XX交通工程有限公司合同管理辦法目錄第一章總則第二章管理部門門和管理職責(zé)責(zé)第三章建設(shè)工程程施工合同管管理辦法第四章工程項(xiàng)目目分承包及勞勞務(wù)分包合同同管理辦法第五章項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書書的簽訂和管管理第六章合同的履履行第七章合同的變變更和解除第八章建立合同同責(zé)任追究制制第九章合同爭(zhēng)議議糾紛的處理理第十章合同評(píng)審審檔案管理第十一章附則第一章.總則第一條為了規(guī)范范XX交通工程程有限公司（以以下簡(jiǎn)稱XXX）合同管理理，維護(hù)公司司的合法權(quán)益益，提高公司司的經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)信譽(yù)譽(yù)，規(guī)避不良良合同給公司司帶來的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，保障合同同的合法性,,保障合同切切實(shí)全面的履履行。根據(jù)《中中華人民共和和國(guó)合同法》及及燊華公司的的有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我公司的的實(shí)際情況，制制定本辦法。第二條本制度適適用于XX及各項(xiàng)目目部。第三條本制度所所指的合同包包括建設(shè)工程程施工合同、建建設(shè)工程專業(yè)業(yè)分包合同、加加工承攬及定定作合同、勞勞務(wù)合同、買買賣合同、租租賃合同、借借貸款合同、投投資及合作協(xié)協(xié)議以及其它它各類合同書書或協(xié)議書、保保證函等文件件（以下統(tǒng)稱稱“合同”）第四條本公司合合同管理遵循循“事前防范，事事后補(bǔ)救“的原則。第五條合同當(dāng)事事人主體資格格要合法，應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事事人進(jìn)行履約約能力的考察察，簽約要遵遵循平等互利利，協(xié)商一致致的原則，合合同條款中內(nèi)內(nèi)容要完備、具具體，不能含含糊，前后矛矛盾，責(zé)、權(quán)權(quán)、利要明晰晰。第二章.管理部部門和管理職職責(zé)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部是公司的合合同管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，其合同管管理主要職責(zé)責(zé)是：第一條負(fù)責(zé)組織織宣傳、學(xué)習(xí)習(xí)貫徹《合同同法》筑《招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法》《土土地法》及有有關(guān)法律、法法規(guī)和規(guī)章；；第二條負(fù)責(zé)公司司對(duì)外合同的的洽談、起草草、簽訂工作作、組織公司司各部門簽訂訂前后的評(píng)審審，并上報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)。第三條按照公司司相關(guān)規(guī)定，及及時(shí)向公司其其他部門及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供各種種原始數(shù)據(jù)和和相關(guān)資料。第四條負(fù)責(zé)督促促、指導(dǎo)施工工單位編制月月度、年度、中中間審計(jì)和項(xiàng)項(xiàng)目竣工結(jié)算算計(jì)量報(bào)告，代代表公司對(duì)工工程價(jià)款審核核認(rèn)定，并上上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。第五條負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)工程施施工投標(biāo)工作作。第六條負(fù)責(zé)合約約管理資料建建帳、歸檔工工作。第七條參與合同同糾紛的調(diào)查查、咨詢和處處理；第八條負(fù)責(zé)收集集整理前期各各項(xiàng)政府文件件及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)和資料，為為公司融資提提供必要的依依據(jù)。第九條參加對(duì)合合同糾紛的協(xié)協(xié)商、調(diào)解、仲仲裁、訴訟。第十條負(fù)責(zé)合同同的日常管理理工作，收集集、記錄、整整理、保存與與合同有關(guān)的的協(xié)議。第三章建設(shè)工程程施工合同管管理辦法第一條、施工合合同的簽訂：：施工合同在在簽訂前必須須根據(jù)質(zhì)量管管理體系要求求進(jìn)行合同評(píng)評(píng)審（包括前前期的標(biāo)書評(píng)評(píng)審）。合同同評(píng)審由公司司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部負(fù)責(zé)組織。建建設(shè)工程合同同、勞務(wù)合同同由公司與發(fā)發(fā)包方簽定合合同，班組勞勞務(wù)合同、設(shè)設(shè)備租賃合同同、砂石料合合同等由項(xiàng)目目經(jīng)理簽定。第第二條、建設(shè)設(shè)工程施工合合同洽商簽訂訂前期向業(yè)主主的承諾，應(yīng)應(yīng)由公司市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)責(zé)起草，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)審閱閱同意后報(bào)業(yè)業(yè)主，主要資資料包括招標(biāo)標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)承諾等（對(duì)對(duì)業(yè)主的口頭頭承諾，應(yīng)形形成書面文字字）。第三條條、施工合同同的洽談與簽簽訂11、施工合合同的洽談。合合同在洽談前前，首先由合合同管理人員員起草合同文文件；如業(yè)主主方起草的合合同文件，須須經(jīng)過相關(guān)部部門的討論，達(dá)達(dá)成共識(shí)拿出出修改意見。洽洽談時(shí)要由公公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭頭，合同管理理人員、項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)參加加合同的洽談?wù)劰ぷ鳌Ｇ⒄務(wù)勚幸局S維護(hù)公司合法法權(quán)益，公正正、公平、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)信用的原原則進(jìn)行，涉涉及到如：合合同價(jià)款、工工期、質(zhì)量、工工程款撥付、竣竣工結(jié)算、違違約、索賠等等合同主要條條款，要認(rèn)真真對(duì)待，特別別是在目前市市場(chǎng)行為、業(yè)業(yè)主行為不規(guī)規(guī)范的情況下下，不要急于于求成。洽談?wù)勈且粋€(gè)要約約、再要約、反反要約直至承承諾反復(fù)進(jìn)行行的過程，一一定要在遵守守國(guó)家法律法法規(guī)的前提下下，以維護(hù)公公司合法權(quán)益益為宗旨，以以認(rèn)真負(fù)責(zé)的的工作態(tài)度進(jìn)進(jìn)行合同的洽洽談工作。2、建建設(shè)工程施工工合同的簽訂訂。承、發(fā)包包方合同洽談?wù)勍瓿珊螅珊贤芾砝砣藛T書寫正正式施工合同同。合同文本本要采用當(dāng)?shù)氐匾?guī)定的合同同文本。正式式蓋章的合同同文本不能用用復(fù)印件，合合同正本為兩兩份，雙方各各執(zhí)一份，副副本可根據(jù)需需要打印若干干份，但最少少不能少于四四份。3、建設(shè)設(shè)工程施工合合同的補(bǔ)充和和修訂。補(bǔ)充充合同或修訂訂合同是施工工合同的重要要組成部份，一一定要把能在在正式合同中中填寫進(jìn)去的的內(nèi)容填寫進(jìn)進(jìn)去，盡量避避免將正式合合同形式化，而而形成陰陽(yáng)合合同的情況，除除非有特殊原原因或因內(nèi)容容較多不能寫寫進(jìn)正式合同同的；或在合合同履行中涉涉及到質(zhì)量、工工期的變化以以及重大工程程變更，才能能簽訂補(bǔ)充合合同或修訂施施工合同，在在簽訂時(shí)要堅(jiān)堅(jiān)持原則，認(rèn)認(rèn)真對(duì)待，做做到公平、公公正，避免無無原則的遷就就發(fā)包方，使使公司受到不不應(yīng)有的損失失。第四條合合同的履行與與管理一、施施工合同的履履行11、項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)全面履履行施工合同同負(fù)全責(zé)，公公司有關(guān)部門門協(xié)助并檢查查、監(jiān)督施工工合同的履行行情況，以確確保合同的履履約率達(dá)到1100%。2、各有關(guān)部部門和項(xiàng)目部部，必須組織織有關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研研究合同條款款，特別是對(duì)對(duì)合同工期、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，價(jià)價(jià)款支付與結(jié)結(jié)算、材料供供應(yīng)方式，雙雙方職責(zé)、違違約、索賠等等條款，做重重點(diǎn)學(xué)習(xí)和研研究。3、在合同同履行的有效效期內(nèi)，如國(guó)國(guó)家法律、法法規(guī)或政策發(fā)發(fā)生變化，發(fā)發(fā)生工程量增增減，發(fā)包方方未按合同約約定付款等情情況，涉及到到工期、質(zhì)量量、價(jià)款的調(diào)調(diào)整方式發(fā)生生變化，必須須及時(shí)辦理合合同修訂或合合同補(bǔ)充和由由發(fā)包方簽字字認(rèn)可的會(huì)議議紀(jì)要等書面面形式，對(duì)原原施工合同進(jìn)進(jìn)行修訂和補(bǔ)補(bǔ)充。二、建建設(shè)工程施工工合同的管理理1、公公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部是施工合合同的主管部部門，負(fù)責(zé)參參與合同的簽簽訂和合同的的審核管理工工作。2、施工合合同根據(jù)質(zhì)量量管理體系要要求確保本公公司有一式三三份（一正兩兩副，也包括括補(bǔ)充和修訂訂合同），正正本傳遞至公公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部歸檔保存存，副本為公公司財(cái)務(wù)科、項(xiàng)項(xiàng)目部各一份份，有關(guān)技術(shù)術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)安全、材料料設(shè)備等部門門為復(fù)印件。3、公司市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門、各各項(xiàng)目部要設(shè)設(shè)專職的合同同管理人員，負(fù)負(fù)責(zé)施工合同同的建檔歸檔檔工作。第五五條、施工合合同的風(fēng)險(xiǎn)控控制和索賠管管理11、建筑工程程的發(fā)包和承承包是一項(xiàng)充充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由由于建筑工程程具有規(guī)模大大，施工周期期長(zhǎng)，材料設(shè)設(shè)備消耗量大大，產(chǎn)品固定定，施工流動(dòng)動(dòng)性強(qiáng)，受地地質(zhì)條件、水水文條件、社社會(huì)環(huán)境及技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等等方面因素的的影響較大的的特點(diǎn)，不可可避免的會(huì)給給承包方帶來來不確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。⑴、技術(shù)和環(huán)環(huán)境方面的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，包括以以下幾個(gè)方面面：意外地質(zhì)質(zhì)地基條件；；特殊水文氣氣象條件；施施工準(zhǔn)備不足足；圖紙和變變更不及時(shí)；；發(fā)包方派駐駐的工程師對(duì)對(duì)承包方提出出的技術(shù)問題題遲遲不能答答復(fù)等。⑵、經(jīng)濟(jì)方面面的風(fēng)險(xiǎn)。包包括國(guó)家政策策的調(diào)整；要要素市場(chǎng)價(jià)格格的變化；金金融市場(chǎng)變動(dòng)動(dòng)因素；發(fā)包包方所供材料料設(shè)備不合格格、不及時(shí)等等。上述風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)一旦發(fā)生，都都要做書面記記錄，并及時(shí)時(shí)向發(fā)包方辦辦理工程變更更和現(xiàn)場(chǎng)簽證證，追加合同同價(jià)款。2、.索賠管理⑴、施工索賠賠是法律賦予予合同受損者者的權(quán)利，對(duì)對(duì)施工企業(yè)來來說是一種保保護(hù)自己，維維護(hù)自身正當(dāng)當(dāng)權(quán)益，避免免損失，增加加利潤(rùn)的手段段，這在國(guó)家家《民法通則則》《合同法法》等專項(xiàng)法法律法規(guī)中都都有明確的規(guī)規(guī)定。⑵、加強(qiáng)施工工合同管理，健健康有效的開開展索賠工作作，要抓住四四方面的工作作。A簽好合同同是索賠成功功的前提。BB學(xué)習(xí)研究究合同是尋找找索賠機(jī)會(huì)的的重要方法。C加強(qiáng)合同履行管理是捕捉索賠機(jī)會(huì)的主要環(huán)節(jié)。D學(xué)會(huì)科學(xué)的索賠方法是推行索賠制度和索賠成功的先決條件。第四章工程項(xiàng)目目分承包及勞勞務(wù)分包合同同管理辦法第一條工程項(xiàng)目目分承包商的的選擇1、總的原則是是在公司確定定的合格分包包商名錄內(nèi)進(jìn)進(jìn)行選擇。1）、是有營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的建筑筑公司和專業(yè)業(yè)公司。2）、是具有經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技技術(shù)素質(zhì)高的的成建制的施施工隊(duì)伍。3）、是公司員員工自行聯(lián)系系的工程項(xiàng)目目及業(yè)主指定定的分包商，要要經(jīng)過考察合合格且具備履履約能力，方方可進(jìn)行分包包工程的施工工。2、合同評(píng)審與與簽訂1）、根據(jù)工程程項(xiàng)目預(yù)算收收入的具體情情況，經(jīng)過測(cè)測(cè)算確定分承承包商應(yīng)上繳繳的利稅總額額，其額度原原則上不低于于工程結(jié)算總總價(jià)的最低利利稅百分比((不含稅)，應(yīng)報(bào)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審核核，公司主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2)、公司與項(xiàng)目部簽訂的責(zé)任書，要明確責(zé)任目標(biāo)，全面體現(xiàn)對(duì)施工合同的履行，特別是對(duì)工期、質(zhì)量等級(jí)、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，應(yīng)在責(zé)任書中有約定，以確保施工合同和責(zé)任書的全面履行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分包商簽訂《工程費(fèi)用包干合同》，對(duì)工期、質(zhì)量、承包價(jià)款、承包人工作、安全生產(chǎn)、文明施工、竣工驗(yàn)收、工程款撥付與竣工結(jié)算、保修、違約、過程控制、規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)等主要條款，要認(rèn)真研究后再簽訂，文本中未含部分可作補(bǔ)充條款。第二條、勞務(wù)分分包合同的簽簽訂1、訂人另人格行查（1）、主體資資格合法：具具有經(jīng)年檢的的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其其核載的內(nèi)容容與實(shí)際相符符；（2）、欲簽合合同標(biāo)的應(yīng)符符合當(dāng)事人經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍，涉涉及專營(yíng)許可可的，應(yīng)具備備相應(yīng)的許可可、等級(jí)、資資質(zhì)證書；（3）、由代理理人代簽合同同的，應(yīng)出具具真實(shí)、有效效的法定代表表人身份證明明書、授權(quán)委委托書、代理理人身份證明明；（4）、具有相相應(yīng)的履約能能力：具有支支付能力或生生產(chǎn)能力或運(yùn)運(yùn)輸能力等。必必要時(shí)應(yīng)要求求其出具資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表、資資金證明、注注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽簽署的驗(yàn)資報(bào)報(bào)告等文（5）、具有履履約信用：過過去三年重合合同、守信用用，現(xiàn)時(shí)未涉涉及重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)糾紛或重大大經(jīng)濟(jì)犯罪案案件。合同承承辦人應(yīng)根據(jù)據(jù)審查結(jié)果在在請(qǐng)示單上注注明自己的審審查意見。合合同對(duì)方當(dāng)事事人履約能力力或資信狀況況有問題的，不不應(yīng)與其簽訂訂合同；必須須簽訂合同時(shí)時(shí)，應(yīng)要求其其提供合法、真真實(shí)、有效的的擔(dān)保。其中中，以保證形形式作出的擔(dān)擔(dān)保，其擔(dān)保保人必須是具具有代償能力力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)體，并應(yīng)應(yīng)對(duì)擔(dān)保人適適用前款規(guī)定定進(jìn)行審查。(字（6）、凡公司司所屬職能部部門認(rèn)為重要要的或標(biāo)的額額較大的合同同談判，應(yīng)有有公司法律顧顧問和經(jīng)濟(jì)技技術(shù)等專業(yè)人人員參加。（7）、除者采式行有有標(biāo)準(zhǔn)或示范范文本的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)適用。（8）、人的充書電等是合同的組組成部分。計(jì)計(jì)劃單、調(diào)撥撥單、任務(wù)單單、預(yù)算單等等一類文件可可以作為同分以同（9）、合同的的起草應(yīng)由己己方或以己方方為主承擔(dān)，語(yǔ)語(yǔ)言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。合合同中的術(shù)語(yǔ)語(yǔ)、特有詞匯匯、重要概念念應(yīng)設(shè)?？罱饨忉?。合同中中涉及數(shù)字、日日期時(shí)須注明明是否包含本本數(shù)。公司常常用的合同，由由公司法律顧顧問擬訂示范范合同文本，公公司各職能部部門據(jù)此起草草合同。2、公司總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽約后后，由經(jīng)營(yíng)部部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的合同修訂訂稿制作正式式合同。留存存壹份正式合合同的復(fù)印件件后，由總經(jīng)經(jīng)理室將正式式合同原件蓋蓋公司騎縫章章后返回承辦辦人，由承辦辦人交合同對(duì)對(duì)方當(dāng)事人；；3當(dāng)簽辦公的合同至總經(jīng)經(jīng)理室蓋公司司公章。4、合同正式簽簽訂后，由承承辦業(yè)務(wù)部門門的資料員負(fù)負(fù)責(zé)將合同文文稿分發(fā)到公公司相關(guān)部門門及對(duì)方當(dāng)事事人。的1、合同各方的的法定名稱、地地址、郵政編編碼、電話，法法定代表人姓姓名、職務(wù)，代代理人姓名、職職務(wù)、聯(lián)系方方式。當(dāng)事人人的名稱、住住所、合同抬抬頭、落款、公公章以及對(duì)方方當(dāng)事人提供供的資信情況況載明的當(dāng)事事人的名稱、住住所應(yīng)保持一一致。2、工程名稱、地地點(diǎn)、范圍、內(nèi)內(nèi)容、工程價(jià)價(jià)款及開竣工工日期；3、雙方的權(quán)利利、義務(wù)和一一般責(zé)任；4、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制要要求和工期調(diào)調(diào)整的處置辦辦法；5、工程質(zhì)量要要求、檢驗(yàn)與與驗(yàn)收方法；；6、合同價(jià)款支支付及調(diào)整方方式、工程量量清單；7、工程進(jìn)度款款的計(jì)量支付付方式；款式票電信收現(xiàn)應(yīng)予以以明確；價(jià)款款或報(bào)酬的支支付期限應(yīng)約約定確切日期期或約定在一一定的日期后后多少日內(nèi)。8、材料、設(shè)備備供應(yīng)方式及及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；9、設(shè)計(jì)變更；；10、竣工條件件與結(jié)算方式式；11、違約責(zé)任任及處置辦法法；12、爭(zhēng)議解決決方式；可選選擇仲裁或起起訴，選擇仲仲裁的應(yīng)明確確約定仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)的名稱，雙雙方對(duì)仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)不能達(dá)成成一致意見的的，可選擇第第三地仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)。13、安全施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)措施律質(zhì)的方同明；15份地16、生效的時(shí)時(shí)間和條件；；17、約定的聯(lián)聯(lián)系方式；18稱19、簽約的地地點(diǎn)、日期；；20、簽約各方方開戶銀行及及賬號(hào)；21、簽約各方方公章或合同同專用章；22、法定代表表人或代理人人簽章。第四條、法定代代表人授權(quán)委委托代理人簽簽訂合同時(shí)，必必須簽署授權(quán)權(quán)委托書。授必托期使字涉及下列列合同時(shí)，須須每次單獨(dú)一一次性特別授授權(quán)：1；2、投資合同、股股東協(xié)議、出出資協(xié)議；3、需要授權(quán)的的其他合同；；的1、合同簽訂之之前，承辦人人應(yīng)將請(qǐng)示單單、合同草案案及與合同有有關(guān)的證明附附件材料提請(qǐng)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門簽簽署意見后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理室審審核。2、總經(jīng)理室在在審核合同草草案時(shí)，可根根據(jù)需要，要要求有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門、工程程部門、財(cái)務(wù)務(wù)部門出具審審核意見，或或要求承辦人人提供與合同同有關(guān)充3、工程部門對(duì)對(duì)合同審核的的內(nèi)容宜包括括：（1）、合同的的技術(shù)性：①、工程技術(shù)依依據(jù)真實(shí)、可可靠；②、完；③、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和參數(shù)科學(xué)、真真實(shí)、可行。（2）、合同的的可行性：①、整本方案技技術(shù)具有可靠靠性；或具；（4）、具有可可操作性。（5）、合同的的安全性：識(shí)取護(hù)施②、無損本公司司商譽(yù)、商業(yè)業(yè)秘密及其他他利益。（6）、其他內(nèi)內(nèi)容。4

、門審包（1）、負(fù)責(zé)從從財(cái)務(wù)角度審審查和監(jiān)督合合同的訂立和和履行情況，注注重在價(jià)格、結(jié)結(jié)算方式、票票據(jù)等方面進(jìn)進(jìn)行審查把關(guān)關(guān)；（2）、價(jià)款、酬酬金和結(jié)算的的合理、合法法性：①、價(jià)款、酬金金的確定正確確合理、合法法；②、資金結(jié)算、酬酬金支付方式式明確、具體體、合法；③、與資金、資資產(chǎn)等有關(guān)的的其他事項(xiàng)。（3）、索賠條條款的合法性性。（4）、其他內(nèi)內(nèi)容。5

、總經(jīng)理室室對(duì)合同的審審核內(nèi)容宜包包括：（1）性簽有利為簽思有法無內(nèi)；④、簽約程序合合法。（2）、嚴(yán)密性性：①、條款齊備、完完整；②、文字清楚準(zhǔn)準(zhǔn)確；③、設(shè)定的權(quán)利利和義務(wù)具體體、確切；④、相應(yīng)手續(xù)完完備；⑤、相關(guān)附件完完備；⑥、附加條件適適當(dāng)、合法。（3）、可行性性：①、資信可靠，有有履約能力；；②、擔(dān)保方式切切實(shí)、可靠。（4）、合同承承辦形式審核核：①、承辦人無誤誤；②、符合規(guī)定程程序；門齊④、合同文本文文字無誤，正正副本及附件件份數(shù)齊備。（5）內(nèi)第六條、總包單單位的主要職職責(zé)：（1）審位工((案)工合組位進(jìn)（2）、向分包包單位提供有有關(guān)施工圖紙紙和技術(shù)資料料；審核并簽簽定分包單位位工工對(duì)的程檢（3）、包條分用場(chǎng)整清除地上地下障障礙物、接通通分包單位施施工用的水源源、電源；修修通道路；提提供材料設(shè)備備堆放場(chǎng)地；；疏通現(xiàn)場(chǎng)積積水；安裝夜夜間施工照明明等。（4）辦證收、分包單單位的主要職職責(zé)：（1）總編織(案)和綜合進(jìn)度度計(jì)劃的工作作，編制分包包工程施工組組織設(shè)計(jì)(或施工方案案)和施工圖預(yù)預(yù)算，送總包包單簽（2）、按施工工方案和施工工進(jìn)度計(jì)劃組組織施工。（3）做錄工將資退方（4）、總單工交第八條、任務(wù)范范圍及施工責(zé)責(zé)任劃分。施工技術(shù)資料管管理：總包的包提兩第九條、預(yù)結(jié)算算及工程款撥撥付辦法：（1）、施工圖圖預(yù)算編完后后，送交總包包單位審核。審審定后的工程程預(yù)算造價(jià)，作作為總分包單單位簽定合同同的工程造價(jià)價(jià)。（2）款定（3）、竣包(位)驗(yàn)收后，雙方方及時(shí)辦理竣竣工結(jié)算，具具體要求可在在總分包合同同中規(guī)定。第十條、設(shè)計(jì)變變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任：（1）、凡是由由于建設(shè)單位位的責(zé)任造成成的設(shè)計(jì)變更更，影響分包包工程甚至總總包工程正常常施工導(dǎo)致工工程停工時(shí)，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位負(fù)責(zé)賠償其其全部損失，影影響工期的期延（2）總?cè)伟赜?jì)并手此包施停由總總包單位負(fù)責(zé)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損損失。工期相相應(yīng)順延。（3）分任正至停經(jīng)分責(zé)期第十一條程工（1）質(zhì)準(zhǔn)圖國(guó)施規(guī)規(guī)范和質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依據(jù)，如如兩者或三者者之間的要求求有矛盾時(shí)，以以施工圖設(shè)計(jì)計(jì)要求為準(zhǔn)。（2）工分于488小時(shí)以書面面形式通知總總包單位(安裝工程還還需由總包單單位通知建設(shè)設(shè)單位)查合同工續(xù)（3）安凡單中種溝埋,建上由負(fù)埋設(shè)設(shè)。分包單位位如需在已作作完的土建工工程上打眼鑿鑿洞時(shí)，一律律必須通過總總包單位同意意，并負(fù)責(zé)保保證土建工程程的結(jié)構(gòu)和裝裝修質(zhì)量。若若有損壞，必必須承擔(dān)全部部責(zé)任?？偡址职谑┕ぶ兄袘?yīng)相互注意意保護(hù)成品，如如施工中損壞壞成品時(shí)，所所需理任（4）驗(yàn)單程100天向總包單單位提出書面面的“竣工驗(yàn)收通通知”由總包單位位通知建設(shè)單單位，總包單單位應(yīng)按期組組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，兩兩方或三方應(yīng)應(yīng)及時(shí)辦好“工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收證明書”。在竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量有不符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者，屬屬于分包責(zé)任任造成的，分分包應(yīng)在商定定的期限內(nèi)負(fù)負(fù)責(zé)修完，待待符合驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)進(jìn)行辦理驗(yàn)收收手續(xù)。驗(yàn)收收完給保第十二條、總包包在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)給分包提提供食宿和生生產(chǎn)設(shè)施的方方便。、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與罰款應(yīng)明明確規(guī)定，總總包分包在工工期和質(zhì)量方方面各自承擔(dān)擔(dān)的并責(zé)獎(jiǎng)數(shù)第十四條裁合和中時(shí)協(xié)協(xié)可主裁應(yīng)依照勞勞務(wù)分包合同同示范文本主主要條款，結(jié)結(jié)合工程具體體情況，對(duì)分分包范圍和工工作內(nèi)容、工工期、質(zhì)量、承承包價(jià)款、安安全生產(chǎn)、文文明施工、雙雙方權(quán)利、義義務(wù)等，認(rèn)真真研究后進(jìn)行行簽訂。第五五章項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書書的簽訂和管管理第一條、項(xiàng)目成成本目一、項(xiàng)目成本責(zé)責(zé)任目標(biāo)的確確定1、確定的的原則。一是是根據(jù)建筑市市場(chǎng)和建筑工工程預(yù)算定額額及費(fèi)用定額額有關(guān)費(fèi)用的的變化，來確確定項(xiàng)目成本本目標(biāo)，項(xiàng)目目成本目標(biāo)不不是一成不變變的，而應(yīng)隨隨著建筑市場(chǎng)場(chǎng)的變化而調(diào)調(diào)整。其次是是成本目標(biāo)要要通過測(cè)算來來確定。再次次是項(xiàng)目經(jīng)理理部通過科學(xué)學(xué)管理，全面面履行施工合合同有盈利。2、項(xiàng)目收入和支出的界定：項(xiàng)目收入的界定要規(guī)范化，在本區(qū)域范圍內(nèi)要基本上達(dá)到統(tǒng)一，凡執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書（制造成本承包）的工程一定要做到在相關(guān)費(fèi)用上進(jìn)行界定，例如應(yīng)以收入為定額直接費(fèi)或直接費(fèi)降百分之幾作為項(xiàng)目收入，禁止按結(jié)算造價(jià)百分之多少來界定。執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書（內(nèi)部費(fèi)用承包）的工程收入的界定，可采取結(jié)算造價(jià)的百分之多少確定，項(xiàng)目支出的界定，凡是按公司規(guī)定屬于項(xiàng)目部支出的費(fèi)用，全部納入項(xiàng)目部實(shí)際成本。第二條、簽訂履履行與管理一、項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書（制制造成本承包包及內(nèi)部費(fèi)用用承包和產(chǎn)值值雙控指標(biāo)承承包），由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)簽訂。二二、公司項(xiàng)目目部在履行的的有效期內(nèi)要要加強(qiáng)過程控控制，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部是全面面履行上述承承包合同的單單位，應(yīng)確保保施工合同及及項(xiàng)目責(zé)任合合同所有條款款的全部履行行。三、項(xiàng)目目責(zé)任合同的的管理。責(zé)任任合同份數(shù)可可根據(jù)項(xiàng)目部部需要而定，但但最低不得少少于三份。公公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部是項(xiàng)目部部責(zé)任合同的的主管部門，上上述合同要求求在合同簽訂訂后三日內(nèi)傳傳遞完畢。第第六章合同的的履行一、屬按定自并對(duì)及時(shí)履行其義義務(wù)。合同履履行中發(fā)生的的情況應(yīng)建立立合同履行執(zhí)執(zhí)行情況臺(tái)帳帳。二、履面往書均組合經(jīng)辦人員員應(yīng)及時(shí)整理理、妥善保管管。在合同履履行過程中，對(duì)對(duì)本公司的履履行情況應(yīng)及及時(shí)做好記錄錄并經(jīng)對(duì)方確確認(rèn)。向?qū)Ψ椒疆?dāng)事人交付付重要資料、發(fā)發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)對(duì)方當(dāng)事人出出具收條，履履行合同付款款時(shí)應(yīng)由對(duì)方方當(dāng)事人出具具收條，公司司原則上只開開具限制性抬抬頭的轉(zhuǎn)賬支支票，不允許許以現(xiàn)金形式式支付。三、行違違干合位理應(yīng)及時(shí)查查明原因，通通過取證按照照合同約定及及時(shí)、合理、準(zhǔn)準(zhǔn)確地向?qū)Ψ椒教岢鏊髻r（含含違約）報(bào)告告。司的違后究理提公司員工不得擅自在對(duì)方當(dāng)事人出具的索賠報(bào)告、對(duì)帳單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門（項(xiàng)目經(jīng)理部）負(fù)責(zé)人同意。四、在履行合同同過程中，經(jīng)經(jīng)辦人員若發(fā)發(fā)現(xiàn)并有確切切證據(jù)證明對(duì)對(duì)方當(dāng)事人有有下列情況之之一的，應(yīng)立立即中止履行行，并及時(shí)書書面上報(bào)公司司辦公室處理理，公司辦公公室應(yīng)立即向向公司法律顧顧問咨詢，并并將基本情況況和法律顧問問的處理意見見一同上報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)：1、經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)嚴(yán)重惡化；2、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽抽逃資金，以以逃避債務(wù)；；3、喪失商業(yè)信信譽(yù)；4、有喪失或者者可能喪失履履行債務(wù)能力力的其他情形形。5、債權(quán)債務(wù)的的定期確認(rèn)和和發(fā)生重大變變動(dòng)時(shí)的確認(rèn)認(rèn)：5．1、在重大大、復(fù)雜合同同的履行過程程中，經(jīng)辦人人員應(yīng)定期與與對(duì)方對(duì)帳，確確認(rèn)雙方債權(quán)權(quán)債務(wù)；5．2、在對(duì)方方當(dāng)事人發(fā)生生兼（合）并并、分立、改改制或其他重重大事項(xiàng)以及及本公司或?qū)?duì)方當(dāng)事人的的合同經(jīng)辦人人員發(fā)生變動(dòng)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)認(rèn)合同效力及及雙方債權(quán)債債務(wù)。五、合同結(jié)算1、項(xiàng)目責(zé)任承承包工程結(jié)算算審核11）、公司和和項(xiàng)目部項(xiàng)目目責(zé)任承包的的工程,依據(jù)項(xiàng)目責(zé)責(zé)任承包合同同，由項(xiàng)目部部核算人員編編制承包結(jié)算算書,報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部審核,經(jīng)公司主管管經(jīng)理審批后后，作為項(xiàng)目目工程結(jié)算的的依據(jù)。2）、涉及到到項(xiàng)目實(shí)際成成本,由公司及項(xiàng)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)務(wù)部門、材料料部門、勞資資部門等有關(guān)關(guān)部門提供有有關(guān)數(shù)據(jù),由財(cái)務(wù)部門門、經(jīng)營(yíng)部門門配合編制財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算。結(jié)結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部部核對(duì)后,由財(cái)務(wù)部門門編制竣工制制造成本報(bào)表表。2、分承包包結(jié)算審核1）、關(guān)關(guān)于分承包工工程的結(jié)算審審核。應(yīng)以分分承包合同界界定的收入,,由公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)部門或項(xiàng)目目部辦理分承承包結(jié)算,對(duì)涉及到材材料調(diào)撥、周周轉(zhuǎn)工具和設(shè)設(shè)備的租賃、借借工、撥款等等費(fèi)用，均要要列出結(jié)算清清單,從承包人結(jié)結(jié)算款中扣出出。2）、結(jié)算審審核。分承包包工程的財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算,由公司財(cái)務(wù)務(wù)部門辦理,,經(jīng)營(yíng)部門配配合,經(jīng)主管經(jīng)理理審批后,作為財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算的依據(jù)。第七章.合同的變更和解除一、變更或解除除合同，必須須符合《合同同法》的有關(guān)關(guān)規(guī)定。二、存在下列情情形之一的，本本方可以單方方解除合同::1、因不可抗力力致使不能實(shí)實(shí)現(xiàn)合同目的的；2、在履行期限限屆滿之前，對(duì)對(duì)方明確表示示或者以自己己的行為表明明不履行主要要債務(wù)；3、對(duì)方遲延履履行主要債務(wù)務(wù)，經(jīng)催告后后在合理期限限內(nèi)仍未履行行；4、對(duì)方遲延履履行債務(wù)或其其他違約行為為致使不能實(shí)實(shí)現(xiàn)合同目的的；5、法律規(guī)定的的其他情形。三、人自義除確解合經(jīng)辦人查查明原因，提提出意見，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的的部門或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后，應(yīng)應(yīng)提交公司法法律顧問審查查并簽發(fā)解除除合同的函；；對(duì)方?jīng)]有違違約，應(yīng)同對(duì)對(duì)方協(xié)商，達(dá)達(dá)成一致意見見，并依法簽簽署變更或解解除合同的書書面協(xié)議。變變更或解除合合同，必須采采取書面形式式并報(bào)上級(jí)合合同管理部門門審批，變更更或解除合同同的協(xié)議未達(dá)達(dá)成以前，原原合同仍然有有效。四、我方當(dāng)事人人遇有不可抗抗力或者其他他原因無法履履行合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集集有關(guān)證據(jù)，并并立即以書面面形式通知對(duì)對(duì)方當(dāng)事人，同同時(shí)積極采取取補(bǔ)救措施，減少損失。五、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)當(dāng)事人不履行行或不完全履履行合同時(shí)，合合同承辦人應(yīng)應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方方當(dāng)事人采取取有效補(bǔ)救措措施，收集、保保存對(duì)方當(dāng)事事人不履行合合同的有關(guān)證證據(jù)，及時(shí)向向合約部報(bào)告告。六、我方當(dāng)事人人因故變更或或解除合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書書面形式通知知對(duì)方當(dāng)事人人，說明變更更或解除合同同的原因和請(qǐng)請(qǐng)求對(duì)方書面面答復(fù)的期限限，盡快與對(duì)對(duì)方當(dāng)事人達(dá)達(dá)成變更或解解除合同的協(xié)協(xié)議。七、合同若確需需變更或解除除時(shí)，由經(jīng)辦辦人查明原因因，提出意見見，經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，再再同對(duì)方協(xié)商商，依法簽署署變更或解除除合同的書面面協(xié)議。八、合同終止，由由合同承辦部部門盡快將履履約記錄等相相關(guān)資料收集集整理歸檔。第八章建立合同同責(zé)任追究制制一、施工合同的的簽訂，要堅(jiān)堅(jiān)持合法、公公正、公平、維維護(hù)企業(yè)合法法權(quán)益的原則則，一旦出現(xiàn)現(xiàn)合同糾紛形形成訴訟，使使企業(yè)受到經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，通通過核查簽訂訂合同的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)后，要要追究責(zé)任者者的責(zé)任，根根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失失額度的大小小，進(jìn)行行政政和經(jīng)濟(jì)上的的處罰。二、項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任承包包合同的簽訂訂，要經(jīng)過測(cè)測(cè)算來界定項(xiàng)項(xiàng)目收入。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必須須承擔(dān)由于管管理不善而造造成的虧損責(zé)責(zé)任。但確認(rèn)認(rèn)屬投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的失誤、企企業(yè)讓利、政政策性調(diào)整的的原因，不應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)負(fù)擔(dān)。對(duì)項(xiàng)目目成本的虧損損，通過核算算和分析考核核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按