第一章緒論第二章建設項目可行性研究2-3何謂可行性研究？它有哪些特點？可行性研究的目的和作用有哪2-4建設項目可行性研究要求解決和回答的問題有哪些？其步驟有哪2-5已知某人以5%的年利率借款10000元，借期3年。試分別按單利和2-6建設項目市場需求預測分析的目的是什么？市場分析的方法有哪些？市場調查的程序分為幾個階段？2-7建設項目固定資產投資由哪幾部分構成？2-8建設項目按總成本費用所包括的各種費用的經濟用途劃分為哪幾2-9何謂建設項目經濟評價？財務評價？國民經濟評價？不確定性分第三章建筑企業(yè)管理總論3-1什么是建筑企業(yè)？建筑產品和建筑企業(yè)生產分別有哪些特點？建筑3-2什么是管理的涵義？什么是建筑企業(yè)管理？何謂建筑企業(yè)管理的二3-33-4什么是建筑企業(yè)生產管理？其具體內容包括哪些？3-5建筑企業(yè)在具體組織生產時要達到的要求是什么？3-63-7鐵路基本建設程序包括的具體工作內容有哪些？第四章工程項目管理4-24-34-44-5工程項目管理？4-64-8工程項目管理的類型有哪些？其基本內容有多少種？工程項目管理4-10常見的建設項目管理(業(yè)主)的組織形式有哪幾種？-12項目經理有哪幾種類型？施工承包單位項目經理的責權和地位有哪第五章建筑企業(yè)的經營預測5-125-35-55-7何謂德爾菲法？其特點有哪些？有哪些預測步驟？5-85-9何謂因果分析法？何謂回歸預測技術？何謂相關性檢驗？一元線性5-11由經濟年鑒得知工農業(yè)總產值與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表5-1所表5-1工農業(yè)總產值與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表單位：萬噸/年年年度工農業(yè)總產值(億元)448居民消費(元/人.年)一元線性回歸分析法對我國衛(wèi)生陶瓷的銷售量進行預集數(shù)據(jù)的分析，歷年衛(wèi)生陶瓷的銷售量與同期全國竣工城鎮(zhèn)樓規(guī)劃某年全國城鎮(zhèn)樓房住宅面積達7500萬平方米時的全國衛(wèi)生陶瓷表5-2工衛(wèi)生陶瓷銷售量與竣工城鎮(zhèn)住宅面積的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表年年度衛(wèi)生陶瓷銷售量(萬件)竣工城鎮(zhèn)住宅面積(萬m2)2285.3年度衛(wèi)生陶瓷銷售量(萬件)竣工城鎮(zhèn)住宅面積(萬m2)年度衛(wèi)生陶瓷銷售量(萬件)竣工城鎮(zhèn)住宅面積(萬m2)2055.22215.2217828803377.3年鑒得知工農業(yè)總產值與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如題5-11所表5-3工農業(yè)總產值、國民收入與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表年度195219571965工農業(yè)總產值(億元)73112261960國民收入(億元)69110571364197519794448617526583350居民消費(元/人.年)76102125158197(1)用一元線性回歸分析法預測該地區(qū)的人口及國民收入在2000年的量。表5-4某地區(qū)人口、國民收入與住宅建造量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表年年度1984198519861987198819891990人口(萬人)110114117121125126129國民收入(億元)39.139.340.041.642.042.542.9住宅建造量(萬m2)103110114120127134139的基本特點有哪些？移動平均法和指數(shù)平滑法各有什動平均法和一次、二次指數(shù)平滑法分別在哪些情況法中平滑系數(shù)α的大小對預測結果有何影響？選擇α應考 表5-5某種商品去年各月份在某市的銷售量表單位：萬件9345678216表5-6工農業(yè)總產值與居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表單位：萬元/月年年序月份3.64.1125227.3.13.5.84825678911第六章建筑企業(yè)的經營決策6-36-56-6何謂不確定性決策？該決策問題應具備哪些條件？6-7何謂風險型決策？該決策問題應具備哪些條件？123表6-1某建筑企業(yè)的新產品決策表自然狀態(tài)及概率不同經濟形勢01203差-150好利潤(萬元)SSSS知某建筑企業(yè)要投產某種新產品，中批量、大批量和小批量生產123123表6-2某建筑企業(yè)的產品生產及益損值表批量方案A2A3不同經濟形勢中2-103-16高S1第七章建筑產品價值管理表7-1某項工程材料費用的組成項目表序序號材料名稱7條石8膠合板9石灰10落水管11白石子12其他金額(千元)92.9593.608.76.80.00金額(千元).20材料名稱材磚鋼材碎石砂序號123456表7-2某項工程項目施工費用組成表若要求總成本在預算費用基礎上降低20%，又問各分部工程各降低成本應該是多少？表7-3某建筑工程各分部工程評分值及其預算費用表ABCDEF評分值預算費用(元)基礎工程A×22233127273內外墻身工程B2×22331225457樓地面工程C22×2331225014屋面工程D222×33127155裝修工程E1111×265359門窗工程F11112×612652合計6082910表7-4預制方樁工序的功能評分及成本表序號序號工序名稱功能評分目前成本(元)1鋼筋加工成型2模型加工制作33混凝土灌注4養(yǎng)護及拆模25場地清理總計2案的優(yōu)劣。已知各方案對各指標的滿足程度系數(shù)(S)如下：表7-5預制方樁工序的功能評分及成本表案價2.平面布置3.能源消耗4.建筑自重SA55B55各指標的重要性互比值如下(從右往左比較)：表7-6各指標的重要性互比值表指標代指標代號重要性互比值24/32iJ第八章工程項目招標和投標8-4工程招標如何分類？工程招標的方式有哪些？各種方式適應于什么8-5工程招標應具備什么條件？工程施工招標的一般程序分為幾個階8-6國內工程招標文件包括哪些內容？8-7什么是工程標底？標底有哪些作用？如何編制？8-8為什么要對申請投標的單位進行資格審查？主要審查哪些方面的內第九章施工組織設計9-59-69-7施工順序及進度安排主要考慮哪些方面的問題？-89-9的主要內容有哪些？9-15如何確定縱向運土的最大經濟范圍？土石方調配的主要方法有哪9-16橋涵工程的施工特點有哪些？其施工組織設計的要點有哪些？9-17隧道工程的施工特點有哪些？其施工組織設計的要點有哪些？第十章網絡計劃技術10-1表10-1工作間網絡邏輯關系表工作名工作名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時間(天)A—E、F、D4B—G、H7C—H、I5DAH3EAG、H6FAH、I6GB、E—5HB、C、D、E、F—8IC、F—6的相互制約、相互依賴工作間網絡邏輯關系表工作名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時間(天)AQ、RE、DBRD4CQE6DA、BF7EA、CF5FPQRD、E—PP—Q、RA、CA、B4586項工程在平面上劃分為三個施工段，各分項工程施工順序和在各個施工段上表10-3工作間網絡邏輯關系表工作名工作名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時間(天)APC5BQD4CA、RE、F8DB、RE、G8EC、D—6FC—5GD—4P—A、R7Q—B、R6RP、QC、D9表10-4工作的持續(xù)時間表工作名工作名稱ABCDEFGHI持續(xù)時間(天)375668表10-5工作間網絡邏輯關系表緊前工作持續(xù)時間(天)緊前工作持續(xù)時間(天)A—GC7B—8HD、E8C—9IH、E、F6D3JF、G4EA、B、C5KG5FB、C6LJ、K、I3B12CAD22F3EH6I47J5K56M7L3N4N648表10-6工作間網絡邏輯關系表工作編工作編號工作持續(xù)時間(天)工作編號工作持續(xù)時間(天)A84-8J7B65-7K4C58M6D66-8N52-3E48-9P82-6F98-10Q73-6G38-11R64-5H89-11S24-7I10T4劃分為四Iii表10-7工作間網絡邏輯關系表持持續(xù)時間(天)緊前工作緊后工作AAP、QK、L6BP、RH、L4CQK5DRH3HB、D—LA、B—K—8P—A、B8Q—A、C6R—B、D表10-8工作間網絡邏輯關系表緊前工作緊后工作持續(xù)時間(天)A—E、F、P、Q7B—E、P3CE、FH5DE、FG、H6EA、BC、D2FAC、D6GD、P—HC、D、Q—6PA、BG9QAHiiii三個分成，它在平面上劃分為三個施工段。各分項工程在各個施工段上的持圖，以圖上計算法確定各項工序的時間參數(shù)，找出關鍵工作、關鍵線表10-9工作間網絡邏輯關系表緊前工作緊后工作持續(xù)時間(天)A—D、F4B—D、E、F、G、H5C—G、H5DA、B—EBI6FA、BI8GB、CI4HB、C—IE、F、G—6表10-10工作間網絡邏輯關系表工作緊前工作持續(xù)時間(天)工作緊前工作持續(xù)時間(天)A—3EC2BA5FD3CA6GE、D5DBCHFG2表10-11工作間網絡邏輯關系表工作編工作編號工作持續(xù)時間(天)工作編號工作持續(xù)時間(天)A84-5F5B56-7G42-3C4-8H6D383-5E2礎工程、主體工程和裝飾工程三個分部工程構成。各分部工程在各個D施工。要求：繪制單代號網絡圖，并按圖上計算法確定各項時間參數(shù)，確劃分為四Ii和tⅢ=2天。要求：繪出其單代號網絡圖；以圖上計算法確定各工序的時間參i表10-12各項工作參數(shù)表序工作編號正常工作持續(xù)時間(天)最短工作持續(xù)時間(天)11-22121-35331-512442-361052-49462-610673-412883-58694-504104-6108115-695表10-13各項工作參數(shù)表最短工作持續(xù)時間(天最短工作持續(xù)時間(天)正常工作持續(xù)時間(天)工作編號序2-52-73-54-54-65-65-76-71234567895865703542643450233表10-14各項工作資源消耗量和持續(xù)時間表序序工作編號資源消耗量(單位)工作持續(xù)時間(天)152343684-4653-54464-595表10-15各項工作資源消耗量和持續(xù)時間表工工作持續(xù)時間(天)資源消耗量(單位)工作編號序2342345486442-3-44842-3-42-54-598872345674866454序序工作編號資源消耗量(單位)工作持續(xù)時間(天)45工作編號2-3-4資源消耗量(單位)48448644表10-18各項工作資源消耗量和持續(xù)時間表正常工期最短工期序工作編號持持續(xù)時間(天)1-241-362-463-473-584-53持續(xù)時間(天)345552直接費(元)800900直接費(元)95023456表10-19各項工作資源消耗量和持續(xù)時間表正常工期最短工期序12序1234567直接費(元)直接費(元)持續(xù)時間(天)8784持續(xù)時間(天)2-33-53-6552第十一章建設工程定額與概預算11-111-11建設工程概預算按工程對象分為哪些幾種？什么是單位工程概預算、單項工程概預算、工程建設其他費用概預算、建設項目總概預算？11-12什么是投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、工程結算、工驟和方第十二章計劃管理與質量管理12-2建筑企業(yè)計劃管理如何分類？生產技術財務計劃按計劃期如何分12-3計劃的編制程序如何？12-4什么是計劃指標？計劃指標如何分類？什么是數(shù)量指標？什么是質品質量12-8什么是工作質量？它包括哪些方面？它與工程質量之間的關系如12-9工程質量的形成過程包括哪些部分？12-11質量管理的基本任務是什么？對質量管理有哪些要求？12-20如何理解建筑施工企業(yè)質量體系的概念？其建立的基本原則有哪12-21施工項目質量控制的特點有哪些？質量控制的原則有哪些？12-22施工項目質量控制包括哪些過程？哪些階段？12-23影響施工項目質量的因素有哪些？如何控制影響質量的因素？12-24施工項目質量控制有哪些步驟？哪些方法？12-25對一批住房的樓地面進行檢查，共138個房間存在質量問題。問題的性質及相應出現(xiàn)的數(shù)量如表12-1所示，試用排列圖對造成質量問題的原因進量檢查統(tǒng)計表樓地面質量問題起砂開裂空鼓不平整其它不合格房間數(shù)783015105138勘誤表頁碼.行誤正3.建筑…(三)建筑…管理具體職能五個全為計劃計劃、組織、指揮、監(jiān)督、調節(jié)P84.見附件P167.14最上為最上位P227.9具備指標條件具備招標條件購買、譯讀招標文購買、譯讀招標文件橫身運距橫向運距P324.見附件(b)圖中箭線錯誤(向左)(b)圖中箭線應指向右計劃組織指揮監(jiān)督調節(jié)兩大基本職能《土木工程經濟與項目管理》李遠富編西南交通大學006年8月前言的教學需要，便于學生學習工程技術經濟和工程項目管理知識，加深對其基本理論概念的認識和理解；受到從事本專業(yè)建設項目可行性研究、工程項目招標和投標、工程項目管理、施工組織設計和工。本復習思考題集是在多年來我校開設的相關課程教學實踐的基包括緒論、建設項目可行性研究、建筑企業(yè)管理總論、工程項目管筑企業(yè)經營預