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文檔簡介
2/2總工程師的年度工作計(jì)劃總工程師的年度工作方案
總工程師的年度(工作方案)1
20××年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素養(yǎng),是20××年的重點(diǎn)工作。
在回顧過去,總結(jié)閱歷,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定20××年度個(gè)人工作方案:
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。
三、工作職責(zé)
20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20xx-04-17工作地點(diǎn):徐州聘請(qǐng)人數(shù):若干工作年限:二年以上學(xué)歷:本科職位職能:技術(shù)研發(fā)工程師機(jī)械工程師職位描述:職位描述:
1、關(guān)心礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)平安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參預(yù)組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。
6、參預(yù)組織編制生產(chǎn)方案、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。
8、參預(yù)對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的平安培訓(xùn),并做好平安技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)難事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參預(yù)組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問題,參預(yù)制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)狀況。
11、參預(yù)礦長組織召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議和平安例會(huì)。
四、方案
1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
本人活潑開朗,樂觀;擅長坦誠待人,結(jié)交伴侶,寵愛助人為樂,擅長學(xué)習(xí),時(shí)刻積累學(xué)問;擅長組織活動(dòng),有確定的領(lǐng)導(dǎo)力氣;簡潔與人相處,合作和適應(yīng)力氣強(qiáng),寵愛與人共同工作;而且,我口齒伶俐,高校生開公司須知,膽大,動(dòng)手力氣較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,有毅力、有恒心,能堅(jiān)持目標(biāo),另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>
2、深入到到現(xiàn)場(chǎng)參預(yù)礦平安檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參預(yù)礦舉辦的各種平安活動(dòng)。
4、按時(shí)參預(yù)礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及平安辦公會(huì)議。
5、主動(dòng)參預(yù)周邊小窯的調(diào)查工作,做好猜度揣測(cè)預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、準(zhǔn)時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的幻想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我認(rèn)為正確而不懷疑:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有寬闊干部職工的訓(xùn)練和關(guān)懷和自己的不懈努力,我確定會(huì)成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也確定會(huì)成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆絢爛明珠!
總工程師的年度工作方案2
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查看法;
4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;
7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參預(yù)工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理(工作總結(jié));
12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參預(yù)工程項(xiàng)目的.竣工驗(yàn)收;
13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé):
1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查看法;
4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;
7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;
8審查和處理工程變更;
9主持或參預(yù)工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
20xx年02月25日寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20xx-02-25工作地點(diǎn):寧波聘請(qǐng)人數(shù):若干工作年限:一年以上職位職能:質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(QA/QC)其他職位描述:
20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速進(jìn)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)平安,機(jī)房建設(shè),信息化成本爭論等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立爭論項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,平安性,另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參預(yù)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):
1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表:
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