大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與對(duì)策第一頁(yè)，共100頁(yè)。一、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)的總體形勢(shì)僧多粥少，南轅北轍1、社會(huì)需求相對(duì)疲軟2、應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)規(guī)模超大3、畢業(yè)生就業(yè)“質(zhì)量”和就業(yè)穩(wěn)定性下降第二頁(yè)，共100頁(yè)。2016年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)預(yù)測(cè)近幾年，國(guó)內(nèi)連續(xù)擴(kuò)大招生規(guī)模，畢業(yè)生總量大，增幅高；社會(huì)需求有限。預(yù)計(jì)2016年全國(guó)高校畢業(yè)生在770萬(wàn)以上，再加上出國(guó)留學(xué)回來(lái)的約30萬(wàn)以及沒有找到工作的往屆畢業(yè)生，預(yù)計(jì)將有1000萬(wàn)大學(xué)生同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)。第三頁(yè)，共100頁(yè)。第四頁(yè)，共100頁(yè)。第五頁(yè)，共100頁(yè)。第六頁(yè)，共100頁(yè)。第七頁(yè)，共100頁(yè)。第八頁(yè)，共100頁(yè)。求職你準(zhǔn)備好了嗎？第九頁(yè)，共100頁(yè)。就業(yè)難！難在何處？勞動(dòng)部門數(shù)據(jù)表明：——45%的企業(yè)招不到合適的人，——50%的人找不到合適的工作。研究生專場(chǎng)，一萬(wàn)多學(xué)生爭(zhēng)搶4000崗位。本科生專場(chǎng)，2萬(wàn)學(xué)生爭(zhēng)搶3000崗位關(guān)鍵是要大力改革用人制度和轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念畢業(yè)生扎堆大城市；就業(yè)已成熱門話題。第十頁(yè)，共100頁(yè)。2016年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)難主要表現(xiàn)

1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體仍處下滑周期中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，客觀上會(huì)對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)就業(yè)總體規(guī)模產(chǎn)生擠壓效應(yīng)，對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響。尤其是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)改革的重組加快、淘汰落后產(chǎn)能、部分行業(yè)持續(xù)低迷及產(chǎn)能過剩將造成結(jié)構(gòu)性失業(yè)和轉(zhuǎn)型性失業(yè)，就業(yè)難度加大。2、市場(chǎng)預(yù)期和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)就業(yè)的影響依然較大。一是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐緩慢。一些中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力還比較薄弱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的步伐比較緩慢，受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值等因素的影響，企業(yè)不得已實(shí)施低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，部分企業(yè)過分控制人工成本，支付給員工的工資待遇偏低，導(dǎo)致員工流失;二是部分企業(yè)對(duì)近期的生產(chǎn)形勢(shì)不夠樂觀，裁員頻繁，急于消解成本壓力，這在一定程度上傷害了員工對(duì)企業(yè)的感情;三是部分企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感比較欠缺，長(zhǎng)期沿襲的“需要就招工、不需要就解雇走人”的用工模式傷害了勞動(dòng)者的感情，讓他們沒有安全感和穩(wěn)定感。第十一頁(yè)，共100頁(yè)。畢業(yè)生的能力素質(zhì)與用人單位相差甚遠(yuǎn)，寧缺毋濫對(duì)畢業(yè)生要求學(xué)歷越來(lái)越高，需求扭曲，加大就業(yè)難國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，就業(yè)規(guī)模擠壓，就業(yè)數(shù)量減少企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐放緩，急于消除成本壓力，裁員

畢業(yè)生的期望值居高不下，求高薪、求名氣、求舒適地區(qū)、城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾不斷加大2016年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)難主要表現(xiàn)

第十二頁(yè)，共100頁(yè)。3、社會(huì)對(duì)于畢業(yè)生學(xué)歷層次的需求越來(lái)越高。目前我國(guó)中高層次的人才嚴(yán)重短缺，社會(huì)對(duì)高層次的復(fù)合型、外向型和開拓型人才的需求日益迫切，呈現(xiàn)對(duì)人才結(jié)構(gòu)的需求層次重心上移的趨勢(shì)。在畢業(yè)生就業(yè)中研究生已越來(lái)越“搶手”，本科生還能基本平衡，?？粕鷦t較明顯地呈現(xiàn)供過于求的趨勢(shì)。高校、科研單位、大機(jī)關(guān)、大公司已經(jīng)基本上以接收碩士生博士生為主，甚至連一些中小型單位都開始希望多接收研究生。這種社會(huì)現(xiàn)象致使現(xiàn)在不少用人單位存在“人才高消費(fèi)”的錯(cuò)誤觀念，盲目追求高學(xué)歷人才，因而對(duì)畢業(yè)生的需求出現(xiàn)扭曲，人為地制造了就業(yè)難。4、畢業(yè)生的就業(yè)期望值居高不下仍然是目前高校畢業(yè)生就業(yè)工作中的主要難題。畢業(yè)生們普遍感到“找不到理想的單位”，而同時(shí)有許多基層一線的用人單位急需人才但又招聘不到畢業(yè)生，這就反映出畢業(yè)生求高薪、求舒適、求名氣的心態(tài)仍較普遍，目前畢業(yè)生中間以事業(yè)發(fā)展為重的并不占多數(shù)，而是普遍希望能到那些大城市、大機(jī)關(guān)、大公司、大企業(yè)等大單位工作，希望能去的單位名聲好、工作條件好、生活待遇好、有出國(guó)機(jī)會(huì)，甚至離家比較近等等。這樣造成畢業(yè)生為一個(gè)較優(yōu)越的職位競(jìng)爭(zhēng)激烈，從而使不少畢業(yè)生錯(cuò)過擇業(yè)良機(jī)。2016年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)難主要表現(xiàn)

第十三頁(yè)，共100頁(yè)。5、畢業(yè)生的能力素質(zhì)與用人單位的要求存在較大差距?，F(xiàn)在用人單位對(duì)高校畢業(yè)生的敬業(yè)精神、職業(yè)道德、思想道德覺悟和能力素質(zhì)水平都提出了越來(lái)越高的要求，看重“人品”和能力，對(duì)專業(yè)反而越看越淡。不少單位已經(jīng)開始對(duì)接收畢業(yè)生持“寧缺毋濫”的態(tài)度。因此，學(xué)生干部和學(xué)生黨員以及那些綜合素質(zhì)好、動(dòng)手能力強(qiáng)、敬業(yè)精神好以及有各種特長(zhǎng)的畢業(yè)生越來(lái)越受歡迎。高等學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的，即將進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的大學(xué)生應(yīng)對(duì)此有足夠的思想準(zhǔn)備。6、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的差距不斷擴(kuò)大，這些發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題反映在就業(yè)上，形成了就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾，并表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面。

2016年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)難主要表現(xiàn)

第十四頁(yè)，共100頁(yè)。二、大學(xué)生們應(yīng)怎么做

1.認(rèn)真做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，做好就業(yè)準(zhǔn)備。首先,要樹立正確的職業(yè)理想。我們一旦確定自己理想的職業(yè),就要依據(jù)職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并為獲得理想的職業(yè)做好積極準(zhǔn)備。其次，正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。自我分析即通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對(duì)自己的興趣、氣質(zhì)、性格和能力等進(jìn)行全面分析,認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與不足。2.提高自我的社會(huì)適應(yīng)能力，提升就業(yè)能力力。一些企業(yè)在挑選和錄用大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，同等條件下，往往優(yōu)先考慮那些曾經(jīng)參加過社會(huì)實(shí)踐，具有一定組織管理能力的畢業(yè)生。這就需要我們?cè)诰蜆I(yè)前就注重培養(yǎng)自身適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)的能力。3、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā)拋棄“會(huì)精英”情結(jié)，樹立大眾化的就業(yè)觀。目前二三線城市急需大學(xué)生這樣的高素質(zhì)人才，民營(yíng)中小企業(yè)等還存在大量的用人要求，我們還應(yīng)樹立基層意識(shí)，事業(yè)意識(shí)和奮斗意識(shí),到基層鍛煉自己，掘潛能,還可以將眼光投向西部，西部地區(qū)鍛煉成才，步樹立起“就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”職業(yè)選擇策略，現(xiàn)實(shí)出發(fā)選擇自己的求職道路。第十五頁(yè)，共100頁(yè)。認(rèn)真做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，做好就業(yè)準(zhǔn)備提高自我的社會(huì)適應(yīng)能力，提升就業(yè)能力力。拋棄“會(huì)精英”情結(jié)，樹立大眾化的就業(yè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念大學(xué)生們應(yīng)怎么做

第十六頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)人生影響哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于職業(yè)規(guī)劃對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：27％的人沒有目標(biāo)；60％的人目標(biāo)模糊；10％的人有清晰但比較短期的目標(biāo)；3％的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。25年的跟蹤研究結(jié)果，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思：那些占3％者，25年來(lái)幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)，他們都朝著同一方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。那些占10％有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管，等等。其中占60％的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績(jī)。剩下27％的是那些25年來(lái)都沒有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。他們的生活都過得不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。第十七頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃510152025303540455055606570業(yè)績(jī)高低？？職業(yè)探索期建立期職業(yè)中期職業(yè)晚期退出期年齡第十八頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯與目標(biāo)成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)：成功的人可以無(wú)數(shù)次修改方法， 但絕不輕易放棄目標(biāo)；不成功的人總是改變目標(biāo)，卻從不改變方法。第十九頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃四步曲：

職業(yè)生涯實(shí)施管理職業(yè)生涯診斷

職業(yè)生涯目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)生涯發(fā)展策略1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法1、職業(yè)發(fā)展周期2、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)3、職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)1、職業(yè)生涯發(fā)展策略2、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換3、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換職業(yè)生涯規(guī)劃的流程第二十頁(yè)，共100頁(yè)。自我分析個(gè)人部分事業(yè)部分家庭部分自我充實(shí)健康情形休閑管理生活品質(zhì)家庭關(guān)系家人健康財(cái)富所得社會(huì)階層自我實(shí)現(xiàn)1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷第二十一頁(yè)，共100頁(yè)。友伴條件企業(yè)條件社會(huì)條件地區(qū)條件行業(yè)條件環(huán)境分析1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷第二十二頁(yè)，共100頁(yè)。1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷金脈人脈知脈

金脈：理財(cái)、合作、能力條件及職位

知脈：知識(shí)、技術(shù)、企劃及洞察力

人脈：溝通與自我推銷第二十三頁(yè)，共100頁(yè)。1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷發(fā)生的領(lǐng)域家庭問題、自我問題還是工作問題；或是共同作用？問題的難度是否學(xué)習(xí)新技能？是否需要全神貫注？是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀？組織的配合自己是否作出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在適合的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長(zhǎng)，與其它人員協(xié)作怎樣？自己的職業(yè)生涯與組織對(duì)自己的職業(yè)生涯是否沖突？第二十四頁(yè)，共100頁(yè)。1、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷自我評(píng)價(jià)才能是否展示企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中貢獻(xiàn)是否滿意自己的職稱、職務(wù)是否滿意對(duì)職業(yè)發(fā)展與其它人生活動(dòng)的關(guān)系是否滿意家庭評(píng)價(jià)是否能夠理解和肯定是否能夠給予支持和幫助企業(yè)評(píng)價(jià)是否有同事的贊賞是否有上級(jí)的肯定和表彰是否有職務(wù)、職稱的晉升或權(quán)利職責(zé)的擴(kuò)大是否有工資待遇的提高社會(huì)評(píng)價(jià)是否有社會(huì)輿論的支持和好評(píng)是否有社會(huì)組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)第二十五頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1、職業(yè)發(fā)展周期2、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)3、職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)階段探索階段確立階段維持階段下降階段職業(yè)發(fā)展周期第二十六頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1、職業(yè)發(fā)展周期2、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)3、職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)性向?qū)嶋H性向藝術(shù)性向企業(yè)性向調(diào)研性向常規(guī)性向社會(huì)性向第二十七頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1、職業(yè)發(fā)展周期2、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)3、職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)生活型挑戰(zhàn)型服務(wù)型穩(wěn)定型獨(dú)立型創(chuàng)業(yè)型管理型職能型職業(yè)錨第二十八頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)錨理論職業(yè)錨的概念是由美國(guó)埃德加·施恩教授提出的，他認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過程。職業(yè)錨就是指當(dāng)一個(gè)人面臨職業(yè)選擇的時(shí)候，無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。研究表明職業(yè)錨是內(nèi)心深處對(duì)自己的看法，它是自己的才干、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)經(jīng)過自省后形成的，職業(yè)錨可以指導(dǎo)、約束、或穩(wěn)定個(gè)人的職業(yè)生涯。職業(yè)錨實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。每個(gè)人在對(duì)自己的天資、能力、動(dòng)機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等有了清楚的了解之后，就會(huì)慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念－－職業(yè)錨。

第二十九頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯發(fā)展策略1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑2、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換3、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換內(nèi)部發(fā)展外部發(fā)展高層提升的困惑最近身價(jià)大幅提高個(gè)人不受重視公司處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)或重大變革個(gè)人新理想，新眼界需實(shí)現(xiàn)第三十頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯發(fā)展策略1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑2、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換3、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換角色轉(zhuǎn)化能力轉(zhuǎn)化第三十一頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯實(shí)施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件

第三十二頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯實(shí)施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件

第三十三頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧不要在意你現(xiàn)在所處的位置，而是邁出下一步的方向

根據(jù)不同的發(fā)展周期，選擇的不同的價(jià)值取向

確定職業(yè)錨之日，就是職業(yè)轉(zhuǎn)變事業(yè)之時(shí)

可以無(wú)數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo)

職業(yè)生涯目標(biāo)：選擇、明確、分解、組合，加上時(shí)間坐標(biāo)求知是自我實(shí)現(xiàn)的前提，求美是自我實(shí)現(xiàn)的過程

正確的角色定位需要理智，及時(shí)的角色轉(zhuǎn)換需要智慧第三十四頁(yè)，共100頁(yè)。偉大的計(jì)劃，如果沒有正確的行動(dòng)，結(jié)果會(huì)是“0”生涯階段，性格、興趣和環(huán)境的配合，行業(yè)的選定之后，欲實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)，一定要擬定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。一般可從五個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行：

個(gè)人職業(yè)生涯的行動(dòng)計(jì)劃第三十五頁(yè)，共100頁(yè)。1.建立正確心態(tài)：

了解他人專長(zhǎng)，放下身段、虛心學(xué)習(xí)。

2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)：分析基礎(chǔ)能力（基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)務(wù)知識(shí)和技能技巧）、業(yè)務(wù)能力（理解力、判斷力、規(guī)劃力、開發(fā)力、表達(dá)力、交涉力、協(xié)調(diào)力、指導(dǎo)力、監(jiān)督力、統(tǒng)帥力、執(zhí)行力等）、素質(zhì)能力（智力素質(zhì)、體力素質(zhì)、性格個(gè)性、態(tài)度、自我價(jià)值觀等）。

個(gè)人職業(yè)生涯的行動(dòng)計(jì)劃第三十六頁(yè)，共100頁(yè)。3.挖掘個(gè)人潛能開發(fā)：

參加培訓(xùn)、輪崗、構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)、業(yè)余課程學(xué)習(xí)等。此外，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和指導(dǎo)他人也能有效挖掘自己的潛在能力（案例）。

4.善用學(xué)習(xí)渠道：

同行、有經(jīng)驗(yàn)的前輩、利用微信平臺(tái)、利用媒體、參加社團(tuán)等

5.采取有效方法：

善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃的定期檢討、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、以及養(yǎng)成最重要的習(xí)慣——堅(jiān)持。個(gè)人職業(yè)生涯的行動(dòng)計(jì)劃第三十七頁(yè)，共100頁(yè)。只有行動(dòng)，才能正確的修正計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃成功的指標(biāo)，是給自己帶來(lái)績(jī)效的顯著提升，如果不當(dāng)?shù)闹渑c使用個(gè)人有限資源，而沒有創(chuàng)造出階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)價(jià)值，那么我們必須及時(shí)地進(jìn)行反饋與修正，通過回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、修正自我認(rèn)知、糾正偏差等這些方面，適時(shí)地深思考慮對(duì)于職業(yè)是否應(yīng)該重新選擇，還是職業(yè)生涯路線規(guī)劃及目標(biāo)是否應(yīng)予修正或變更。例如，每隔一段時(shí)間檢討自己的工作簡(jiǎn)歷，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不是時(shí)間落后了，就是沒有達(dá)到預(yù)定的職業(yè)生涯目標(biāo)，這時(shí)你可能會(huì)對(duì)自己的特點(diǎn)和條件展開檢討，或是對(duì)于所處的單位或組織做出評(píng)價(jià)，如此就是一個(gè)簡(jiǎn)單的反饋方法。個(gè)人職業(yè)生涯的行動(dòng)計(jì)劃第三十八頁(yè)，共100頁(yè)。目標(biāo)刻在巖石上，計(jì)劃寫在沙灘上。

職業(yè)生涯規(guī)劃不是一成不變的，它是一個(gè)發(fā)展、并不斷調(diào)整的過程，職業(yè)生涯規(guī)劃，什么時(shí)候都不晚。正確的進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)整，不是完全否定自己、否定過去，而應(yīng)該以既有成就為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，并評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，準(zhǔn)確定位職業(yè)方向，重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值以發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇，或增強(qiáng)現(xiàn)有的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

切記必須將個(gè)人事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)，才不會(huì)成為職業(yè)生涯發(fā)展上的不利變數(shù)。個(gè)人職業(yè)生涯的行動(dòng)計(jì)劃第三十九頁(yè)，共100頁(yè)。規(guī)劃精彩人生

打造錦繡前程

我的夢(mèng)想

我來(lái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃第四十頁(yè)，共100頁(yè)。姓名：

年齡：

家鄉(xiāng)：

學(xué)校：

專業(yè)：

年級(jí)：

職位：

興趣：

座右銘：

第四十一頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)目標(biāo)職業(yè)目標(biāo)——高級(jí)技術(shù)管理人員

崗位說(shuō)明

高級(jí)技術(shù)管理人員是掌握專業(yè)技術(shù)的管理能手，是從基層做，從一般技術(shù)人員過渡到中高層管理人員，要求有很強(qiáng)的工作能力。第四十二頁(yè)，共100頁(yè)。自我認(rèn)知職業(yè)興趣興趣類型得分社會(huì)型6管理型6藝術(shù)型6常規(guī)型4研究型3實(shí)際型4職業(yè)能力第四十三頁(yè)，共100頁(yè)。自我認(rèn)知職業(yè)價(jià)值觀第四十四頁(yè)，共100頁(yè)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)學(xué)生工作樂觀，向上，幽默，健談文藝委員責(zé)任，義務(wù)，奉獻(xiàn)學(xué)生會(huì)副主席熱情，負(fù)責(zé)，守信，威信班長(zhǎng)創(chuàng)新，挑戰(zhàn)，前沿科技部部長(zhǎng)第四十五頁(yè)，共100頁(yè)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)淮南強(qiáng)大建筑集團(tuán)有限公司

踐淮南市建材市場(chǎng)調(diào)查

實(shí)會(huì)淮南鑫石墻體材料公司

社淮南礦物局水泥廠

第四十六頁(yè)，共100頁(yè)。

榮譽(yù)成果院級(jí)才藝大賽特等獎(jiǎng)校級(jí)原創(chuàng)視頻大賽一等獎(jiǎng)校級(jí)樂器大賽三等獎(jiǎng)院級(jí)科技創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽銀獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生第四十七頁(yè)，共100頁(yè)。認(rèn)知小結(jié)能力優(yōu)勢(shì)能力劣勢(shì)善于與他人溝通管理能力強(qiáng)對(duì)工作熱情能吃苦耐勞注重團(tuán)體精神有較強(qiáng)的工作能力心理素質(zhì)好

文學(xué)功底淺薄寫作能力較差工作耐力不足意志力有時(shí)比較薄弱第四十八頁(yè)，共100頁(yè)。利用優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)第四十九頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)認(rèn)知環(huán)境分析家庭環(huán)境職業(yè)環(huán)境學(xué)校環(huán)境社會(huì)環(huán)境第五十頁(yè)，共100頁(yè)。家庭環(huán)境分析家庭經(jīng)濟(jì)家庭關(guān)系家庭期望家庭影響第五十一頁(yè)，共100頁(yè)。學(xué)校環(huán)境分析2012年2011年2010年2009年本專業(yè)在本校的就業(yè)率99%98.4%98%96.1%第五十二頁(yè)，共100頁(yè)。社會(huì)環(huán)境分析大學(xué)生人數(shù)逐增國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施投資超過2萬(wàn)億需求未飽和第五十三頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)環(huán)境分析甜先苦后甜苦拼持搏堅(jiān)第五十四頁(yè)，共100頁(yè)。職業(yè)目標(biāo)——高級(jí)技術(shù)管理人員解決生產(chǎn)過程重要技術(shù)問題掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀掌握現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)能夠指導(dǎo)工程有計(jì)劃的開展工作內(nèi)容任職資格

工作資歷、職稱考試第五十五頁(yè)，共100頁(yè)。Swot分析強(qiáng)勢(shì)(strength)

?善于交際，人際關(guān)系好，語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu)秀?組織、管理、策劃能力好?心里素質(zhì)較強(qiáng)，能夠承受得起挫折失敗和壓力?工作積極認(rèn)真，有熱情，有創(chuàng)新意識(shí)，喜歡突破

弱勢(shì)(weakness)?做事有時(shí)缺乏穩(wěn)重，易于急躁?某些方面自制力較差，不能按照計(jì)劃行事?工作上精力投入過多，影響生活質(zhì)量機(jī)會(huì)(opportunity)?在校擔(dān)任班長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)副主席，有工作經(jīng)驗(yàn)?擁有一定數(shù)量證書，體現(xiàn)自身價(jià)值?所學(xué)專業(yè)就業(yè)前景明朗?畢業(yè)前的各種招聘面試威脅(threat)?英語(yǔ)六級(jí)還沒有通過（未考）?面試時(shí)的各種刁難與挑戰(zhàn)?工作提升較慢，工作壓力大?工作環(huán)境差第五十六頁(yè)，共100頁(yè)。目標(biāo)企業(yè)———河北路橋集團(tuán)有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)第五十七頁(yè)，共100頁(yè)。第五十八頁(yè)，共100頁(yè)。第五十九頁(yè)，共100頁(yè)。人脈關(guān)系提供機(jī)遇靠近家鄉(xiāng)照顧家庭專業(yè)對(duì)口待遇不錯(cuò)選擇原因第六十頁(yè)，共100頁(yè)。確定路徑短期1助理工程師一般技術(shù)人員中期2工程師中級(jí)技術(shù)管理人員長(zhǎng)期3高級(jí)工程師高級(jí)技術(shù)管理人員第六十一頁(yè)，共100頁(yè)。制定計(jì)劃（2009年---2011年）短學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高英語(yǔ)和電腦的應(yīng)用水平期拿到相關(guān)的技能證書和榮譽(yù)證書計(jì)積極參加活動(dòng)，寬大交際面劃加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)注就業(yè)動(dòng)態(tài)第六十二頁(yè)，共100頁(yè)。2011年---2015年中順利進(jìn)入河北路橋集團(tuán)有限公司期在工作中不斷學(xué)習(xí)，掌握技能計(jì)成為公司的骨干力量，搞好人脈關(guān)系劃成為工程師、中層管理人員第六十三頁(yè)，共100頁(yè)。2016年---2020年長(zhǎng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索創(chuàng)新期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)特有效的工作方式計(jì)工作受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定劃成為高級(jí)工程師、公司高層的管理人員第六十四頁(yè)，共100頁(yè)。評(píng)估調(diào)整評(píng)估調(diào)整根本依據(jù)：是否實(shí)現(xiàn)了自己的預(yù)定目標(biāo)認(rèn)真分析原因，及時(shí)調(diào)整路線，尋找補(bǔ)救措施認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下一步目標(biāo)能否加快實(shí)現(xiàn)，調(diào)整方案第六十五頁(yè)，共100頁(yè)。方式評(píng)估者評(píng)估內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)估本人1、自己的才能是否充分施展；2、對(duì)自己在企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中所做的貢獻(xiàn)是否滿意；3、對(duì)自己的職稱、職務(wù)、工資待遇等方面的變化是否滿意；根據(jù)個(gè)人的價(jià)值觀念及個(gè)人的知識(shí)、水平、能力家庭評(píng)估父母、配偶、子女等1、是否能夠理解和肯定；2、是否能夠給予支持和幫助；根據(jù)家庭文化企業(yè)評(píng)估上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)1、是否有下級(jí)、平級(jí)同事的贊賞2、是否有上級(jí)的肯定和表彰；3、是否有職稱、職務(wù)的晉升；4、是否有工資待遇的提高；根據(jù)企業(yè)文化及其總體經(jīng)營(yíng)結(jié)果社會(huì)評(píng)估社會(huì)輿論、社會(huì)組織1、是否有社會(huì)輿論的支持和好評(píng)；2、是否有社會(huì)組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)；根據(jù)社會(huì)文化全面評(píng)估第六十六頁(yè)，共100頁(yè)?！袈殬I(yè)發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃職業(yè)發(fā)展工作業(yè)績(jī)收獲感悟備選職業(yè)規(guī)劃方案招聘受阻，無(wú)法進(jìn)入目標(biāo)公司提拔、晉升無(wú)望難題尋找其他合適的工程施工單位，比如中鐵集團(tuán)。解決方案從事與混凝土添加劑有關(guān)的銷售工作，成為一名成功的商人。解決方案第六十七頁(yè)，共100頁(yè)。結(jié)束語(yǔ)感謝此次大賽讓我認(rèn)清楚了自己的目標(biāo)，也讓我為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)在未來(lái)的大學(xué)生活里更加努力的學(xué)習(xí)，面對(duì)未來(lái)，我會(huì)帶著自信的微笑。最后，祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！第六十八頁(yè)，共100頁(yè)。2E:雇員——通過勞動(dòng)獲得收入S:自由職業(yè)者——通過技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)獲得收入B:企業(yè)家——通過整合資源獲得收入I:投資者——以錢生錢，靠發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會(huì)賺錢三、如何獲取財(cái)富第六十九頁(yè)，共100頁(yè)。進(jìn)入2016年，很多人發(fā)現(xiàn)錢比以前難賺了，實(shí)際上是賺錢的邏輯變化了。第七十頁(yè)，共100頁(yè)。資本經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)毛澤東時(shí)代習(xí)近平時(shí)代鄧小平時(shí)代宏觀形勢(shì)第七十一頁(yè)，共100頁(yè)。宏觀形勢(shì)

什么是“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代呢？簡(jiǎn)而言之，它就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上加了一根“杠桿”，在物理學(xué)上“杠桿”的作用是利用“力臂”將“力量”放大，從而可以翹起更大質(zhì)量物體。經(jīng)濟(jì)上多了這一根杠桿，其活動(dòng)空間和靈活性都大大增強(qiáng)，這也叫“資本思維”。今后的中國(guó)人必須深刻理解和運(yùn)用“資本思維”這個(gè)工具。第七十二頁(yè)，共100頁(yè)。資本思維資本”僅僅是指錢嗎？不是。資本是對(duì)資源的“支配權(quán)”，通過資源支配帶來(lái)更多的支配權(quán)叫“資本運(yùn)作”，通過“資本運(yùn)作”優(yōu)化和配置社會(huì)財(cái)富，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率的最大化就是“資本運(yùn)作”的社會(huì)價(jià)值。資本的屬性有趨利性和增值性，追求利潤(rùn)最大化。這就會(huì)促使社會(huì)資源的配置朝著效率、效益最大化的方向上行。社會(huì)資源將依次流入最有效率的國(guó)家和地區(qū)、最有效率的產(chǎn)業(yè)、最有效率的企業(yè)、最有效率的項(xiàng)目、最有效率的個(gè)人。資本的逐利促進(jìn)資源的優(yōu)化，資源的優(yōu)化順勢(shì)產(chǎn)生新的資本，并且不斷產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)，如此一邊循環(huán)一邊膨脹。第七十三頁(yè)，共100頁(yè)。第三，資本家。他們離資源最遠(yuǎn)，但是所有資源卻統(tǒng)統(tǒng)歸他們掌控，他們只躲在幕后玩操作游戲。風(fēng)險(xiǎn)投資者就屬于此類人，比如孫正義投資馬云，阿里巴巴上市使他大獲成功。資本家無(wú)國(guó)界，他們可以控制全球資源流向；可以通過金融體系支配大量別人的資產(chǎn)。第一，資源者。他們是資源的最直接擁有者，依靠出賣自的資源生存，比農(nóng)民靠耕地、工人靠體力、醫(yī)生靠技能、作家靠寫作，還有老師律師等等。第二，配置者。資源是誰(shuí)的不重要，關(guān)鍵要有資源配置權(quán)。這類人依靠配置資源掙錢，從事資源的投入-整合-運(yùn)營(yíng)-產(chǎn)出工作，以企業(yè)家為主，創(chuàng)業(yè)者也屬于此類。從經(jīng)濟(jì)層面講，今后社會(huì)上只有三類人第七十四頁(yè)，共100頁(yè)。掌握資本配置資源出售資源今后的個(gè)人如何獲得財(cái)富？第七十五頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（普通人）

“資源者”通過出售自己資源生存，也就是資源者的技能，即：時(shí)間+體力+智力，這也是社會(huì)上分布最多的人群。所以一般普通人只能找一家企業(yè)工作，出售自己本身?yè)Q來(lái)財(cái)富。然而普通人的時(shí)間、體力都是相差無(wú)幾的，他們能夠出售的資源都是差不多的，于是為了讓自己的資源賣上好價(jià)錢，就只能提升自己的技能水平和熟練水平。第七十六頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（普通人）提升一個(gè)普遍的做法就是讀書，這就是為什么父母?jìng)兌枷Ｍ约旱暮⒆雍煤米x書，為什么清華北大的畢業(yè)生一般會(huì)比沒有文化的人起薪高一些。但是現(xiàn)在文憑帶來(lái)的技能差距差別越來(lái)越小，一個(gè)普通的一本學(xué)生與二本學(xué)生已經(jīng)沒有什么本質(zhì)的差別，反而不如藍(lán)翔挖掘機(jī)學(xué)的好的人附加價(jià)值高，這是因?yàn)榍罢邤?shù)量多，后者數(shù)量少，而且后者更加注重實(shí)踐，供需關(guān)系決定了資源的價(jià)格，因此讀書無(wú)用論早就開始流行。所以，如果你只是一個(gè)普通人，要么通過讀書獲得更高、更稀罕的的技能價(jià)值；要么通過愛思考、會(huì)做人、大量實(shí)踐提高自己實(shí)踐能力。第七十七頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（普通人）提升對(duì)于“資源者”來(lái)說(shuō)，還有天生稀罕資源，比如外貌。長(zhǎng)的好看的普通人，可以在日常的婚配、工作、生活中獲得很多額外的財(cái)富；如果長(zhǎng)的好看再加上運(yùn)氣好就可以進(jìn)入演藝圈，成為明星之后自己的資源就成了稀缺資源，資源的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人！第七十八頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（普通人）提升但是外貌在一般情況下難以改變“資源者”的本質(zhì)處境，只能略微提升。王寶強(qiáng)就算是健身+保養(yǎng)+專業(yè)造型設(shè)計(jì)，也是無(wú)法從外貌上超越劉德華的，所以他是傻根，華仔是神偷。而且外貌這種資源不一定是越漂亮越好，王寶強(qiáng)和黃渤的外貌特質(zhì)也是他們成功不可或缺的一部分。第七十九頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（普通人）提升所有的普通工人、白領(lǐng)、職業(yè)經(jīng)理人、甚至到當(dāng)年的“打工皇帝”唐駿、各大明星，都屬于“資源者”。這種人的特點(diǎn)是，其獲得財(cái)富是有限的。他們有時(shí)辛苦了一輩子，但是遇到家人生一場(chǎng)大病幾乎就會(huì)崩潰，有的為了供養(yǎng)孩子、病人需要打三份工，這是非常心酸的。職業(yè)經(jīng)理人賺的再多也是有限的。第八十頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（稀缺資源）有的人天生就擁有稀缺資源。比如富二代，生下來(lái)就可以繼承一批遺產(chǎn)這種稀缺資源。再比如明星的孩子，天生就獲得了媒體關(guān)注的稀缺資源；再比如某人住在市中心的破院子里，只要拆遷就可以獲得一大筆財(cái)富；天生獲得了位置的稀缺資源，或者你運(yùn)氣非常好，買彩票中了獎(jiǎng)，也是享受到了“好運(yùn)”的稀缺資源。這類財(cái)富，可遇而不可求，只能靠運(yùn)氣。而且這些好運(yùn)的“資源者”往往不懂如何經(jīng)營(yíng)資源，他們的財(cái)富不具可持續(xù)性，不能增值擴(kuò)張，甚至往往是被浪費(fèi)的，明星和富二代寂寞了會(huì)吸毒，遺產(chǎn)會(huì)坐吃山空，大獎(jiǎng)也會(huì)揮霍完畢，拆遷款往往用于賭博……第八十一頁(yè)，共100頁(yè)。資源者（違法類）如果你愿意承擔(dān)坐牢、死亡的風(fēng)險(xiǎn)，去偷、去搶、去騙、去貪，比如混黑社會(huì)、開賭場(chǎng)、開黃色網(wǎng)站、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙等，曾經(jīng)看到一篇新聞，某人通過搶銀行獲得了數(shù)百外巨款，然后潛逃、隱姓埋名，做起了房地產(chǎn)生意，幾年后家產(chǎn)過億，同事也東窗事發(fā)。因此如果通過這種渠道賺錢，你獲取的財(cái)富也會(huì)增加，但是承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。用一句話說(shuō)就是“所有賺錢的方法都在刑法里寫著呢”。第八十二頁(yè)，共100頁(yè)。資源配置者這種人不是資源的直接擁有者，他們往往通過腦力去設(shè)計(jì)資源的配置，通過優(yōu)化資源去賺錢，企業(yè)家就屬于這一類。在奴隸社會(huì)最重要的生產(chǎn)力要素是“人力”（即：奴隸）；封建時(shí)代的最重要的生產(chǎn)力要素是“土地”，而資本時(shí)代最重要的生產(chǎn)力要素是“資本”，資本的本質(zhì)就是資源的配置。從定義上來(lái)講，企業(yè)家是從事資源的組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的人。企業(yè)家的收入跟他配置的效率成正比，上不設(shè)限。但同時(shí)也要為自己的資源配置承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，下限就是破產(chǎn)。第八十三頁(yè)，共100頁(yè)。資源配置者為什么很多人想去創(chuàng)業(yè)呢？就是因?yàn)樗麄兿霃牡谝活惾伺ε逝赖降诙惾恕Ｒ坏摹百Y源者”升級(jí)到“配置者”，就意味著不用再出賣自己的技能，而是開始經(jīng)營(yíng)自己的思想和智慧，人身和經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)了自由，從而實(shí)現(xiàn)人格上的自由。第八十四頁(yè)，共100頁(yè)。資源配置者但是并不是所有的“資源者”都適合去創(chuàng)業(yè)。他們要具備一定的文化、眼光、魄力、創(chuàng)新力、機(jī)遇和資本。配置者是一個(gè)社會(huì)最重要的群體，他們的素質(zhì)和數(shù)量決定了一個(gè)社會(huì)的資源配置效率，代表了生產(chǎn)力水平。配置者非常需要?jiǎng)?chuàng)新精神，所謂創(chuàng)新就是他們對(duì)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新的生產(chǎn)方式、新組織的開拓以及新的原材料來(lái)源的控制調(diào)配。第八十五頁(yè)，共100頁(yè)。資源配置者30多年前，中國(guó)開始第一次改革開放，那時(shí)整個(gè)中國(guó)百?gòu)U俱興，當(dāng)時(shí)的大環(huán)境就是最好的機(jī)遇，只要大膽出來(lái)闖蕩的人，即使沒有文化、沒有見識(shí)，都成了企業(yè)家，這是當(dāng)時(shí)的環(huán)境造成的。而如今，中國(guó)進(jìn)行改革開放的深化，這個(gè)時(shí)候的中國(guó)已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，此時(shí)也對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)提出了更高的要求。比如在歐美和日本，企業(yè)家始終是社會(huì)的精英階層才可以擔(dān)任。而接下來(lái)的中國(guó)，如果沒有一定的文化素養(yǎng)、理想追求，以及對(duì)創(chuàng)新的深刻理解，很難再成為社會(huì)的“配置者”。因此，中國(guó)的企業(yè)家正在更新?lián)Q代，一些90后創(chuàng)業(yè)者紛紛走近我們視野，很多老的企業(yè)家也自愿退出歷史舞臺(tái)，這是時(shí)代的發(fā)展，也是一種必然這些素養(yǎng)也都是可以后天創(chuàng)造的，比爾·蓋茨在發(fā)家之前已經(jīng)做了7年的程序員。所有后天的努力，“資源者”完全可以轉(zhuǎn)換到“配置者”。不過，獲取財(cái)富只是他們成功的標(biāo)志之一，對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)社會(huì)的責(zé)任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動(dòng)力。第八十六頁(yè)，共100頁(yè)。資本家（幕后掌握）

這個(gè)社會(huì)的財(cái)富，看似是屬于分散的“資源者”的，實(shí)際上卻是歸“配置者”享用的。但在本質(zhì)上，全部是屬于資本家的！資本家的定義是：以資本運(yùn)作為業(yè)的人。第二次工業(yè)革命后，掌握了科技與運(yùn)用的企業(yè)家們，能迅速的積累起巨額的財(cái)富，他們的企業(yè)對(duì)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)生極大的影響，這些企業(yè)組成了這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，企業(yè)為了獲得高額利潤(rùn)，通過相互協(xié)議或聯(lián)合，對(duì)一個(gè)或幾個(gè)部門商品的生產(chǎn)、銷售和價(jià)格進(jìn)行操縱和控制，于是形成了壟斷，而這時(shí)的“企業(yè)家”開始坐在了幕后操縱這一切，演變成了“資本家”。第八十七頁(yè)，共100頁(yè)。

巴菲特投資標(biāo)準(zhǔn)第八十八頁(yè)，共100頁(yè)。天使投資人--雷軍雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是只投人不投項(xiàng)目，第三是幫忙不添亂。雷軍在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，通?？紤]四個(gè)必備條件：大方向很好，小方向被驗(yàn)證，團(tuán)隊(duì)出色，投資回報(bào)率高。只投熟人是雷軍投資的最大特點(diǎn)，他的投資只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過兩層關(guān)系。

第八十九頁(yè)，共100頁(yè)。資本家與企業(yè)家的區(qū)別“資本家”跟“企業(yè)家”的最大區(qū)別是：資本家不直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，而是在幕后操縱企業(yè)宏觀思路，企業(yè)的產(chǎn)品是各類快消品，而資本家的產(chǎn)品就是各個(gè)企業(yè)。通過投資、入股、并購(gòu)、重組的方式，將一個(gè)企業(yè)的未來(lái)把控到自己手中，孫正義投資了馬云，成全了阿里巴巴，馬云就是企業(yè)家，而孫正義就是資本家。孫正義手里有N個(gè)馬云，成了日本首富。再比如巴菲特專門坐在老家做投資操縱他的布局，他也是資本家。第九十頁(yè)，共100頁(yè)?！百Y本”是度量和決定一切的標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是為什么叫“資本”主義社會(huì)呢？而不叫“自有市場(chǎng)主義”社會(huì)呢？因?yàn)樵谶@樣的社會(huì)，“資本”是度量和決定一切的標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)的古代，你富甲一方也沒用，官員隨時(shí)能把你家產(chǎn)抄凈，你有錢也要去給權(quán)力行賄，去買官。而你只要有了權(quán)力，哪怕身無(wú)分文，一樣生活富庶、吃喝不愁，所以那時(shí)是官本位。當(dāng)今的社會(huì)，你有權(quán)又如何，還是得想辦法把權(quán)換成錢，才有作用。一個(gè)月收入五千的局長(zhǎng)擠公交車都沒人給你讓地方，而你只要肯出錢，卡宴都會(huì)上門接你，司機(jī)還要跑下來(lái)給你開車門。中國(guó)建國(guó)時(shí)期就消滅了資本家，所以中國(guó)天生具有資本的人是極少的，大部分第3種人都是從第1種人或者第2種人進(jìn)化過來(lái)的，雖然目前這種進(jìn)化已經(jīng)越來(lái)越難了，但還不是沒