經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！滿分：2分企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃制造費(fèi)用總預(yù)算期間費(fèi)用預(yù)算滿分：2分成本報(bào)表屬于（）。對(duì)外報(bào)表對(duì)內(nèi)報(bào)表既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定滿分：2分可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）。成反比成正比同方向變動(dòng)無(wú)直接關(guān)系滿分：2分填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（）。可比、不可比產(chǎn)品須分別填列1/10可比、不可比產(chǎn)品可合并填列既可分別，也可合并填列填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品滿分：2分計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。上年實(shí)際平均單位成本上年計(jì)劃平均單位成本本年實(shí)際平均單位成本本年計(jì)劃平均單位成本滿分：2分可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（）。Σ（計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Σ（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）滿分：2分成本考核的目標(biāo)是（）。符合國(guó)家法令符合國(guó)家計(jì)劃作出綜合評(píng)價(jià)提高經(jīng)濟(jì)效益滿分：2分特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（）。沉沒(méi)成本固定成本2/10相關(guān)成本責(zé)任成本滿分：2分把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是）。（對(duì)比分析法趨勢(shì)分析法比率分析法因素分析法滿分：2分成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）。產(chǎn)品單位成本計(jì)劃商品產(chǎn)品成本計(jì)劃制造費(fèi)用計(jì)劃期間費(fèi)用預(yù)算降低成本主要措施方案滿分：2分編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃商品產(chǎn)品成本計(jì)劃基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃滿分：2分影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（）。產(chǎn)品產(chǎn)量3/10產(chǎn)品品種比重產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)品的種類和規(guī)格滿分：2分因素分析法的計(jì)算程序是（）。確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒(méi)有什么規(guī)律滿分：2分全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（）。查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況查明全部產(chǎn)品中各成本工程的計(jì)劃完成情況找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本工程查明單位成本升降的原因查明主要產(chǎn)品單位成本各工程的計(jì)劃完成情況滿分：2分在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（）。單位產(chǎn)品材料耗用量材料配比材料購(gòu)入數(shù)量材料單價(jià)產(chǎn)品產(chǎn)量4/10滿分：2分在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是）。（產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)材料單耗單位工時(shí)消耗滿分：2分產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（）。聯(lián)產(chǎn)品成本分析可比產(chǎn)品成本分析直接材料成本分析制造費(fèi)用工程分析單位成本廠際分析滿分：2分責(zé)任中心可分為（）。收入中心成本中心利潤(rùn)中心投資中心費(fèi)用中心滿分：2分企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。責(zé)任成本差異率責(zé)任成本降低率市盈率5/10投資報(bào)酬率內(nèi)部報(bào)酬率滿分：2分直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）滿分：1分材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）滿分：1分基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）滿分：1分內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）滿分：1分可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（）滿分：1分編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）6/10滿分：1分）滿分：1分因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）滿分：1分對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）滿分：1分某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（）滿分：1分產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（）滿分：1分可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（）滿分：1分采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因）素。（7/10滿分：1分在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（）滿分：1分運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（）滿分：1分成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）滿分：1分責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（）滿分：1分責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（）滿分：1分）滿分：1分）8/10滿分：1分2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。=-==-(元)(節(jié)約)-200)×30×500=300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=220×(28–30=(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=A1×B1×()=220×28×()=-(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=300000+（-220000）+(–123200)=(元)