干部能力素質(zhì)十談強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談①

省黨代會(huì)閉幕后，最重要的就是以良好的作風(fēng)狠抓落實(shí)，尤須要強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)。過(guò)去，人們常說(shuō)：“百密總有一疏。”意思是說(shuō)，干工作難免有疏忽的時(shí)候，老虎也有打盹之時(shí)，因此對(duì)于這種“一疏”，應(yīng)該理解和寬容。這種看法恐怕要改一改。對(duì)普通人來(lái)說(shuō)也許如此，但對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，干工作就是要“有百密而無(wú)一疏”，凡事力求做到極致和完美。有這樣一道數(shù)學(xué)題：“5個(gè)90%相乘等于多少？”答案是約59%。90分看似一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，但在一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作中，如果每個(gè)環(huán)節(jié)都打點(diǎn)折扣，最終的成績(jī)就是不及格。這告訴我們，“百密一疏”并非什么“可以理解”“應(yīng)當(dāng)寬容”的事。就拿常態(tài)化疫情防控來(lái)說(shuō)，100個(gè)密接當(dāng)中99個(gè)都控制住了，只要有一個(gè)“漏網(wǎng)之魚”沒(méi)控制住，帶來(lái)的后果就很嚴(yán)重。在今年夏天局地疫情防控阻擊戰(zhàn)中，一家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診了發(fā)熱病人卻不上報(bào)，“哨點(diǎn)”作用未能發(fā)揮，這樣一個(gè)看似不大的“疏忽”卻釀成了嚴(yán)重的后果。再拿安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，100個(gè)環(huán)節(jié)99個(gè)都管控好了，只有一個(gè)環(huán)節(jié)出了漏洞，就可能“疏”出隱患。1986年1月28日，美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)升空后爆炸，后來(lái)的研究發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題就出在一個(gè)不起眼的橡膠部件“O型圈”。“百密而一疏”，就這樣一次次制造麻煩、釀成災(zāi)難?？梢?，為什么不能“百密而一疏”？就是因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，我們“疏”不起，“疏”了就可能對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，“疏”了就可能“一著不慎而滿盤皆輸”，釀成嚴(yán)重后果。有專家認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入到“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷增加。疫情防控、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食藥監(jiān)管、交通安全、校園安全……任何一項(xiàng)工作，一旦馬馬虎虎、大大咧咧，一旦沒(méi)有做到“有百密而無(wú)一疏”，就可能引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”和連鎖反應(yīng)，造成嚴(yán)重的后果甚至災(zāi)難，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅?！坝邪倜芏鵁o(wú)一疏”，是對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，是對(duì)黨的事業(yè)極端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，是時(shí)代的需要、人民的需要，也是事業(yè)發(fā)展的需要，一點(diǎn)也含糊不得。把一件事情做到極致，勝過(guò)把一萬(wàn)件事情做得平庸。做工作，就要多些“完美主義”，就當(dāng)強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)，追求“零失誤”，講究“零容忍”。那么，如何才能做到“有百密而無(wú)一疏”？辦法就在于“講認(rèn)真”。毛澤東同志曾說(shuō)：“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！薄爸v認(rèn)真”就是要以對(duì)事業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真把每一件事都做到極致、做到完美，絕不虛與委蛇，絕不馬馬虎虎，絕不應(yīng)付茍且。推進(jìn)江蘇社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要抓很多大事，也要做許多小事。不管做什么事，不管面對(duì)什么任務(wù)，我們都要強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)，多一點(diǎn)“完美主義”，遠(yuǎn)離“差不多先生”“馬大哈作風(fēng)”，把各項(xiàng)工作做到極致，用扎扎實(shí)實(shí)的成績(jī)開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

以“碰硬”求“過(guò)硬”

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談②

毛澤東同志說(shuō)：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！蓖七M(jìn)江蘇現(xiàn)代化建設(shè)，關(guān)鍵在于提高干部能力本領(lǐng)，關(guān)鍵在于提高干部動(dòng)真碰硬、駕馭各種復(fù)雜局面的能力?？钙鹦率姑?、奮進(jìn)新時(shí)代，廣大干部要做勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的表率，知艱難而力行、知不足而奮進(jìn)，以“碰硬”的作風(fēng)贏取“過(guò)硬”的業(yè)績(jī)。中華傳統(tǒng)文化自古蘊(yùn)含著迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的優(yōu)秀基因。從司馬遷的“常思奮不顧身，以徇國(guó)家之急”，到諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，再到林則徐“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”，無(wú)不彰顯著“事不避難、義不逃責(zé)”“敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)”的風(fēng)骨?；赝麣v史，我們黨也正是憑著“不怕鬼、不信邪”，敢于動(dòng)真碰硬，善于攻堅(jiān)克難，才能夠“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一次次風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。偉大的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們以“鋼少氣多”力克敵人“鋼多氣少”；脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上，廣大扶貧干部“豁出命來(lái)”，創(chuàng)造了彪炳史冊(cè)的人間奇跡；載人航天事業(yè)，幾代航天人面對(duì)難題，接續(xù)攻關(guān)，取得了連戰(zhàn)連捷的輝煌戰(zhàn)績(jī)。“知責(zé)任者，大丈夫之始也；行責(zé)任者，大丈夫之終也?！眲倓傞]幕的省第十四次黨代會(huì)指出，歷史大潮滾滾向前、不進(jìn)則退，惟有不懈奮斗，才有新的突破。當(dāng)今世界，百年未有之大變局加速演進(jìn)，新冠肺炎疫情影響廣泛，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，不穩(wěn)定不確定性明顯增加。高水平全面建成小康社會(huì)，為江蘇現(xiàn)代化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，江蘇的發(fā)展站上了新起點(diǎn)，但是，發(fā)展起來(lái)以后的困難和問(wèn)題一點(diǎn)也不比未發(fā)展之時(shí)少，前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都要多、都要大。前行路上，有“風(fēng)和日麗”，也有“風(fēng)霜雨雪”，有平坦大道，也有崎嶇小路，有容易完成的任務(wù)，也有難啃的“硬骨頭”。在更高起點(diǎn)推進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展，不但需要付出更加艱辛的努力，而且需要擁有更加高強(qiáng)的能力和本領(lǐng)；不只需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€需能擔(dān)重任的鐵肩膀。如果缺乏逢敵亮劍、血戰(zhàn)到底的“硬骨頭精神”，總是坐而論道、夸夸其談，庸碌無(wú)為、避險(xiǎn)畏難，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上的“婁山關(guān)”就難以攻克、“上甘嶺”就難以守住。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。習(xí)近平總書記深刻指出：“要堅(jiān)持在重大斗爭(zhēng)中磨礪，越是困難大、矛盾多的地方，越是形勢(shì)嚴(yán)峻、情況復(fù)雜的時(shí)候，越能練膽魄、磨意志、長(zhǎng)才干?！薄暗兑谑夏?、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的。”對(duì)干部來(lái)說(shuō)，“硬任務(wù)”是前進(jìn)路上的“攔路虎”，但處理好了、攻下來(lái)了，就是鍛煉能力的“磨刀石”、提升水平的“大舞臺(tái)”。只有敢于“碰硬”，干部的心志、耐力才能逐漸“過(guò)硬”；只有善于“碰硬”，干部的能力、水平才能不斷提升。當(dāng)前，中華民族正處在偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期，江蘇的改革發(fā)展正處在克難攻堅(jiān)、闖關(guān)奪隘的重要階段，面向未來(lái)，我們要自覺(jué)保持“越是艱險(xiǎn)越向前”“狹路相逢勇者勝”的剛勇豪邁，勇于涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭，知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、埋頭苦干，不斷創(chuàng)造無(wú)愧于黨和人民的嶄新業(yè)績(jī)。

“快活三里”要不得

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談③

泰山半腰有個(gè)地方叫“快活三里”，路平、林茂、景美。許多游人登山至此，往往會(huì)駐足歇腳、舉目四望，油然而生“快活”之感。有經(jīng)驗(yàn)的挑山工卻不敢隨便在此止步，他們深知，一旦身心松懈下來(lái)，前方陡峭的“十八盤”將會(huì)更難攀爬。董必武同志為《中學(xué)生》雜志題過(guò)一首詩(shī)，其中也表達(dá)了類似的道理：“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。”無(wú)論是拾級(jí)登山還是逆水行舟，都要一鼓作氣，不能松勁懈怠。這啟發(fā)我們，干事創(chuàng)業(yè)的路上，黨員干部應(yīng)當(dāng)始終提著那么一口氣，鼓著那么一股子勁，切不可因?yàn)樾蝿?shì)大好而麻痹、成績(jī)斐然而自滿、困難重重而退縮。這其中，尤其需要警惕在“快活三里”處流連忘進(jìn)、徘徊不前，最終耽誤了事業(yè)發(fā)展?！翱旎钊铩币琢羧?，他們中有的是被既有成績(jī)遮蔽了眼睛，覺(jué)得人到半山景愈佳，停下來(lái)歇歇腳、看看景理所當(dāng)然；有的是被前方坦途麻痹了斗志，認(rèn)為踏平坎坷成大道、無(wú)限風(fēng)光在眼前，不需要再做更艱苦的努力也能穩(wěn)操勝券甚至“躺贏”；也有的感到一路風(fēng)塵仆仆太辛苦，緊趕慢趕來(lái)到“快活三里”，正好可以“快活”一番……凡此種種，實(shí)際上都是背上了歷史的、成就的包袱，沒(méi)有看到前面還有更宏偉的目標(biāo)、更崎嶇的征途。正如毛澤東同志當(dāng)年所告誡，“劇是必須從序幕開始的，但序幕還不是高潮”。越是宏偉的事業(yè)，越是高潮迭起，激蕩人心，也越是需要一往無(wú)前、接續(xù)奮斗。“卻顧所來(lái)徑，蒼蒼橫翠微?！备母镩_放以來(lái)，江蘇干群披荊斬棘、接續(xù)奮斗，從基本解決溫飽問(wèn)題到高水平全面建成小康社會(huì)，再到全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程，各方面、各領(lǐng)域都取得了有目共睹的顯著成就。特別是最近五年來(lái)，全省地區(qū)生產(chǎn)總值連跨三個(gè)萬(wàn)億元臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)12.1萬(wàn)元，居全國(guó)各省、自治區(qū)之首，全省城鎮(zhèn)化率達(dá)73.4%，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量創(chuàng)新世紀(jì)最好水平……成就十分令人鼓舞，經(jīng)驗(yàn)理應(yīng)好好總結(jié)。在看到成績(jī)和機(jī)遇的同時(shí)，我們同樣也要看到短板和風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決克服松口氣、歇歇腳的懈怠思想，努力做到兵不卸甲、馬不解鞍，一路大步向前。星光不負(fù)趕路人。日前閉幕的省第十四次黨代會(huì)，明確提出了今后五年我省實(shí)現(xiàn)“六個(gè)顯著提升”的目標(biāo)任務(wù)，部署了九個(gè)方面的重點(diǎn)工作，向全省干群發(fā)出了堅(jiān)決扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”光榮使命，奮力譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章的動(dòng)員令。群雁高飛看頭雁，一級(jí)帶著一級(jí)干。全省黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)聞令而動(dòng)、擊鼓而進(jìn)，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、披堅(jiān)執(zhí)銳的進(jìn)取姿態(tài)，帶領(lǐng)廣大群眾奮進(jìn)新征程，創(chuàng)造新的更大成就。新征途上，“快活三里”要不得。

強(qiáng)化“錘煉本領(lǐng)”的自覺(jué)

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談④

12月3日，全省領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班開班。舉辦專題研修班，幫助干部提升建設(shè)現(xiàn)代化的能力，引導(dǎo)全省上下大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、錘煉本領(lǐng)之風(fēng)，非常及時(shí)。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”現(xiàn)在，江蘇四級(jí)黨委換屆工作已經(jīng)順利完成，未來(lái)五年要干什么、怎么干都已經(jīng)明確，接下來(lái)要做的事情，就是按照既定的藍(lán)圖，開足馬力，不舍晝夜，加速奔跑。但是，“奔跑”不能變成“盲跑”，“快干”不能變成“盲干”。磨刀不誤砍柴工，“砍柴”之前“磨磨刀”，很有必要。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)前無(wú)古人的偉大事業(yè)，既無(wú)先例可循，也沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。作為東部省份，江蘇肩負(fù)著為全國(guó)發(fā)展探路的使命，“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，絕不是躺在過(guò)去的功勞簿上就能做到的。實(shí)際上，前行路上，困難和問(wèn)題一點(diǎn)也不比過(guò)去少，遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)可能比以前任何時(shí)候都要多?？钙鹦率姑?，不但需要付出更為艱巨的努力，而且需要更加高強(qiáng)的能力和本領(lǐng)。這種能力和本領(lǐng)從哪里來(lái)？只能從學(xué)習(xí)中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，從錘煉中來(lái)。管理學(xué)上的“彼得原理”指出，一個(gè)職工在原有職位上表現(xiàn)優(yōu)異后，最終將被提升到更高職位，直至到達(dá)一個(gè)他難以稱職的職位?！氨说迷怼痹撛趺纯戳懋?dāng)別論。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，一名干部在原有職位上十分優(yōu)秀，但到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上如何繼續(xù)優(yōu)秀？答案在于學(xué)習(xí)與實(shí)踐。今年我省四級(jí)黨委集中換屆，各級(jí)黨委都選出了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，許多干部走上了新的崗位。要在新的崗位上繼續(xù)干出好成績(jī)，吃老本不行，走老路不行，必須以更高的自覺(jué)、更大的力度，付出更艱辛的努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉本領(lǐng)，提升能力。提升能力本領(lǐng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。身為干部，必須清醒認(rèn)識(shí)到，能力本領(lǐng)不會(huì)從天上掉下來(lái)，不會(huì)自己長(zhǎng)出來(lái)，也并不會(huì)隨著崗位變化、職務(wù)提升、資歷加深就自然而然地提高，而是要付出艱辛的努力。在能力本領(lǐng)的提升上，“躺贏”是幻想，“順其自然”的念頭要不得，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累、鍛造與歷練，在“錘煉中贏”，才是王道。對(duì)干部來(lái)說(shuō)，提升能力水平，首先必須強(qiáng)化“錘煉本領(lǐng)”的自覺(jué)，拋棄“躺贏”的幻想，強(qiáng)化“錘贏”的努力。同時(shí)，還要深入改革發(fā)展一線，多到困難大、矛盾多的地方去辦實(shí)事，多到情況復(fù)雜、群眾意見多的地方去解難題，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，在改革發(fā)展中歷練，在攻堅(jiān)克難中提升本領(lǐng)，有針對(duì)性地拉長(zhǎng)本領(lǐng)上的短板、彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺、克服專業(yè)上的不足，全方位錘煉各方面的能力。需要指出的是，研修班時(shí)間非常有限，只有短短數(shù)天，想要在數(shù)天之內(nèi)就學(xué)到適應(yīng)新崗位的所有能力本領(lǐng)，既不現(xiàn)實(shí)也無(wú)可能。研修班的重要作用，在于既授學(xué)員以“魚”，更授學(xué)員以“漁”。數(shù)天的學(xué)習(xí)教給學(xué)員的知識(shí)與技能是有限的，但由此強(qiáng)化的學(xué)習(xí)意識(shí)、錘煉本領(lǐng)的意識(shí)以及學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的技巧，會(huì)讓學(xué)員們受益無(wú)窮。學(xué)到了“錘煉本領(lǐng)”的“漁”，在新崗位上邊干邊學(xué)、干學(xué)相長(zhǎng)，必定會(huì)收獲更多的“魚”，逐漸成長(zhǎng)為各個(gè)領(lǐng)域的行家里手、領(lǐng)軍人才和領(lǐng)導(dǎo)骨干。

多些“擂臺(tái)”意識(shí)

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑤

今年，我省省市縣鄉(xiāng)黨委集中換屆，許多干部走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。有了新的崗位，干部個(gè)人有了更好展示才華與抱負(fù)的平臺(tái)，有了更多的用武之地，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)和發(fā)展的空間比以前更大了，這是好事。同時(shí)也要看到，崗位是平臺(tái)、舞臺(tái)，更是擂臺(tái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，要多些“擂臺(tái)”意識(shí)，珍惜崗位，敬畏崗位，努力在崗位上創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。干部是人民的勤務(wù)員，崗位是為百姓做事的平臺(tái)。在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，是基本的要求。習(xí)近平總書記深刻指出：“干事?lián)?是干部的職責(zé)所在,也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事,而不是做官享福。”多擔(dān)當(dāng)干事、不做官享福，很重要的一點(diǎn)，就是要多些“擂臺(tái)”意識(shí)，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感。走上新的崗位，就是走上干事創(chuàng)業(yè)的賽場(chǎng)，踏上崗位的一刻，就是發(fā)令槍響之時(shí)。有了這種意識(shí)，工作就能隨時(shí)“在線”，狀態(tài)就能一直“滿格”，就不會(huì)有放松懈怠的情緒。強(qiáng)化“擂臺(tái)”意識(shí)，這個(gè)“擂臺(tái)”首先是區(qū)域之間互相比拼的“擂臺(tái)”。逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。身在崗位，就是賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員，不能“躺平”。這個(gè)“擂臺(tái)”也是時(shí)代的“擂臺(tái)”。黨的事業(yè)薪火相傳，歷史的接力棒交到了我們手里，我們不僅要和同時(shí)代的人“打擂臺(tái)”，還要和前幾代的人“比成績(jī)”，前面的人干得很好，我們這代人能不能干得更好？要有這樣的志氣骨氣底氣。同時(shí)，這個(gè)“擂臺(tái)”也是黨和人民交給我們的“擂臺(tái)”。面對(duì)黨和人民的期待，我們應(yīng)該在崗位上如何作為，這是每個(gè)干部都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。多想想這些問(wèn)題，有利于更加科學(xué)客觀地掂量肩上的擔(dān)子，看清前行的方向，邁好腳下的步伐。強(qiáng)化“擂臺(tái)”意識(shí)，也要選擇正確的“打擂”方式方法。面對(duì)“擂臺(tái)”，如果心里沒(méi)“數(shù)”、胸中無(wú)“竹”、腦中無(wú)“策”，心中一團(tuán)火、腦中一團(tuán)麻、辦事一團(tuán)糟，做事毫無(wú)章法與謀略，這肯定不行；為了贏得“打擂”，循舊路、走老路，搞違背新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求那一套，為了追求數(shù)字上的光鮮，不惜犧牲環(huán)境質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，殺雞取卵，也不行；不擇手段，做表面文章，搞形式主義、弄虛作假的那一套，則更加不行。面對(duì)“擂臺(tái)”，正確的“打開方式”應(yīng)該是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，不斷提高“打擂臺(tái)”的本領(lǐng)；是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路；是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印把“底盤”打牢，把思路理清，把招數(shù)謀實(shí)，干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。“三大光榮使命”“六個(gè)顯著提升”“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，每一個(gè)都為我們提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)，每一個(gè)都是展示干部能力水平的“擂臺(tái)”，落實(shí)好每一項(xiàng)既定的目標(biāo)和任務(wù)，都要付出艱辛的努力、拿出過(guò)硬的擔(dān)當(dāng)。多一些“擂臺(tái)”意識(shí)，多一些“一日不為、三日不安”的自警，多一些“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的自覺(jué)，我們的各項(xiàng)工作就能做得好些、更好些。

要“總攬”不要“包攬”

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑥

金沖及同志在《向開國(guó)領(lǐng)袖學(xué)習(xí)工作方法》一書中提到，毛澤東同志一生指揮過(guò)許多戰(zhàn)役，也寫過(guò)許多講如何打仗的文章。他這樣告誡指揮員，“指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭(zhēng)的全局上面”，“如果丟了這個(gè)去忙一些次要的問(wèn)題，那就難免要吃虧了”。這段話，值得認(rèn)真品讀?！翱倲垺迸c“包攬”只有一字之差，含義和要求卻大相徑庭。“總攬”是指領(lǐng)導(dǎo)干部用全局眼光觀察問(wèn)題、用戰(zhàn)略思維認(rèn)識(shí)問(wèn)題、用團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題。“包攬”則是指有的領(lǐng)導(dǎo)干部不懂得從戰(zhàn)略、全局的高度觀察和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不善于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人科學(xué)做決策、高效抓執(zhí)行，而是習(xí)慣于大包大攬，不考慮實(shí)際效果和影響。這樣做，往往會(huì)對(duì)工作和事業(yè)造成損失，也會(huì)損害整個(gè)班子干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?？倲埲质且环N重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，也是領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)導(dǎo)力”的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)，不是去干過(guò)于瑣碎的事務(wù)，而是要善于總攬全局，定方向、帶隊(duì)伍。“頭雁”能不能居高望遠(yuǎn)、審時(shí)度勢(shì)，直接關(guān)系到整個(gè)“雁群”的前進(jìn)方向、禍福安危。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，科技進(jìn)步越來(lái)越迅速、社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化、經(jīng)濟(jì)生活越來(lái)越復(fù)雜，這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提升總攬全局的能力提出了更高要求。這個(gè)能力并不會(huì)隨著領(lǐng)導(dǎo)干部職位的變動(dòng)、升遷而自動(dòng)具備，只能通過(guò)在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中鍛煉、在從事實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中用心學(xué)習(xí)和感悟、在深入調(diào)查研究中分析對(duì)照才能獲得。要“總攬”不要“包攬”，既是事業(yè)發(fā)展的需要，也是提升能力本領(lǐng)的要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們處在前所未有的變革時(shí)代，干著前無(wú)古人的偉大事業(yè)，如果知識(shí)不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng)，就會(huì)耽誤事。當(dāng)前，江蘇發(fā)展已經(jīng)站上了新的歷史起點(diǎn)，扛起新使命、譜寫新篇章，要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于“總攬全局”看問(wèn)題、做決策、抓落實(shí)、解難題，力戒阻礙事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的“包攬一切”?！翱倲垺倍弧鞍鼣垺保攀侄凰κ郑@是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。

少談“不行”的千般理由多想“能行”的萬(wàn)種辦法

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑦

目標(biāo)任務(wù)確定之后，最重要的就是落實(shí)。落實(shí)的過(guò)程中，有容易完成的任務(wù)，也有難啃的“硬骨頭”。碰到難題、頑癥，是象征性抓一下就繞道而去，還是咬住不放一抓到底，不破樓蘭終不還？這考驗(yàn)的是干部的能力水平、意志品質(zhì)和擔(dān)當(dāng)精神。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于動(dòng)真碰硬，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬(wàn)種辦法。開展工作特別是創(chuàng)造性的工作，難免會(huì)遇到難題。今后五年，是江蘇現(xiàn)代化建設(shè)夯基壘臺(tái)、繼往開來(lái)的五年，也是最考驗(yàn)黨員干部耐力和能力的時(shí)候。遇到困難想要繞道，總能找到“客觀理由”：招引項(xiàng)目打不開局面，可委過(guò)于“資源稟賦先天不足、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)太差”；民生政策落實(shí)不到位，可歸咎于“權(quán)責(zé)不匹配、部門溝通不暢”；疫情防控出現(xiàn)漏洞，可解釋為“任務(wù)重、人手少、人員流動(dòng)性大”；等等。但解釋永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題，只有拋棄理由和借口，才能找到解決問(wèn)題的方法。面對(duì)困難，強(qiáng)調(diào)所謂“客觀因素”，有時(shí)可以理解，但很多時(shí)候也是一種消極“避事”、畏縮“避難”、推諉“避責(zé)”?！袄щy”縱有千般理由，難敵一個(gè)樸素真理：辦法總比困難多。當(dāng)前，無(wú)論是推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)、促進(jìn)共同富裕，還是做好“雙碳”工作、推進(jìn)“雙減”改革，都要在諸多“兩難”“多難”甚至“萬(wàn)難”中克服阻礙、沖出重圍。如果遇事習(xí)慣“為困難找借口”，難題顯然不會(huì)“自我破解”，挑戰(zhàn)也不會(huì)自動(dòng)變成機(jī)遇。多想“能行”的辦法，要有“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨員干部，既要有寬肩膀，也要有硬肩膀。這個(gè)“寬”和“硬”，就反映在面對(duì)任何問(wèn)題和困難，都不能前怕狼后怕虎，而要排除萬(wàn)難、迎難而上。對(duì)于中央和省委、省政府的各項(xiàng)決策部署，要認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決落實(shí)、創(chuàng)造性執(zhí)行。對(duì)于人民群眾的事情，不能輕易說(shuō)“不能辦”“辦不成”，而要千方百計(jì)想“怎么辦”“辦得好”。對(duì)于難以解決的“頑癥痼疾”，更要主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，把“攔路石”變成“鋪路石”。變“不行”的問(wèn)題為“能行”的方法，鍛造的是能力，提升的是本領(lǐng)。“不行”的理由越多，距離解決問(wèn)題就越遠(yuǎn)，問(wèn)題積重難返，成為發(fā)展的絆腳石、攔路虎；多想“能行”的方法，問(wèn)題就變成通向成功的突破口和切入點(diǎn)，變成過(guò)河的“橋”與“船”?！澳苄小钡娜f(wàn)種方法從哪里來(lái)？從群眾中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，從基層中來(lái)。把基層當(dāng)作最大的課堂，把群眾當(dāng)作最好的老師，把實(shí)踐當(dāng)作最重要的戰(zhàn)場(chǎng)，才能源源不斷解鎖“能行”的實(shí)招硬招，在攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘中開創(chuàng)發(fā)展新局面。弓勁箭必遠(yuǎn)。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)大事要事、急事難事，尤其要強(qiáng)化“事在人為、為在擔(dān)當(dāng)”的理念，帶頭挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，當(dāng)事不推責(zé)，遇事不避難，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，帶領(lǐng)群眾扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

“跟我上”的沖鋒勝于“給我上”的命令

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑧

我省徐州有座“黃樓”，見證過(guò)一段驚心動(dòng)魄的抗洪往事：1077年夏，黃河決口，徐州被困。當(dāng)時(shí)主政徐州的蘇軾，發(fā)出“吾在是，水絕不能敗城”的誓言。他親自坐鎮(zhèn)一線，布衣草履、結(jié)廬城上，帶領(lǐng)軍民奮力抗洪長(zhǎng)達(dá)70多天，終于戰(zhàn)勝洪水。水退民安，徐州人民筑“黃樓”作為紀(jì)念。這處著名勝跡，帶給后人諸多歷史啟迪。喊破嗓子不如做出樣子。顧名思義，“領(lǐng)導(dǎo)干部”的職責(zé)，就是“領(lǐng)”著眾人一起“干”事。習(xí)近平總書記深刻指出，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨走向成功的關(guān)鍵。歷史和實(shí)踐都一再表明，領(lǐng)導(dǎo)干部在上面要求人、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用，“跟我上”的沖鋒永遠(yuǎn)比“給我上”的命令更有力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，以自身的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力帶動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。有學(xué)者提出，領(lǐng)導(dǎo)力有“硬”和“軟”之分，前者來(lái)自于崗位、職務(wù)和基于此形成的權(quán)力，后者來(lái)自于個(gè)人素養(yǎng)、風(fēng)度和形象產(chǎn)生的人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)干部憑借自身的勇毅擔(dān)當(dāng)、率先垂范鼓舞干群士氣、凝聚眾人力量，顯然屬于軟性的領(lǐng)導(dǎo)力，但其影響和效果往往十分過(guò)硬。領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉以上率下的領(lǐng)導(dǎo)力，就是要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，帶頭真抓實(shí)干，帶頭樹立正確的政績(jī)觀，帶頭攻堅(jiān)克難。這是領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮先鋒模范作用、錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的應(yīng)有之義，也是踐行群眾路線、遠(yuǎn)離“四風(fēng)”的必然要求。是“跟我上”還是“給我上”，盡顯領(lǐng)導(dǎo)干部在擔(dān)當(dāng)作為上的差距?！案疑稀钡臎_鋒，展現(xiàn)的是硬朗的作風(fēng)，更是過(guò)硬的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，是單位和地方的“頂梁柱”、事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，面對(duì)大事要事、急事難事，必須要有敢于決斷、敢于拍板的魄力，必須要有正視困難、破解難題的巧手，這樣才能帶頭挑起最重的擔(dān)子、接過(guò)最燙手的山芋。有沒(méi)有“跟我上”的魄力和本領(lǐng)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)尺。而這個(gè)魄力和本領(lǐng)，只能來(lái)自于對(duì)黨和人民事業(yè)的高度忠誠(chéng)，只能來(lái)自于當(dāng)事不推責(zé)、遇事不避難的擔(dān)當(dāng)作為和實(shí)踐歷練。為官避事平生恥，急難險(xiǎn)重看擔(dān)當(dāng)?；赝^(guò)去，江蘇的發(fā)展成就凝聚著廣大干群的汗水和心血；展望前程，“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)的美好未來(lái)有待全省上下共同拼搏和創(chuàng)造。新征程上不可能一直風(fēng)和日麗、一馬平川，必然充滿艱難險(xiǎn)阻、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。越是在發(fā)展最吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻，越是在攻堅(jiān)最艱辛的緊要關(guān)頭，越是面臨矛盾最集中、處置最棘手的復(fù)雜局面，越是在反腐倡廉的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、正風(fēng)肅紀(jì)的薄弱之處，越是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，用“跟我上”的過(guò)硬表現(xiàn)和實(shí)際成果，在廣大干部群眾心目中樹形象、展作風(fēng)、鑄忠誠(chéng)。

不能“眼高手低”，也不能“手高眼低”

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑨

人們常說(shuō)，做人不能“眼高手低”。意思是，做人不能自視很高、“胃口”很大、追求很多，卻學(xué)識(shí)平平、能力稀松、水平一般。對(duì)于“眼高手低”，人們都很警惕，也容易保持清醒。其實(shí)，做人做事除了不能“眼高手低”，也不能“手高眼低”。什么是“手高眼低”？“手高”是指抓具體事務(wù)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)能力較強(qiáng)，會(huì)辦事、能做事、可扛事；“眼低”，就是眼界不高，視野不夠開闊，站位與謀劃不夠高遠(yuǎn)，往往陷入“事務(wù)主義”，不善于跳出局部看局部、站在全局看局部，會(huì)做事卻不善謀劃，有戰(zhàn)術(shù)而無(wú)戰(zhàn)略。比如，有的干部能夠招引項(xiàng)目，在引進(jìn)和落實(shí)招商項(xiàng)目時(shí)也游刃有余，但對(duì)一個(gè)地方的整體發(fā)展缺乏概念、沒(méi)有思考，對(duì)于引進(jìn)的項(xiàng)目是不是有利于地方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)和思考，最終結(jié)果就是陷入“項(xiàng)目主義”，“撿到籃子里就是菜”。再如，有的地方在抓具體的、一個(gè)個(gè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)有兩把“刷子”，局部的創(chuàng)新搞得有聲有色，而對(duì)于科技創(chuàng)新的發(fā)展方向、重點(diǎn)任務(wù)、制度保障等戰(zhàn)略性問(wèn)題卻不怎么關(guān)注，缺乏思考，不善于從解決“卡脖子”技術(shù)難題等問(wèn)題的戰(zhàn)略高度，去思考和謀劃科技創(chuàng)新問(wèn)題。諸如此類，都是“手高眼低”的表現(xiàn)。眼界決定格局。有什么樣的格局，就有什么樣的作為；有什么樣的胸襟，就有什么樣的發(fā)展。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，想干事、能干事、干成事，眼界、格局和胸襟斷不可太差。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東站在黃洋界哨口問(wèn)戰(zhàn)士，從這里你看到哪兒？戰(zhàn)士回答，可以看到江西和湖南。毛澤東說(shuō)，站在井岡山上，還要看到全中國(guó)，看到全世界。中國(guó)共產(chǎn)黨人正是胸懷遠(yuǎn)大理想，將自身命運(yùn)與國(guó)家、民族的命運(yùn)緊密相連，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民不斷從勝利走向新的勝利。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，理應(yīng)“干”字當(dāng)頭，但僅僅埋頭干是不夠的，還需要把視野拓寬一些，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，善于把握全局、抓好大事、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極性來(lái)推動(dòng)工作和事業(yè)發(fā)展。固守自己的“一畝三分地”，缺乏全局觀念，對(duì)瞬息萬(wàn)變的大勢(shì)不敏銳，或者只會(huì)埋頭做事卻不會(huì)抬頭看天，只會(huì)看“腳下的小草”卻不會(huì)“仰望星空”，是“行動(dòng)的巨人”卻是“思想的矮子”，這樣的“手高眼低”，往往會(huì)貽誤事業(yè)的發(fā)展。梁思成先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“學(xué)什么都要眼高手高。”手高是一種踏實(shí)做事的態(tài)度，一種勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)。眼高是一種境界、一種標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)的是一種認(rèn)識(shí)、思維能力。大時(shí)代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。有“兩個(gè)大局”的胸懷，干事創(chuàng)業(yè)才有坐標(biāo)；有“功成不必在我”的境界，才能不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之利；有“跳出自身看自身”的高度，才能找準(zhǔn)自身發(fā)展方向，牢牢把握時(shí)代賦予的機(jī)遇；有“咬定青山不放松”的定力，才能處變不驚、臨危不亂。身為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)人民群眾把省第十四次黨代會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，深入調(diào)研，善于總結(jié)，不斷提高自己的眼界、胸襟和格局，力爭(zhēng)做到“眼高手高”，把工作干得更好。

涵養(yǎng)事到跟前“指揮若定”的能力

——干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談⑩

“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)?！逼纷x毛澤東同志詩(shī)詞，人們常常