下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流資料2020.4班主任工作是一項(xiàng)特別辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。自然想培養(yǎng)一個(gè)積極向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都獲取充發(fā)散展,形成優(yōu)異的個(gè)性是每個(gè)班主任的夢(mèng)想,也是所有科任教師的夢(mèng)想。本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)四(3)的班主任,下面結(jié)合自己的工作實(shí)質(zhì),談幾點(diǎn)領(lǐng)悟。一、為人師表,率先垂范班級(jí)是學(xué)校教育、授課工作最基層的級(jí)織單位,而班主任和科任則是這個(gè)單位的組織者和管理者,對(duì)創(chuàng)立優(yōu)異的班集體,學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,擁有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生眼前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,第一規(guī)范自己的行為,在教育工作中要修業(yè)生做到的,我第一做到,敬愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的人格,教育他們熱愛(ài)勞動(dòng),耐心幫助別人。二、親近學(xué)生,研究學(xué)生高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)孩子,孩子就不愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人,才能教育孩子”。班主任要善于湊近孩子,諒解和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親近的思想交流,讓他們真切感覺(jué)到老師對(duì)他的親近和"愛(ài)"。這是主任順利睜開所有工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育獲取成功的必要條件,最好的路子是經(jīng)過(guò)活動(dòng)觀察,認(rèn)識(shí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),認(rèn)識(shí)全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并解析其原因所在,師生之間的距離縮短,班主任的工作也就會(huì)收到事半功倍的收效。三、擬定明確的班級(jí)目標(biāo),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力明確班級(jí)奮斗目標(biāo),,結(jié)合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),如:課外活動(dòng),各種競(jìng)賽,文明班級(jí),讀書大王,讀書小明星的評(píng)比等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,牢固成立集體看法,視集體利益為重,懂得每個(gè)人都是集體的一員,都應(yīng)該為這個(gè)集體增光添彩,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,最后目的是團(tuán)結(jié)一致,共同努力,實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)。1/3四、成立一支得力的班干隊(duì)伍伍美國(guó)心理學(xué)家威廉?詹姆斯曾深刻指出:“人性中最深刻的天分是賞識(shí)的期望?!辟p識(shí)可以激發(fā)學(xué)生的自尊心和進(jìn)步心,是學(xué)生進(jìn)步的不停動(dòng)力。針對(duì)小學(xué)生這種特其他心理要求,我在成立班委干隊(duì)伍伍時(shí),采用競(jìng)爭(zhēng)上崗制,幫助同學(xué)們成立“我能行”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),詳盡做法是:1、民主選舉,競(jìng)爭(zhēng)上崗。在開學(xué)的第二周班會(huì)上,采用民主選舉方式,選出自己心目中的帶頭人。2、自告?zhèn)溆?,?jìng)爭(zhēng)上崗。少年少兒擁有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn),對(duì)于熱忱為班級(jí)服務(wù)的同學(xué),由他們自薦做競(jìng)職演講,說(shuō)明自己對(duì)擔(dān)當(dāng)班干部的態(tài)度,適合擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧绾握箘?dòng)工作,將達(dá)到何種目標(biāo)等,以此獲取了同學(xué)的相信和支持,有利于管理班級(jí)。3、一個(gè)剛毅而又精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的班委干部是班級(jí)管理中必不可以少的。經(jīng)醞釀協(xié)商,充散弘揚(yáng)民主選舉,自告?zhèn)溆轮心切┯新曂⒂泄ぷ髂芰?,能以身作則的同學(xué)被評(píng)為班干部。4、在成立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律的基礎(chǔ)上,班干部開始了分工明確,各司其職又相互協(xié)作親近配合的班級(jí)自主管理工作。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,從而創(chuàng)立了一種“學(xué)有模范,追有目標(biāo),勇于創(chuàng)新,展現(xiàn)自我”的班級(jí)氛圍,對(duì)優(yōu)異班風(fēng)形成起了要點(diǎn)作用。五、成立全面合理的班級(jí)管理制度拘束意味著保護(hù)。在班級(jí)老例管理方面,各處用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)平生常行為規(guī)范》來(lái)要修業(yè)生,對(duì)早自習(xí),課間,中午致使放學(xué)的班級(jí),走廊,都要提出嚴(yán)格要求,擬定相應(yīng)計(jì)劃、措施,規(guī)范學(xué)生行為,形成優(yōu)異習(xí)慣。六、睜開形式多樣的活動(dòng)推動(dòng)優(yōu)異班風(fēng)的形成形式多樣的活動(dòng),是維系班風(fēng)和發(fā)揮班集體教育功能的思想基礎(chǔ),也是學(xué)生自我教育的手段。2/3配合班風(fēng)建設(shè),結(jié)合本班的實(shí)質(zhì)情況以及同學(xué)們所存在的問(wèn)題,明確目的,不適機(jī)會(huì)地、有針對(duì)性召開聯(lián)系實(shí)質(zhì)又貼近生活的主題班會(huì);參加學(xué)校組織的各種有意義的活動(dòng);每個(gè)月認(rèn)真組織綜合素質(zhì)月議論,使學(xué)生學(xué)會(huì)責(zé)怪與自我責(zé)怪;充分利用班級(jí)評(píng)比欄,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),弘揚(yáng)進(jìn)步精神;利用墻報(bào)這個(gè)主陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育,既給學(xué)生形象化教育,又給他們從理論上的灌輸。七、做好家長(zhǎng)工作,家校結(jié)合,共同教育做好班主任工作,離不開家長(zhǎng)的親近配合,家校結(jié)合,班主任與家長(zhǎng)的優(yōu)異關(guān)系,是成立在相互敬愛(ài)、相互相信和理解的基礎(chǔ)上的,只有獲取家長(zhǎng)的支持與配合,才能是班主任工作駕輕就熟,達(dá)到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤礦停車場(chǎng)衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院隊(duì)伍建設(shè)管理制度
- 售樓處周邊衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生室消防安全工作制度
- 幼兒園廁所衛(wèi)生工作制度
- 手衛(wèi)生相關(guān)管理制度
- 面包房前廳衛(wèi)生制度
- 學(xué)校醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生制度
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)控制度
- 美膚店衛(wèi)生服務(wù)制度
- GB/T 7031-2025機(jī)械振動(dòng)道路路面譜測(cè)量數(shù)據(jù)的報(bào)告
- 海上風(fēng)電回顧與展望2025年
- 地鐵春節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 預(yù)包裝食品配送服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 新型電力系統(tǒng)背景下新能源發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系創(chuàng)新
- 旅游景區(qū)旅游安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- FZ∕T 54007-2019 錦綸6彈力絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 顱腦外傷的麻醉管理
- AED(自動(dòng)體外除顫儀)的使用
- 2024年福建寧德高速交警招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 中國(guó)礦業(yè)權(quán)評(píng)估準(zhǔn)則(2011年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論