市政工程造價(jià)全過(guò)程管理措施摘要：目前我國(guó)城市化發(fā)展和科技水平的快速發(fā)展，市政工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并立于不敗之地，就需采用有效手段進(jìn)行造價(jià)控制。而通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)市政企業(yè)在全過(guò)程造價(jià)管理中存在一定問(wèn)題，使得市政工程頻繁出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，對(duì)市政企業(yè)資金利用率造成了直接影響。而想要解決這些問(wèn)題，將市政工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，相關(guān)工作人員就需結(jié)合實(shí)際情況、選擇適合方法進(jìn)行造價(jià)控制。鑒于其涉及較多內(nèi)容，下文進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，望可為相關(guān)工作人員、市政企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)，提高全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)效性。關(guān)鍵詞:市政工程管理；全過(guò)程造價(jià)；控制引言為了提升市政工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制管理的水平，要明確其應(yīng)用價(jià)值，從而結(jié)合工程項(xiàng)目全壽命周期管控要點(diǎn)落實(shí)控制方案，發(fā)揮造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的雙贏。分析了全過(guò)程造價(jià)控制的特征，并著重討論了市政工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用價(jià)值，針對(duì)相關(guān)要點(diǎn)提出了建議。全過(guò)程造價(jià)控制的概念造價(jià)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是構(gòu)建市政所消耗的成本、資金。就市政工程造價(jià)而言，其在計(jì)算過(guò)程中會(huì)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、完工決算。全過(guò)程造價(jià)管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以經(jīng)濟(jì)效益為根本，對(duì)市政工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、階段進(jìn)行管理，以確保造價(jià)為合理范圍內(nèi)。市政工程的特點(diǎn)為：周期較長(zhǎng)、范圍較廣、涉及內(nèi)容較多，時(shí)常出造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，導(dǎo)致市政企業(yè)資金利用率受到直接影響。而全過(guò)程造價(jià)控制可有時(shí)候解決這一問(wèn)題，所以企業(yè)需對(duì)其重視起來(lái)。但在應(yīng)用這一方式進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，其需考慮到實(shí)際情況。因?yàn)楦鳝h(huán)節(jié)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)不同，所以需采用不同措施進(jìn)行控制。在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)用可為市政質(zhì)量提供保障，可將市政工程造價(jià)控制在合理范圍，以達(dá)到節(jié)約成本、提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。市政工程造價(jià)管控的意義做好全方位的市政項(xiàng)目造價(jià)管控，能夠讓工程投資活動(dòng)在提前編制的設(shè)計(jì)方案下展開，且可以動(dòng)態(tài)、多角度預(yù)測(cè)與監(jiān)控市政項(xiàng)目造價(jià)以及變動(dòng)情況，且將造將市政工程投資活動(dòng)在各單位和各項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)撥與配置，保障工程估算由此加快國(guó)家現(xiàn)代化市政行業(yè)的發(fā)展速度。市政工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的問(wèn)題造價(jià)控制目標(biāo)不準(zhǔn)在進(jìn)行市政工程管理時(shí)沒(méi)有按照具體要求確定合理的全過(guò)程造價(jià)控制目標(biāo)，由于有關(guān)部門對(duì)市政工程制定的全過(guò)程造價(jià)控制目標(biāo)針對(duì)性還不強(qiáng)，不僅影響全過(guò)程造價(jià)控制作用，還會(huì)造成市政工程管理人員在全過(guò)程造價(jià)控制中的參與力度下降。造價(jià)控制體系缺失市政工程管理及全過(guò)程造價(jià)控制需要參考到的規(guī)章制度和相關(guān)體系較多，如果有關(guān)部門沒(méi)有按照各項(xiàng)規(guī)章制度確定完善的合理體系，就會(huì)導(dǎo)致市政工程全過(guò)程造價(jià)控制缺乏合理參考依據(jù)，增加市政工程全過(guò)程造價(jià)控制難度及相應(yīng)管理會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題的可能性，使市政工程全過(guò)程造價(jià)控制力度和實(shí)際管理效果持續(xù)下降。市政工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的策略決策階段的造價(jià)控制決策階段是市政工程的第一階段，其可對(duì)造價(jià)造成直接影響，所以，全過(guò)程造價(jià)控制人員需對(duì)其予以重視，結(jié)合其內(nèi)容、特點(diǎn)進(jìn)行管控，確保工程造價(jià)處于合理范圍內(nèi)。通常來(lái)講，決策階段的主要工作為：對(duì)重點(diǎn)開展項(xiàng)目的投資進(jìn)行估在這一階段實(shí)施造價(jià)控制時(shí)，可從以下幾個(gè)方面入手：①對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、研究。②利用多樣化手段搜集、整理與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的資料、信息。③基于相關(guān)資料、信息編寫可行性研究報(bào)告。如此，才可提高信息資料的全面性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保可行性報(bào)告的效用可最大限度地發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)處于合理范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)概算做出該市政的投資決策以后，就要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。而設(shè)計(jì)概算屬于工程設(shè)計(jì)方面的核心構(gòu)成部分，部分設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)方案上未提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)概算，直接導(dǎo)致市政業(yè)主對(duì)該市政整體造價(jià)缺乏詳細(xì)了解。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要采取限額按照配置的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保不超出總投入額度。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算審批，如果設(shè)計(jì)概算獲得批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，再開始項(xiàng)目圖紙限價(jià)制定。工程業(yè)主能充分使用項(xiàng)目造價(jià)咨詢部門和設(shè)計(jì)方兩者之間的優(yōu)點(diǎn)，使之優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最后在詳細(xì)把握市政業(yè)主對(duì)市政的需求后，為設(shè)計(jì)方提供完整的設(shè)計(jì)概算，同時(shí)，在設(shè)計(jì)時(shí)按照市政工程的具體功能性挑選最合適的材料，如此不僅能夠保障所建造市政質(zhì)量滿足建設(shè)方需要，也可以防止由于材料選取不當(dāng)而產(chǎn)生成本浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)而給業(yè)主帶來(lái)詳細(xì)的項(xiàng)目造價(jià)設(shè)計(jì)調(diào)整方案，完善工程設(shè)計(jì)，達(dá)到管理整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的目的。招投標(biāo)階段造價(jià)控制在市政工程招投標(biāo)階段開展造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)對(duì)制定的招投標(biāo)文件及相關(guān)資料進(jìn)行研究，強(qiáng)化各項(xiàng)資料文件及招投標(biāo)條例在這一階段造價(jià)控制中的作用，有效解決市政工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制在實(shí)際開展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)還應(yīng)按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和具體施工確定合理的合作單位，促使設(shè)計(jì)單位和施工單位可以分別按照開發(fā)商制定的要求進(jìn)行有效工作。如果市政工程招投標(biāo)階段各項(xiàng)文件資料不夠完善合理，有可能導(dǎo)致確定市政工程施工單位時(shí)出現(xiàn)成本攀升的現(xiàn)象，這對(duì)于市政工程招投標(biāo)階段造價(jià)管控效果和綜合管理效果有重要影響。而且不同市政工程的規(guī)模形態(tài)和承辦的施工單位存在一定差異，這就應(yīng)在考慮各項(xiàng)基礎(chǔ)差異條件下確定合理的承包單位，并在保證市政工程招投標(biāo)階段各項(xiàng)工作開展效果和造價(jià)控制力度的同時(shí)，維持市政工程整體建設(shè)成本和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化市政工程招投標(biāo)階段各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)條例，繼而為市政工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制順利開展提供有力支持。施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制材料預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、工程變更風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。在這一階段進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，可從以下幾個(gè)方面入手：①做好設(shè)備、材料審核、預(yù)算。材料及設(shè)備是工程施工的基礎(chǔ)，所以只有做好材料、設(shè)備的審核預(yù)算工作，才可避免工程造價(jià)超預(yù)算。具體而言，全過(guò)程造價(jià)控制人員需對(duì)施工過(guò)程中涉及的設(shè)備、材料進(jìn)行計(jì)算，按照計(jì)算結(jié)果購(gòu)入設(shè)備、材料。為避免施工過(guò)程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)，可采用分段發(fā)放的形式進(jìn)行材料發(fā)放。同時(shí)，全過(guò)程造價(jià)控制人員還需對(duì)材料進(jìn)行審核，確保其與施工需求相符，以有效避免后續(xù)出現(xiàn)工程材料問(wèn)題增加工程造價(jià)的情況。結(jié)語(yǔ)市政工程管理全過(guò)程造價(jià)控制工作具有重要的實(shí)踐意義，是輔助企業(yè)提高核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)，也是完善市政管理體系的關(guān)鍵。在全過(guò)程造價(jià)管理工作中，要保證綜合管理流程的規(guī)范性，共同促進(jìn)市政工程項(xiàng)目管理工作的進(jìn)步，為市政行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):［1］羅晨程．市政工程管理中全過(guò)程造