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本文格式為Word版,下載可任意編輯——房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)控制管理的措施探討普通房屋建筑造價(jià)成本

在競爭強(qiáng)烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何舉行全過程工程造價(jià)操縱,裁減工程本金,最大限度地提高企業(yè)的投資收益,是建筑市場相關(guān)主體熱切關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。鑒于此,本文對房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)操縱管理的措施舉行了探討。

工程造價(jià)是指創(chuàng)辦工程從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用前的全部費(fèi)用,包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程創(chuàng)辦其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、創(chuàng)辦期貸款利息和有關(guān)稅金。操縱工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)創(chuàng)辦、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價(jià)的操縱工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)進(jìn)展具有確定意義。

1.房屋建筑中加強(qiáng)造價(jià)操縱管理的措施

1.1決策階段造價(jià)操縱

投資決策是工程造價(jià)的主要來源,投資階段的資金消耗抉擇了工程造價(jià)的大小。在工程決策階段應(yīng)重點(diǎn)從如下方面操縱工程造價(jià):1)創(chuàng)辦規(guī)模。合理的創(chuàng)辦規(guī)模是關(guān)系著工程的成敗,抉擇著工程造價(jià)支出的有效與否;2)創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)辦方案的選用應(yīng)表達(dá)先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理的原那么。先進(jìn)和適用是對立統(tǒng)一的,不能單獨(dú)強(qiáng)調(diào)先進(jìn)而忽略適用。房屋采用磚混、框架、剪力墻、筒體等不同布局對工程造價(jià)都有很大影響;3)創(chuàng)辦地點(diǎn)。創(chuàng)辦地區(qū)的選擇應(yīng)在充分考慮經(jīng)濟(jì)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求、資源條件、運(yùn)輸條件、水文地質(zhì)等自然條件和環(huán)境等因素的根基上,還應(yīng)本著靠近材料設(shè)備供給地和產(chǎn)品消費(fèi)地以及同類工程適當(dāng)聚集的原那么舉行;4)材料設(shè)備。在材料設(shè)備選用中應(yīng)留神盡量選用國產(chǎn)或進(jìn)口一些技術(shù)資料就可仿制的材料設(shè)備,留神進(jìn)口材料設(shè)備之間、國內(nèi)外材料設(shè)備之間配套問題,同時(shí)提防保證進(jìn)口設(shè)備順?biāo)彀惭b、調(diào)試、操作、修理所必需的技術(shù)資料的隨機(jī)引進(jìn),或單獨(dú)引進(jìn)技術(shù)資料,然后仿制設(shè)備。

1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)操縱

據(jù)研究分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于創(chuàng)辦工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對投資的影響卻高達(dá)75%以上。設(shè)計(jì)階段操縱造價(jià)的方法有:利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案舉行評估,舉行限額設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段操縱造價(jià)的好方法,這個限額不僅僅是一個單方造價(jià),更重要的是:第一步要將這個限額按專業(yè)(單位工程)舉行分解,看其合理否;其次步若第一步分解的答案合理,那么應(yīng)按各單位工程的分部工程再舉行分解,看其是否合理。若以上的分解分析均得到合意的答案,那么說明該限額可行,同時(shí),在設(shè)計(jì)過程中要嚴(yán)格按照限額操縱設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);若以上的分解分析(不管哪一步)沒有得到合意的答案,那么都說明該限額不成行,務(wù)必修改或調(diào)整限額,再按上面的步驟重新舉行分析分解,直到得到合意的答案為止。

1.3施工階段造價(jià)操縱

施工階段是一個較長的時(shí)期。在這一階段的造價(jià)操縱是一項(xiàng)涉及面廣,從施工招標(biāo)開頭直至竣工驗(yàn)收這樣較長時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵性工作。1)抓好機(jī)械與材料管理。材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位,在施工前,對工程所需材料不僅要舉行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量探索貨和價(jià)的最正確結(jié)合點(diǎn),而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求籌劃。在施工中做好旬、月籌劃,要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際處境以及工程進(jìn)度需要,合理安置施工所需機(jī)械的進(jìn)退場,更加要留神材料的保管,制止不必要的濫用;2)優(yōu)化施工方案。在工程實(shí)施過程中,除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)舉行審查外,還應(yīng)對施工過程中的各個階段的施工方案舉行比選,譬如,每個工程工程建點(diǎn)初期,都要涉及臨時(shí)設(shè)施搭建問題,對臨時(shí)設(shè)施可以采取自建、租用、自建與租用相結(jié)合等方案,每個方案本金投入是不同的。對工期較長、人力較多的工程,一般以自建為主,對工期較短、人力很少的工程,那么以租用為主;3)加強(qiáng)工程變更審查。工程變更關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資操縱,更加是對工程造價(jià)影響較大的工程變更,要先算賬后變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大創(chuàng)辦規(guī)模、增加創(chuàng)辦內(nèi)容、提高創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn),工程變更發(fā)生后,其審查尤為重要。工程變更無論是由哪方提出,均應(yīng)由監(jiān)理部門同創(chuàng)辦單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)確認(rèn)后發(fā)出變更通知,并由監(jiān)理工程師辦簽發(fā)后付諸實(shí)施;4)做好現(xiàn)場的簽證工作。在工程工程的實(shí)施過程中,由于施工過程的繁雜和設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量等方面理由,經(jīng)常會展現(xiàn)工程量、地質(zhì)、進(jìn)度的變化,工程承發(fā)包雙方在執(zhí)行合同中需要修變更動的片面,須經(jīng)雙方同意,并采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程工程和費(fèi)用,務(wù)必實(shí)時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,以免事后補(bǔ)簽而造成結(jié)算困難。

1.4竣工結(jié)算階段工程造價(jià)操縱

竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的內(nèi)容包括:竣工結(jié)算的編制與審查,竣工決算的編制,保修費(fèi)用的處理,創(chuàng)辦工程后評估等。操縱要點(diǎn)有:1)核對合同條款。首先,理應(yīng)對核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同商定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)待條款等,對工程竣工結(jié)算舉行審核;2)檢查隱秘驗(yàn)收記錄。審核竣工結(jié)算是理應(yīng)對隱秘工程施工記錄和驗(yàn)收簽證舉行檢查,手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算;3)落實(shí)實(shí)際變更簽證。設(shè)計(jì)修變更更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更同志單和修改圖紙,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,經(jīng)創(chuàng)辦單位和監(jiān)理工程師審查同意后才能列入結(jié)算;4)做好工程的索賠工作,索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一,施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。當(dāng)工程施工中,展現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等,施工單位應(yīng)實(shí)時(shí)收集文字依據(jù),專心分析,提出索賠報(bào)告,追

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