2019環(huán)保上半年工作總結(jié)范文2019環(huán)保上半年工作總結(jié)范文（一）年4月進(jìn)場以來，依據(jù)公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的一致部署，項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了必定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大批、仔細(xì)的工作，項(xiàng)目部綜合環(huán)境獲得了進(jìn)一步的改良，沒有發(fā)生一同環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就本項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境保護(hù)工作作以下回首和總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目注明確項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長，以各部門長為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，完美環(huán)境保護(hù)工作系統(tǒng)。項(xiàng)目部與公司、項(xiàng)目部與各部門、項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)分別簽署《安全質(zhì)量保護(hù)工作責(zé)任書》，將環(huán)境保護(hù)工作詳細(xì)落實(shí)到各部門和個(gè)人，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，做到人人參加。二、增強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)組織有關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)處目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并在項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行鼎力宣傳。按期召開環(huán)境保護(hù)例會(huì)，剖析辦理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對(duì)下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行展望，盡量防止損壞環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的擾亂。同時(shí)我們以“全國節(jié)能宣傳周”、“6·5”世界環(huán)境日為契機(jī)，寬泛展開了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅，張貼環(huán)保宣傳口號(hào)等，加深廣大職工和施工作業(yè)人員對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的認(rèn)識(shí)。三、增強(qiáng)施工過程控制，減少對(duì)環(huán)境損壞我部在施工過程中，增強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，堅(jiān)持“不損壞或少損壞”的原則。在施工過程中，我們采納了以下措施：1、暫時(shí)工程與設(shè)備暫時(shí)工程與設(shè)備是永遠(yuǎn)性工程實(shí)行的基礎(chǔ)和保障，永遠(yuǎn)性工程竣工后，應(yīng)移去、拆掉，其所占用的地區(qū)應(yīng)進(jìn)行清理或恢還原貌。從在建工程來看，臨建環(huán)境保護(hù)問題以下：因?yàn)闀簳r(shí)工程多位于路線范圍之外，工程竣工后承包的施工作業(yè)人員倉促撤場，對(duì)所占用地區(qū)的清理不夠完全，恢還原貌較難，所以對(duì)周邊環(huán)境的影響和損壞是比較顯然的。針對(duì)這類狀況我們從嚴(yán)控制：⑴對(duì)暫時(shí)工程與設(shè)備依據(jù)我們的需求進(jìn)行優(yōu)化，加大項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì)，不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何暫時(shí)工程的施工。⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場的暫時(shí)道路，我們注意生態(tài)保護(hù)，盡可能的不砍或少砍樹木。當(dāng)永遠(yuǎn)性工程竣工后，我們將對(duì)暫時(shí)道路進(jìn)行清理，采納措施恢還原貌。2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施⑴在生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶，并設(shè)專人按期清理生活垃圾，生活垃圾采集后，運(yùn)送至永遠(yuǎn)性棄渣場掩埋。⑵在生活區(qū)后修筑化糞池，化糞池上設(shè)置隔油層，生活廢水經(jīng)化糞池積淀后，集中排放。⑶混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)積淀池積淀后集中排放，禁止生產(chǎn)廢水直接排放至河流中，污染水體。⑷混凝土拌合站設(shè)置洗車臺(tái)，所有車輛的沖洗一定在洗車臺(tái)內(nèi)進(jìn)行，禁止車輛在施工區(qū)域內(nèi)沖洗。⑸實(shí)時(shí)打掃混凝土拌合站，保持地面潔凈。3、施工中的環(huán)境保護(hù)⑴注意夜間施工的噪音影響，一定在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民通告，以征得鄰近居民的理解。對(duì)距離居民區(qū)100米之內(nèi)的工程，限制施工時(shí)間，部分高噪音設(shè)備禁止夜間施工作業(yè)。⑵項(xiàng)目部裝備兩臺(tái)灑水車在施工地區(qū)和施工便道長進(jìn)行灑水，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵，危害生產(chǎn)人員和其余人的身體健康。4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護(hù)⑴嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。⑵棄土場和棄渣場在使用前一定設(shè)置相應(yīng)的防備和環(huán)保設(shè)備，先施工防備措施，而后才是棄土、棄渣。⑶取土場和施工現(xiàn)場的暫時(shí)棄土場堆放的表土或暫時(shí)堆放土，須覆蓋防塵網(wǎng)，防備狂風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。⑷棄土棄渣場坡腳須堆放袋裝土，防備雨后水土流失。四、細(xì)節(jié)下手、增強(qiáng)管理、狠抓節(jié)能減排工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)備的使用、維保，保證節(jié)電、節(jié)水富裕收效第一點(diǎn)是節(jié)儉用電?？茖W(xué)使用各種用電設(shè)備，盡可能地節(jié)儉用電。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度；節(jié)儉照明用電，辦公室、會(huì)議室等場所盡量采納自然光，盡可能少開燈或不開燈，根絕“長明燈”和“日間燈”；要指定專人負(fù)責(zé)檢查用電設(shè)備，對(duì)電器設(shè)備推行準(zhǔn)時(shí)開關(guān)制度。第二點(diǎn)是節(jié)能節(jié)材。對(duì)水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、氣等能源物質(zhì)，進(jìn)行合理使用，最大限度地節(jié)儉資源，降低生產(chǎn)成本。第三點(diǎn)是節(jié)儉用水。增強(qiáng)用水設(shè)備的平時(shí)保護(hù)管理，實(shí)時(shí)檢查改換老化的供水管路及部件；對(duì)水耗超標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行節(jié)水改造，新建和改造項(xiàng)目應(yīng)使用節(jié)水用具和設(shè)備，根絕“長流水”，確實(shí)減少耗水量；按期不按期對(duì)給排水設(shè)備進(jìn)行巡檢，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好空調(diào)系統(tǒng)用水管理。最后經(jīng)過我們不按期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率，實(shí)時(shí)解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題，促使了環(huán)境管理工作的展開，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們持續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步，更為完美。2019環(huán)保上半年工作總結(jié)范文（二）年是“十二.五”的開局之年，在公司公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以深入扎實(shí)展開“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)行“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在增強(qiáng)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，鼎力塑造公司安全文化，全面提高管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不停夯實(shí)安全“三基”工作，獲得了較好的安全實(shí)效。年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目接踵建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各種違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%；隱患排查計(jì)劃達(dá)成率及整頓率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠泊車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，整年無重要安全生產(chǎn)事故、無重要環(huán)境污染事故、無重要職業(yè)病事故、無重要火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的獲得受益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，累積經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)以下：聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，采納強(qiáng)而有力的措施，努力保證安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)一、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)制度執(zhí)行力度1、堅(jiān)持推行“四化一追查”，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追查。在2月15日對(duì)xx全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽署工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)賞金額21.5008萬元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽署的安全生產(chǎn)目標(biāo)，合計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽署儀式，共向公司繳納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將持續(xù)推動(dòng)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制系統(tǒng)的長久落實(shí)。2、增強(qiáng)基層安全績效查核，展開各種安全評(píng)選（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最正確、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評(píng)選（最正確班組長、最正確安全標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分查核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高職工安全意識(shí)、聽從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)整年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警示和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員果斷予以撤職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和賞罰，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追查抓改良。利用正午糾察和夜晚值班活動(dòng)，鍥而不舍的加大處分力度，落實(shí)責(zé)任追查，嚴(yán)格查核兌現(xiàn)。在責(zé)任追查的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心疼，成立黑白分明安所有是非觀，促使安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。整年違章違紀(jì)556起，此中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提示300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員），共查核金額76000元。二、創(chuàng)新措施，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在看管中提高能力，保證一方安全1、牢牢環(huán)繞年初大修工作，認(rèn)真組織，踴躍協(xié)調(diào)，圓滿達(dá)成xx年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)良、節(jié)儉、完全”的目標(biāo)，我們環(huán)繞大修工作要點(diǎn)，成立健全現(xiàn)場三級(jí)安全看管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo)，傾盡全力備戰(zhàn)大修。以先期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、過后總結(jié)促提高三大方面展開好詳細(xì)工作。1）檢修先期仔細(xì)策劃，提早做好大修準(zhǔn)備，做到有恃無恐。高度重視、充分準(zhǔn)備、保證成竹在胸；意識(shí)培訓(xùn)、事例教育、保證氛圍形成；認(rèn)真議論、認(rèn)真核實(shí)，保證方案科學(xué)；表格考證、署名把關(guān)、保證措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)看管、緊盯現(xiàn)場、保證過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、保證安全檢修。2）檢修事中認(rèn)真檢查，合時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，比較大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程看管，保證結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保方案，檢修治理不放松環(huán)保。3）檢修過后實(shí)時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)選促提高，建立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格比較大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行看管隊(duì)伍評(píng)選。部門合時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)修正執(zhí)行誤差。2、平時(shí)檢維修看管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)質(zhì)相聯(lián)合，部門人員分片看管到車間，充散發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，保證安全生產(chǎn)。公司公司前面生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共區(qū)分為13個(gè)小組，每日對(duì)安全看管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)推行系統(tǒng)看管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo)，保證技改施工看管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安所有責(zé)任到人，擬訂職責(zé)，內(nèi)部簽署責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)益，增強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全看管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作：即“實(shí)質(zhì)安全落實(shí)，軟件議論完美，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段以后，我們采納“要點(diǎn)出擊、要點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人輔助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道執(zhí)行好看管方面的職責(zé)，努力保證技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來以后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力保證施工安裝及此后試生產(chǎn)過程中的安全。關(guān)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，實(shí)時(shí)規(guī)范暫時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目實(shí)時(shí)編制《事故事例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提高反事故能力。2019環(huán)保上半年工作總結(jié)范文（三）過去的一年我們一直把環(huán)護(hù)工作放在首位，建立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的全局觀點(diǎn)，全面展開基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了公司的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促使了我公司成為環(huán)境友善型公司的建設(shè)。1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是建立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，建立xxx社會(huì)的基矗為提高廣大職工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí)，利用各樣形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過鼎力展開環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民民眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了民眾關(guān)懷生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參加環(huán)境建設(shè)，依法保護(hù)自己環(huán)境權(quán)益的自覺性。若有關(guān)公司存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)構(gòu)成員代表就多次遞交了有關(guān)的提案和建議。因而可知，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐漸成為全廠職工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在公司發(fā)展中飾演愈來愈重要的角色。2.增強(qiáng)管理，保證看管到位。在工作中，我們嚴(yán)格依據(jù)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，聯(lián)合部門職責(zé)和工作實(shí)質(zhì)，抓住要點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，增強(qiáng)管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源泉上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高職工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)儉型、環(huán)境友善型的公司，回首一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作固然獲得了必定的