第頁共頁2023企業(yè)應急預案模板2000字合集2023企業(yè)應急預案模板【篇1】為應對本公司突發(fā)火災事故，及時、有序、高效地做出相應處理，保證全校師生的人身生命平安，最大限度減少本公司的損失和負面影響，保證機構教育教學工作的順利進展，維護社會的穩(wěn)定，根據(jù)本公司實際情況并結合有關部門的法律、法規(guī)，特制定本項預案。一、堅持“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早救治”原那么1.早預防。要求本機構全體師生結實樹立平安第一的意識，始終保持高度的警覺性，精心組織、周密部署機構的各項教育教學活動及后勤效勞工作，堅持依法辦學，標準操作，及時排查和消除機構的各種消防隱患。2.早發(fā)現(xiàn)。落實責任到人，嚴格執(zhí)行本機構的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時上報，采取相應整改措施。3.早報告。要求嚴格執(zhí)行消防平安制度，定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級有關部門報告。4．早救治早隔離。要求執(zhí)行誰發(fā)現(xiàn)誰首先受理的制度，發(fā)現(xiàn)消防事故，立即組織人員疏散，撥打火警，控制場面，最大努力阻止火災的進一步開展；發(fā)現(xiàn)傷情或病情，立即組織人員送醫(yī)院救治。二、成立火災突發(fā)事故應急領導小組組長由校長親自擔任，小組成員由各負責人及機構相關人員組成。站內(nèi)一旦發(fā)惹事故,領導小組成員應該立即就位。由組長統(tǒng)一指揮。副組長、組員嚴密配合,機構一旦發(fā)生平安事故，保證信息聯(lián)絡暢通，車輛、人員疏散及時。組長：徐斌斌〔全面負責〕副組長：呼斯楞〔負責情況上報情況及協(xié)助校長工作〕；成員：華〔負責聯(lián)絡〕1．組長職責：〔1〕盡快到達現(xiàn)場，理解和掌握事故情況，控制場面，阻止事態(tài)開展，并研究事故處理的詳細策略；〔2〕在第一時間向教育局報告情況；〔3〕組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作；〔4〕認真執(zhí)行上級教育行政部門和政府部門的有關指示?！?〕負責事故的調(diào)查、分析^p和處理，查找原因和責任。2.現(xiàn)場控制人員職責：〔1〕控制現(xiàn)場，做好人員的疏散自救工作，維護秩序，防止發(fā)生混亂場面；〔2〕組織老師管理好學生；3.后勤保障人員職責：〔1〕做好通訊聯(lián)絡，車輛調(diào)配、道路暢通、醫(yī)療救護的后勤工作；〔2〕做好上級來人和家長的接待，必要時為上級工作組現(xiàn)場辦公做好后勤效勞工作。4.信息資料人員職責：〔1〕采集突發(fā)事故全過程的各種信息資料；〔2〕撰寫有關突發(fā)事故的書面報告，整理取證材料；〔3〕盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料；〔4〕做好相關數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計、分析^p工作。5.通信聯(lián)絡人員職責：〔1〕在第一時間向教育局辦公室通報情況；〔2〕做好機構內(nèi)部的通信聯(lián)絡工作。三、應急處理措施1.迅速組織有關人員攜帶滅火器趕到現(xiàn)場進展撲救。2.根據(jù)火勢如需報警立即用或手機報告消防中心〔119〕，報告內(nèi)容包括：機構名稱、詳細地址、聯(lián)絡、報警人及現(xiàn)場火情。3.在向機構、教育局領導報告同時，派出人員到主要路口等待引導消防車。4.組織師生迅速有序地疏散到平安區(qū)域，不得組織學生搶險，老師撲救要在確保人員平安的情況下進展。5.機構有關人員第一時間立即搶救受傷人員，在消防隊到來之前切掉火區(qū)電，帶上滅火器材和使用消防設施進展初期滅火，搶救機構財產(chǎn)，盡可能使機構財產(chǎn)損失降到最低限度，原那么是“先救人，后救物”。6.領導小組成員，對校園起火原因及財產(chǎn)損失情況進展細致的調(diào)查，記錄在案，寫出書面報告向教育局匯報。四、相關責任1.領導小組組長不在的情況，應由副組長〔或現(xiàn)場最高行政職務〕任現(xiàn)場總指揮。2.相關人員不在場，由現(xiàn)場總指揮臨時指派?；馂氖鹿侍幚硇〗M成員在事故處理時必須各盡其責，不得推諉、扯皮；危急情況下，可自行處理后再報告。3機構其他教職工在火災事故發(fā)生時，都負有緊急通知、匯報、參與搶救和做好穩(wěn)定工作的職責。對于不盡責，尤其是玩忽職守的有關人員，必須予以嚴肅處理。4.凡接到重特大火災事件緊急報告后，行動緩慢、措施不力，致使事故蔓延、擴大的要依法追究有關人員的法律責任。5.接報處理。接到重特大火災事件報告后，接報者應詳細記錄報告者的姓名、聯(lián)絡方式及火災事件發(fā)生的時間、地點、事故根本情況、現(xiàn)狀及趨勢等內(nèi)容，必要時復述一遍。并迅速將火災事件記錄的內(nèi)容向校長匯報，同時按有關規(guī)定及時向上級有關部門報告。6.現(xiàn)場保護。事件發(fā)生后，現(xiàn)場教職工在迅速組織搶險救護工作的同時，要對事故現(xiàn)場實行嚴格的保護，防止與重特大火災事故有關的殘骸、物品、文件等被隨意挪動或喪失。需要挪動現(xiàn)場物件的，應拍照并做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要的痕跡、物證等。7.報告內(nèi)容：火災事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)，事故簡要經(jīng)過，事故發(fā)生原因的初步判斷，事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，機構應及時進展補報。2023企業(yè)應急預案模板【篇2】一、總那么一、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，進步對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反響才能，防止災害進一步擴大，保護職工人身平安、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的平安運行，制定本預案。二、編制根據(jù)國家《應急預案編制導那么》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。三、適用范圍本《預案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。四、工作原那么本《預案》充分表達以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保平安的原那么。二、重點防護對象公司全體業(yè)務人員；公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各消費系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司物流園區(qū)的堆場、效勞區(qū)等功能設施；公司各儲配煤場、選煤廠；公司各營業(yè)單位的地面設施等。三、應急救援組織機構及職責一、組織機構公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調(diào)度中心?？傊笓]：張晚德副總指揮：常務副經(jīng)理、平安副經(jīng)理、煤業(yè)副經(jīng)理、物流副經(jīng)理、三產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、總工程師。成員單位：調(diào)度中心、消費技術部、平安監(jiān)察部、機電供給部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。主任：調(diào)度中心主任二、職責指揮部：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災施行方案?？傊笓]：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。詳細為：﹙1﹚調(diào)度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。﹙2﹚消費技術部：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進展定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術資料，提供技術指導。﹙3﹚平安監(jiān)察部：負責監(jiān)視檢查各單位〔重點是煤礦〕的“三防”工作進展情況。監(jiān)視檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)視事故搶險方案和平安措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。﹙4﹚機電供給部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進展效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。﹙5﹚一通三防部：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。﹙7﹚行政辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。﹙8﹚監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通?！?〕工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作?！?0〕紀檢辦：參加對事故的調(diào)查和責任追究。〔11〕安保部：負責成立“三防”搶險隊伍并進展訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。﹙12﹚后勤部：負責危房維修拆遷及所轄范圍內(nèi)建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲藏及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放?！?3〕醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作?！?4〕現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經(jīng)理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。四、預防預警及救援一、預防預警準備每年公歷4月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程方案，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進展一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將定時向公司調(diào)度中心匯報。調(diào)度中心在防汛期間必須每天搜集氣象臺發(fā)布的信息；公司平安監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調(diào)度中心通報。礦調(diào)度室負責向公司調(diào)度中心報送雨季“三防”工作的，報送時間為每月的三、十三、23號〔特殊情況及時匯報〕，報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。二、險情等級劃分﹙1﹚一般險情，調(diào)度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場觀察，并制定整改和防范措施。﹙2﹚較大險情，影響部分消費系統(tǒng)正常運行時，調(diào)度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調(diào)集隊伍進展搶險和救災。﹙3﹚重大險情，影響各單位正常消費或經(jīng)營以及職工生命平安時，調(diào)度中心要按重大事故通知單位及人員通知有關人員及時到調(diào)度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。三、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序〔1〕接警和應急啟動。發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調(diào)度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調(diào)度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動雨季三防應急預案后，立即向調(diào)度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取匯報?！?〕救援行動。A、調(diào)度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大平安事故通知順序”，通知指揮部成員到達調(diào)度中心集合。B、指揮部成員到達調(diào)度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。C、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及平安技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應斷定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。D、排水過程中要切斷電、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進展搶救。E、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進展緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉(zhuǎn)醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]下達應急完畢命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調(diào)查組，對事故進展調(diào)查，并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原那么和程序一、恢復正常狀態(tài)的原那么〔1〕以人為本的原那么。事故現(xiàn)場搶險救援完畢后，必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。〔2〕保證平安原那么。搶險救援完畢后，對事故現(xiàn)場進展偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。〔3〕施行監(jiān)控原那么。對事故現(xiàn)場進展人工和平安儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應平安技術措施，消除各類隱患。二、恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作完畢。三、后期處置〔1〕救援工作完畢后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告?！?〕公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進展初步調(diào)查分析^p，查明事故原因，組織制定防范措施。〔3〕救援過程應保存完好的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)一、人力資保障應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效施行。二、通訊〔信息〕保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證互相間通訊、信息〔利用、、____等〕的通暢，保證預案的及時啟動。三、搶險救援物資的保障后勤部應儲藏有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，到達控制災情的目的。儲藏物資必須進展經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證可以正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10臺；大口徑水泵：5臺；各種水管：1000米；膠皮管：1000米；鐵鍬：100把；鐵絲：300公斤；沙袋：1000個；裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。四、資金保障各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供給急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。五、演習雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織施行，并將相關資料上報公司調(diào)度中心及公司平安監(jiān)察部。七、預案的培訓與演練一、公司平安監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓方案。二、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進展演習。三、安檢科負責監(jiān)視進展防汛應急預案演習。八、附那么一、預案管理與更新公司調(diào)度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進展修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司消費技術部、平安監(jiān)察部、機電供給部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調(diào)組織各相關單位施行。二、獎勵與責任追究在預案的施行過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，那么相關單位進展獎勵；假設在預案施行期間，由于某些相關單位工作忽略、監(jiān)視不力，導致人為因素造成水災損失，那么對相關單位處于相應罰款。三、預案備案雨季“三防”應急預案在各單位資料室進展備案。四、預案施行時間本預案自4月1日起施行至10月1日完畢。2023企業(yè)應急預案模板【篇3】為了保證供熱系統(tǒng)的平安運行,進步運行人員和檢修人員對突發(fā)事件處理才能,本著預防為主的原那么。根據(jù)我公司的實際情況,編制采暖期間,供熱系統(tǒng)事故處理預案。技術預案為了防止事故的發(fā)生，供熱站要嚴格按照以下程序執(zhí)行：1、嚴格按照公司制定的檢修方案，檢修規(guī)程做好機械設備、電氣儀表以及外網(wǎng)的檢修工作，并做好班組、公司的驗收，確保檢修合格率達100％；2、堅持每年采暖期前試水、試壓工作，每年9月5日開場對系統(tǒng)充水，主運轉(zhuǎn)設備及一、二次網(wǎng)冷態(tài)試運轉(zhuǎn)7天，檢查設備冷態(tài)運行狀態(tài)，檢查熱網(wǎng)管線、補償器、閥門是否有滲漏現(xiàn)象，并根據(jù)腐蝕情況予以更換，做到采暖期前將故障率降到最低點；運行期間嚴格按照公司內(nèi)部各項消費管理制度運行，做好交接班、巡回檢查、維修保養(yǎng)制度，對一次，二次網(wǎng)管線、補償器井，閥井每周全面巡檢一次，及時消滅各類隱患，確保供暖期的平安運行，并做好設備故障、管網(wǎng)泄漏的報告制度。換熱站、外網(wǎng)對于外網(wǎng)泄露、換熱站設備故障、換熱站供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)應采取以下措施1、管網(wǎng)發(fā)生泄漏，搶修人員二非常鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，根據(jù)管網(wǎng)泄漏點的根本情況確定搶修方案，如一、二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，可從換熱站的各個環(huán)路控制閥及網(wǎng)路上控制閥井進展控制后組織搶修；如一次網(wǎng)主____生泄漏情況，熱切斷后，確保其它環(huán)路正常運行，如搶修時間較短，換熱站二次網(wǎng)冷態(tài)循環(huán)，如搶修時間較長，應及時組織對用戶、管線放水；如一次網(wǎng)支____生泄漏，切斷各支線的切斷閥門進展搶修。并上報主管經(jīng)理進展處理。2、對于配電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時分析^p故障來，假如是自身電氣設備故障應及時組織人員修理，如無法確認或確認短時間無法修復，那么立即上報主管經(jīng)理，如是大電網(wǎng)故障積極與電力部門聯(lián)絡，如短時間內(nèi)無法恢復供電，那么立即上報主管經(jīng)理。3、由于我公司的二次網(wǎng)補水多是采用一次網(wǎng)補充二次網(wǎng)，在二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，或個別環(huán)路大量失水時，有時會嚴重影響熱運行，所以當上述情況發(fā)生時，換熱站必須保證一次網(wǎng)壓力保持在0.4Mpa以上，否那么應及時停頓運行，上報主管經(jīng)理。對于大水網(wǎng)出現(xiàn)故障，應及時與供水部門聯(lián)絡，短時間無法恢復的事故，應立即上報主管經(jīng)理。搶修過程考前須知1、注意搶修期間的人身平安，車輛平安，保持通訊暢通。2、搶修過程中，所有工作人員應嚴格遵守各項平安操作規(guī)程。3、非搶修人員應堅守崗位，隨時聽候調(diào)遣，保證正常的消費生活秩序。2023企業(yè)應急預案模板【篇4】為了加強和標準公司消防平安管理，預防火災和減少火災危害，保障公司平安消費，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》并結合公司實際，特制定本消防平安應急預案。一、指導思想xx始終堅持“平安第，預防為主，綜合治理”平安消費工作方針，結實樹立“以人為本”、“平安開展”理念，狠抓企業(yè)平安消費工作，在企業(yè)平安消費、平安管理l作獲得長足進步根底卜成立xx**平安消費委員會：設立專職平安監(jiān)察員負責平安消費日常事務：實行“公司一車間一班組”三級安個管理體系。二、制定預案目制定消防應急預案，是為了在公司面臨突發(fā)火災事故時，可以統(tǒng)指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資，迅速針對火勢施行有組織控制和撲救，防止火災現(xiàn)場慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、制定預案根據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、江蘇省消防法規(guī)、本公司消防平安制度為根據(jù)，嚴格依法施行。四、組織機構及職責公司成立消防平安應急指揮部，負責公司火災現(xiàn)場指揮。消防平安應急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關部門相關人員組成?？傊笓]：由公司總經(jīng)理擔任。副總指揮：由公司消費經(jīng)理擔任。人員：消防應急抬揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災：協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。下設六個專門上作組〔一〕義務消防隊〔滅火行動組〕隊長：保安隊長副隊長：保安隊副隊長人員：車間義務消防員，保安隊隊員義務消防隊職責：現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等?！捕呈枭⒔M組長：平安管理員副組長：車間維安人員：各部門主管疏散引導組職責：引導人員流散自救，確保人員平安快速疏散。在平安出口以及容易走錯地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散人員，并將其疏散至平安區(qū)域?！踩称桨卜雷o救護組組長：倉庫主任。副組長：車間助理人員：所有倉庫人員，車間助理人員平安防護救護組職責：對受傷人員進展緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構。〔四〕火災現(xiàn)場戒備組組長：總務主管人員：總務人員火災現(xiàn)場戒備組職責：控制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后，保護現(xiàn)場。〔五〕后勤保障組組長：工程部主管副組長：前臺主管人員：工程部各水電工、前臺后勤保障組職責：負責通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水保障?！擦硻C動組組長：人事部主管副組長：跟單部主管人員：人事部各人員，跟單部各人員機動組職責：受指揮部指揮，負責增援行動。四、火災、爆炸應急措施4.1工程消防預案一旦發(fā)現(xiàn)火情，工程全體職工和消防隊員，應有條不紊地按照預先制定撲火方案進展施行。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預備方案，其詳細分工如下：(1)最先發(fā)現(xiàn)火情人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并迅速按火警鈴，并報告義務消防隊負責人。向內(nèi)部報警時，報警人員應表達：出事地點、情況、報警人姓名；向外部報警時，報警人應詳細準確報告：出事地點、單位、、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、；報警完畢報警員應到路口迎接消防車及急救人員到來。〔2〕消防總指揮負責現(xiàn)場總指揮。由緊急事件聯(lián)絡員打通知119報告失火地點，火勢以及聯(lián)絡人和聯(lián)絡，同時通知工程管理部主管領導和報警員，車輛引導員。2023企業(yè)應急預案模板【篇5】消防平安工作是確保公司正常的消費、生活秩序的保證，也直接關系我公司交通運輸事業(yè)的開展和旅客生命財產(chǎn)的平安以及社會的穩(wěn)定，為了能更好地使我公司的平安防范于未然或在出現(xiàn)不平安隱患時能妥善及時地處置，我公司對此非常高度重視，根據(jù)上級各有關部門的要求和文件精神，并結合公司實際，制定了消防平安應急預案。一、公司內(nèi)部的消防設施分布情況。本轄區(qū)內(nèi)嚴格按照消防部門的要求，按規(guī)定共配置了各類滅火器68只，消防栓8處，消防水帶10條。平時由公司的稽查保衛(wèi)科負責檢查各類消防設施的狀態(tài)，堅持每月不少于一次的檢查，詳細分布情況見(附件一)。二、重點消防部位確實定。主要有修理廠在修理時使用電焊時因直接與車輛的油類接觸出現(xiàn)的火災隱患現(xiàn)象;危險品修理車區(qū)和停車區(qū)可能因一些危險物品的泄漏或與其他物品接觸后發(fā)生化學反響而導致易燃、易爆或腐蝕等情況;行李房、貨運倉庫、檔案室、票證室等地方的易燃物品較多。三、平安消防工作的組成、職責和分工1、公司成立了以總經(jīng)理梁力平同志為組長，以金陽、尹寶法副總經(jīng)理為副組長，以公司各部門負責人為成員的平安消防工作領導小組。由總經(jīng)理全面負責對全公司平安消防工作的統(tǒng)一部署和領導，做到職責清楚，層層抓好落實。2、由公司稽查保衛(wèi)科進展經(jīng)常性地對公司的整個轄區(qū)以及車輛的消防設施和消費、生活中的平安狀況進展定期或不定期的進展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實予以整改，堅決將一切不平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、組建消防應急救援隊伍，由稽查保衛(wèi)組織施行和演練;負責事故現(xiàn)場的保護、人員的疏散和物品的保管。4、平安消防領導小組下設應急救援辦公室：設在稽查保衛(wèi)科，辦公室主任由稽查保衛(wèi)科負責人兼職。負責公司平安消防事故的協(xié)調(diào)處置和領導小組的日常工作，負責有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報工作。四、預防突發(fā)平安消防事故工作應急指揮和保障系統(tǒng)指揮系統(tǒng)：總指揮：梁力平：831085813906577983副指揮：金陽：831080813806585201尹寶法：831080813906577583成員：柯華星王米華王秀華徐昌富李建平李志王煜明陳岳云王天明徐中輝公司消防應急小分隊人員共20人組成(附后)，機動客車1輛(浙j11670)。五、公司消防平安報警為8310843，專職消防隊報警為：119。公司實行24小時值班制度，并隨時進展定時或不定時的檢查。六、在進入消防事故險情階段時應立即啟動消防平安應急預案，各人員、車輛要立即各就各位。在啟動應急預案時，要嚴格服從工作指揮部的統(tǒng)一指揮。并一邊做好現(xiàn)場理解和記錄，一邊向上級有關部門和領導匯報情況。七、在事故險情過后，各部門和人員要認真總結經(jīng)歷教訓，對在突發(fā)應急工作中涌現(xiàn)出的好人好事要予以表彰。但對在執(zhí)行應急處置預案中工作不力、玩忽職守而導致險情擴大或產(chǎn)生嚴重后果的，將嚴肅追究有關部門領導和當事人的責任，決不姑息遷就。八、本預案自發(fā)布之日起施行，并由臺州市椒江汽車運輸負責解釋。2023企業(yè)應急預案模板【篇6】為做到在消費過程中平安第一，預防為主，根據(jù)我公司煤氣多，易燒傷的特點，制定了一整套預防措施和應急方案，對上述兩種易發(fā)事故，要嚴格執(zhí)行。一、處理煤氣設備、檢查、檢修必須到公司綜合辦公室辦理動火、入灌答應證，經(jīng)安委會領導實地分析^p，詳細步暑處理方法、操作步驟確認平安可行，方可操作。二、裝備防范藥品、防護設施監(jiān)護人、平安員、主管領導、防止火災和人身事故的發(fā)生。三、現(xiàn)場周圍確保道路暢通，指揮人員視線清楚，有足夠的人員監(jiān)護。四、一旦出現(xiàn)事故，要快、速、穩(wěn)、妥地組織人員，指揮搶救。五、經(jīng)常性地組織人員進展應急、急救各種的培訓，學習本消費單位易發(fā)生的事故的應急處理方法。六、做好事故材料的上報工作，查明事故原因，對重特大事故，要上報上級部門。七、設立公司平安委員會，經(jīng)常性地對各消費科室進展平安隱患的催促整改工作。附安委會成員花名xx化工平安委員會組長：梁振光〔：xxxxxxxxx〕副組長：韓泳明〔：xxxxxx〕成員：許混師韓尚前馬富才許挨林趙海郝曉勇周志良下設辦公室主任：李廣榮〔：xxxxxxxx〕安委會工作職責一、負責全廠的平安保衛(wèi)工作，檢查各科室、班組平安保衛(wèi)制度的執(zhí)行情況。二、負責對新進廠工人進展廠一級平安教育，并催促科室、車間、班組抓好對以上人員的二級、三級教育。三、經(jīng)常進展不定期的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，對事故隱患提出防范措施。四、參加事故分析^p會。弄清原因，查明責任，參加公司及平安消費檢查。五、負責對器材的管理和審批。2023企業(yè)應急預案模板【篇7】企業(yè)消費、儲存、經(jīng)營性質(zhì)不同，規(guī)模各異，應編制什么樣的預案能滿足應急方面的根本要求？應急預案包括哪些根本內(nèi)容？預案有多少功能？如何進展應急準備、應急響應、應急恢復？接下來分享關于企業(yè)環(huán)境事故應急預案，與大家共同學習參考。在制定應急預案前首先應對企業(yè)消費現(xiàn)狀進展危險辯識與風險評價。危險因素是指：可以對人造成傷亡對物造成損失的因素。有害因素是指：可以影響人的身體安康，導致疾病或?qū)ξ镌斐蓳p害的因素。通常兩者不做嚴格區(qū)分。危險有害因素的辯識，是企業(yè)編制應急救援預案的前提和根底。通過辯識確認危害的存在及其特性，找出引發(fā)事故后果的材料、系統(tǒng)、過程和特征，評估可能發(fā)生的事故后果。一、危險有害因素分類〔一〕按導致事故原因分為六類：1、物理性危害因素〔設備缺陷、電危害、噪聲、振動、電磁輻射、明火、高溫、拋物線、粉塵、作業(yè)環(huán)境等〕2、化學性危害因素〔易燃易爆物品、自燃、有毒、腐蝕品〕3、生物性危害因素：〔致病微生物、防害動物、致害植物、傳染病〕4、生理、心理性危害因素〔心理異常、安康異常、負荷超限、功能缺陷、禁異作業(yè)〕5、行為性危害因素〔指揮、操作、監(jiān)護錯誤〕6、其它危險有害因素?！捕嘲匆鹗鹿实恼T導性、致害物、傷害方式進展分類：1、物體打擊2、車輛傷害3、機械傷害4、起重傷害5、觸電6、淹溺7、灼燙8、火災9、高處墜落10、坍塌11、冒頂12、透水13、14、爆炸〔鍋爐、瓦斯、容器、?；贰?5、中毒16、其他。二、風險評價〔一〕企業(yè)根本情況廠址、地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境、建筑總平面布局、功能區(qū)分、道路、危險有害物質(zhì)設施、動力設備分布情況；消費工藝過程，高溫、高壓、腐蝕、振動等關鍵部位，控制、操作、檢修和故障，失誤時的異常情況；電氣設備，高處作業(yè)設備，特種單體設備，壓力容器情況；作業(yè)環(huán)境，毒物、噪聲、振動、高溫、低溫、輻射、粉塵及其它有害因素和作業(yè)部位情況；企業(yè)平安管理組織機構，平安消費管理制度，平安操作規(guī)程，特種作業(yè)人員培訓，日常平安管理情況?！捕澄ｋU化學品泄漏擴散后果分析^p1、理解主要泄漏設備及泄漏情況。2、分析^p造成泄漏的原因。如：設計原因，設備原因，管理原因，人為失誤；3、分析^p預產(chǎn)生的后果?？扇細怏w泄漏，有毒氣體泄漏，液體泄漏，泄漏后的擴散及范圍。〔三〕危險化學品火災后果1、燃燒財產(chǎn)、建筑損失2、爆炸3、死、傷人4、氣體中毒三、脆弱性分析^p脆弱性分析^p是要確定，一旦發(fā)生危險事故，企業(yè)哪些地方能受到破壞〔一〕受事故災害嚴重影響的工藝和設備及重大危險?！捕愁A計位于脆弱帶中的人口數(shù)量和類型。主要有居民區(qū)、學校、醫(yī)院、辦公樓、商場等。〔三〕可能遭受的財產(chǎn)破壞。主要有根底設施、變配電站、建筑物?！菜摹晨赡茉斐?/p>