生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料_第1頁(yè)
生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料_第2頁(yè)
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第六章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)1〕

設(shè)施選址的基本原則2〕

設(shè)施選址的方法3〕

設(shè)施布置方法4〕

影響設(shè)施布置的主要因素學(xué)時(shí)3主要內(nèi)容6.1生產(chǎn)設(shè)施選址6.2生產(chǎn)設(shè)施布置6.3效勞設(shè)施選址6.4效勞設(shè)施布置6.1生產(chǎn)設(shè)施選址6.1.1設(shè)施選址概述6.1.2影響生產(chǎn)設(shè)施選址的主要因素6.1.3設(shè)施選址的步驟6.1.4設(shè)施選址的方法本資料來源6.1.1設(shè)施選址概述

1設(shè)施選址的基本內(nèi)容設(shè)施:是指生產(chǎn)運(yùn)作過程得以進(jìn)行的硬件手段,包括工廠,辦公樓,車間,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)等。設(shè)施選址:是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效,經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。包括:選位和定址。2設(shè)施選址的分類3設(shè)施選址的原則2設(shè)施分類按設(shè)施的數(shù)量多少,可分為單一設(shè)施選址和復(fù)合設(shè)施選址。前者是指為一個(gè)獨(dú)立的設(shè)施選擇最正確位置,后者是指位多個(gè)設(shè)施或一個(gè)企業(yè)的假設(shè)干個(gè)下屬工廠,倉(cāng)庫(kù),銷售點(diǎn)等選擇各自的位置。按設(shè)施的性質(zhì),可分為生產(chǎn)設(shè)施選址和效勞設(shè)施選址。3設(shè)施選址的基本原則費(fèi)用最低原則接近用戶原則聚集人才原則戰(zhàn)略開展原則分散與集中原則專業(yè)化與協(xié)作原則6.1.2影響設(shè)施選址的主要因素1選位因素是否接近市場(chǎng)運(yùn)輸問題原材料供給問題與外協(xié)廠家的相對(duì)位置勞動(dòng)力資源基礎(chǔ)設(shè)施條件氣候條件當(dāng)?shù)卣恼吆头ㄒ?guī)條件2定位因素2地位因素地形地貌條件地質(zhì)水文條件公眾態(tài)度周圍環(huán)境設(shè)施具體位置的選擇應(yīng)考慮的因素很多,不同的企業(yè)對(duì)選址的要求不同,因此,選址必須根據(jù)企業(yè)的具體情況具體分析,分清主次6.1.3生產(chǎn)設(shè)施選址的步驟1準(zhǔn)備階段2地區(qū)選擇階段3地點(diǎn)選擇階段4編制報(bào)告階段6.1.4生產(chǎn)設(shè)施選址的方法1分級(jí)加權(quán)評(píng)分法2重心法1分級(jí)加權(quán)評(píng)分法針對(duì)設(shè)施選擇的基本要求和特點(diǎn)列出需要考慮的因素按照各因素的相對(duì)重要程度,分別規(guī)定相應(yīng)的權(quán)數(shù)。一般由經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員完成。對(duì)每個(gè)備選方案進(jìn)行審查,按照最正確,較好,一般,最差,四種等級(jí),規(guī)定相應(yīng)的等級(jí)系數(shù)分別位4,3,2,1,從而確定每個(gè)因素在各備選方案中的排隊(duì)等級(jí)。用排隊(duì)等級(jí)數(shù)與該因素權(quán)數(shù)相乘,得出各因素的評(píng)分值,在將每個(gè)方案的所有評(píng)分值相加,即可求得各方案的總評(píng)分值,對(duì)照分值,就可判斷優(yōu)劣。1加權(quán)評(píng)分法:例1,某空調(diào)公司因業(yè)務(wù)開展需要,決定建一新廠,提出A.B.C三個(gè)備選廠址,請(qǐng)選出最理想的方案。2重心法:令p0〔〔x0,y0〕

表示新設(shè)施位置,

pi〔xi,yi〕表示現(xiàn)有設(shè)施位置,wi

表示第i個(gè)供給點(diǎn)的運(yùn)量,c0

表示各供給點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)率,

c0表示新設(shè)施廠址的運(yùn)費(fèi)率,則有:∑xiyici=x0∑wic0∑yiwici=y0∑wic0可得:x0=∑xiwici/∑wic0y0=∑yiwici/∑wic0假設(shè)各供給點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)與新廠址相同,即ci=c0則x0=∑xiwi/∑wiy0=∑yiwi/∑wi

影響因素權(quán)數(shù)備選廠址方案

A

B

C等級(jí)數(shù)評(píng)分值等級(jí)數(shù)評(píng)分值等級(jí)數(shù)評(píng)分值土地資源42831228氣候條件1111122水資源34122639資源供給6318424212基礎(chǔ)設(shè)施7428321428市場(chǎng)空間7321428321生活條件5420315210勞動(dòng)力條件2482424地方法規(guī)5420315210總評(píng)分/分1361261043線形規(guī)劃運(yùn)輸問題算法例1.某公司現(xiàn)有三個(gè)工廠A,B,C,他們?cè)谌齻€(gè)不同城市.有2個(gè)倉(cāng)庫(kù)P,Q,他它們位于不同城市,倉(cāng)庫(kù)用來存放工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,隨時(shí)供給用戶,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每月須供給市場(chǎng)2100噸產(chǎn)品.為了更好地為顧客效勞,該公司決定再設(shè)置一個(gè)新倉(cāng)庫(kù).經(jīng)過調(diào)查評(píng)價(jià),確定X,Y兩個(gè)點(diǎn)可見倉(cāng)庫(kù).有關(guān)資料如下:工廠能力和至倉(cāng)庫(kù)運(yùn)費(fèi)為了方便,我們不同時(shí)選擇兩個(gè)備選倉(cāng)庫(kù),假設(shè)倉(cāng)庫(kù)X被選中,用運(yùn)輸問題算發(fā)求解.該問題的解如下.月總運(yùn)輸費(fèi)為:2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100假定選定下的運(yùn)輸問題最優(yōu)解用同樣方法,計(jì)算Y作為選定點(diǎn)的費(fèi)用為2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800元假定Y選定下的運(yùn)輸問題最優(yōu)解

比較倉(cāng)庫(kù)X和Y,選擇X較好例2,某公司現(xiàn)有兩個(gè)工廠A和B,3個(gè)倉(cāng)庫(kù)U,V和W.這些工廠與倉(cāng)庫(kù)位于不同的城市.該公司為了開展,決定選擇某個(gè)城市建個(gè)新廠.現(xiàn)有兩個(gè)備選廠址X和Y,分別位于不同城市.各工廠的生產(chǎn)能力,各倉(cāng)庫(kù)的需求以及工廠到倉(cāng)庫(kù)的單位運(yùn)費(fèi)如下:現(xiàn)有工廠和被選工廠生產(chǎn)能力〔臺(tái)/月〕到倉(cāng)庫(kù)的單位運(yùn)費(fèi)UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各倉(cāng)庫(kù)的需求〔臺(tái)/月〕220014002600能力,需要和單位運(yùn)費(fèi)

類似方法,可以分別計(jì)算和最為被選工廠,計(jì)算發(fā)運(yùn)費(fèi)用,經(jīng)比較求出教好的方案.如下總發(fā)運(yùn)費(fèi)計(jì)算:2200×10+1400×16+200×14+2400×12=76000假定工廠X選定下的運(yùn)輸問題最優(yōu)解下表總發(fā)運(yùn)費(fèi)2000×10+1400×16+200×14+2400×8=64400元比照兩組數(shù)值,在Y地建廠較好.假定工廠Y選定下的運(yùn)輸問題最優(yōu)解6.2生產(chǎn)設(shè)施布置6.2.1設(shè)施布置概述6.2.3工廠整體布置6.2.5車間設(shè)備布置1設(shè)施布置的基本問題2設(shè)施布置的分類生產(chǎn)設(shè)施布置:工廠整體布置和車間布置效勞設(shè)施布置:總體平面布置和效勞設(shè)施內(nèi)部布置3設(shè)施布置的目標(biāo)滿主生產(chǎn)過程的需要設(shè)施占用空間縮小總運(yùn)輸費(fèi)用最少生產(chǎn)系統(tǒng)柔性強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便性提供方便,安全,舒適的作業(yè)環(huán)境1設(shè)施布置的基本問題設(shè)施布置:就是在一個(gè)給定的范圍內(nèi),安排各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的位置。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位:指需要占據(jù)一定空間位置的任何實(shí)物,也包括人。如機(jī)械設(shè)備,通道,辦公室。需要解決問題:設(shè)施應(yīng)包括的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位需要的空間各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的單元空間形狀如何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元在設(shè)施中的位置6.2.3工廠整體布置1工廠整體布置的內(nèi)容:平面布置:確定廠房,建筑物在場(chǎng)址平面圖上的相互位置。立體布置:確定廠址的設(shè)計(jì)地形,廠房,建筑物底層地面與道路路面的標(biāo)高及場(chǎng)址的雨水防排方案等。運(yùn)輸布置:選擇適當(dāng)?shù)能囬g之間的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線等。2工廠總體布置的原則:工藝性原則經(jīng)濟(jì)性原則安全和環(huán)保原則工廠總體布置的方法模性布置法:平面模性和立體模性布置物料流向圖:按照原料進(jìn)廠,零部件加工,產(chǎn)品裝配等環(huán)節(jié)的總流動(dòng)方向來布置企業(yè)各車間。物料運(yùn)量比較法:比較各種生產(chǎn)單位之間的運(yùn)量大小及運(yùn)輸次數(shù)來確定布置方案的方法。62111218813小計(jì)0612120518106204862031314802111101小計(jì)060504030201從至62車間物料運(yùn)量表040605010203運(yùn)量相關(guān)圖原拆材料倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備車間機(jī)加工車間裝配車間成品

庫(kù)出廠熱處理車間物料流向示意圖6.2.5車間布置的方法

從至表法:是指從一個(gè)工作地到另一個(gè)工作地搬運(yùn)次數(shù)的匯總表。表的列為起始工序,行為終止工序,對(duì)角線右上方數(shù)字表示按箭頭前進(jìn)的搬運(yùn)次數(shù)之和,對(duì)角線左下方數(shù)字表示按箭頭后腿的搬運(yùn)次數(shù)之和。6.3效勞設(shè)施選址6.3.1影響效勞設(shè)施選址的主要因素6.3.2效勞設(shè)施的選址方法影響效勞設(shè)施選址的因素是否接近顧客群原料供給問題與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)位置周圍的人群密度當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入水平基礎(chǔ)設(shè)施條件公眾態(tài)度周圍環(huán)境6.3.2效勞設(shè)施選址方法1直接推斷法例,某醫(yī)務(wù)系統(tǒng)想在一個(gè)地區(qū)設(shè)兩個(gè)醫(yī)療所為四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供就診效勞,假定考慮的地點(diǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口分布均勻,有假定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年就診與各醫(yī)療所得人數(shù)及權(quán)重〔即反映相對(duì)重要性〕都已經(jīng)明確。要解決的問題是,確定兩各醫(yī)療所的位置,使其為四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞的費(fèi)用最低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就診與各醫(yī)療所的人數(shù)和權(quán)重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到醫(yī)療所的距離/km鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口數(shù)/人權(quán)重ABCDA011812100001.1B11010780001.4C81009200000.7D12790120001.0

人口—距離表〔總距離=距離×人口數(shù)×權(quán)重〕從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到醫(yī)療所距離/kmABCDA012188132B123.2011278.4C1121400126D144841080第一次該今后的人口-距離表從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到醫(yī)療所/kmAcdA088132B44.833.60C1120126D1441080第二次改進(jìn)后的人口-距離表從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到醫(yī)療所/kmCDA044B33.60C0126D10806.4效勞設(shè)施布置6.4.1效勞系統(tǒng)的構(gòu)成要素6.4.2幾種典型的效勞設(shè)施布置方法6.4.1效勞系統(tǒng)的構(gòu)成要素1效勞人員的人力資源管理2效勞設(shè)計(jì)〔流水線法,混合法,修正的流水線法〕3效勞制度〔效勞員工管理制度,效勞內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,效勞質(zhì)量制度〕4效勞基礎(chǔ)設(shè)施〔有形設(shè)施,無(wú)形設(shè)施〕6.4.2典型的效勞設(shè)施布置方法1倉(cāng)庫(kù)位置物品存儲(chǔ)方式:隨機(jī)庫(kù)位存儲(chǔ),固定存儲(chǔ)物品存儲(chǔ)要求:使用頻繁的物質(zhì)應(yīng)盡量放在便于運(yùn)輸和搬運(yùn)的地點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)留有一定的空間,便于包裝,分揀和配貨倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的存儲(chǔ)區(qū)域要按物資大小和周轉(zhuǎn)速度來設(shè)計(jì),而不是片面地設(shè)計(jì)所有的倉(cāng)儲(chǔ)貨架。2辦公室布置辦公室布置考慮的因素:信息的傳遞與交流,勞動(dòng)生產(chǎn)

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