大連理工大學(xué)年月《管理學(xué)》作業(yè)考核試題及答案參考1.決策擬定的方案越多越好。()正確錯誤參考答案：B2.在學(xué)習(xí)型組織中，成員在整個組織范圍內(nèi)跨越不同職能專長以及不同組織層級的共享信息和工作活動協(xié)作極為重要。()參考答案：正確3.()是中國傳統(tǒng)文化的主流。儒家法家道家墨家參考答案：A組織中的各項(xiàng)管理活動在時間上彼此并不重疊，在空間上相互交融在一起。)參考答案：錯誤前期管理是個人收入分配的預(yù)置性管理，主要發(fā)生在個人收形成之前，是通過制定各種行政和法律規(guī)范，明確分配程序和分配制度，對分配行為進(jìn)行事前的規(guī)范和約束。()錯誤正確參考答案：B6.從企業(yè)的一般競爭角度看，競爭戰(zhàn)略有()可供選擇。低成本戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略參考答案：ABC7.西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤否定()是不是參考答案：B8.從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，創(chuàng)新可分為()。A.系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新系統(tǒng)運(yùn)行中的創(chuàng)新局部創(chuàng)新整體創(chuàng)新參考答案：AB9.管理學(xué)是一門()的應(yīng)用學(xué)科，也是一門藝術(shù)。A.傳統(tǒng)的、針對性新興的、針對性傳統(tǒng)的、綜合性新興的、綜合性參考答案：D10.一般可以將組織國際化劃分為()幾個階段。A.戰(zhàn)略規(guī)劃階段戰(zhàn)術(shù)實(shí)施階段出口階段非股權(quán)投資階段股權(quán)投資階段參考答案：CDE11.

)A10B20C5D15A12.

()A13.

()A14.有十幾號工他己“有”導(dǎo)到頗豪常說口頭就好干好了月”人)A有人有人有人有人A15.有()參考答案：B16.成功地履行管理職能最基本的要求是()德才兼?zhèn)渚哂泄芾砟芰?qiáng)烈的管理愿望符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求參考答案：C17.通常用來指導(dǎo)組織戰(zhàn)術(shù)決策的目標(biāo)是()。長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)參考答案：B18.在決定投資需求的因素中，一般利率越高，投資量越大。)錯誤正確參考答案：A19.1998年為基期，已知1999年、2000年、年的環(huán)比發(fā)展速度分別為110、120和108又知2002年的定基發(fā)1998年為基期，已知1999年、2000年、2002的環(huán)比發(fā)展速度分別為110、120和108又知2002年的定基發(fā)展速度為160則年的環(huán)比發(fā)展速度為112.2312.23112.6612.66答案：A20.目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向凝聚作用激勵作用考核標(biāo)準(zhǔn)參考答案：ABCD21.預(yù)算考核是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施，通過預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化分解與激勵措施的實(shí)施，達(dá)到引導(dǎo)組織內(nèi)部成員向組織戰(zhàn)略目標(biāo)方向努力的效果)A.正確B.錯誤參考答案：A22.依菲德勒權(quán)變模型，下列類型中對領(lǐng)導(dǎo)者有利的情境()領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好，工作任務(wù)不明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好，工作任務(wù)明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好，工作任務(wù)不明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好，工作任務(wù)明確，領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利強(qiáng)參考答案：B23.對預(yù)期行為的強(qiáng)化告訴了人們該行為是重要的)參考答案：正確24.職位因任務(wù)組合的方式不同而各異，而這些不同的組合則形成了多種職位設(shè)計(jì)方案。()參考答案：正確25.關(guān)于合乎道德的管理下列說法錯誤的是()。把遵守道德規(guī)范視作組織的一項(xiàng)責(zé)任不僅把人看作手段，更把人看作目的超越了法律的要求，能讓組織取得卓越的成就不再考慮公司的經(jīng)濟(jì)利益參考答案：D26.在牙買加體系下，全球主要儲備資產(chǎn)是()A．特別提款權(quán)元C．歐元金在牙買加體系下，全球主要儲備資產(chǎn)是()A．特別提款權(quán)元C．歐元金A27.領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種特殊的人與人的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是影響()錯誤正確參考答案：B28.下列對于經(jīng)濟(jì)效益與社會效益描述正確的()。經(jīng)濟(jì)效益與社會效益既有聯(lián)系又有區(qū)別經(jīng)濟(jì)效益是講求社會效益的基礎(chǔ)，而講求社會效益又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要條件社會效益較經(jīng)濟(jì)效益直接、明顯社會效益難以計(jì)量