PAGE2PAGE3云南金鼎鋅業(yè)有限公司工會(huì)采礦一廠分會(huì)（二O一二年）工作總結(jié)二O一二年十一月十二日促發(fā)展保穩(wěn)定建和諧發(fā)揮工會(huì)職能作用推進(jìn)露天礦山科學(xué)健康發(fā)展——公司工會(huì)采礦一廠分會(huì)2012年工作總結(jié)2012年是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”露天礦山生產(chǎn)建設(shè)關(guān)鍵的一年。年初，公司給我廠下達(dá)年采剝總量750萬(wàn)M3，采供ZnO原礦50萬(wàn)噸、ZnS原礦50.2萬(wàn)噸、自有鉆機(jī)鉆孔5萬(wàn)米的任務(wù)量，安全控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大人員傷亡事故、火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故“三為零”。今年是露天礦山生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重、原礦采供難度很大的一年，適應(yīng)現(xiàn)有冶煉工藝流程需要的氧化鋅礦資源逐步枯竭，剝采比失調(diào)，隨著礦區(qū)向深部推進(jìn)，采礦難度大增。礦山從業(yè)人員大幅度增加（近3000人），礦山作業(yè)區(qū)域快速擴(kuò)大（約10平方公里），安全管理難度加大。面對(duì)艱巨的露天礦山生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，我廠分會(huì)在公司工會(huì)和廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，始終與行政緊密配合，緊緊圍繞露天礦山生產(chǎn)建設(shè)、原礦采供這一中心工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，面對(duì)2012年度公司下達(dá)我廠的艱巨生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)露天礦山新的形勢(shì)和任務(wù)，我廠分會(huì)各項(xiàng)工作的嚴(yán)格按公司工會(huì)的總體要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司二屆五次職代會(huì)、公司黨委一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、公司工會(huì)2012年工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路為主題，以開(kāi)展“面對(duì)面、心貼子的要求，調(diào)整和完善了從分會(huì)委員到工會(huì)小組的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要和會(huì)員分布情況設(shè)12個(gè)工會(huì)小組，由部門(mén)主辦兼任工會(huì)小組長(zhǎng)，工會(huì)系統(tǒng)工作人員分工明確、協(xié)調(diào)一致、責(zé)任到人，工會(huì)分會(huì)班子團(tuán)結(jié)、和諧、高效。針對(duì)我廠人員崗位變動(dòng)較大的特點(diǎn)，及時(shí)做好新進(jìn)職工入會(huì)工作，建立和完善會(huì)員、職代會(huì)代表臺(tái)帳，并依據(jù)崗位變動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。至今，我廠共有會(huì)員241人，入會(huì)率達(dá)100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)使用由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，堅(jiān)持量入主出、略有節(jié)余、勤儉節(jié)約的原則，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真做好思想政治工作，工會(huì)小組長(zhǎng)進(jìn)行每月一次“一對(duì)一”談心活動(dòng)，工會(huì)主席力爭(zhēng)走訪每位會(huì)員并真誠(chéng)談心一次，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，了解職工需求和困難，并給予疏導(dǎo)、解疑釋惑，得到了職工和上級(jí)的認(rèn)可。努力爭(zhēng)做“模范職工小家”，開(kāi)展會(huì)員評(píng)“家”活動(dòng)，開(kāi)展“千名工會(huì)干部深入萬(wàn)家企業(yè)聯(lián)系百萬(wàn)職工”活動(dòng)，到崗位、到家中、到生產(chǎn)一線，與職工交流、交心、談心、溝通，實(shí)實(shí)在在地聯(lián)系職工，有1名女職工評(píng)為公司和云南冶金集團(tuán)工會(huì)評(píng)為“和諧家庭”。經(jīng)過(guò)變革和完善，讓工會(huì)組織更深入職工群眾，實(shí)現(xiàn)工會(huì)是職工之家的組織職能，增強(qiáng)了創(chuàng)造力、凝聚力和執(zhí)行力。二、以人為本，維權(quán)維穩(wěn)，不斷增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系取得新突破。我廠堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，深入開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。建立工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)分會(huì)主席與職工“一對(duì)一”談心制度，每月談心一次，并有書(shū)面記錄，以傾聽(tīng)職工呼聲，暢通訴求渠道，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，完善維權(quán)機(jī)制，正確教育和引導(dǎo)職工要依法維權(quán)、自動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。組織職工學(xué)習(xí)公司二屆五次職代會(huì)、楊希董事長(zhǎng)“1.06”重要講話精神，通過(guò)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展維護(hù)職工合法權(quán)益。完善以分會(huì)主席為負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)查解工作組，勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制健全，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)雙促進(jìn)，推動(dòng)我廠又好又快發(fā)展。繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹民主管理、平等協(xié)商集體合同、2012年度工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同。要求以班前班后會(huì)、職工會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)的方式學(xué)習(xí)宣傳，責(zé)任到人，讓全廠404名員工（其中正式工241人、勞務(wù)工108人、外協(xié)合并管理人員55人）人人知曉，自覺(jué)遵守，每月由工會(huì)分會(huì)主席監(jiān)督檢查工資分配情況，向全廠公布。2012年雙方對(duì)上述三項(xiàng)合同和協(xié)議執(zhí)行情況良好，職工遵章守紀(jì)、努力工作，完成任務(wù)，廠也嚴(yán)格履約、兌現(xiàn)約定，履約率達(dá)100%。7月起，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的崗位保健津貼、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)津貼和職稱(chēng)補(bǔ)助，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)我廠的生產(chǎn)建設(shè)、礦石采供計(jì)劃、完成情況進(jìn)行當(dāng)日公布，對(duì)涉及職工切身利益的人員崗位調(diào)整、工資分配、考勤內(nèi)部管理等情況全面公開(kāi)，共公開(kāi)了43項(xiàng)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督。2012年，設(shè)立廠職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)行工作組，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，參與公司礦山安全職業(yè)衛(wèi)生檢查、事故調(diào)查活動(dòng)11次，共查出26項(xiàng)安全職業(yè)衛(wèi)生隱患。督促按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品，檢查并要求職工依規(guī)使用。對(duì)檢查出的安全隱患、勞動(dòng)保護(hù)存在的問(wèn)題、職業(yè)衛(wèi)生管理薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見(jiàn)和建議，并督促整改。在公司工會(huì)、行政關(guān)心下，組織全廠241人進(jìn)行職業(yè)健康體檢、建立職工健康檔案，跟蹤職工健康狀況，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益保障制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與完成自2003年始的非煤露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，從制度上、源頭上、行為上維護(hù)了職工健康權(quán)和生命權(quán)。利用雨季，讓全廠238名職工按規(guī)定帶薪休假，保障職工休假合法權(quán)益。維護(hù)好凈化水設(shè)備兩臺(tái)，解決職工安全達(dá)標(biāo)的生活飲用水問(wèn)題。完善困難職工幫扶工作，實(shí)現(xiàn)困難職工“全履蓋、零缺失”目標(biāo)，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，主動(dòng)為黨政分憂、為職工解難。開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，履行“四不讓”承諾，開(kāi)展第九期職工醫(yī)療互助活動(dòng)，有240人參加，金額為19260.00元，金秋助學(xué)有2名職工子女受助，金額為1萬(wàn)元。春節(jié)走訪慰問(wèn)困難職工8戶，其中特困2戶。對(duì)因病住院、父母亡故、受災(zāi)和有困難的職工共21人調(diào)查、及時(shí)慰問(wèn)，金額達(dá)10500元。對(duì)26人因本人結(jié)婚、子女成家、家人亡故的員工安排人力、車(chē)輛幫助，有病的慰問(wèn)，有喜事的廠班子上門(mén)祝賀，把送溫暖工作做到職工心坎上和最需要的地方。幫助職工參加保障房購(gòu)房，我廠17人參加；幫助職工參加國(guó)有工礦棚戶區(qū)購(gòu)房項(xiàng)目，共有21名職工參加；幫助職工參加蘭坪縣公共租賃住房申報(bào)，切實(shí)解決職工住的問(wèn)題。努力開(kāi)展好“春送愛(ài)心”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)不”、“冬送溫暖”等四季服務(wù)活動(dòng)。對(duì)我廠勞務(wù)工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，按部門(mén)、班組、工種分類(lèi)開(kāi)展，今年共培訓(xùn)鉆機(jī)手2人、挖機(jī)手6人、推土機(jī)手5人、裝載手9人、質(zhì)量管理員13人、安全管理員16人、堆場(chǎng)管理員10人，努力通過(guò)生產(chǎn)發(fā)展增加收入。因我廠與金鳳、七聯(lián)、大龍等周邊村寨緊密相連，通過(guò)與周邊村民節(jié)日互訪、修路、通過(guò)村委會(huì)安排村民勞務(wù)參加礦山工作（59人）、礦區(qū)技工勞務(wù)（如清溝護(hù)路）等方式建立密切聯(lián)系，全力協(xié)助黨、政做好外圍維穩(wěn)和綜合治理工作，大大減少了周邊村民圍堵影響露天礦山生產(chǎn)建設(shè)的次數(shù)和時(shí)間，創(chuàng)造了良好的礦區(qū)外圍環(huán)境。今年被公司工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)三、以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。2012年，圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)露天礦山平穩(wěn)較快發(fā)展目標(biāo)，制定方案，全面開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。有針對(duì)性地組織職工廣泛開(kāi)展增產(chǎn)達(dá)標(biāo)、降本增效、節(jié)能減排、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。年初與各部門(mén)訂立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，把節(jié)能、成本指標(biāo)與部門(mén)、個(gè)人收入掛鉤，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，增強(qiáng)員工的成本意識(shí)、節(jié)能意識(shí)，我廠的節(jié)能和成本控制集中在設(shè)備油耗、磨損、行走時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、穿爆消耗等環(huán)節(jié)，廣大職工積極出主意、提建議，力求優(yōu)化。開(kāi)展QC、“五小”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，今年完成2項(xiàng)QC課題、4項(xiàng)“五小”項(xiàng)目，如：今年1月起組織技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)爆破工藝進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，在昆明理工大學(xué)專(zhuān)家指導(dǎo)下，利裝用水袋、規(guī)范填充、探索科學(xué)適合的孔網(wǎng)參數(shù)、臺(tái)階面灑水等方式改進(jìn)爆破效果，大幅度減少粉塵、震波、空氣沖擊波影響，得到了當(dāng)?shù)攸h委政府和群眾肯定，較大幅度的降低了炸藥單耗，1—10月累計(jì)節(jié)約炸藥471噸，減少支出約300萬(wàn)元。4月27日，我廠被云南省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)我們的鼓勵(lì)與肯定。開(kāi)展“安康杯”、“一法三卡”活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從山推、柳工、蘭坪縣交警大隊(duì)等單位請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家對(duì)全廠146名重型設(shè)備操作手進(jìn)行“安康杯”活動(dòng)露天礦山重型設(shè)備操作人員技術(shù)技能、理論知識(shí)、職業(yè)道德教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)操作持能比武，對(duì)8名成績(jī)優(yōu)異者給予表彰、樹(shù)立典型。組織開(kāi)展“安康杯”肉眼識(shí)別礦石品位技能大賽，有88人參加，20人進(jìn)入決賽，10名成績(jī)優(yōu)異者受到表彰，營(yíng)造露天礦山識(shí)礦、惜礦、愛(ài)礦、護(hù)礦、安全采礦氛圍，掀起學(xué)習(xí)地質(zhì)知識(shí)，用行動(dòng)珍惜礦產(chǎn)資源的活動(dòng)熱潮。開(kāi)展六月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我廠12個(gè)部門(mén)396名職工、9個(gè)外協(xié)工程隊(duì)近2400人參加，舉辦筆試、搶答等知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)26幅，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，查隱患、糾正違章96起，做安全培訓(xùn)1486人次。9月、10月、11月分別組織全廠358名員工1074人次參加的“安康杯”安全知識(shí)、設(shè)備管理知識(shí)、公司規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試，考試成績(jī)與當(dāng)月工資分配獎(jiǎng)懲掛鉤并當(dāng)月兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲金額達(dá)96580元，大大提高了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，效果良好。組織專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，開(kāi)展非煤露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)工作，現(xiàn)場(chǎng)整改，查處、消除安全隱患。開(kāi)展減排、防污、清潔生產(chǎn)，。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫ê寐毠り?duì)伍，培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、復(fù)合型職工，提高職工素質(zhì)。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦山，做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，在公司工會(huì)支持幫助下，投資25000.00元，建成了“職工書(shū)屋”，充實(shí)書(shū)籍報(bào)刊1008冊(cè)，訂購(gòu)了36份報(bào)刊雜志，為職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。對(duì)我廠45名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、7名技師、54名管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的“一對(duì)一”談話，有針對(duì)性地從思想要求、技能技術(shù)提升、專(zhuān)業(yè)努力方向提出具體要求，對(duì)全廠396名員工進(jìn)行了交心談話，有針對(duì)性地做好職工思想政治工作。深入開(kāi)展法律法規(guī)、公司政策、廠紀(jì)廠規(guī)、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的宣傳學(xué)習(xí)，把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到露天礦山生產(chǎn)建設(shè)和礦石有效采供上來(lái)。提升職工學(xué)歷，參與中專(zhuān)學(xué)習(xí)19人、函授大專(zhuān)以上16人、21人參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試和評(píng)審，打造一支政治上信得過(guò)、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、不斷進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧、熱愛(ài)企業(yè)的礦山職工隊(duì)伍。在工作中，勇現(xiàn)了一批先進(jìn)班組和個(gè)人。今年有12人受到公司、宏達(dá)集團(tuán)、云南冶金集團(tuán)表彰，堆場(chǎng)管理室被公司評(píng)為“模范班組”，我廠黨總支被公司黨委評(píng)為“雙建”工作第一名（2009年—2011年度），我廠被云南省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。9個(gè)班組62人受到廠內(nèi)表彰。四、開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，推動(dòng)礦山企業(yè)文化建設(shè)。健康有益的文體活動(dòng)，是培養(yǎng)職工積極向上的情操，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神的重要載體。2012年，我廠分會(huì)利用各種節(jié)日，組織職工參加公司“三八”撥河活動(dòng)、座談及戶外活動(dòng)；“五一”男女籃球表演賽、撥河賽、“飲水思源、感恩金鼎”登山活動(dòng)（60人）、公司慶“五一”田徑跑步（60人）；“中秋、國(guó)慶”文體娛樂(lè)及篝火聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)，包括男女運(yùn)籃球接力賽、男女投籃球、同心協(xié)力、坐氣球、全廠員工大會(huì)餐、職工文藝表演（29個(gè)文藝節(jié)目）、篝火聯(lián)歡晚會(huì)（跳鍋莊）共9個(gè)項(xiàng)目，豐富了員工業(yè)余文化生活。組織動(dòng)員職工向縣、公司級(jí)報(bào)刊雜志投稿，共發(fā)表46篇報(bào)道、詩(shī)歌、攝影、書(shū)畫(huà)作品，很好地宣傳了露天礦山在生產(chǎn)建設(shè)、原礦采供、安全管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)中取得的成就，參與企業(yè)文化建設(shè)工作，利于公司發(fā)展的多說(shuō)多做多宣傳，為公司健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。五、民主管理。今年至少開(kāi)展1次職工代表培訓(xùn)，我廠共有15名職工代表，由廠工會(huì)分會(huì)組織履職培訓(xùn)，講清職責(zé)和義務(wù)。組建廠務(wù)公開(kāi)工作組，形成廠、部門(mén)、班組三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系。對(duì)生產(chǎn)組織、成本控制、廠紀(jì)廠規(guī)、崗位安排、工資獎(jiǎng)金分配等內(nèi)容進(jìn)行定期檢查監(jiān)督公開(kāi)。對(duì)全廠55名班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，實(shí)行末位降職使用，“形成了黨總支為第一責(zé)任人，行政為第一執(zhí)行人、工會(huì)為第一監(jiān)督人、職工群眾為第一評(píng)價(jià)人”的良好運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。今年，完善了“一對(duì)一”談心制度，要求每位工會(huì)小組長(zhǎng)密切聯(lián)系會(huì)員及非會(huì)員礦山從業(yè)人員，切實(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，成為職工情況第一知曉人、報(bào)告人、幫助人，暢通上下聯(lián)系渠道，利于工會(huì)有針對(duì)性地為職工解決困難和問(wèn)題。六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。調(diào)整和充實(shí)工會(huì)作人員，不斷加強(qiáng)工會(huì)思想、組織、作風(fēng)和能力建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，用新思路、新辦法開(kāi)展工會(huì)工作。依法組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守工會(huì)財(cái)務(wù)制度。推進(jìn)女職工工作，維護(hù)好女職工特殊權(quán)益。努力把工會(huì)建成職工的“溫馨之家”、“信賴之家”、“團(tuán)結(jié)之家”。一年來(lái)，我廠分會(huì)圍繞露天礦山生產(chǎn)建設(shè)、有效采供原礦這個(gè)中心任務(wù)，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)職工、會(huì)員。在公司工會(huì)和廠黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)礦山科學(xué)發(fā)展，理清思路、大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，積極開(kāi)展群眾性降耗