一建、二建考試必備-2021年監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》考試真題及答案解析_第1頁
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2021理工程監(jiān)理概試真案解析單選題1根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法招標的項目可以不招標的情形是()技術復雜,只有少量潛在投標人可供選擇的受自然環(huán)境眼制,只有少量潛在投標人可供選擇的采購人依法能夠自行建設的招標費用占項目合同金額的比例過大的【答案】【解析】可以不招標的項目,除《招標投標法》規(guī)定的可以不進行招標的特殊情況外,有下列情形之一的,可以不進行招標:需要采用不可替代的專利或者專有技術:采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供:已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供;(4)要向原中標人采購工程、貨物或者服務,否則將影響施工或者功能配套要求;(5)家規(guī)定的其他特殊情形。選項,選項屬于邀請招標的項目。參見教材。關于項目法人責任制和項目法人的說法,正確的是()

項目法人對項目建設實施承擔責任,對項目生產(chǎn)經(jīng)營不承擔責任項目法人責任制的核心內(nèi)容是項目法人承擔投資風險項目法人須在申報項目可行性研究報告前正式成立新上項目在項目建議書被批準后成立項目法人【答案】【解析】項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險。選項A于經(jīng)營性政府投資工程需實行項目法人責任制,

由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責。選項,有關單位在中報項目可行性研究報告時,須同時提出項目法人的組建方案;選項在項目可行性研究報告被批準后,應正式成立項目法人。參見教材。根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》,國有資金投資的項目,必須進行招標的是施工單項合同估算價為300萬元設計單項合同估算價為80萬元監(jiān)理單項合同估算價為50萬元工程設備采購單項合同估算價200萬元【答案】

【解析】必須招標的單項合同估算價標準。根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》家發(fā)展改革委令第16)對于上述規(guī)定范圍內(nèi)的項目,其勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的,必須進行招標:施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在200萬元人民幣以;勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上。參見教材。下列工程監(jiān)理費用計取方法中,適用于臨時性、短期監(jiān)理()務活動的是)建設投資百分比法工程建設強度法監(jiān)()員工時法監(jiān)()務內(nèi)容法【答案】【解析】按人工時計費,這種方法主要適用于臨時性、短期咨詢業(yè)務活動或者不宜按建設投資百分比等方法計算咨詢費的情形,參見教材p84頁。

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位在工程設計階段開展相關服務工作時,應完成的報告是()設計總體計劃報告設計費結算報告設計成果評估報告設計工作報告【答案】【解析】工程監(jiān)理單位應審查設計單位提交的設計成果,并提出評估報告。參見教材P184.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》,屬于監(jiān)理投標文件內(nèi)容的是()投標人須知監(jiān)理大綱合同條款監(jiān)理規(guī)劃【答案】【解析】根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》3.1.1,投標文件應包括下列內(nèi)容:

投標函及投標函附錄:法定代表人身份證明或授權委托書;聯(lián)合體協(xié)議書;投標保證金;監(jiān)理報酬清單:資格審查資料;監(jiān)理大綱:投標人須知前附表規(guī)定的其他資料。投標人在評標過程中作出的符合法律法規(guī)和招標文件規(guī)定的澄清確認,構成投標文件的組成部分。參見《建設工程監(jiān)理相關法規(guī)文件匯編》教材P204~205關于全過程工程咨詢的說法,正確的是()。全過程工程咨詢是一項新的制度全過程工程咨詢不包含投資決策綜合性咨詢?nèi)^程工程咨詢包含技術咨詢和管理咨詢?nèi)^程工程咨詢是項目管理的一種新形式【答案】【解析】選項全過程工程咨詢是一種工程建設組織模式,不是一種制;項全過程工程咨詢服務內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢:選項,將“全過程工程咨詢”與“項目管理服務”相

區(qū)別。全過程工程咨詢強調(diào)技術、經(jīng)濟、管理的綜合集成服務,而項目管理服務主要側重于管理咨詢。參見教材P15~16。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查且逾期未改正的,將被處()罰款。A.10萬元以上20萬元以下B.10萬元以上30萬元以下C.20萬元以上50萬元以下D.30萬元以上50萬元以下【答案】【解析】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定:工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正:逾期未改正的,責令停業(yè)整改,并處10萬元以上30萬元以下的罰款:情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書:造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任:造成損失的,依法承擔賠償責任:安全技術措施或者專項施工方案進行審查的:要求施工單位整改或者暫時停止施工的:未對施工組織設計中的發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時

施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的:未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。下列監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方式中,屬于“交談協(xié)調(diào)”的是()式。監(jiān)理通知單專題會議工作聯(lián)系單微信【答案】【解析】組織協(xié)調(diào)方法:會議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會、專題會議等方式:談協(xié)調(diào):面談、電話、網(wǎng)絡等方式:書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報等方式:訪問協(xié)調(diào):走訪或約見等方式。參見教材根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》,具有各工程大類專業(yè)大學??茖W歷,從事工程監(jiān)理、施工、設計、等業(yè)務工作滿()者,可以申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。A.3B.4

C.5D.6【答案】【解析】具有各工程大類專業(yè)大學??茖W歷(或高等職業(yè)教育)從事工程施工、監(jiān)理、設計等業(yè)工作滿6年,可以申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資試。參見教材。根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,關于投資決策管理的說法,正確的是()采用貸款貼息的政府投資工程需審批開工報告非政府投資工程需審批可行性研究報告采用投資補助的政府投資工程高審批工程概算非政府投資工程不需審批開工報告【答案】【解析】選項不正確,對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資工程,只審批資金申請報告:選項B不正確對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的工程,政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批,區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。參見教材。

根據(jù)《建筑法》,建設單位應當自領取施工許可證之日起()個月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應當向發(fā)證機關申請延期。A.1B.2C.3D.6【答案】【解析】建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應當向發(fā)證機關申請延期;期以兩次為限,每次不超過3個.不開工又不申請延期或者超過延期時限的,施工許可證自行廢止。參見教材。下列工作中,屬于評標委員會工作內(nèi)容的是()掌握招標工程的主要特點和需求編制招標文件及評標辦法編寫投標資格預審公告將招標投標情況書面報告招標投標監(jiān)督機構

【解析】選項A正確,評標委員會應當熟悉、掌握招標項目的主要特點和需求,認真閱讀、研究招標文件及其評標辦法,按招標文件規(guī)定的評標辦法進行評標,編寫評標報告,并向招標人推薦中標候選人,或經(jīng)招標人授權直接確定中標人。選項BCD屬于招標人的工作內(nèi)容。參見教材。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患并通知施工單位停工整改,施工單位拒不整改(不停止施工),項目監(jiān)理機構應及時進行的工作是()。簽發(fā)監(jiān)理通知單報告監(jiān)理單位報告建設單位向有關主管部門報送監(jiān)理報告【答案】【解析】項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改:情況嚴重時,應簽發(fā)工程暫停令,并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時,項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。參見教材P146關于建設工程監(jiān)理合同的說法,正確的是()。

建設工程監(jiān)理合同是一種建設工程合同建設工程監(jiān)理合同分為通用合同條款和專用合同條款兩部分建設工程監(jiān)理合同雙方應是具有法人資格的企事業(yè)單位建設工程監(jiān)理合同的標的是服務【答案】【解析】選項A錯誤,建設工程監(jiān)理合同是一種委托合同:選項B錯誤,監(jiān)理合同條款由通用合同條款和用合同條款兩部分組成,同時還以合同附件格式明確了合同協(xié)議書和履約保證金格式:選項C錯誤,建設工程監(jiān)理合同當事人雙方應是具有民事權力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會組織,個人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當事人項D正確,建設工程監(jiān)理合同的標的是服務。參見教材。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)調(diào)查分析決定投標后,首先要明確的內(nèi)容是()投標程序投標目標投標策略投標方式【答案】

【解析】一旦決定投標,首先要明確投標目標,投標目標決定了企業(yè)層面對投標過程的資源支持力度。參見教材根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》,建設工程監(jiān)理合同履約擔保至建設單位簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起()后效。A.14天B.28天C.1個月D.12個月【答案】【解析】擔保期限。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起,至委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起28天后失效。參見教材下列工程類別中,建設單位可以在已選定的多家工程監(jiān)理單位中確定一家“總監(jiān)理單位”,負責監(jiān)理項目總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制的是()。交鑰匙工程B.EPC承包工程施工總承包工程平行承包工程

【答案】【解析】平行承包模式下,為了克服上述不足,在某些大,中型建設工程監(jiān)理實踐中,建設單位首先委托一家“總監(jiān)理單位”,再由建設單位與“總監(jiān)理單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔不同施工合同段監(jiān)理任務:或由建設單位在已選定的幾家工程監(jiān)理單位中確定一家“總監(jiān)理單位”。參見教材。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時,按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動稱()見證檢驗跟蹤檢驗平行檢驗重新檢驗【答案】【解析】平行檢驗是項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時,按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。參見教材

關于工程檔案的說法,正確的是()。工程檔案保管期限分為永久、長期、短期三種工程檔案文件須經(jīng)項目監(jiān)理機構審查蓋章永久保管是指工程檔案保存到該工程的設計使用年限應歸檔的文件必須是紙質(zhì)文件原件【答案】【解析】工程檔案保管期限分為永久保管、長期保管和短期保管。選項,工程檔案文件無需項目監(jiān)理機構蓋章:選項永久保管是指工程檔案無限期地、盡可能長遠地保存下去:選項歸檔的文件資料一般應為原件。項目管理知識體系中,為確保項目及其利益相關者的信息需求得到滿足而進行的必要管理過程稱為()項目溝通管理項目資源管理項目范圍管理項目利益相關者管理【答案】

【解析】項目溝通管理是指為確保項目及其利益相關者的信息需求得到滿足而進行的必要管理過程。參見教材根據(jù)《民法典》合同編,工程設計合同屬于()委托合同技術合同技術開發(fā)合同建設工程合同【答案】【解析設工程合同包括工程勘察、設計施工合同參見教材。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位受建設單位委托進行工程勘察管理時,工程勘察成果評估報告應由()織編制。總監(jiān)理工程師評估專家組組長工程勘察項目負責人建設單位項目負責人【答案】

【解析】勘察評估報告由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制,必要時可邀請相關專家參加。參見教材。關于工程監(jiān)理與項目管理一體化的說法,正確的是(工程監(jiān)理與項目管理一體化是指監(jiān)理單位提供的建設工程全過程管理服務推行工程監(jiān)理與項目管理一體化是深化項目法人責任制改革的重要舉措高素質(zhì)的專業(yè)隊伍是提供工程監(jiān)理與項目管理一體化優(yōu)質(zhì)服務的基礎工程監(jiān)理與項目管理一體化屬于國家規(guī)定強制實施的一項制度【答案】【解析】選項A錯誤,工程監(jiān)理與項目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實施建設工程監(jiān)理的同時,為建設單位提供項目管理服務;選項B錯誤,推行建設工程監(jiān)理與項目管理一體化,對于深化我國工程建設管理體制和工程項目實施組織方式的改革,促進工程監(jiān)理企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。選項C正確,高素質(zhì)的專業(yè)隊伍是提供優(yōu)質(zhì)工程。監(jiān)理與項目管理一體化服務的基礎:選項D錯誤,工程監(jiān)理與項目管理一體化不屬于國家規(guī)定強制實施的一項制度。工程監(jiān)理與項目管理一體化模式的實施,需要相關制度和標準加以規(guī)范。參見教材P187~188

工程監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構的合理措施是()制定監(jiān)理工作流程和信息流程→確定工作目標和內(nèi)容一設計組織結構確定監(jiān)理工作目標和內(nèi)容一設計組織結構一制定工作流程和信息流程設計監(jiān)理組織結構一確定工作目標和內(nèi)容一制定工作流程和信息流程確定監(jiān)理工作目標和內(nèi)容一制定工作流程和信息流程→設計組織結構【答案】【解析】工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時,一般按以下步驟進行:確定項目監(jiān)理機構目標:確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)計項目監(jiān)理機構組織結構:制定工作流程和信息流程。參見教材P97~99下列項目監(jiān)理機構組積形式中,具有較大的機動性和適應性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權和分權最優(yōu)結合的組織形式是()職能制直線制

矩陣制直線職能制【答案】【解析】矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應性,將上下左右集權與分權實行最優(yōu)結合,有利于解決復雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務能為的培養(yǎng)。參見教材P104根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表進行的工作是()根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員組織審查施工組織設計、專項施工方案組織審核工程竣工結算組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結【答案】【解析】選項ABC屬于不得委托總監(jiān)理工程師代表的職責??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則:根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員:組織審查施工組織設計、()施方案簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令:簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結

;調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠:審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收:參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P107-108。根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》,監(jiān)理服務期限自()起計算。開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期招標文件中載明的開始監(jiān)理日期監(jiān)理規(guī)劃中載明的開始監(jiān)理日期監(jiān)理人實際進場日期【答案】【解析】監(jiān)理服務期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計算。參見教材。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,需經(jīng)建設單位書面同意的情形是()工程監(jiān)理單位任命總監(jiān)理工程師工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師調(diào)配監(jiān)理人員

【答案】【解析】工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員應做好交接工作,保持建設工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時,應征得建設單位書面同意:調(diào)換專業(yè)監(jiān)理了程師時,總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。參見教材。下列監(jiān)理工作制度中,屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度的是()。圖紙會審制度監(jiān)理人員業(yè)績考核制度施工組織設計審批制度質(zhì)量事故報告制度【答案】【解析】選項A屬于項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度:項目監(jiān)理機構工作會議制度,包括監(jiān)理交底會議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會、監(jiān)理工作會議等:項目監(jiān)理機構人員崗位職責制;外行文審批制度監(jiān)理工作日志制度:監(jiān)理周報月報制度;(6)技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度:監(jiān)理人員教育培訓制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。參見教材。

關于監(jiān)理有限責任公司設立董事會的說法,正確的是()。董事會成員為3~13人董事會成員不超過5人董事會成員應在23人以下執(zhí)行董事不得兼任公司經(jīng)理【答案】【解析】有限責任公司設董事會,其成員為3~13人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設一名執(zhí)行董事,不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。參見教材。根據(jù)《建筑法》,關于建筑安全生產(chǎn)管理的說法,正確的是()。房屋拆除應當由具備保證安全條件的施工單位承擔需要臨時停水、停電的,施工單位應辦理申請批準手續(xù)涉及承重結構變動的裝修工程,施工單位應事前委托設計單位提出設計方案施工單位負責收集與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,并對管線采取保護措施【答案】

【解析】選項A正確,房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔,由建筑施工單位負責人對安全負責:選項B錯誤,需要臨時停水、停電、中斷道路交通的,建設單位應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù):選項C錯誤,涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質(zhì)條件的設計單位提出設計方案:沒有設計方案的,不得施工;項D錯誤,建設單位應當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。參見教材。下列工程監(jiān)理費用計取方法中,適用于臨時性、短期監(jiān)理(詢)業(yè)務活動的是()建設投資百分比法工程建設強度法監(jiān)()員工時法監(jiān)()務內(nèi)容法【答案】【解析】按人工時計費,這種方法主要適用于臨時性、短期咨詢業(yè)務活動宜按建設投資百分比等方法計算咨詢費的情形。

參見教材多選題

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應履行的職責有)組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案建立本單位的安全生產(chǎn)責任制參與本單位應急救援演練制止違章指揮,強令違反規(guī)程的作為督促落實本單位重大危險源的安全管理措施【答案】【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責:組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、

操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案:組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況:促落實本單位重大危險源的安全管理措施組織或者參與本單位應急救援演練:檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(7)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。選項,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制:組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;見《建設工程監(jiān)理相關法規(guī)文件匯編》教材。

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對于()行為,責令限期改正,逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止設備出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測的機械設備和施工機具及配件施工單位施工前未對有關安全施工的技術要求做出詳細說明施工單位在施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求;施工單位在施工組織設計中未編制安全技術措施或?qū)m検┕し桨复鸢福航馕觯罕O(jiān)理10-30萬元:未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告;未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。施工10-30萬元:安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的;使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的;

委托不具有相應資質(zhì)的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的;在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。選項對出租單位罰款5-10萬元。根據(jù)項目法人責任制有關規(guī)范,項目董事會的職權有(上報項目初步設計和概算文件組織工程建設實施解決建設工程中出現(xiàn)的重大問題負責提出項目竣工驗收申請報告組織項目后評價答案:解析:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人需要履行的安全生產(chǎn)管理職責有()組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施統(tǒng)籌使用生產(chǎn)經(jīng)營資金和安全生產(chǎn)專項資金

組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃答案:解析:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責如下:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的報審表有()工程開工報審表工程復工報審表工程款支付報審表工程臨時或最終延期報審表單位工程竣工驗收報審表

答案:解析:基本表式應用說明總監(jiān)簽字蓋章:工程開工令、工程暫停令、工程復工令、工程款支付證書、施工組織設計或(專)工方案報審表、工程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表、工程款支付報審表、費用索賠報審表、工程臨時或最終延期報審表。建設單位審批同意:超過一定規(guī)模的施工組織設計或(專項施工方案報審表、工程開工報審表、工程復工報審表、工程款支付報審表、費用索賠報審表、工程臨時或最終延期報審表。項目經(jīng)理簽字蓋章:工程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表。專監(jiān)簽認:施工控制測量成果報驗表;程材料、構配件、設備報審表報驗、報審表。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故發(fā)生單位對生產(chǎn)安全事故負有責任的處罰,正確的有()發(fā)生輕微事故的,處1萬元以上5萬元以下的罰款發(fā)生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下的罰款發(fā)生較大事故的,處30萬元以上100萬元以下的罰款發(fā)生重大事故的,處50萬元以上200萬元以下的罰款發(fā)生特別重大事故的,處200萬元以上500萬元以下的罰款

【答案】【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的,依據(jù)下列規(guī)定處以罰款:生一般事故的,處10萬元以上20萬元以下的罰款:發(fā)生較大事故的,處20萬元以上50萬元以下的罰款:發(fā)生重大事故的,處50萬元以上200萬元以下的罰;特別重大事故的,處200萬元以上500萬元以下的罰款。參《建設工程監(jiān)理相關法規(guī)文件匯編》教材。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對于()的行為,發(fā)責令限期改正,逾期未改正的,貴令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止設備出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測的機械設備和施工機具及配件施工單位施工前未對有關安全施工的技術要求做出詳細說明施工單位在施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求E施工單位在施工組織設計中未編制安全技術措施或?qū)m検┕し桨浮敬鸢浮緼E【解析】選項出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設備和施工機具及配件的,責令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款:選項,施工單位有下列行為之一的,責令限期改正:逾期未

改正的,責令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的;(4)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的。參見《建設工程監(jiān)理相關法規(guī)文件匯編》教材P99~101。59.CM模式中采用快速路徑法的優(yōu)越性有()可以減少工程變更的數(shù)量可以將設計工作與施工搭接起來可以縮短建設周期可以減小施工階段組織協(xié)調(diào)難度可以減小施工階段目標控制的難度答案:BC解析:采用快速路徑法可以將設計工作和施工招標工作與施工搭接起來,整個建設周期是第一階段設計工作和第一次施工招標工作所需要的時間與整個工程施工所需要的時間之和。與傳統(tǒng)模式相比,快速路徑法可以縮短建設周期。但實際上,與傳統(tǒng)模式相比,快速路徑法大大增加了施工階段組織協(xié)調(diào)和目標控制的難度。60.Projectcontrolling

與工程項目管理服務的共同點有()

工作屬性相同服務時間相同控制目標相同工作內(nèi)容相同控制原理相同答案:根據(jù)《招標投標法》關于開標、評標、中標和合同訂立的說法,正確的有)開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行評標由招標人依法組建的評標委員會.責中標通知書對招標人和中標人具有法律效力評標委員會應當提出書面評標報告并確定中標人招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議答案:解析:選項評標委員會完成評標后,應當向招標人提出書面評標報告,并推薦合格的中標候選人。招標人據(jù)此確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,施工單位的質(zhì)量責任和義務有(工程開工通前按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)裝修工程施工前委托設計單位提出設計方案需要安裝的設備委托設計單位注明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和型號總承包單位與分包單位對依法分包的工程質(zhì)量承擔連帶責任隱蔽工程隱蔽前通知建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構答案:解析:選項,屬于建設單位職責。據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設單位有()行為的,將被處以20萬以上50萬元以下罰款。任意壓縮合理工期建設項目必須實行工程監(jiān)理而未實行未組織工程竣工驗收擅自交付使用暗示施工單位違反工程建設強制性標準降低工程質(zhì)量工程驗收不合格擅自交付使用答案:

解析:建設單位20-50萬:迫使承包方以低于成本的價格競標的;任意壓縮合理工期的;明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低工程質(zhì)量的;施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自施工的;建設項目必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理的;未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備;未按照國家規(guī)定將竣工驗收報告、有關認可文件或者準許使用文件報送備案的。根據(jù)《招標投標法實施條例》,關于招標的說法。正確的有()資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于7日潛在投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間15日前提出招標人可以自行決定是否編制標底招標人不得組織部分潛在投標人踏勘工程現(xiàn)場招標人應當合理確定提交資格預審申請文件的時間答案:

解析:選項,格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于5;選項投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間10日前提出。根據(jù)《民法典》合同編,關于合同效力的說法,正確的有(因未辦理批準手續(xù)而影響合同生效的,合同中履行報批義務條款相應失效超越經(jīng)營范圍訂立的合同,不得僅以超越經(jīng)營范圍確認合同無效因重大過失造成對方財產(chǎn)損失的,合同免責條款無效造成對方人身損害的,合同免責條款無效合同被撤銷的,合同中有關解決爭議方法的條款相應失效答案:BCD解析:選項為辦理批準手續(xù)影響合同生效的,不影響合同中履行報批等義務條款及相關條款的效力;項E合同被撤銷的,不影響合同中有關解決爭議方法的條款。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應履行的職責有)組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案建立本單位的安全生產(chǎn)責任制

參與本單位應急救援演練制止違章指揮,強令違反規(guī)程的作為督促落實本單位重大危險源的安全管理措施答案:解析:選項屬于單位主要負責人的職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責如下:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責:組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;組織或參與本單位應急救援演練;

檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事

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