最新卓越管理方案您可自由編輯**有限責任公司安全質(zhì)量標準化制度匯編品質(zhì)管理制度表格煤礦安全質(zhì)量標準化制度匯編全質(zhì)量標準化辦公室二0一二年一月一日******有限責任公司安全質(zhì)量標準化制度匯編目錄1、安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度-------------19感謝閱讀2、安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度-----------------25謝謝閱讀3、安全質(zhì)量標準化例會制度---------------------30精品文檔放心下載4、安全質(zhì)量標準化責任追究制度-----------------32感謝閱讀5、安全質(zhì)量標準化檔案管理制度-----------------34感謝閱讀6、安全質(zhì)量標準化材料費使用管理制度-----------38感謝閱讀7、安全質(zhì)量標準化圖牌板管理制度---------------40感謝閱讀8、安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查管理制度-------------42精品文檔放心下載9、安全質(zhì)量標準化培訓制度---------------------45感謝閱讀10、錨桿拉拔實驗專職人員崗位責任制------------47精品文檔放心下載11、錨網(wǎng)巷道監(jiān)測監(jiān)控制度----------------------48感謝閱讀12、監(jiān)測監(jiān)控專職人員崗位責任制----------------49精品文檔放心下載陜西******有限責任公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度采掘工作面的工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標準化的前提和基礎，為了抓好采掘工作面工程質(zhì)量的日常管理，切實搞好謝謝閱讀安全質(zhì)量標準化工作，進一步落實各級管理人員的責任，統(tǒng)謝謝閱讀一思想，提高認識，樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想意謝謝閱讀識，始終如一地抓好工作面的動態(tài)達標工作，特制定此管理感謝閱讀制度。一、采掘工作面工程質(zhì)量的靜態(tài)互檢。1檢方式。各專業(yè)必須按照生產(chǎn)科的分組情況，安排該專業(yè)檢感謝閱讀查人員，否則，罰專業(yè)組長每次20元。2、工作面檢查完畢，由該組組長組織，現(xiàn)場召開會議，分別由各專業(yè)檢查人員將檢查問題向區(qū)隊隊長、工長作以安精品文檔放心下載排，并確定隱患排除時間。3簽字，否則，罰該專業(yè)檢查人員每人次20元。4、采煤工作面檢查要全方位、全系統(tǒng)檢查。5感謝閱讀工程質(zhì)量的驗收以當月進尺為準。6、驗收標準及內(nèi)容以煤礦安全質(zhì)量標準化標準為依據(jù)。750～200精品文檔放心下載落實責任，記入旬檢記錄當中每月由生產(chǎn)科出據(jù)，交安檢科感謝閱讀進行處罰。8的負責人，記錄人及檢查路線。9按檢查組要求進行拉線，檢查小組按線選點檢查。10、對旬檢檢查的問題，采掘由安檢科；機電、運輸、通風由各專業(yè)按照限定的處理時間進行復查，班前會予以通感謝閱讀報，對未按要求處理的單位要落實責任，處罰50～200元。精品文檔放心下載11、檢查小組組長要保存好檢查的原始記錄，以備上級檢查。12、檢查小組組長要根據(jù)各專業(yè)檢查得分情況，確定工作面的等級，匯總整理并參加質(zhì)量評審會。1395分及以感謝閱讀上，第一次處罰單位承包集團每人200元，處罰工長、班長精品文檔放心下載及驗收員每人100元，第二次處罰單位10%的標準化工資。感謝閱讀14、在檢查中不負責任，檢查問題及等級評定和現(xiàn)場實際不符、弄虛作假的人員，一經(jīng)查出，第一次罰款100元，謝謝閱讀精品文檔放心下載二、采掘工作面日常動態(tài)檢查1常檢查人員的范圍包括礦副總以上領導和生產(chǎn)科、安檢科等精品文檔放心下載部門管理人員，每人每旬不少于兩次；2,采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一,旬檢感謝閱讀時工程質(zhì)量在旬檢等級基礎上降一個等級；①工作面本旬發(fā)生過冒頂或漏頂現(xiàn)象；②工作面未堅持拉線打柱或拉線推溜；③四對八根（或五對十根）支護不符合要求；20米〕達不到要求；⑥、初撐力檢查合格率達不到70%；⑦、因質(zhì)量問題停產(chǎn)一個班次的工作面；⑧、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面。3、掘進工作面出現(xiàn)下列情況之一時，旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎上降一個等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時支護或臨時支護不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；設計要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100MM，距離超過10米。490分的采掘謝謝閱讀工作面，每月第一次處罰單位承包集團每人100元，每月有感謝閱讀兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，直接扣除10%的標準化工資；5作面出現(xiàn)的上述問題每旬質(zhì)量評審會由生產(chǎn)科進行通報，根謝謝閱讀據(jù)日常檢查結合旬檢，確定工作面本旬等級。6檢綜合評定，以最低得分確定本旬工作面等級。7檢員進行交代，落實處理。8、對于巷道掘進到位，并要求立即封閉或回撤的巷道，由生產(chǎn)科組織有關人員即時進行驗收和等級評定。三、采掘區(qū)隊單項工程雜活的驗收1巷道、維修巷道、設備運送支護材料運送、水溝和臺階施工謝謝閱讀與維修。2、驗收等級的確定標準進行驗收，等級分為優(yōu)良品、合格品和不合格品準進行驗收，等級分為合格品和不合格品。3、各單位單項工程雜活的安全技術措施中，必須由生產(chǎn)科主管技術員確定其質(zhì)量的驗收標準，否則，每次罰生產(chǎn)科主精品文檔放心下載管技術人員50元。4質(zhì)量驗收單上，必須注明“雜活”二字。5謝謝閱讀核。6以合同書及驗收單執(zhí)行。7謝謝閱讀工程質(zhì)量完成情況可在下月的結算中予以兌現(xiàn)。8、壓力較大的巷道也必須以旬檢質(zhì)量進行等級評定。9選10個點進行驗收，每小項合格率不小于70%，有一項合謝謝閱讀格率低于70%時，工程質(zhì)量定為不合格品。10、不合格的雜活工程必須返工重干，且等級不再進行調(diào)整和更改。四、對采掘區(qū)隊無效產(chǎn)量（進尺）的管理考核按以下規(guī)定執(zhí)行：1、無效產(chǎn)量（進尺）的確定，采煤工作面出現(xiàn)合格品，扣本旬產(chǎn)量的5%感謝閱讀旬工程質(zhì)量中達不到優(yōu)良品測點的工程量視為無效進尺；2、無效產(chǎn)量（進尺）每月底由生產(chǎn)科出據(jù)，經(jīng)生產(chǎn)礦長審批后交財務科、勞人科，由財務科、勞人科扣除無效產(chǎn)量感謝閱讀（進尺）后，結算被扣區(qū)隊工資；3、無效產(chǎn)量（進尺）除不計算工資外，所發(fā)生的材料費由區(qū)隊自己承擔；4、由于科室或輔助區(qū)隊影響造成采掘區(qū)隊形成無效產(chǎn)量10%的安全標準化工資扣除謝謝閱讀科室或輔助區(qū)隊；5、各部門驗收人員要以大局為重，嚴把質(zhì)量關，狠抓驗收關、杜絕人情關，對責任心不強、工作不負責任、弄虛作謝謝閱讀假的業(yè)務人員一經(jīng)查處，取消安全和經(jīng)營抵押獎。五、對硐室和交叉點施工的規(guī)定：1、區(qū)隊施工水倉和職工休息室前，必須書面提出申請，經(jīng)過生產(chǎn)科掘進主管審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；2過安檢科、運輸區(qū)審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；3謝謝閱讀特殊情況下必須設在工作面?zhèn)葧r，必須經(jīng)過生產(chǎn)科的批準后精品文檔放心下載方可施工；4、絞車洞的施工可根據(jù)實際情況兩側設置；5生產(chǎn)科掘進主管，月底方可予以上報進尺；6、水倉、安全洞、絞車洞的插棚和抬棚的尺寸，水倉、安全洞、絞車洞的深度必須符合“精品工程”的標準要求；感謝閱讀7下發(fā)到位通知單，準確給出下一步巷道的巷中位置，區(qū)隊必精品文檔放心下載須按照測量要求，準確地架設插棚和抬棚，否則造成巷道開謝謝閱讀口偏差，工程質(zhì)量降一個等級；8技術措施；9謝謝閱讀否則不予上報進尺；10、對于各職能部門確定施工的硐室，如在施工過程中出現(xiàn)瓦斯異常，相關部門協(xié)商后再確定施工方案；11、凡不符合要求的硐室，一律視為無效進尺，不予上報，并追究相關部門及區(qū)隊的責任。六、對工程質(zhì)量的工資考核，嚴格按照礦工資管理辦法執(zhí)行。***公司安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度為了提高廣大職工干部搞好安全質(zhì)量標準化的積極性，特制定我公司安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度，獎罰分為月、精品文檔放心下載季、年考核獎罰，標準化辦公室嚴格按規(guī)定執(zhí)行，出據(jù)獎罰精品文檔放心下載表，經(jīng)有關領導審批后予以獎罰兌現(xiàn)。一、安全質(zhì)量標準化的月考核獎罰執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工資考核管理辦法。根據(jù)我公司安全質(zhì)量標準化工作的總體精品文檔放心下載安排和我公司工資成本管理辦法的要求，為了加強安全質(zhì)量感謝閱讀標準化工作的日常管理，在采掘區(qū)隊和有關輔助區(qū)隊的工資謝謝閱讀總額中，安全質(zhì)量標準化工資占總工資的10%，為了嚴格進謝謝閱讀行考核，特制定此考核管理制度。1、采掘區(qū)隊的考核辦法①、采掘區(qū)隊的10%安全質(zhì)量標準化工資的考核項目分精品文檔放心下載為：安全管理、工程質(zhì)量、機電運輸管理、通風管理、標準精品文檔放心下載化單項工程和文明生產(chǎn)六個項目。②、安全管理為標準化工資的否定項目，采掘區(qū)隊發(fā)生重傷以上人身事故或二類非人身事故，扣除10%的安全質(zhì)量感謝閱讀標準化工資。此項由安檢科進行考核，每月月底報標準化辦感謝閱讀公室。③、工程質(zhì)量等級每月出現(xiàn)一次合格品（雜活合格品除10%感謝閱讀核，每月月底報標準化辦公室。④、機電運輸管理和通風管理嚴格按照專業(yè)標準進行考9010%精品文檔放心下載月底分別由機電科和通風區(qū)報標準化辦公室（機電運輸管理精品文檔放心下載的考核由機電科牽頭，運輸區(qū)和安檢科配合；雜活區(qū)隊不進精品文檔放心下載⑤、標準化單項工程由標準化辦公室的各專業(yè)組按照標準化單項工程計劃進行考核，對完不成計劃的采掘區(qū)隊扣除謝謝閱讀10%的安全質(zhì)量標準化工資。⑥、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。⑦、專業(yè)標準化單項工程有一個區(qū)隊沒有完成，扣除采煤和掘進專業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標準化工資；有兩個區(qū)謝謝閱讀隊沒有完成，扣除采煤和掘進專業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標感謝閱讀準化工資；依次類推。2、運輸區(qū)、通風區(qū)的考核辦法①、對運輸區(qū)和通風區(qū)（包括專業(yè)）的10%安全質(zhì)量標感謝閱讀準化工資的考核項目分為：安全管理、專業(yè)管理、標準化單感謝閱讀項工程和文明生產(chǎn)四個項目；發(fā)生輕傷以上人身事故或二類非人身事故，扣除10%的安全感謝閱讀質(zhì)量標準化工資，由安檢科進行考核，每月月底報標準化辦精品文檔放心下載公室；③、專業(yè)管理包括專業(yè)標準化等級達標和專業(yè)日常標準化工作。專業(yè)標準化等級達標，由專業(yè)每月進行自查，達不謝謝閱讀到規(guī)劃要求，扣除運輸區(qū)、通風區(qū)和專業(yè)組成員10%的安全謝謝閱讀質(zhì)量標準化工資；運輸、通風專業(yè)日常標準化工作由標準化感謝閱讀辦公室進行考核，每月兩次工作不到位或?qū)I(yè)標準化單項工精品文檔放心下載程有兩個區(qū)隊沒有完成，扣除專業(yè)組10%的安全質(zhì)量標準化謝謝閱讀工資；④、標準化單項工程由標準化辦公室按照標準化單項工程計劃進行考核，對完不成計劃的輔助區(qū)隊扣除10%的安全感謝閱讀質(zhì)量標準化工資；⑤、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。對通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)檢查，由調(diào)度室管感謝閱讀理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊；精品文檔放心下載90感謝閱讀位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除謝謝閱讀通風區(qū)和運輸區(qū)10%的標準化工資；3、井下隊、機運隊、運行隊的考核辦法10%謝謝閱讀安全質(zhì)量標準化工資的考核項目分為：安全管理、機電設備感謝閱讀管理、標準化單項工程和文明生產(chǎn)四個項目；②、對井下隊、機運隊、運行隊（包括機電專業(yè)）安全管理的考核為：發(fā)生輕傷以上人身事故或二類非人身事故，謝謝閱讀扣除10%的安全質(zhì)量標準化工資，由安檢科進行考核，每月謝謝閱讀月底報標準化辦公室；③、標準化單項工程和機電設備管理的考核由機電專業(yè)組進行嚴格考核，每月月底報標準化辦公室；④、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。對井下隊、機運隊、運行隊管理范圍內(nèi)文明生產(chǎn)的精品文檔放心下載檢查，由機電科管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不謝謝閱讀90謝謝閱讀分，處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生精品文檔放心下載產(chǎn)差，扣除單位10%的標準化工資；4、對運輸、通風和地測防治水專業(yè)完不成專業(yè)目標時，扣除專業(yè)組成員10%的標準化工資；550%，工人占50%；6底將安全質(zhì)量標準化工資考核結果，經(jīng)主管領導審批后，報感謝閱讀勞人科和財務科執(zhí)行。1“精品工程”的獎罰實行對等獎罰。采掘區(qū)隊實行月考核、月獎罰；井下輔助區(qū)隊實行季度考核、季度獎罰。2、采掘區(qū)隊和井下輔助區(qū)隊的獎罰標準為1000元。獎感謝閱讀罰承包集團和職工各占50%。3檢查，每月底由標準化辦公室牽頭，機電、運輸、通風、安檢參加，嚴格按照“精品工謝謝閱讀程”的標準進行考核；井下輔助區(qū)隊“精品工程”的檢查由謝謝閱讀標準化辦公室組織，堅持不定期的原則，在本季度內(nèi)進行全精品文檔放心下載面考核。4底將“精品工程”考核結果，經(jīng)主管領導審批后，報勞人科謝謝閱讀和財務科執(zhí)行。三、安全質(zhì)量標準化的季度獎罰：1、根據(jù)煤業(yè)公司季度檢查結果。按照***煤業(yè)有限責任謝謝閱讀公司2012年安全質(zhì)量標準化獎罰辦法，每季度對采掘區(qū)隊、感謝閱讀井下輔助區(qū)隊和標準化成員予以對等獎罰。2精品文檔放心下載3感謝閱讀1000500謝謝閱讀元；四、安全質(zhì)量標準化的年終獎罰：年終根據(jù)******煤業(yè)公司文件規(guī)定，精品文檔放心下載公司對安全質(zhì)量標準化的有關人員予以獎罰。***公司安全質(zhì)量標準化例會制度為了進一步加強安全質(zhì)量標準化的基礎工作，全面落實各級管理的安全了標準化責任，提高廣大干部職工的質(zhì)量標謝謝閱讀準化意識，規(guī)范公司所屬單位的質(zhì)量標準化管理工作，根據(jù)謝謝閱讀***煤業(yè)有限責任公司安全質(zhì)量標準化考核評比活動的通知精品文檔放心下載要求，結合我公司實際，特制定安全質(zhì)量標準化例會制度如精品文檔放心下載下。1、公司每月召開標準化例會一次，每月末組織召開；2標準化辦公室組織；3準化辦公室主任、各質(zhì)量標準化專業(yè)組組長、調(diào)度室主任、精品文檔放心下載安全管理科科長等；4和質(zhì)量標準化辦公室通報本月質(zhì)量標準化工作的進展和完成謝謝閱讀情況；標準化辦公室對照安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度通報精品文檔放心下載本月各專業(yè)及各區(qū)隊安全質(zhì)量標準化工資處罰兌現(xiàn)情況；專感謝閱讀題研究下個月的安全質(zhì)量標準化單項工程項目及質(zhì)量標準化精品文檔放心下載的資金計劃；5感謝閱讀在每月底前編寫好下個月的質(zhì)量標準化計劃；6安全質(zhì)量標準化工作進行一次全面的、嚴格的自查驗收；7工程完成情況、質(zhì)量標準化自查結果、質(zhì)量標準化工資考核精品文檔放心下載情況、下個月質(zhì)量標準化工作安排及資金計劃經(jīng)公司主管領精品文檔放心下載導審批后，在每月的安全辦公會上進行全公司通報；8作安排和礦井質(zhì)量標準化工作的實際需要，由質(zhì)量標準化辦精品文檔放心下載公室組織，還可隨時召開安全質(zhì)量標準化的專題會議；9明參加會議的人員姓名，載明議定的事項、決定及對標準化精品文檔放心下載單項工程落實的項目、時間、責任人、措施和資金計劃等，謝謝閱讀會議記錄必須規(guī)范整潔；10、安全質(zhì)量標準化辦公室為質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督部門，對質(zhì)量標準化例會及專題會安排的事項，要按照規(guī)定的謝謝閱讀時限進行監(jiān)督檢查，落實責任；11、各基層單位的區(qū)隊長為各單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各單位要根據(jù)礦井的質(zhì)量標準化例會的要求，制感謝閱讀定完善各單位的質(zhì)量標準化管理制度。***公司安全質(zhì)量標準化責任追究制度精品文檔放心下載感謝閱讀***煤業(yè)有限責任公司安全質(zhì)量標準化考核評比活動的通知精品文檔放心下載要求，結合我公司安全質(zhì)量標準化其他有關制度的規(guī)定，特謝謝閱讀制定我公司安全質(zhì)量標準化責任追究制度如下。1司各副總經(jīng)理為分管質(zhì)量標準化專業(yè)的第一責任人，質(zhì)量標謝謝閱讀準化辦公室主任為標準化具體工作的第一責任人，各質(zhì)量標感謝閱讀準化專業(yè)組組長為標準化各專業(yè)的第一責任人，各采掘和輔感謝閱讀助區(qū)隊長為本單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人；2、工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標準化工作的前提和基礎，標準化辦公室必須按時組織好旬檢和月末驗收工作，對達不感謝閱讀到要求的工程嚴格按照工程質(zhì)量驗收管理辦法對區(qū)隊進行責感謝閱讀任追究，按照公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理責任追究制度和處罰標感謝閱讀準對現(xiàn)場管理人員和施工人員進行責任追究；3謝謝閱讀對在質(zhì)量標準化材料投入、材料質(zhì)量、供應時間、材料的審精品文檔放心下載批、材料的發(fā)放和材料的領取等方面達不到要求的單位和人感謝閱讀員，按照質(zhì)量標準化材料管理制度進行責任追究；4準化根據(jù)全年礦井質(zhì)量標準化的規(guī)劃和當期實際情況，每月感謝閱讀感謝閱讀并由施工單位及施工人員1～5謝謝閱讀時完成的標準化單項工程由標準化辦公室將按照公司安全質(zhì)謝謝閱讀量標準化獎罰管理制度進行責任追究和處罰；5、標準化牌板：為了進一步規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管，保持標準化工作成果，公司制定了標準化圖牌板管理感謝閱讀制度，對標準化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為謝謝閱讀損壞、回收運輸、保管保存等過程中達不到要求的單位和人精品文檔放心下載員由標準化辦公室按照標準化圖牌板管理制度進行責任追究感謝閱讀和處罰；6精品文檔放心下載促進質(zhì)量標準化資料的檔案化管理，切實加強我公司安全質(zhì)感謝閱讀量標準化的基礎管理工作，公司制定了詳細的《陜西******謝謝閱讀精品文檔放心下載標準化資料收集、資料整理、資料保存、資料歸檔、資料審精品文檔放心下載批及人為損壞等行為，由質(zhì)量標準化辦公室按照公司安全質(zhì)謝謝閱讀量標準化檔案管理制度進行責任追究和處罰；7水六大專業(yè)，由各專業(yè)組組長進行全面管理，各專業(yè)必須按精品文檔放心下載照標準化辦公室的統(tǒng)一規(guī)劃和部署進行工作，對不能按照礦精品文檔放心下載井要求和標準化辦公室的規(guī)劃和安排進行工作的各專業(yè)，由謝謝閱讀標準化辦公室按照安全質(zhì)量標準化的獎罰制度進行責任追究感謝閱讀和處罰；7標準化辦公室，根據(jù)礦井的接續(xù)安排和實際情況，不定期安精品文檔放心下載排劃分礦井文明生產(chǎn)的管理區(qū)域，并提出要求，對達不到文感謝閱讀明生產(chǎn)要求的單位，按照文明生產(chǎn)的區(qū)域劃分，由標準化各感謝閱讀專業(yè)組和標準化辦公室進行責任追究和處罰。***公司安全質(zhì)量標準化檔案管理制度安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。煤礦安全質(zhì)量標準謝謝閱讀化是在煤炭行業(yè)多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎上不斷創(chuàng)新、謝謝閱讀逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量體系和方法。感謝閱讀在安全質(zhì)量標準化的檢查工作中，安全質(zhì)量標準化技術、管精品文檔放心下載理、日常檢查等基礎技術資料是安全質(zhì)量標準化工作必不可精品文檔放心下載少的一部分重要內(nèi)容，也是安全質(zhì)量標準化工作逐步由靜態(tài)謝謝閱讀達標向動態(tài)達標轉換過程中的證明資料，是煤礦安全質(zhì)量標感謝閱讀準化管理工作逐步走向規(guī)范化和標準化的必備條件。因此，精品文檔放心下載全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好標準化資料是我們搞好安全質(zhì)量謝謝閱讀標準化工作的前提和基礎，為了切實加強我公司安全質(zhì)量標精品文檔放心下載準化資料的管理工作，特制定此管理制度。一、總體要求：1認真對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要謝謝閱讀求，進行資料的收集、整理、歸檔工作。2、各專業(yè)配備技術資料檔案柜，設立專人進行管理。3及標準化報表等資料由標準化辦公室統(tǒng)一歸檔管理。4、重大技術資料、圖紙等必須交公司檔案室進行管理，各專業(yè)可使用復印件。5準，分月份和區(qū)隊裝訂成冊，并進行歸檔保存。二、采煤專業(yè)標準化資料1由供應科提供，其資料歸生產(chǎn)技術科支護室進行管理。2管理。3感謝閱讀三、掘進專業(yè)標準化資料1由供應科提供，其資料歸生產(chǎn)技術科支護室進行管理。2管理。3感謝閱讀生產(chǎn)技術科掘進主管進行管理。四、機電專業(yè)標準化資料1精品文檔放心下載工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》及行業(yè)的相關標準和規(guī)定進行資料感謝閱讀的收集、整理、規(guī)范工作。2謝謝閱讀感謝閱讀由廠方提供，機電科收集整理，歸檔保存。3謝謝閱讀機電科管理。4效、完整，測試測定單位具備資質(zhì)。5齊全、各種規(guī)章制度健全。6上必須有底圖。7、能進行微機管理的資料必須進行微機管理。8、所有資料歸機電科進行管理。五、運輸專業(yè)標準化資料1精品文檔放心下載謝謝閱讀關標準和規(guī)定進行資料的收集、整理、規(guī)范工作。2任制及運輸專業(yè)技術資料齊全完整、符合規(guī)范。3齊全、各種規(guī)章制度健全。4上必須有底圖。5、能進行微機管理的資料必須進行微機管理。6、所有資料歸運輸區(qū)進行管理。六、通風專業(yè)標準化資料1考核評級辦法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，分別按照“通精品文檔放心下載風系統(tǒng)、局部通風、瓦斯管理、井下爆破管理、通風安全監(jiān)謝謝閱讀控、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽放、防治自然發(fā)火、通風設謝謝閱讀施、綜合防塵和管理制度”等十一項內(nèi)容完善整理各種技術精品文檔放心下載資料。2“井下爆破管理”日常由供應科規(guī)范整理，檢查時交給通風區(qū)。3齊全、各種規(guī)章制度健全。4上必須有底圖。5、能進行微機管理的資料必須進行微機管理。6、所有資料歸通風區(qū)進行管理。七、地測防治水專業(yè)標準化資料1感謝閱讀基本礦圖、開采沉陷治理、地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、地質(zhì)預精品文檔放心下載報、水情水害預報、防治水工程和關閉廢棄煤窯調(diào)查”九項謝謝閱讀要求進行資料的收集整理。2程》和《地質(zhì)規(guī)程》的要求。3齊全、各種規(guī)章制度健全。4上必須有底圖。5、能進行微機管理的資料必須進行微機管理。6、地測防治水專業(yè)標準化資料分測量和地質(zhì)兩大部分，由地測科管理。安全質(zhì)量標準化材料費使用管理制度為了確實搞好安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作能作到日常化、經(jīng)常化，達到動態(tài)達標的目的，有效地謝謝閱讀使用好噸煤1.2元的材料費用，特制定此管理制度如下：感謝閱讀11.2感謝閱讀一由標準化辦公室管理使用，供應科全面管理；2、安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組每月22日，按照礦標準化文件精品文檔放心下載的要求，制定下個月各單位安全質(zhì)量標準化專業(yè)計劃交安全感謝閱讀質(zhì)量標準化辦公室，標準化辦公室制定下個月全礦安全質(zhì)量精品文檔放心下載標準化工作計劃交計劃科，由計劃科和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)感謝閱讀一打印下發(fā)；3單項工程中礦上以前未使用的新購買材料，如照明線、照明精品文檔放心下載精品文檔放心下載程中正常生產(chǎn)不能回收復用的一次性投入材料，如火工品、謝謝閱讀水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等；④標準化單項工謝謝閱讀程中特殊件的加工。4、非標準化單項工程嚴禁使用標準化材料費用；5材料費用的材料，按照“誰出帳、誰負責”的原則，由責任精品文檔放心下載人工資扣除；6料嚴禁使用標準化材料費用；7計劃和標準化材料費用的使用規(guī)定，編寫材料領用審批表，謝謝閱讀由標準化辦公室和生產(chǎn)礦長審批后，到供應科領取；8料，由各材料管理組出據(jù)費用無條件供給使用單位，否則，精品文檔放心下載造成標準化單項工程不能按時完成，扣除各組管理人員10%精品文檔放心下載的標準化工資；9準化精品文檔放心下載方可領取材料；10感謝閱讀供應科必須把每月標準化材料消耗明細報標準化辦公室一份，精品文檔放心下載否則處罰供應科負責人10%的標準化工資。***公司安全質(zhì)量標準化圖牌板管理制度為了進一步搞好我公司的安全質(zhì)量標準化工作，規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管，保持標準化工作成果，根據(jù)“精精品文檔放心下載品工程”的標準要求，特制定我礦標準化圖牌板管理制度如精品文檔放心下載下：1、標準化圖牌板的管理范圍：精品文檔放心下載謝謝閱讀掘進隊：文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風機牌板；運輸區(qū)：立井口、立井底、井底車場標準化牌板，西北25kw絞車車場及坡謝謝閱讀上、坡下標準化燈箱和標準化牌板；通風區(qū)：全礦瓦斯檢查牌，隔爆說明牌，風筒編號牌，煤體注水編號牌，瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風標準化管理牌板；精品文檔放心下載井下隊：三采人下燈箱及井下變電所、泵房標準化牌板等；機運隊：所管轄皮帶巷內(nèi)的所有標準化燈箱和標準化牌板，采煤隊泵站的標準化牌板；運行隊：主副井絞車房、地面變電所、主扇房內(nèi)等標準化牌板和安全文化長廊東段兩側牌板；供應科：火藥庫內(nèi)標準化牌板；調(diào)度室：各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板；工會：安全文化長廊天橋段及井口等候室標準化牌板；安管科：信息中心標準化圖牌板；2及牌板上不得有煤塵和油污等，否則，每處處罰10元；感謝閱讀3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉載機頭處，高度一致，四塊牌板不留間距懸掛，否則，每處處罰10元；4距工作面迎頭的距離不得超過200感謝閱讀米懸掛，否則，每處處罰10元；5示牌、安全標語牌外）懸掛高度（牌板上沿）均距巷道底板精品文檔放心下載1.8米，否則每處處罰10元；6收升井，妥善保管，以備下個工作面使用，不能及時回收每感謝閱讀塊處罰10元；7謝謝閱讀回收每塊處罰10元；8支柱編號牌及路標牌謝謝閱讀在下個接續(xù)工作面需要更換內(nèi)容的牌板，必須提前一周準備精品文檔放心下載好計算機底圖，報標準化計劃，經(jīng)審批后供應科負責安排及精品文檔放心下載時制作；9感謝閱讀否則，無論什么原因造成損壞，在接到通知后7天必須自行精品文檔放心下載制作更換，否則對本單位行政正職按牌板價格的5倍進行處精品文檔放心下載罰；10、各單位燈箱燈不亮時，由各單位自行處理，否則，每處處罰10元。***公司安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查管理制度為了進一步加強安全質(zhì)量標準化工作，提高廣大職工的安全質(zhì)量標準化意識和文明生產(chǎn)意識，為了確保安全質(zhì)量標謝謝閱讀準化的動態(tài)達標，使我礦的安全質(zhì)量標準化工作再上臺階，感謝閱讀特制定此管理管理制度。一、采掘工作面日常動態(tài)檢查1、采掘工作面的動態(tài)檢查標準為標準化標準，工作面日常檢查人員的范圍包括礦副總以上領導和生產(chǎn)科、安檢科等精品文檔放心下載部門管理人員，每人每旬不少于兩次；2、日常動態(tài)檢查時,采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一,旬檢謝謝閱讀時工程質(zhì)量在旬檢等級基礎上降一個等級；①、工作面本旬發(fā)生過冒頂或漏頂現(xiàn)象；②、工作面未堅持拉線打柱或拉線推溜；③、四對八根（或五對十根）支護不符合要求；20米〕達不到要求；⑥、初撐力檢查合格率達不到70%；⑦、因質(zhì)量問題停產(chǎn)一個班次的工作面；⑧、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面。3、掘進工作面日常檢查時出現(xiàn)下列情況之一，旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎上降一個等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時支護或臨時支護不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；設計要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100mm，距離超過10m。490分的采掘謝謝閱讀工作面，每月第一次處罰單位承包集團每人100元，每月有謝謝閱讀兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，直接扣除10%的標準化工資；5、每旬管理人員的動態(tài)檢查表由生產(chǎn)科專門整理，對工作面出現(xiàn)的上述問題每旬質(zhì)量評審會由生產(chǎn)科進行通報，根謝謝閱讀據(jù)日常檢查結合旬檢，確定工作面本旬等級。6、采掘工作面工程質(zhì)量的評定，結合動態(tài)檢查和靜態(tài)旬檢綜合評定，以最低得分確定本旬工作面等級。7、對檢查中的存在問題，管理人員必須現(xiàn)場對工長和安檢員進行交代，落實處理。8、對于巷道掘進到位，并要求立即封閉或回撤的巷道，由生產(chǎn)科組織有關人員即時進行驗收和等級評定。二、運輸區(qū)和通風區(qū)的動態(tài)檢查對通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)檢查，由調(diào)度室管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊。文明感謝閱讀生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核，每月精品文檔放心下載90精品文檔放心下載包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除通風感謝閱讀區(qū)和運輸區(qū)10%的標準化工資。三、井下隊、機運隊和運行隊的動態(tài)檢查由機電科管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未精品文檔放心下載檢查區(qū)隊，文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料精品文檔放心下載感謝閱讀每人10090感謝閱讀分，扣除單位10%的標準化工資。***公司安全質(zhì)量標準化培訓制度安全質(zhì)量標準化工作是提高煤炭企業(yè)管理水平的關鍵，是改變煤礦安全水平差，效率低，生產(chǎn)落后狀況，實現(xiàn)安全精品文檔放心下載感謝閱讀也是煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。為了進一步精品文檔放心下載加強我公司安全質(zhì)量標準化的基礎工作，強化干部職工的安感謝閱讀全質(zhì)量標準化意識，提高干部職工的安全質(zhì)量標準化素質(zhì)，謝謝閱讀***煤業(yè)有感謝閱讀限責任公司安全質(zhì)量標準化考核評比活動的通知要求，結合精品文檔放心下載我公司實際，特制定安全質(zhì)量標準化培訓制度如下。1、此制度適用于我公司所有范圍的干部職工。2科負責，勞人科要根據(jù)此制度和公司的要求，編制礦井的年謝謝閱讀度安全質(zhì)量標準化培訓計劃。3、根據(jù)安全質(zhì)量標準化的培訓計劃，勞人科及時安排、組織干部職工進行安全質(zhì)量標準化標準的學習、培訓和考核精品文檔放心下載工作。4安排相應專業(yè)的工程技術人員，授課教師必須做好備課，勞謝謝閱讀人科必須建立安全質(zhì)量標準化培訓記錄臺帳。5業(yè)培訓，主要是對其將要上崗的崗位標準化操作標準進行培感謝閱讀訓，考試合格方可上崗。6感謝閱讀必須對使用單位的所有操作人員進行標準化操作的培訓工作，謝謝閱讀考試合格方可上崗。7新的崗位操作標準，必須進行安全質(zhì)量標準化的培訓工作，精品文檔放心下載并考試合格方可上崗。8工每年必須進行一次全面的安全質(zhì)量標準化培訓工作，具體精品文檔放心下載時間由勞人科根據(jù)礦井的實際情況安排，考試合格者方可上感謝閱讀崗。9司每年對所有管理人員必須進行一次標準化標準的專業(yè)培訓，精品文檔放心下載時間由勞人科按照計劃安排，授課人員為標準化各專業(yè)組組感謝閱讀長。10精品文檔放心下載但必須分別進行考試考核。11、安全質(zhì)量標準化的學習內(nèi)容主要為“兩個標準”的學習，即崗位標準化操作標準和“精品工程”標準。12、安全質(zhì)量標準化培訓制度的建立、培訓內(nèi)容和培訓教師的設置、考試題庫的建立、考試的閱卷工作由標準化辦謝謝閱讀公室負責。13、安全質(zhì)量標準化培訓工作計劃、日常培訓工作的開展、培訓檔案（培訓臺帳、考試試卷整理歸檔、考試成績單感謝閱讀歸檔）的建立等由勞人科負責。14、安全質(zhì)量標準化培訓嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試考核關，確保培訓質(zhì)量。錨桿拉拔實驗專職人員崗位責任制一、認真學習上級發(fā)放的各類錨網(wǎng)支護巷道檢測相關文件，領會精神，并嚴格貫徹執(zhí)行各相關規(guī)定。二、在總工、科長領導下，負責各掘進錨網(wǎng)巷道的錨桿拉拔實驗，并做好原始記錄。三、對實驗不合格的錨桿要及時向科長及區(qū)隊反映，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握錨網(wǎng)掘進巷道的動態(tài)生產(chǎn)情況和圍巖支護情況。五、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時向生產(chǎn)單位提出整改措施，指導區(qū)隊技術員編制措施并監(jiān)督檢查實施。六、參與全礦的掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，從責任的落實，到現(xiàn)場問題的落實都要深入現(xiàn)場檢查，及時解決存謝謝閱讀在的問題。七、每月定期檢查區(qū)隊的錨桿拉拔原始記錄，對出現(xiàn)的錯誤及時改正。八、對錨網(wǎng)支護的巷道在開工掘進前要檢查區(qū)隊的錨桿拉拔工具是否齊全完好。九、對領導指派的臨時性工作要按期保質(zhì)保量完成。監(jiān)測監(jiān)控專職人員崗位責任制一、認真學習上級發(fā)放的各類監(jiān)測監(jiān)控相關文件，領會精神，并嚴格貫徹執(zhí)行各相關規(guī)定。二、在總工、科長領導下，負責各采掘工作面及錨網(wǎng)巷道頂板及錨桿監(jiān)測工作。三、每月定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)做好原始數(shù)據(jù)分析記錄，由主管領導簽字確認后存檔保存。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各采掘工作面的動態(tài)生產(chǎn)情況和支護情況。五、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時向生產(chǎn)單位提出整改措施，指導區(qū)隊技術員編制措施并監(jiān)督檢查實施。六、參與全礦的安全質(zhì)量標準化工作，從責任的落實，謝謝閱讀七、在各采掘工作面開工前要檢查各地點監(jiān)測系統(tǒng)是否齊全完好。八、對領導指派的臨時性工作要按期保質(zhì)保量完成。錨網(wǎng)巷道監(jiān)測監(jiān)控制度1、金屬錨桿的錨固力必須符合MT146.1—2002的規(guī)定，精品文檔放心下載最低錨固力必須大于85KN；錨索錨固力必須大于200KN，玻感謝閱讀璃鋼錨桿錨固力必須大于50KN。金屬錨桿的初錨扭矩大于謝謝閱讀100N·M；2、玻璃鋼錨桿扭矩大于60N·M。錨索的預緊力不小于謝謝閱讀100KN；3錨網(wǎng)支護巷道（尤其是巷道交叉點）掘進工作面，生產(chǎn)科必謝謝閱讀精品文檔放心下載4、頂板離層儀在線實時監(jiān)測系統(tǒng)必須覆蓋所有煤（巖）巷錨網(wǎng)支護巷道（尤其是巷道交叉點）掘進工作面，生產(chǎn)科精品文檔放心下載必須有專人負責對監(jiān)測數(shù)據(jù)和錨桿拉拔情況進行分析、總結感謝閱讀等；5設置應根據(jù)巷道圍巖條件、巷道斷面、礦壓大小等綜合因素精品文檔放心下載30—50精品文檔放心下載謝謝閱讀密測點，掘進和回采期間應加強監(jiān)測，并有完善的書面監(jiān)測謝謝閱讀及分析報表。6、所有煤巷切眼施工優(yōu)先考慮綜合掘進機械化掘進。7位設計時，必須采用聯(lián)合支護。⑴綜采工作面切眼；⑵主要巷道交叉點；⑶鉆場硐室；⑷車場、皮帶機頭硐室、材料場、配電硐室等；⑸特殊地質(zhì)構造帶，其支護范圍應該延伸到正常地段5米以上。******有限責任公司2012年安全質(zhì)量標準化及精品工程規(guī)劃一、礦井安全質(zhì)量標準化長遠規(guī)劃”的一級標準化礦井，動態(tài)下達到“精品工程”的目標要求，感謝閱讀始終保持集團公司質(zhì)量標準化先進煤礦，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦精品文檔放心下載井。二、2012年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃2012年確保礦業(yè)公司標準化先進煤礦；采煤、掘進、機感謝閱讀電、通風、運輸、地測防治水專業(yè)必須保持一級；各采掘工感謝閱讀作面及系統(tǒng)保持“精品工程標準要求;“精品工程達到規(guī)精品文檔放心下載劃要求。三、2012年“精品工程”規(guī)劃和實施方案根據(jù)《陜煤***礦業(yè)有限責任公司（礦務局）2012年度謝謝閱讀安全質(zhì)量標準化工作管理辦法》的要求，為促進我公司安全感謝閱讀質(zhì)量標準化再上新臺階，積極創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品”感謝閱讀2012精品文檔放心下載程”規(guī)劃和實施方案如下：1、公司成立“精品工程”達標領導小組組長：楊運龍副組長：王建民、郭水平、白新民、王海寧成員：段永樂、王建義、陳建平、張玉科、陳云武、陳民慶2、分專業(yè)承包及有關責任人全公司共分為六個小組，每組設有一名公司領導和主要負責人，日常檢查由負責人牽頭組織，按照礦井的“精品”感謝閱讀工程規(guī)劃，每月由標準化辦公室組織召開專題會進行安排落謝謝閱讀實，對存在問題的處理分別由標準化的各個專業(yè)組進行安排精品文檔放心下載處理。采煤專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX掘進專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX機電專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX運輸專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX通風專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX地測防治水專業(yè)：責任領導：XX責任人：XX附件23、2012年“精品工程”規(guī)劃和實施方案資金時間專業(yè)序號項目施工負責人實施單位計劃（萬元）采煤124505工作面保持精品示范工作面綜采一隊0.5精品文檔放心下載掘進124501風巷達到精品掘進頭掘二隊0.52四采皮上維修掘四隊1.01安裝煤柱08面井下隊1.0一機電2整理煤柱采區(qū)排水管路井下隊0.2季3軌道上山管線整理井下隊0.2度運輸從溜煤眼車場向外調(diào)整軌道，打固定道床1運輸區(qū)2.0600米2從溜煤眼車場向外調(diào)整架線1500米運輸區(qū)0.43完善電機車汽車燈照明4臺運輸區(qū)1.0通風1根治380六橫川以北巷道積水，筑砌水溝通風區(qū)0.5謝謝閱讀23米2創(chuàng)建三采行人通道精品局部通風掘進頭通風區(qū)0.3精品文檔放心下載1回風立井、皮帶主斜井地面調(diào)繪地測科0.12380開拓巷道編錄，完善三水平資料地測科0.1感謝閱讀3做好24505工作面地面沉陷調(diào)查地測科0.2謝謝閱讀地測4文地質(zhì)年報、完成地測防治水科各種制度地測科