供應(yīng)商考核辦法供應(yīng)商考核辦法一.制定目的：為了規(guī)范供應(yīng)商管理，促使各供方不斷建立和完善質(zhì)量保證體系提高整體素質(zhì)和質(zhì)量能力，保證穩(wěn)定地、及時(shí)地提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；二.范圍：適用于已批量認(rèn)可，列入均勝合格供方名單的境內(nèi)供方。（年供貨總批數(shù)不少于12批）供應(yīng)商考核辦法三.職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交貨情況的評(píng)定，月底將交貨情況表交質(zhì)量部。質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量情況評(píng)定，質(zhì)量部負(fù)責(zé)將各供應(yīng)商當(dāng)月情況匯總，經(jīng)質(zhì)量、生產(chǎn)部、采購、供應(yīng)商會(huì)簽后提交財(cái)務(wù)部及供應(yīng)商。財(cái)務(wù)部按獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行。供應(yīng)商考核辦法四.考核辦法供應(yīng)商處罰辦法采用扣分制，扣分無底限，每月考核以10分為基準(zhǔn)，低于7分判定為不合格。連續(xù)兩個(gè)月的考核不合格，將延期付款一個(gè)月（即下月應(yīng)付款順延一月再付）；連續(xù)三個(gè)月的考核不合格，限期整改，并暫停付款，直到整改結(jié)束，才正常付款；連續(xù)四個(gè)月考核不合格，取消其合格供應(yīng)商資格。供應(yīng)商考核辦法四.考核辦法（續(xù)）扣分全年累計(jì)達(dá)到18分，付款周期增加一個(gè)月，作為第二年考核基礎(chǔ)，期限1年；扣分累計(jì)達(dá)到40分，將取消該供應(yīng)商的合格供應(yīng)商資格。連續(xù)三個(gè)月考核滿分的供應(yīng)商，在同等條件下優(yōu)先考慮新產(chǎn)品開發(fā)，增加同類產(chǎn)品加工數(shù)量；連續(xù)12個(gè)月考核滿分的，提前一個(gè)月付款，期限1年。本考核辦法僅作為供應(yīng)商管理的一個(gè)補(bǔ)充內(nèi)容，相關(guān)的協(xié)議中的規(guī)定照常執(zhí)行。供應(yīng)商考核辦法五.考核細(xì)則每批送貨的產(chǎn)品PPM值超過原定指標(biāo)的扣1分（包括在進(jìn)貨檢驗(yàn)和生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的及在顧客處外協(xié)外購件所有的不合格件）；每月累計(jì)PPM值超出指標(biāo)，扣1分；申請(qǐng)讓步接受的扣1分；批量退貨的每退一次扣2分；連續(xù)兩批由于同種問題出現(xiàn)退貨的扣3分；供應(yīng)商考核辦法五.考核細(xì)則（續(xù)）每次評(píng)審得分低于75分的扣1分；交貨時(shí)間不及時(shí)準(zhǔn)確的扣2分；交貨方式未按照要求的，如交貨包裝形式、隨附報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等的情況下，視情節(jié)嚴(yán)重扣１分；整改報(bào)告和供應(yīng)商質(zhì)量問題處理報(bào)告未按照時(shí)間反饋的扣1分；供應(yīng)商考核辦法五.考核細(xì)則（續(xù)）對(duì)提出的整改措施經(jīng)驗(yàn)證未如期執(zhí)行的扣1分；對(duì)于涉及到多項(xiàng)扣分項(xiàng)的情況下，只選擇其中嚴(yán)重的一項(xiàng)扣分。供應(yīng)商考核辦法六.說明質(zhì)量情況：包括實(shí)物質(zhì)量及周期評(píng)審兩部分。其中實(shí)物質(zhì)量包括進(jìn)貨、生產(chǎn)過程中及在顧客處外協(xié)外購件質(zhì)量。（經(jīng)評(píng)審，屬我公司問題的不計(jì)入）周期評(píng)審：每年度到供應(yīng)商處的現(xiàn)場評(píng)審，按VDA6.1過程審核過程提問表要求進(jìn)行審核，并按其要求評(píng)定打分。包括供方/原材料，生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)等方面。供應(yīng)商考核辦法六.說明（續(xù)）交貨及時(shí)準(zhǔn)確：計(jì)劃交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的一致性，要求實(shí)際交貨時(shí)間在計(jì)劃交貨時(shí)間正負(fù)一天內(nèi)。定貨數(shù)量與實(shí)際交貨數(shù)的一致性，要求實(shí)際交貨數(shù)不少于定貨數(shù)，但也不應(yīng)超過3%。內(nèi)容總結(jié)供應(yīng)商考核辦法。二.范圍：適用于已批量認(rèn)可，列入均勝合格供方名單的境內(nèi)供方。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交貨情況的評(píng)定，月底將交貨情況表交質(zhì)量部。連續(xù)兩個(gè)月的考核不合格，將延期付款一個(gè)月（即下月應(yīng)付款順延一月再付）。連續(xù)四個(gè)月考核不合格，取消其合格供應(yīng)商資格?？鄯秩昀塾?jì)達(dá)到18分，付款周期增加一個(gè)月，作為第二年考核基礎(chǔ)，期限1年?？鄯掷塾?jì)達(dá)到40分，將取消該供應(yīng)商的合格供應(yīng)商資格。連續(xù)三個(gè)月考核滿分的供應(yīng)商，在同等條件下優(yōu)先考慮新產(chǎn)品開發(fā)，增加同類產(chǎn)品加工數(shù)量。連續(xù)12個(gè)月考核滿分的，提前一個(gè)月付款，期限1年。本考核辦法僅作為供應(yīng)商管理的一個(gè)補(bǔ)充內(nèi)容，相關(guān)的協(xié)議中的規(guī)定照常執(zhí)行。每批送貨的產(chǎn)品PPM值超過原定指標(biāo)的扣1分（包括在進(jìn)貨檢驗(yàn)和生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的及在顧客處外協(xié)外購