算員；操作層按工種分為門窗專業(yè)施工組。項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員要一專多能，精明強(qiáng)干。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)歷，同時(shí)應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、設(shè)備、材料供給和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目總工程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)展施工圖的二次設(shè)計(jì)，做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室報(bào)送工作文件，以便各有關(guān)單位、個(gè)人與時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，與時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)、承受業(yè)主的指令，服從有關(guān)部門的監(jiān)視和管理。2.1.3由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)展聯(lián)系，確保施工交通平安，確保工地材料的正常供給，確保工地治安平安。2.1.4由專業(yè)質(zhì)量員、平安員組成質(zhì)量、平安部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。2.2施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施2.2.1一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主或總包要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或總包要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2.2.21)做好前期準(zhǔn)備①我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備與施工圖、施工計(jì)劃均做詳細(xì)安排和周密部署。②根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂工程圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃包括加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時(shí)包括樣品制作、樣品試驗(yàn)、甲方對(duì)圖紙確認(rèn)的時(shí)間。技術(shù)部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進(jìn)展圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，明確整個(gè)工程的技術(shù)要求。③材料訂購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料供給計(jì)劃。材料供給由專人負(fù)責(zé)，材料訂貨周期以保證材料的加工周期、工程安裝周期為準(zhǔn)，在下達(dá)材料訂貨單后提前落實(shí)訂貨事宜。④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的落實(shí)。⑤現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線。⑥進(jìn)場(chǎng)前，有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時(shí)設(shè)施等后勤保障工作。⑦辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。⑧實(shí)施安裝前對(duì)參加安裝工作的人員進(jìn)展一次崗位培訓(xùn)。2)車間加工滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，加工周期以保證安裝進(jìn)度、安裝順序?yàn)樵敲矗?duì)運(yùn)輸周期。等因素進(jìn)展充分考慮，確保現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。①設(shè)備準(zhǔn)備齊全、配置完好，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。②合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完成制作施工安裝任務(wù)，做到人員到位、分工明確、計(jì)劃明確、責(zé)任明確。③附件配套、型材定位存放。④試樣經(jīng)試驗(yàn)認(rèn)可，辦理首件合格證，樣件封存。⑤正常投入生產(chǎn)。⑥加工按首件進(jìn)展，經(jīng)檢驗(yàn)合格才準(zhǔn)出廠。⑦生產(chǎn)日志、檢驗(yàn)記錄必須完整齊全，專人保管。3)現(xiàn)場(chǎng)安裝：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案做詳細(xì)安排，盡量采用科學(xué)高效施工方案。安裝周期依據(jù)制訂的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工組織，合理安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)施工材料與操作工藝在施工前做詳細(xì)準(zhǔn)備，確保工程按計(jì)劃完成。2.2.3除編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃。但凡條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。2.2.41)使計(jì)劃安排在時(shí)間上符合合同規(guī)定的工期要求。2)檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性，不合理的與時(shí)調(diào)整。3)檢查計(jì)劃安排上是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求，不合理的隨時(shí)調(diào)整。4)檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿足材料設(shè)備供給均衡性要求，過(guò)分集中的要適當(dāng)調(diào)整。2.2.5在勞動(dòng)力投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉與的工作X圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，具體人員調(diào)控見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)，防止造成不必要的返工而拖延工期。2.2.6合理組織工序之間的穿插流水作業(yè)。2.2.7投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)實(shí)用，數(shù)量充足，滿足施工需要，詳見(jiàn)機(jī)械配備表。2.2.8材料采購(gòu)與運(yùn)輸與時(shí)、周到。2.2.9技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)該工程的技術(shù)管理，在技術(shù)問(wèn)題處理方面做詳細(xì)安排，使制作安裝過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求，與時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，以免影響工期，做到嚴(yán)格按圖紙施工，防止因錯(cuò)誤施工造成工期延誤。2.2.10根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排各工種的施工時(shí)間。2.2.11為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)專人值班，對(duì)飾面進(jìn)展隔離保護(hù)，防止損壞而影響施工進(jìn)度。2.2.12為確保人員身體安康，使施工人員有充分的精力和良好的精神面貌投入到施工中去，根據(jù)季節(jié)變化合理安排作息時(shí)間，保證施工人員有足夠的時(shí)間休息，有計(jì)劃地安排加班。2.2.13隨著工程的進(jìn)展，保存好完整的檢驗(yàn)記錄和各階段的各種材料合格書，以與各種材料、半成品、成品的材質(zhì)合格證書。2.2.14工程完工申請(qǐng)驗(yàn)收前，仔細(xì)檢查工程，修補(bǔ)完善各種缺陷，所有飾面清洗干凈后，書面通知業(yè)主工程已圓滿竣工，要求驗(yàn)收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的一切竣工資料。2.3建立健全各項(xiàng)管理制度要保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，順利進(jìn)展施工，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。為此，我公司將進(jìn)一步完善以下各項(xiàng)管理制度：a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度與驗(yàn)收制度；b、工程技術(shù)檔案管理制度；c、檔案一檢查驗(yàn)收制度；d、技術(shù)責(zé)任制度；e、施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；f、技術(shù)交底制度；9、材料出入庫(kù)制度；h、平安操作與文明施工制度；J、機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制度等。同時(shí)結(jié)合本工程實(shí)際，充實(shí)和完善項(xiàng)目部各崗位人員責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)員、施工員、材料員、保管員、資料員、平安員職責(zé)。做好上述管理制度工作對(duì)保證勞動(dòng)力的正確運(yùn)用，規(guī)X施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng)一流的工程業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)業(yè)主的厚愛(ài)。2.4工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民##國(guó)行業(yè)技術(shù)規(guī)X，并不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的根底上，力求到達(dá)平安、美觀、經(jīng)濟(jì)。本工程前期技術(shù)效勞至關(guān)重要，我司擬在最短的時(shí)間內(nèi)完成圖紙會(huì)審、圖紙優(yōu)化完善、技術(shù)方案會(huì)簽、審核。我司將于工程簽約3日內(nèi)委派專業(yè)工程師對(duì)工地實(shí)體測(cè)量、復(fù)核，加強(qiáng)前期與土建單位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。在施工過(guò)程中委派設(shè)計(jì)師與相關(guān)專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，并定期參加業(yè)主與總包方組織召開(kāi)的技術(shù)交流會(huì)、答疑會(huì)，以保證技術(shù)問(wèn)題得到與時(shí)反應(yīng)與時(shí)解決。最后，在工程竣工前，我司將對(duì)與本工程有關(guān)的全部技術(shù)資料與圖紙進(jìn)展整理，并匯編成冊(cè)。同時(shí)對(duì)業(yè)主方維護(hù)人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，使其掌握簡(jiǎn)要的保養(yǎng)、維修方法。2.4.1.1深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審我司將按照計(jì)劃組織有序的深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審工作。工程簽約后，我司立即組織提交該工程的技術(shù)文件送審計(jì)劃、物料供給與工廠加工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、模擬試驗(yàn)與幕墻安裝計(jì)劃給總包與業(yè)主，并嚴(yán)格按照業(yè)主與總包批準(zhǔn)的進(jìn)度有條不紊地執(zhí)行。2.4.1.2詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃編制/送審/批核工程中標(biāo)后按照總承包商的總體工期計(jì)劃與實(shí)際施工情況完成詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃表，并送業(yè)主、總包商審閱。該進(jìn)度計(jì)劃表將形象反映出如下內(nèi)容的進(jìn)度安排與計(jì)劃周期，并為技術(shù)文件與相關(guān)資料的反復(fù)送審與駁回修正預(yù)留出足夠時(shí)間。2.4.1.3準(zhǔn)確后繪制/送審/批核工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成二次設(shè)計(jì)工作，并提供給設(shè)計(jì)部門與有關(guān)部門審查。2.4.1.4詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告與詳細(xì)的大樣圖和分格圖/送審/批核工程中標(biāo)后兩周內(nèi)完成詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告與詳細(xì)的大樣圖和分格圖，并提供給設(shè)計(jì)部門與有關(guān)部門審核。資料包括門窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所要求的型材規(guī)格與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，其它一切需要轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)的資料。經(jīng)審批通過(guò)的圖紙與技術(shù)文件將按照招標(biāo)文件要求的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗(yàn)收的依據(jù)。2.4.1.5詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案編制/送審/批核有關(guān)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案將于工程開(kāi)工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/總承包方審查。方案內(nèi)容包括工程技術(shù)要點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員業(yè)績(jī)資歷、施工組織部署與相關(guān)技術(shù)措施、各分局部項(xiàng)工程之施工方法、工期目標(biāo)與進(jìn)度措施、質(zhì)量、平安文明、保證措施、勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備投入、業(yè)主/總承包方的施工配合、施工與售后效勞等。2.4.1.6其它參考資料編制/送審/批核我司將于正式安裝前準(zhǔn)備如下資料，并送業(yè)主與監(jiān)理工程師審批：材料運(yùn)輸計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安裝程序、安裝過(guò)程中的檢查計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查計(jì)劃、施工前后的物料保護(hù)方案、材料制造商關(guān)于其產(chǎn)品足以能夠配合制造圖的安裝方法與符合整體荷載風(fēng)力與設(shè)計(jì)要求的證明文件使之到達(dá)招標(biāo)文件技術(shù)要求。2.5主要材料與配件采購(gòu)保證措施2.5.1針對(duì)本工程門窗項(xiàng)目多、材料品種多、要求高的特點(diǎn)，我司決定由公司主管材料的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥專門負(fù)責(zé)該工程的材料供給，并充分利用本公司與多家大型材料供貨商長(zhǎng)期協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，確保在各種困難條件下，項(xiàng)目所需材料均可按時(shí)保質(zhì)供給。2.5.2指派專人分階段到材料供給廠駐廠檢查監(jiān)視生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量把關(guān)，必要時(shí)派質(zhì)量員到生產(chǎn)廠家驗(yàn)收后供貨，以保障加工質(zhì)量與按時(shí)供貨，防止供貨質(zhì)量出過(guò)失。2.5.3所有現(xiàn)場(chǎng)材料均由項(xiàng)目部實(shí)測(cè)尺寸后向公司申請(qǐng)加工任務(wù)單，經(jīng)復(fù)核后在公司工廠內(nèi)拼裝、組裝加工完畢，檢驗(yàn)合格后運(yùn)到工地安裝。2.5.4所有材料均由汽車裝箱、運(yùn)輸至工地，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以儲(chǔ)藏待安裝的半成品，并由專人管理倉(cāng)庫(kù)。2.5.5所有材料到現(xiàn)場(chǎng)后均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)。2.6提高勞動(dòng)效率、縮短施工工期措施2.6.1除采用先進(jìn)的幕墻安裝工藝外，還采取責(zé)任計(jì)件工資制，多勞多得的分配原那么；責(zé)任到人，任務(wù)落實(shí)，交底明確；實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣的獎(jiǎng)罰制度；對(duì)工作不能按時(shí)完成的立即下崗，對(duì)完成的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的與時(shí)更換或報(bào)廢；對(duì)根本任務(wù)以外的工作量，增加勞動(dòng)工資等。2.6.2在施工時(shí)一定要按規(guī)X操作施工，符合質(zhì)量要求，做到不停工、不返工。2.6.3科學(xué)、合理安排勞動(dòng)力，決不浪費(fèi)。2.7施工協(xié)調(diào)措施2.7.1工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)2.7.1.1原那么：以工程合同要求(工期、質(zhì)量、平安等)為目標(biāo)，以施工規(guī)X、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、平等對(duì)待，到達(dá)總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾的發(fā)生。2.7.1.2工程總協(xié)調(diào)以公司總經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好與公司各職能科室之間關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。2.7.1.3公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等效勞，由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。為施工現(xiàn)場(chǎng)做好配套效勞工作，人員、材料、設(shè)備等按要求保質(zhì)保量如期滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。2.7.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系，與時(shí)向業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、公司總部通報(bào)工程施工情況，實(shí)行每旬一期的工程演示文稿制度，將工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、平安情況、對(duì)物質(zhì)材料要求等現(xiàn)場(chǎng)綜合情況向有關(guān)職能部門作匯報(bào)。2.7.1.5實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每一周或每一天，利用休息的時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題與矛盾，由項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，取得一致意見(jiàn)后，各方按照?qǐng)?zhí)行。2.7.1.6對(duì)于施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，以各單項(xiàng)工程的工期與其控制點(diǎn)目標(biāo)為主，做到分階段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)展，確保關(guān)鍵工序的按期完成。2.7.1.7提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下一道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢驗(yàn)制度。2.7.1.8施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原那么，靈活掌握〞的原那么，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。①“堅(jiān)持原那么〞就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問(wèn)題必須嚴(yán)格按規(guī)X、規(guī)程要求的程序辦事，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)X、規(guī)程的工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生或偷工減料事件的發(fā)生。②“靈活掌握〞就是在工程質(zhì)量確保有保證，并制訂有保證措施的前提下，對(duì)某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對(duì)關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利于施工的順利進(jìn)展。2.7.2與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、業(yè)主的配合，我們確保做到下述幾點(diǎn)：1)充分尊重設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師與業(yè)主的意見(jiàn)，嚴(yán)格按施工圖紙和國(guó)家規(guī)定與有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工。2)項(xiàng)目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以攻克施工技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最低施工本錢下的施工可行性，確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)要求。3)項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)歷，具有精湛的施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)委派項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。4)組織技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問(wèn)提交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。5)根據(jù)我公司常年來(lái)的施工技術(shù)經(jīng)歷，與時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化建議〞,合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意前方才組織實(shí)施。6)工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心承受業(yè)主、監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)師的合理化建議。7)分項(xiàng)工程施工完成后，按規(guī)定書面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收，符合要求后再進(jìn)展下道工序的施工。8)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，與時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理方匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師同意后實(shí)施。9)在工作上，與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問(wèn)題共同協(xié)商解決。10)考慮到本工程施工過(guò)程中，會(huì)有許多業(yè)主需要增補(bǔ)或完善的內(nèi)容，我方將積極配合業(yè)主落實(shí)各項(xiàng)業(yè)主增補(bǔ)或更改的工作，做一個(gè)圓滿合格的工程。2.7.3與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1)本工程的施工過(guò)程中，多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見(jiàn)所有造成干擾的因素，制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。2)在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員負(fù)責(zé)與業(yè)主取得聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)減少環(huán)境干擾與周邊平安保護(hù)的建議，并做出相關(guān)承諾，取得業(yè)主的信任。做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。3)非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意的人員一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng)。4)制定相關(guān)制度，所有施工人員，遵守文明施工制度，不破壞群眾與集體、國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，不得與周邊群眾爭(zhēng)斗。對(duì)任何有不良行為的人，將清退出場(chǎng)，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處分措施。第四章各分局部項(xiàng)工程的施工方案與質(zhì)量保證措施一、各分局部項(xiàng)工程施工方案1.1門窗制作安裝技術(shù)總體要求〔1〕總體要求

門窗所采用材料、零附件確保符合《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)X》和《鋁合金門窗制造安裝與驗(yàn)收規(guī)X》中材料的使用規(guī)定，并附出廠合格證。施工前我司將向監(jiān)理工程師提供所用材料的有關(guān)技術(shù)資料和樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開(kāi)場(chǎng)加工制作。

加工門窗產(chǎn)品所采用的設(shè)備、機(jī)具確保到達(dá)門窗加工精度的要求，其量具定期進(jìn)展計(jì)量檢定。

無(wú)特殊情況，門窗的結(jié)構(gòu)裝配組合均在廠內(nèi)完成，結(jié)構(gòu)硅酮密封膠填注飽滿。

外框在制作過(guò)程中嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量控制程序跟蹤檢驗(yàn)，主要與關(guān)鍵構(gòu)件實(shí)行全檢。出廠前進(jìn)展質(zhì)量自檢，每次檢驗(yàn)按構(gòu)件的5％進(jìn)展抽樣檢查。二、制作工藝流程與加工精度要求工藝流程〔生產(chǎn)〕：劃線下料沖、鉆、銑總裝包裝施工操作程序隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收施工操作程序：劃樣工藝1.1劃樣前應(yīng)熟悉圖樣，并核對(duì)圖樣各部位尺寸有無(wú)不符之處，如果圖樣標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚或者疑問(wèn)的地方，應(yīng)向有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。1.2在劃樣過(guò)程中，如要變動(dòng)圖樣的主要尺寸和材料代用等情況，應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，并取得一致意見(jiàn)〔按工藝卡片樣〕。1.3劃樣的鋼卷尺、直尺、角尺須在計(jì)量器具檢定合格期內(nèi)，并進(jìn)展核對(duì)。1.4樣板、樣桿子材料應(yīng)平直，接圖樣要求采用攻鑿和桿沖，標(biāo)注各種沖、切、壓等工序加工符號(hào)，并用彩筆寫明工作令號(hào)。1.5樣板做好后必須進(jìn)展核對(duì)，然后反復(fù)核對(duì)確定無(wú)誤前方可交付使用。下料工藝2.1必須首先掌握和熟悉本批門窗需貨廠家的規(guī)程、品種。2.2下料時(shí)按工程配料單的構(gòu)件長(zhǎng)度，合理使用國(guó)家定尺型材，應(yīng)盡量防止鋁型材的浪費(fèi)〔用鋼卷尺、萬(wàn)能角尺、角度誤差±0.5mm〕。2.3鋸下的構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、構(gòu)件長(zhǎng)度分別整齊堆放在專用框架或車子上，每排構(gòu)件應(yīng)用光潔的木條隔開(kāi)，防止鋁型材相互摩擦而操作原材料外表。2.4型材外表必須保持清潔，不得有油污、鐵銹接觸，嚴(yán)禁帶油污手套操作。2.5構(gòu)件的尺寸公差符合表1的要求。表1單位：mm名稱長(zhǎng)度允許偏差橫向構(gòu)件<1800-0.5>1800-1縱向構(gòu)件<1500±0.5>1500±13.沖、鉆、銑工藝3.1沖制各種承徑和孔距應(yīng)符合加工圖樣要求。3．2沖制各孔和長(zhǎng)槽，其中切外表的毛刺不得大于0.3mm。3．3鉆孔時(shí)應(yīng)防止鋁屑劃傷型材外表。3．4鉆孔的孔徑或孔距應(yīng)按圖樣要求加工。3．5銑切中鋌構(gòu)件的長(zhǎng)度尺寸公差，應(yīng)按表2要求進(jìn)展。表2名稱長(zhǎng)度允許偏差橫向中鋌<1800-0.5>1800-0.6縱向中鋌<1500±0.5>1500±0.63．6角度公差允許±1/4度。3．7構(gòu)件的長(zhǎng)度尺寸公差應(yīng)按表3要求進(jìn)展。表3長(zhǎng)度尺寸公差<900±0.3>900±0.54、總裝、裝配工藝4．1鋁門窗成型裝配〔關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)〕4．1．1扇框的配合尺寸△6，允許偏差±1mm。4．1．2裝配后，兩扇門框中間配合縫隙△6，允許偏差0.1mm、0.5mm。4．1．3門窗扇裝配后應(yīng)啟閉靈活。5、包裝工藝5．1包裝人員應(yīng)十分熟悉掌握本批產(chǎn)品需貨廠家、規(guī)格、品種，做到心中有數(shù)。5．2各種包裝成品必須嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，注明產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、尺寸，并與時(shí)送交車間成品保管員，集中堆放，并有簽收手續(xù)，自己做好記載。三、鋁合金門窗安裝技術(shù)要求1、作業(yè)前提條件結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，按圖示尺寸彈好窗中線或窗兩側(cè)邊線，并彈好室內(nèi)500mm水平線，校核預(yù)留門窗洞口位置尺寸與標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖樣要求。檢查預(yù)留孔位置，尺寸是否吻合，并將其清理干凈。鋁合金門窗拆包檢查數(shù)量品種、開(kāi)啟方向、組合桿、五金件、密封條、緊固件等應(yīng)齊全，外觀質(zhì)量是否符合要求。2、操作工藝工藝流程彈線找規(guī)矩門窗洞口處理鋁合金門窗拆包、檢查就位和臨時(shí)固定門窗框固定校正水泥砂漿塞縫〔打發(fā)泡劑〕鋁合金門窗扇安裝校正安裝五金配件安裝玻璃清理。彈線找規(guī)矩：在最頂層找出外門窗口邊線，用大線墜將門窗邊線下引，并在每層門窗口處劃線標(biāo)記，對(duì)個(gè)別不直的口邊應(yīng)處理，門窗口的水平位置以樓層500mm線上反。門窗洞口處理，在墻厚方向的安裝位置，根據(jù)外墻大樣圖與窗臺(tái)板的寬度確定鋁合金門窗在墻厚方向的安裝位置。防腐處理與埋設(shè)連接鐵件：門窗框兩側(cè)與零附件、固定件應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展。鋁合金門窗安裝時(shí)假設(shè)采用鐵件固定時(shí)，連接件最好選用上銹鋼件或鍍鋅件。運(yùn)輸與安裝鋁合金窗披水：按設(shè)計(jì)要求將披水固定在鋁合金窗上，應(yīng)保證安裝位置正確、結(jié)實(shí)。就位和臨時(shí)固定：根據(jù)放好的安裝位置線安裝，并將其吊直找正，無(wú)問(wèn)題后用木楔臨時(shí)固定。鋁合金門窗與墻體固定方法：墻體砌筑時(shí)按規(guī)定預(yù)設(shè)預(yù)制水泥塊，設(shè)置位置定在洞口上下角180mm，中間距離不大于500mm，然后鋁合金框安裝時(shí)采用鍍鋅鐵腳用金屬膨脹螺栓固定在水泥預(yù)制塊上。處理門窗框與墻體縫隙：鋁合金門窗固定以后，應(yīng)與時(shí)處理門窗與墻體縫隙，用發(fā)泡劑填塞縫隙，填塞時(shí)發(fā)泡劑應(yīng)施打連續(xù)，一次成型，充填飽滿，溢出的在固化前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。3、鋁合金門框安裝：將預(yù)留門洞按鋁合金門框尺寸提前檢查、清理。在門框的側(cè)邊釘好連接件或木磚。門框安裝并找好垂直度與幾何尺寸后，用射釘槍或自攻螺釘將其門框與墻上預(yù)埋件固定。用低堿性水泥砂漿將門框與磚墻四周的縫隙填實(shí)〔由土建單位完成〕。鋁合金門扇安裝：門框扇的連接是用鋁角碼與螺絲的固定方法。安裝五金配件：待扇調(diào)整后安裝五金配件。4、安裝玻璃玻璃與槽口配合尺寸應(yīng)符合GB/T8479的要求，玻璃最大允許面積應(yīng)符合現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113的規(guī)定和本規(guī)程的要求。安裝玻璃時(shí)應(yīng)使玻璃與鑲嵌槽保存一定的間隙，并在玻璃四周裝配防震墊塊，以緩和開(kāi)關(guān)等力的沖擊，其要求如下：按框、扇〔梃〕與玻璃的間隙確定；玻璃墊塊每扇包括固定扇和開(kāi)啟扇：下邊裝2塊，分布在四分之一邊長(zhǎng)處，側(cè)邊與上邊每邊中部各裝1塊；玻璃墊塊安裝時(shí)，應(yīng)用聚氯乙烯膠加以固定以免滑移，并不得影響排水和通氣；玻璃壓條嵌裝后應(yīng)平整結(jié)實(shí)，貼合嚴(yán)密，其轉(zhuǎn)角部位拼接處間隙應(yīng)不大于0.5mm，不得在一邊使用兩根或兩根以上玻璃壓條；安裝中空玻璃時(shí)，中空玻璃內(nèi)應(yīng)保持清潔、枯燥、密封；玻璃密封條安裝后應(yīng)平直，無(wú)皺曲起鼓現(xiàn)象，接口嚴(yán)密、平整并經(jīng)密封自理；玻璃采用密封膠安裝時(shí)，膠縫應(yīng)平滑整齊、無(wú)空隙和斷口，注膠寬度不小于5mm中，最小厚度不小于3mm。平開(kāi)窗扇、懸窗扇、窗固定扇室外側(cè)框與玻璃之間密封膠條處宜涂抹少量玻璃膠。5、門窗外框、玻璃安裝后的根本要求鋁合金門窗的外表要平整，節(jié)點(diǎn)嚴(yán)密結(jié)實(shí)，不變形，規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，構(gòu)件外表無(wú)劃痕，窗下檻制作要留2-3出水孔，窗框結(jié)合處要用防水墊或打密封膠。打密封膠縫要平直均勻，四周交圈，轉(zhuǎn)角處要到位，不能連續(xù)與漏抹膠，無(wú)膠刺，膠跡應(yīng)清理干凈。密封玻璃皮條不準(zhǔn)中間有接頭，轉(zhuǎn)角處皮條要切45度斜角，再用膠粘牢，不能回彈，皮條安裝要嚴(yán)密平直均勻，嚴(yán)禁松動(dòng)。6、鋁合金門窗安裝允許偏差〔見(jiàn)下表〕項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法門窗槽口寬度、高度≤2000mm≤±2.0用鋼卷尺檢查>2000mm門≤±3.0窗≤±2.5門窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差門≤3000mm窗≤2000mm門≤3.0窗≤2.5用鋼卷尺檢查，量?jī)?nèi)角門>3000mm窗>2000mm門≤4.0窗≤3.5門窗框〔含拼樘料〕正、側(cè)面垂直度≤2000mm≤1.5用垂直檢測(cè)尺或線墜、水平靠尺檢查>2000mm≤2.5門窗框〔含拼樘料〕的水平度≤2000mm≤1.0用1M水平尺和塞尺檢查>2000mm≤2.5≤2.0≤2.5≤1.5門窗下橫框的標(biāo)高≤5.0用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn)線比擬雙層門窗內(nèi)外框、框〔含框料〕中心距≤4.0用鋼板尺檢查門窗豎向偏離中心≤5.0用鋼板尺檢查平開(kāi)門窗扇與框搭接寬度≤±1.0用深度尺或鋼板尺檢查同樘門窗相鄰扇的橫角高度差≤±1.0用拉線或鋼板尺檢查門窗框鉸鏈部位的配合間隔+0.2-1.0用塞尺檢查推拉窗扇與框搭接寬度+0.50用深度尺或鋼板尺檢查門扇與框或相鄰立邊平行度≤1.0用1M鋼板尺檢查7、一般材料的檢驗(yàn)7.1入庫(kù)檢驗(yàn)通那么所有進(jìn)入本公司倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)展入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方能辦理其余入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)展。7.2檢驗(yàn)方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，那么加倍抽檢，假設(shè)仍有不合格那么視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。7.3檢驗(yàn)細(xì)那么7.3.1橡膠條橡膠條包括用于建筑幕墻上的密封膠條和減震膠條。外觀膠條外表應(yīng)光滑、無(wú)裂紋、無(wú)起泡或凹凸穿孔等缺陷，如每35米內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷，那么該批膠條被視作不合格。彈力用手按壓膠條，當(dāng)手放松時(shí)，膠條能迅速恢復(fù)原狀，彈力豐富、不粘手、手感爽快。截面形狀與訂貨樣品比照，肉眼不能分辨出差異。取一段膠條穿于鋁型材相應(yīng)的槽上，用手向不同的方向扯動(dòng)，其膠條應(yīng)只可在槽內(nèi)滑動(dòng)，而不脫出槽外。7.3.2泡沫條泡沫棒體為正圓，整個(gè)順滑，不起節(jié)，沒(méi)有明顯的橢圓現(xiàn)象或凹凸現(xiàn)象，顏色雪白不應(yīng)有雜色。泡沫條彈力豐富，用手指按壓后，能較快恢復(fù)原位。直徑應(yīng)符合訂貨要求，其允許偏差為±0.5mm。7.3.3雙面膠條外觀：整體順滑、不起結(jié)，沒(méi)有明顯的凹凸現(xiàn)象。截面形狀：雙面膠帶截面應(yīng)為長(zhǎng)方形或正方形。肉眼觀測(cè)沒(méi)有明顯的弄壓現(xiàn)象。尺寸允許偏差：寬度為±0.5mm，厚度為±0.35mm。粘度：雙面膠帶與鋁型材和玻璃的粘結(jié)應(yīng)牢靠，不易脫離。7.3.4螺釘、螺栓、鉚釘外表質(zhì)量：整體外表圓滑，鍍鋅面色澤均勻，外表沒(méi)有腐蝕斑點(diǎn)，螺栓、螺釘和螺母配適宜當(dāng)。尺寸：長(zhǎng)度、直徑、螺紋長(zhǎng)度、螺母厚度應(yīng)分別符合各有關(guān)規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)的要求。材質(zhì)：查質(zhì)保文件，必須符合訂貨要求。7.3.5巖棉板包裝：產(chǎn)品應(yīng)使用防潮材料包裝，包裝要完整。包裝箱上應(yīng)標(biāo)明制造廠名稱、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、凈重或重量、制造日期以與“勿擠壓〞、“勿雨淋〞等字樣。外觀質(zhì)量：巖棉板應(yīng)色澤均勻，觀感與手感好，不結(jié)節(jié)，干爽不潮濕，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，疏密一一致，韌性好，不易撕裂。尺寸應(yīng)符合訂貨要求。8、工序檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收制度〔1〕我司在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，把進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方?！?〕在門窗施工過(guò)程中，把門窗施工工序報(bào)驗(yàn)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方。〔3〕門窗施工隱蔽驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參加?！?〕門窗框架中間驗(yàn)收、請(qǐng)監(jiān)理、建立方，也邀請(qǐng)質(zhì)檢站參加。〔5〕門窗工程完工后，如未全面完工，門窗工程將進(jìn)展單項(xiàng)驗(yàn)收，由質(zhì)檢站主持，業(yè)主、監(jiān)理、##與各分項(xiàng)施工單位等參加。〔6〕工程總體完工后，進(jìn)展工程總體的驗(yàn)收，我司將從現(xiàn)場(chǎng)、資料等方面全面配合總包方，提供給建立監(jiān)理單位。四、工程的檔案資料制度1、過(guò)程資料的收集過(guò)程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映。為確保工程資料的與時(shí)性、真實(shí)性和完整性，將在本項(xiàng)目配備一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔，來(lái)往函件的收發(fā)以與反映本工程施工工程的聲像資料的拍攝。工程資料的收集X圍包括：〔1〕商務(wù)往來(lái)文書：招投標(biāo)文件、合同文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、等?！?〕重要文件：法律文件、交易契約、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定等?！?〕重要圖表：設(shè)計(jì)文件(施工圖與設(shè)計(jì)變更)、工程治商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等?！?〕記錄要件：施工日志、施工記錄等?！?〕會(huì)議資料：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。〔6〕施工技術(shù)：施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書、工程質(zhì)量與平安方面的資料等?！?〕電腦資料：軟盤、硬盤、光盤等?！?〕聲像資料：重要會(huì)議的錄音攝像、施工錄象。2、工程資料的整理、歸檔隨時(shí)收集項(xiàng)目部辦理完畢的文件，資料按“條款類目〞分別存放，次月經(jīng)檢驗(yàn)齊全后，整理立卷歸檔。資料整理歸檔原那么；〔1〕資料按“條款類目〞分別存放，準(zhǔn)確地做好文件索引，在檔案類目里地標(biāo)明并把檔案保存好，每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目以便查找時(shí)迅速方便?！?〕每天都應(yīng)進(jìn)展清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，與時(shí)去除不必要保存的材料。〔3〕案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米為宜，裝訂前應(yīng)拆除金屬物，做好文件材料的檢查，對(duì)破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)展修補(bǔ)和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡(jiǎn)練、確切，用毛筆或鋼筆書寫，字跡端正?！?〕根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系，還要進(jìn)展系統(tǒng)排列、編號(hào)、擬卷標(biāo)題，填寫案卷封面、確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等，檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。〔5〕案卷要分類保管?！?〕每月對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管情況進(jìn)展一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)采取，補(bǔ)救措施，確保檔案的齊全?！?〕工程資料的##：對(duì)于已失去作用的檔案材料要進(jìn)展銷毀或用碎紙機(jī)進(jìn)展處理，除竣工圖之外的施工圖施工完后交建立單位?！?〕工程竣工后，竣工資料按建立單位要求立卷移交，加蓋竣工章?！?〕工程資料保管室的門要鞏固，做好防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。五、工程創(chuàng)優(yōu)措施搞好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，是顧客的需求，也是我公司創(chuàng)精品工程的目標(biāo)。為此，公司為本工程量身制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和為業(yè)主奉獻(xiàn)滿意產(chǎn)品而努力。1、本工程工程特點(diǎn)〔1〕工程量大，對(duì)施工質(zhì)量要求嚴(yán)加控制；〔2〕業(yè)主不僅對(duì)進(jìn)度要求嚴(yán)格，而且對(duì)質(zhì)量要求更為嚴(yán)格，所以我們的門窗施工不但保量更要保質(zhì)量?！?〕工程項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)多，施工環(huán)節(jié)多，要求高；〔4〕工程項(xiàng)目用材品種多，需采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)工作跟上；〔5〕工程項(xiàng)目由于施工人員多，流動(dòng)性大，隨工序的進(jìn)展不斷的需要調(diào)節(jié)人力，項(xiàng)目管理工作須跟上；〔6〕工程項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)多，如有建筑門窗標(biāo)準(zhǔn)等；〔7〕本門窗工程項(xiàng)目細(xì)部構(gòu)造多、要求精度高，設(shè)計(jì)、加工、制作和安裝施工都有一定難度；〔8〕該門窗工程根本上為室外腳手架作業(yè)，平安管理要求格外嚴(yán)格；2、質(zhì)量控制方法2.1認(rèn)真執(zhí)行IS09001-2008與GB/T504302007標(biāo)準(zhǔn)我公司已按IS09001-2008與GB/T504302007標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，并保持了有效地運(yùn)行。本工程項(xiàng)目部與公司相關(guān)部門、單位將認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，保持各項(xiàng)工作的符合性，尤其是工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工特點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)量策劃，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序的進(jìn)展。2.2實(shí)施“三原那么〞堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上〞的原那么；堅(jiān)持“以預(yù)防為主〞的原那么；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話〞。2.3開(kāi)展質(zhì)量“三控制〞因素控制：關(guān)鍵工序?qū)嵤┝蛩亍踩恕C(jī)、法、環(huán)、測(cè)〕控制；階段控制：事前〔生產(chǎn)/施工前〕、事中〔生產(chǎn)/施工中〕、事后〔完工后〕質(zhì)量控制；過(guò)程控制：實(shí)施各工序、工步質(zhì)量控制。2.4進(jìn)廠〔場(chǎng)〕材料/產(chǎn)品質(zhì)量控制為了確保入廠〔場(chǎng)〕材料產(chǎn)品100%的合格，質(zhì)檢員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、設(shè)計(jì)與檢驗(yàn)規(guī)程要求，堅(jiān)持對(duì)入廠材料/產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的材料/產(chǎn)品，應(yīng)與時(shí)進(jìn)展退貨處理，防止使用不合格的材料/產(chǎn)品發(fā)生。2.5我司加工中心與外協(xié)產(chǎn)品的控制1〕批量產(chǎn)品須嚴(yán)格實(shí)施“首件三檢制〞我司加工中心與外協(xié)批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須執(zhí)行“首件三檢制〞，首件產(chǎn)品經(jīng)自檢、組長(zhǎng)檢查合格后，必須交質(zhì)檢員檢驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖紙檢驗(yàn)確認(rèn)合格的首件產(chǎn)品作為樣品，并做好標(biāo)號(hào)，掛上標(biāo)簽，寫明“首檢樣件〞，由質(zhì)檢員保存，后續(xù)的批量產(chǎn)品須嚴(yán)格按圖紙和首檢樣品生產(chǎn)和檢驗(yàn)，保證出廠的批量產(chǎn)品100%的合格。2〕首件不合格的處理假設(shè)首件產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格，加工中心主任，必須組織工藝、生產(chǎn)、班組負(fù)責(zé)人員〔必要時(shí)，設(shè)計(jì)師或總工辦人員也要參加〕，與時(shí)進(jìn)展質(zhì)量分析，找出不合格的主要原因，采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)施后進(jìn)展檢查效果，直至產(chǎn)品合格后，方可進(jìn)展批量生產(chǎn)。3〕不執(zhí)行“首件三檢制〞的處理未經(jīng)質(zhì)檢員首件檢驗(yàn)的產(chǎn)品不得進(jìn)入批量生產(chǎn)，違者按公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)予重罰，除承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，給予行政處分。4〕加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，確保出廠產(chǎn)品100%合格在工期緊X的情況下，加工中心要合理安排人力，在把好工序檢驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)設(shè)置出廠前產(chǎn)品的總質(zhì)量把關(guān)，防止不合格品因漏檢誤入工地。2.6質(zhì)安員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班檢驗(yàn)為了確保生產(chǎn)/施工過(guò)程質(zhì)量，要求檢驗(yàn)員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班檢驗(yàn)，將過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅過(guò)程之中，以工步質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過(guò)程質(zhì)量，以過(guò)程質(zhì)量保證完工質(zhì)量。2.7開(kāi)展三工序活動(dòng)開(kāi)展三工序活動(dòng)〔檢查上工序、保證本工序、效勞下工序〕是保證和提高產(chǎn)品/工程質(zhì)量的有效措施。2.8實(shí)施企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和自檢記錄公司已編寫有門窗生產(chǎn)和安裝的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并編制了一套自檢記錄，將內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求編入了自檢記錄內(nèi)，我司要求施工工人按要求操作結(jié)果填在質(zhì)量記錄內(nèi)，向檢驗(yàn)員報(bào)驗(yàn)，層層按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施把關(guān)。2.9認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制工程內(nèi)項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場(chǎng)的窗口，工程項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的形象和榮譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。好的工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格控制。工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)嚴(yán)格履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，搞好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和文明施工，確保施工質(zhì)量和平安，讓業(yè)主滿意。3、開(kāi)展QC小組活動(dòng)公司與項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)；按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理〞四階段〔PDCA循環(huán)〕開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使員工參加管理和三結(jié)合攻關(guān)活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。公司選調(diào)相關(guān)部門人員組成QC小組，確定工程中的關(guān)鍵工序和工藝作業(yè)課題。采集這些關(guān)鍵工序和工藝的相關(guān)數(shù)據(jù)，采用圖、表相結(jié)合的方法進(jìn)展數(shù)理統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而確定現(xiàn)有狀況并確定課題的目標(biāo)直。然后對(duì)提出的課題和目標(biāo)值進(jìn)展可行性分析，從技術(shù)、管理、資源、環(huán)境等根底上進(jìn)展分析。采用排列圖法、魚(yú)刺圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)分析圖法等數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析工具，進(jìn)展原因分析和要因確認(rèn)。根據(jù)確認(rèn)的要因，制定相應(yīng)的對(duì)策，并且實(shí)施到具體的生產(chǎn)、加工、安裝中去。對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)展檢查，評(píng)估取得的效益，采取鞏固的措施。堅(jiān)持PDCA循環(huán)，精益求精，向最高品質(zhì)的工程方向邁進(jìn)。4、執(zhí)行“1211〞質(zhì)量管理方法“1211〞質(zhì)量管理方法是我司根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部特點(diǎn)制定的一套獨(dú)有的質(zhì)量管理方法，根據(jù)在已建工程中的貫徹運(yùn)行效果來(lái)看，該方法操作性強(qiáng)、成績(jī)顯著，能大幅度的提高工程質(zhì)量。“1211〞質(zhì)量管理方法，即：“1〞是以預(yù)防為主，“2〞是堅(jiān)持主動(dòng)型、走動(dòng)式的兩個(gè)動(dòng)態(tài)管理，“11〞是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作“雙第一〞的質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持“以預(yù)防為主〞的方針1)首先找出影響質(zhì)量的要因，實(shí)施有效的控制，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)〔工序〕設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。2〕把對(duì)質(zhì)量的事后質(zhì)量把關(guān)，轉(zhuǎn)向了對(duì)質(zhì)量的事前和事中控制。加強(qiáng)施工前的技術(shù)、物資和組織準(zhǔn)備工作，做好材料入廠〔場(chǎng)〕檢驗(yàn)等工作，施工過(guò)程嚴(yán)格控制五因素〔人、機(jī)、料、法、環(huán)〕對(duì)質(zhì)量的影響。3〕把對(duì)完工的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間質(zhì)量的檢查，抓好施工過(guò)程質(zhì)量，確保工程竣工質(zhì)量。堅(jiān)持2個(gè)“動(dòng)〞字，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理1〕“主動(dòng)形〞：公司職能人員把對(duì)問(wèn)題的處理，轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視檢查并提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或苗頭，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。2〕“走動(dòng)式〞：質(zhì)量檢驗(yàn)員把等待完工交驗(yàn)，轉(zhuǎn)向走動(dòng)式的巡檢督察，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過(guò)程質(zhì)量，以過(guò)程質(zhì)量保證完工質(zhì)量。3、堅(jiān)持2個(gè)“1〞字，即：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一、質(zhì)量工作第一〞。1〕嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一〞。施工人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，檢驗(yàn)人員嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持做到查明原因，采取糾正和預(yù)防措施，到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)序和交付。2〕樹(shù)立“大質(zhì)量〞觀念，堅(jiān)持“質(zhì)量工作第一〞。公司各部門、全員都關(guān)注質(zhì)量，將質(zhì)量工作看作僅僅是質(zhì)量部門的事，轉(zhuǎn)化為是全公司各部門和全員的事，人人要盡到質(zhì)量職責(zé)。我司認(rèn)為只有質(zhì)量工作做好了，有了好的工程質(zhì)量，才能贏得客戶，公司才能立于不敗之地，才能有經(jīng)濟(jì)效益。5、平安管理為了確保施工平安，要堅(jiān)持平安教育，不斷強(qiáng)化施工人員的平安意識(shí)，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并做好記錄，必須做好“三寶〞、“四口〞的防護(hù)，對(duì)施工腳手架必須嚴(yán)格控制和監(jiān)視檢查，保證腳手架處于良好狀態(tài)。質(zhì)安員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視檢查，對(duì)關(guān)鍵的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，如腳手架必須有按照規(guī)X要求搭設(shè)，要求有足夠的承載力、足夠和結(jié)實(shí)的拉接點(diǎn)、防雷措施與各種必要的平安措施。要堅(jiān)持文明施工，全方位的搞好平安工作，保證施工平安。6、做好工程資料的收集、整理、保證工程高質(zhì)量6.1資料準(zhǔn)備質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料/產(chǎn)品的材質(zhì)證明的收集、與時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)按公司規(guī)定要求進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄的填寫，按規(guī)定對(duì)過(guò)程資料進(jìn)展收集、整理，在抓好以創(chuàng)杯為目標(biāo)的過(guò)程施工的同時(shí)，要按評(píng)比規(guī)定做好工程評(píng)比資料準(zhǔn)備。6.2保證工程高質(zhì)量我們將認(rèn)真工作，保證工程高質(zhì)量。針對(duì)各工程的特點(diǎn)，找到其質(zhì)量要因，進(jìn)展要因分析，通過(guò)控制要因元素保證工程的高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。公司要求項(xiàng)目部一定要密切與工程監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)方的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，時(shí)時(shí)處處搞好工程質(zhì)量大局為重，為實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)攜手奮進(jìn)。我司會(huì)嚴(yán)格按照合同的條款、施工圖以與設(shè)計(jì)說(shuō)明文件，審定的施工組織設(shè)計(jì)與有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)X、規(guī)程等精心組織施工，嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，確保符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕和門窗工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)X要求。第五章平安文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、平安生產(chǎn)保證措施1.1按照施工組織管理要求，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保施工過(guò)程平安生產(chǎn)。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目經(jīng)理部、平安小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部、平安小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)組員：材料員、施工員、保安員、技術(shù)員組員：材料員、施工員、保安員、技術(shù)員各施工操作班組、自檢員各施工操作班組、自檢員1.2根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安，平安生產(chǎn)人人有責(zé)〞的原那么制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任，并做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)。1.3施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)建筑平安條例與有關(guān)要求。1.4認(rèn)真具體的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安交底，說(shuō)明平安要點(diǎn)和要求，班組長(zhǎng)在班前進(jìn)展上崗交底，在交待任務(wù)的同時(shí)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的平安操作要求作詳細(xì)安排，檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)情況，各崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否有平安隱患，平安裝置是否完好，平安措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)調(diào)整改良。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)展平安教育，使他們熟知本工程的平安技術(shù)要求，并要求全體人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到無(wú)違章作業(yè)，無(wú)違章用電用水。操作人員必須熟悉和掌握從事本工種的平安操作規(guī)程和操作技能，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。1.5建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行平安教育和平安技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員全部持證上崗。1.6定期開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查制度，嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人平安操作規(guī)程》、《中華人民##國(guó)消防條件》和其它有關(guān)法規(guī)、規(guī)X，并在施工過(guò)程中建立和健全平安方案資料。1.7有關(guān)施工中的一般要求1.7.11)進(jìn)場(chǎng)人員證件齊全，持證E崗。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴上平安帽(平安帽統(tǒng)一編號(hào))。3)高空作業(yè)人員必須系戴平安帶，穿防滑鞋。4)隨身E工具袋應(yīng)斜掛，隨用隨取，不用時(shí)放回工具袋內(nèi)，工具要有防墜落裝置。5)電動(dòng)工具配電箱必須設(shè)有漏電保護(hù)器，非電工人員不得私自接通電源和更換插座。6)腳手架未經(jīng)平安員與安檢部門驗(yàn)收不得使用，使用前要進(jìn)展認(rèn)真檢查，對(duì)登腳手架作業(yè)人員進(jìn)展專項(xiàng)平安教育，確保施工平安。7)所有機(jī)械與電動(dòng)設(shè)備，使用前均需認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。1.7.2防止落物1)清理每層地面并保持整潔。2)所有配件在使用前，存放在離邊緣1米處，隨用隨取，未用完的隨工具袋帶回。3)工具、用具隨用隨取，用后裝入工具袋內(nèi)，掛上防墜帶，不得隨意放在檐口邊緣。4)安裝螺栓與配件時(shí)，下方設(shè)擋板。5)完工清場(chǎng)，所有垃圾與時(shí)清理，倒在指定地點(diǎn)(包括包裝膠帶、紙板等)。1.7.3平安帽、平安1)所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入工地必須戴平安帽。高空操作人員必須系平安帶再進(jìn)展作業(yè)。2)在每層防護(hù)欄上系平安帶，必須先檢查防護(hù)欄是否焊接結(jié)實(shí)，兩端是否聯(lián)接良好，如只有局部聯(lián)接，要把卡扣系在防護(hù)欄根部，或另拉平安繩再進(jìn)展施工。1.8公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安施工管理的規(guī)定1.8.11)按當(dāng)?shù)嘏c建立單位的平安用電要求辦理用電手續(xù)。．2)按建立單位允許的電源，由電工接電源線。3)設(shè)專職用電管理員，電工必須持證上崗。4)電工必須熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能，工作原理，電氣布線與電氣設(shè)備運(yùn)行狀況。5)電工須經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展檢查、巡視維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。6)移動(dòng)電箱每個(gè)回路設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，均一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，下班拉閘斷電，電箱上鎖，嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲。7)使用電源電線應(yīng)滿足載流量，火線與零線要用顏色區(qū)分，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上。8)禁止帶負(fù)載接電，禁止帶電作業(yè)。9)配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵配電箱，內(nèi)配漏電開(kāi)關(guān)，所有閘刀開(kāi)關(guān)不得缺平安防護(hù)蓋。1.8.2對(duì)高處作業(yè)中平安標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加強(qiáng)檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用，安裝施工機(jī)具在使用前必須進(jìn)展嚴(yán)格檢查，手電鉆、電動(dòng)絲錐等電動(dòng)工具須作絕緣電壓試驗(yàn)。1.8.31)庫(kù)房、生活區(qū)(食堂)設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。2)易燃垃圾如包裝紙等與時(shí)清理。3)油漆、清洗劑等易燃材料單獨(dú)存放，且存放處設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)，確保存放地點(diǎn)平安。4)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。5)動(dòng)火前：“八不〞①防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火；②周圍易燃物未去除不動(dòng)火；③附近難移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取平安防X措施不動(dòng)；④凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火；⑤凡盛過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火；⑥凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，萊經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火；⑦在高空進(jìn)展焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采取防護(hù)措施的不動(dòng)火；⑧未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。6)動(dòng)火中“四要〞。①動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人；②現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不平安苗頭時(shí)，要立即停工；③發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要與時(shí)補(bǔ)救和向業(yè)主等上級(jí)有關(guān)單位匯報(bào)；④動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。7)熄火后“一清〞動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人在熄火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)后，才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。1.8.4人身平安設(shè)施檢查1)安裝隊(duì)員的著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡。2)安裝隊(duì)員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴平安帽。3)平安帽①要選擇合格產(chǎn)品，產(chǎn)品須通過(guò)檢驗(yàn)部門生產(chǎn)鑒定，有出廠合格證。②施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，平安帽不得有損壞。③施工人員戴平安帽時(shí)必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。4)平安帶①要選用合格產(chǎn)品，，有廠家永久字樣的商標(biāo)，合格證和檢驗(yàn)證。②在2m以上作業(yè)面施工必須掛好平安帶。③平安帶必須掛在結(jié)實(shí)結(jié)實(shí)的地方，如滿焊完的連接件。5)工具、物料①施工人員應(yīng)配制工具袋、工具箱。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。②施工中待用物料放置時(shí)距洞口與樓板沿水平距離為1米以上。③收工后，做到工完場(chǎng)清。1.9消防平安保證措施1.9.1項(xiàng)目部消防組織體系組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：平安員；成員：班組長(zhǎng)；義務(wù)消防員：兼職施工人員1.9.21)項(xiàng)目部經(jīng)常性開(kāi)展消防平安宣傳教育，學(xué)習(xí)消防常識(shí)，增強(qiáng)職工的消防平安意識(shí)。施工組織設(shè)計(jì)2)組織義務(wù)消防隊(duì)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。3)投入完好，有效消防設(shè)施，滅火器材和消防平安標(biāo)志。4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電和動(dòng)用明火的管理，嚴(yán)禁在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火，因特殊情況需要進(jìn)展電等作業(yè)的，按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確定無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后動(dòng)火施工。5)每周進(jìn)展一次消防平安檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即落實(shí)專人整改到位。6)建立健全消防檔案，做到詳實(shí)、與時(shí)。7)發(fā)生初起火后立即報(bào)警，并由義務(wù)消防員撲救。8)將消防平安工作納入平安檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人給予表彰，對(duì)違規(guī)人員給予教育與處分。1.9.31)在消防平安的重點(diǎn)部位，如：配電間、加工車間、易燃、易爆的倉(cāng)庫(kù)、食堂等，設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。2)在消防重點(diǎn)部位，配備消防器材，按規(guī)X布置，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理落實(shí)責(zé)任。3)加強(qiáng)動(dòng)火管理，嚴(yán)格審批把關(guān)，專人監(jiān)控。4)嚴(yán)格用電管理，配備必要的消防平安器材、設(shè)施、配套工藝防火措施。5)任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都應(yīng)立即報(bào)警，撥打“119〞，報(bào)消防領(lǐng)導(dǎo)組，組織義務(wù)消防人員撲救初起的火災(zāi)，減少損失。1.9.41)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防制度，配備足夠的消防器材。2)建立切實(shí)可行的防火平安制度，如火源、火種、易燃品使用保管等制度，組織落實(shí)定期、不定期的防火平安檢查，催促隱患的與時(shí)整改，發(fā)動(dòng)全員做到“群防、群治〞。3)堅(jiān)持科學(xué)管理、從嚴(yán)管理的原那么。4)嚴(yán)禁吸煙并采取罰款措施，發(fā)現(xiàn)吸煙當(dāng)場(chǎng)罰款。5)禁止私拉電線、亂設(shè)爐灶。6)堅(jiān)持用火申請(qǐng)制度，動(dòng)用明火或電氣焊作業(yè)時(shí)，先開(kāi)動(dòng)火證后作業(yè)的原那么，并在用火時(shí)技能型平安交底，作業(yè)人員有操作證并設(shè)專人看火，動(dòng)用明火或電氣焊作業(yè)時(shí)，先去除現(xiàn)場(chǎng)的一切易燃物品后再進(jìn)展作業(yè)，工作完畢后，認(rèn)真檢查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題后離去。7)對(duì)持有勞動(dòng)局特種工證的電工等工種進(jìn)場(chǎng)前將進(jìn)展防火