第頁(yè)競(jìng)聘醫(yī)院演講稿四篇競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參與此次競(jìng)聘，主要是為了將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。

我今年33歲，系本院兒科的一名一般護(hù)師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年安排到本院以來(lái)，始終從事兒科的臨床護(hù)理工作。十多年來(lái)，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的幫助，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見(jiàn)病，多發(fā)病的治療和護(hù)理，積累了較豐富的閱歷，已成為兒科的一名護(hù)理骨干。

我性格開(kāi)朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)。自參與工作以來(lái)，自覺(jué)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)參與院科組織的各種操作技術(shù)競(jìng)賽；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的愛(ài)好。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星，曾被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士，在保定護(hù)理技能操作競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)，我的這些成果離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加重癥患者監(jiān)護(hù)，在工作的同時(shí)嫻熟駕馭護(hù)理技能操作，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了肯定的基礎(chǔ)，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，和多年來(lái)取得的成果。

當(dāng)然，我深知，護(hù)士長(zhǎng)的工作和一般護(hù)士不盡相同。在照看和護(hù)理好患者的同時(shí)，也要主動(dòng)協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)必需具備以下幾點(diǎn)素養(yǎng)。

1、政治素養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)必需帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具備肯定的法律意識(shí)，具有奉獻(xiàn)精神，勇挑重?fù)?dān)，樹(shù)立自身良好的形象。

2、思想素養(yǎng)思想進(jìn)步，主動(dòng)向上，心胸開(kāi)闊，具有開(kāi)拓精神。

3、業(yè)務(wù)素養(yǎng)精通專(zhuān)業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素養(yǎng)的主要途徑，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)問(wèn)及護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)。

4、心理素養(yǎng)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系，心理平衡，心胸開(kāi)闊，自我限制實(shí)力強(qiáng)。

不管今日競(jìng)聘勝利與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國(guó)市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

感謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，我們醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)思索的問(wèn)題。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬(wàn)群眾醫(yī)療、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負(fù)的使命是光榮的，多擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是艱難的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)義不容辭地站出來(lái)接受組織的選擇。今日我參與競(jìng)聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親。我自信有實(shí)力挑起這份重?fù)?dān)，請(qǐng)大家考驗(yàn)我。

下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。11013年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書(shū)記，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)廣闊患者作為自己責(zé)任，把解除病人的苦痛作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講。通過(guò)綜合權(quán)衡自己，參與今日的競(jìng)聘我主要有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿的工作閱歷。

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我駕馭了了扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)。參與工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科高校成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科高校第一附院麻醉難受科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科高校附院進(jìn)修麻醉難受半年。這讓我的學(xué)問(wèn)體系更加完備，實(shí)踐閱歷更加豐富，能夠嫻熟操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì)，胃大部切除術(shù)后出血視察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我主動(dòng)實(shí)行措施，醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定，被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其次、我具備良好的個(gè)人素養(yǎng)。

我年輕，思想敏銳，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，能夠嫻熟運(yùn)用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)決，具有虛心、謹(jǐn)慎、誠(chéng)懇的看法，熱忱大方，樂(lè)于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織支配，廉潔奉公、為人正直。以主動(dòng)向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。

我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與很多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，剛好匯報(bào)工作狀況，同事之間能夠友好和諧地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過(guò)普外科主任，從事中醫(yī)院院長(zhǎng)四年多，使我積累了豐富的管理閱歷。平常工作中我還擅長(zhǎng)接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長(zhǎng)期間，面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長(zhǎng)年不能足月發(fā)放等問(wèn)題，努力變更現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上，擠出有限的資金，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)了兩部大型救援車(chē)，提高了救援實(shí)力，醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成果，但面對(duì)縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位，我不敢掉以輕心。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的實(shí)力和水平，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。詳細(xì)來(lái)講我將做好以下工作：

第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，供應(yīng)平安服務(wù)，限制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，仔細(xì)做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療平安。逐步建立以科室醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡，以質(zhì)量限制為核心，以系數(shù)安排為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

其次、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作安排的要求，主動(dòng)開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，仔細(xì)抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，親密合作，雙向轉(zhuǎn)診，便利群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題，主動(dòng)響應(yīng)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，主動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕獨(dú)立項(xiàng)目亂收費(fèi)，敬重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)人事安排制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部安排，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素養(yǎng)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

第四、主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

在今后工作中我將主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)溝通，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將主動(dòng)發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭(zhēng)取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)選購(gòu) 的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)選購(gòu) 制度，加大對(duì)藥品運(yùn)用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，今年是十一五開(kāi)局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī)，根據(jù)醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、便利群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療平安屏障。

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先感謝院黨委賜予我這次展示自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)向一心一意為我院青年團(tuán)員服務(wù)的上一屆團(tuán)總支成員表示誠(chéng)心的感謝!說(shuō)心里話，站在這里，我有點(diǎn)驚慌，因?yàn)槲矣X(jué)得今日幾個(gè)競(jìng)聘演講的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力。他們給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到非常泰然，記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！笨恐@句話，也靠著滿腔的工作熱忱和勤懇踏實(shí)的'工作作風(fēng)，我覺(jué)得我能勝任團(tuán)支部書(shū)記的工作，所以今日我滿懷信念的走到了演講臺(tái)上。

今日我的演講包括三部分：

第一部分：個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

其一，我愛(ài)好廣泛，思想活躍，接受新事物實(shí)力較強(qiáng)，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時(shí)有較高的政治素養(yǎng)，xx年我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有較高的思想政治覺(jué)悟，能夠始終保持堅(jiān)決的政治立場(chǎng)與院黨委決策保持高度一樣。銳意進(jìn)取精神與良好的政治素養(yǎng)的結(jié)合，這將有利于開(kāi)拓團(tuán)委工作的新局面。

其二，有肯定的團(tuán)體組織實(shí)力，入院一年多來(lái)，我主動(dòng)組織參加了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院，省腦科醫(yī)院，附三醫(yī)院的足球競(jìng)賽，組織韶光分院的羽毛球競(jìng)賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)主動(dòng)融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開(kāi)拓安排中來(lái)，勝利組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣揚(yáng)與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力，大局限制實(shí)力有極大的提升。

其三，我信奉誠(chéng)懇、正派的做人宗旨，擅長(zhǎng)將心比心，擅長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。信任這將有助于我更好的深化青年，聽(tīng)取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，贏得他們的擁護(hù)。

其次部分：醫(yī)院共青團(tuán)工作狀況分析：

首先聲明，下面我所講的是基于一個(gè)醫(yī)院一般青年員工的觀感，而不是對(duì)現(xiàn)團(tuán)委工作的指責(zé)，在我看來(lái)，由于各種主客觀因素的影響，組織團(tuán)的活動(dòng)，特殊是長(zhǎng)期的，集中性的活動(dòng)變得非常困難，團(tuán)委組織的活動(dòng)少，無(wú)論是文體活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，組織生活，還是幫助醫(yī)院的市場(chǎng)活動(dòng)都少，既有的形式單一缺乏活力，達(dá)不到吸引青年、教化引導(dǎo)青年的目的，團(tuán)組織在青年中的影響力不斷下降。團(tuán)委工作的老前輩檢驗(yàn)科的暨老師曾在韶光對(duì)我們青年團(tuán)員說(shuō)：現(xiàn)在的活動(dòng)比起他那個(gè)時(shí)候要遜色多了!面對(duì)醫(yī)院共青團(tuán)面臨的問(wèn)題和醫(yī)院建設(shè)新形勢(shì)新任務(wù)的須要。共青團(tuán)工作必需主動(dòng)主動(dòng)地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路，建立新的工作機(jī)制，以提高共青團(tuán)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，增加團(tuán)組織的凝合力、號(hào)召力，真正把團(tuán)組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長(zhǎng)的高校校，從而推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程。

第三部分：工作思路與措施

一旦當(dāng)選團(tuán)支部書(shū)記，我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱忱搞好共青團(tuán)的工作。

首先，堅(jiān)持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團(tuán)工作的頭等大事。通過(guò)共青團(tuán)組織的工作面要更好的把醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。

其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合，與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才能，讓更多的青年參加團(tuán)組織活動(dòng)。

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院賜予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！競(jìng)聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。

今日，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的看法，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。擅長(zhǎng)接受新事物，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思索，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性；誠(chéng)懇做人，踏實(shí)辦事。

其次、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

假如競(jìng)聘勝利，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”詳細(xì)地講：

一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿足作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)看法，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程。把便利病人、有利于病人作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確相識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互同等、相互敬重的基礎(chǔ)之上。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式?；颊卟粌H僅須要治病，而且須要人心化的關(guān)切。那種只注意治病、不注意待人、只注意技術(shù)、不注意心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。

進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊＂三基三嚴(yán)＂訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化，把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)殲滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。

我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步協(xié)作院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從專(zhuān)科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開(kāi)展以團(tuán)隊(duì)、