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文檔簡介

需 求供 給需 求供 給經(jīng)營計劃現(xiàn)有資源分析組織計劃活動預(yù)測內(nèi)部供給分析外部供給分析預(yù)測需求預(yù)測供給分析人力利用率預(yù)測不足與過剩人力計劃招 聘培訓(xùn)改進(jìn)生產(chǎn)力組織調(diào)整人力預(yù)算人力預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)人力控制人力控制人力資源狀況調(diào)查表部門需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)部門需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理說明：1.本表由人事部門提出；2.經(jīng)各部門確認(rèn)；過?；虿蛔阆冉?jīng)協(xié)商調(diào)整，再確定需求人數(shù)。人力資源需求計劃表

日期提出 計劃需計劃需需要理由需求人員部門 合計 備注求時間 A B C D 主管 職工 工人合 計 人 數(shù)合 計 人 數(shù)批準(zhǔn) 備注：A:遞補B:業(yè)務(wù)增加C:新增業(yè)務(wù)D:儲備人才E

主管

說明：1.由人事部門提出；權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)；盡量定期（月度）辦理。

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