第第頁采購下月工作計劃收購下月工作計劃1

*月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和援助下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結：

一、材料收購工作狀況

4份生產(chǎn)形勢有所好轉，收購的工作量有所增加，加上收購*****，對于有些材料的實時度上有些影響。

*月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。

(3)在資金焦灼的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中涌現(xiàn)的問題

(1)材料在收購回來后，跟財務部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付收購費用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預算。

五、本部門的工作思路

和收購員親密溝通，隨時應付緊急收購任務，改進收購工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。

六、*月份工作計劃

序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責任人經(jīng)辦人

1*月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成*月15、30日**

2日常物資的詢價及收購按時完成**

3辦公設備的開標及合同簽訂**

4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成*月30日**

5各部門月計劃收購按時、按質(zhì)完成**

6領導交辦的其他工作按時完成**全體人員

收購下月工作計劃2

*月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和援助下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結：

一、材料收購工作狀況

4份生產(chǎn)形勢有所好轉，收購的工作量有所增加，加上收購**，對于有些材料的實時度上有些影響。

*月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由〔如資金延遲，收購任務下得急，供應商來不及交貨等〕之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。

在資金焦灼的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中涌現(xiàn)的問題

材料在收購回來后，跟財務部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的`報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的心情。

四、解決的方法

對支付收購費用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預算。

五、本部門的工作思路

和收購員親密溝通，隨時應付緊急收購任務，改進收購工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。

收購部下月工作計劃范文〔四〕

一、*月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的收購；

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

3、召開供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；

4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；

5、完成*月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及*月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對收購部的相關文件，并將其仔細貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，并與相關部門及領導協(xié)商、制訂詳細解決方法；

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟識掌控收購物資價格動態(tài)；

10、完成部門**年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及**年*月份部門經(jīng)營分析等工作；

11、完成PA保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請；

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；

13、督促各部門按時提交*月份收購計劃，以利于降低、掌握收購成本。

二、*月份工作計劃

序號、工作內(nèi)容、目標要求、完成時間、責任人、經(jīng)辦人

1、*月份物資的市場詢價、比價、定價工作、按時完成。

2、日常物資的詢價及收購、按時完成。

3、辦公設備的開標及合同簽訂。

4、物資價格庫、供應商檔案的健全、按時完成。

5、各部門月計劃收購、按時、按質(zhì)完成。

6、領導交辦的其他工作，按時完成

收購下月工作計劃3

*月份完成項目工作：

1、完成原材料供應商的詢價工作4次。

2、去武漢購買廚房雜件二次，收購會議急需的布菲爐，餐具等物品。

3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。

5、完善凱賓斯國際酒店收購部原材料驗收值班表和驗收規(guī)章制度。

*月份工作計劃：

1、完成酒店各部門夏裝的制作;

2、廚房點心房空調(diào)的安裝;

3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;

4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

5、收購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;

收購下月工作計劃4

一、*月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的收購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成*月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及*月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對收購部的相關文件，并將其仔細貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂詳細解決方法;

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟識掌控收購物資價格動態(tài);

10、完成部門**年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及**年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11、完成pa保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交*月份收購計劃，以利于降低、掌握收購成本。

二、*月份工作計劃

序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責任