紙尿褲市場推廣方案篇一：紙尿褲籌劃案獨秀紙品網(wǎng)絡(luò)營銷可行性方案----安睡寶寶與網(wǎng)兜紙尿褲推廣方案前言針對目前我公司誠信通平臺銷售渠道尚未得到真正的發(fā)揮，在阿里巴巴的平臺上，網(wǎng)兜和安睡寶寶系類產(chǎn)品銷量未到達預(yù)期效果。同時，兩類產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺的銷售不容樂觀。1、為了更好的開拓和建立新的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，擴大消費群體，增加銷售量。讓更多的消費者了解我們我公司產(chǎn)品，并弓I起他們的購置興趣。降低銷售本錢，節(jié)約一些不必要的、浪費的傳統(tǒng)銷售模式所需的銷售費用。同時，利用電子商務(wù)提高產(chǎn)品售后效勞水平。提出產(chǎn)品改良方案等。特制定了本籌劃案。一、市場現(xiàn)狀分析〔1〕宏觀分析中國生活用紙行業(yè)是一個很大的市場，有很多的市場參與者，隨著中國人均可支配收入的大幅提升，人們對于中高端生活用紙產(chǎn)品的需求也隨之提升，其中包括餐巾紙、衛(wèi)生紙、婦女衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁護理等。而紙尿褲的市場時機最大，據(jù)數(shù)據(jù)顯示每年1600萬左右的新生兒出生。嬰兒紙尿褲消費市場巨大。因為中國嬰兒紙尿褲年消費量已超過77億片，而且當今紙尿褲市場出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象比擬嚴重。紙尿褲雖然是窄渠道產(chǎn)品，但將來一定會是主要驅(qū)動力之一?！?〕微觀分析1/18自上世紀九十年代開始，進口嬰兒紙尿褲就在中國面市，但由于進口關(guān)稅本錢以及當時中國消費者消費能力問題，當時的銷量十分有限，隨著進口產(chǎn)品本錢的降低，中國消費能力的提高，以及家長對嬰兒健康的關(guān)注，市場規(guī)模逐步擴大，同時也新增了眾多生產(chǎn)企業(yè)，促使目前的市場競爭日益劇烈。而隨著金融危機的洗牌和市場經(jīng)濟的推動，中國新生兒出生數(shù)量的降低，各品牌之間價格策略和銷售渠道的不斷打通，紙尿褲和紙尿片行業(yè)必將迎來更加劇烈的競爭。二、目標設(shè)定〔1〕籌劃目標：試圖通過此次籌劃能夠分析紙尿褲和紙尿片市場，提出創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營銷新策略，做差異化營銷，真正滿足目標人群的各種消費需求?！?〕需要解決的問題：紙尿褲市場不斷壯大，眾多生產(chǎn)企業(yè)魚龍混雜，參差不齊。市場競爭力較大，解決產(chǎn)品市場推廣缺乏的問題，提高市場占有率、三、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品描述現(xiàn)在市場上紙尿褲的品牌多種多樣，有安兒樂，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比,酷特適，噓噓樂，好奇（金佰利韓國），準寶貝、媽咪寶貝，幫寶適，大王（日本），王子，花王等等，產(chǎn)品規(guī)格有SMLXL〔根據(jù)嬰兒體重進行劃分〕，這些產(chǎn)品的主要功能特點是防側(cè)漏，有效清理寶寶的排泄物，干爽透氣、許多產(chǎn)品只注重功能效果，設(shè)計沒有那么人性化，會使寶寶產(chǎn)生不適感。同時，產(chǎn)品推廣方面只注重前奏，不重視產(chǎn)品售后效勞；紙尿褲產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的過程不是很便捷與人性化。2、產(chǎn)品特點2/18〔1〕急速吸水鎖水：多重瞬吸結(jié)構(gòu)體，均勻吸收超大量尿液，保持寶寶整晚干爽舒適?！?〕靜音魔術(shù)貼：神奇的魔術(shù)扣只需輕輕一貼，即可牢牢扣住寶寶腰部，帶給寶寶極度平安感、〔3〕彈性腰圍：超寬彈性腰圍，自然貼合人體背部曲線，形成自然小水池，防止尿液后移，免后漏之憂。〔4〕超級薄，超透氣。超級薄，專業(yè)的隔濕導(dǎo)流層，能更快下滲液體，超透氣，保證寶寶整晚干爽。3、產(chǎn)品賣點分析〔1〕產(chǎn)品人性化設(shè)計：容易穿脫、固定性好、有效防側(cè)漏，后漏，保證寶寶和媽媽都有一個舒適的夜晚。產(chǎn)品超級干爽，柔軟，根據(jù)寶寶成長期，不同的設(shè)計風(fēng)格，保證寶寶溫和、不刺激：舒適度和柔軟度。紙尿褲便于更換。合身體貼。能隨意調(diào)整適合寶寶腰圍大小的松緊度，活動更自如。而后期的孩子，需要寬松的紙尿褲，便于寶寶走出成功第一步?！?〕產(chǎn)品瞬吸功能：含有多種瞬吸立體結(jié)構(gòu)，能迅速吸水，超強導(dǎo)流層和隔濕，保證寶寶干爽。〔3〕產(chǎn)品健康：無任何添加劑;紙尿褲吸收能力強、速度快、干爽性能好，能及時排除濕氣和熱氣，有效預(yù)防尿疹和“紅PP〃，不用擔(dān)憂會導(dǎo)致寶寶嬌嫩的肌膚過敏?！?〕產(chǎn)品包裝設(shè)計：產(chǎn)品包裝大致分為三種：實惠裝〔包裝簡單數(shù)量多〕、禮品裝〔包裝精美卡通，禮品盒的外表〕、普通裝或旅行裝〔包裝方便數(shù)量適中〕3/18從產(chǎn)品包裝上設(shè)計，外包裝膜采用磨砂處理，給人以柔和舒適的感覺，從而讓消費者聯(lián)想到紙尿褲柔軟舒適，貼合寶寶之內(nèi)的肌膚。包裝色彩以粉色為主，讓消費者聯(lián)想到嬰兒，親近產(chǎn)品并能激發(fā)起女性消費者的母性，刺激消費者的購置欲望?！?〕產(chǎn)品生活狀態(tài)的表達，用安睡寶寶，寶貝健康每一天、四、價格策略分析〔一〕階段性定價策略1、引入期定價策略弓I人期是新效勞剛剛投放市場的時期，因此弓1人期定價策略又叫做新效勞定價策略。這個時期的定價關(guān)系到效勞是否能順利進入市場以及能否為以后的市場控制打下根底。具體而言，新效勞的定價以滿意定價策略為主，這種定價策略能夠處理好各方面的關(guān)系，效勞產(chǎn)品的價格適中，同時兼顧效勞生產(chǎn)商、銷售商和顧客的利益，各方面都能接受，因此稱之為滿意定價策略：、優(yōu)點是價格比擬穩(wěn)定，在正常情況下，盈利日標可按期實現(xiàn)；缺點是市場開拓比擬保守，容易失去高額利潤或高市場份額的時機，2、成長期定價策略效勞產(chǎn)品的成長期，從市場銷售的角度看，就是銷售量和利潤高的黃金時期，即暢銷期.這一階段效勞本錢降低、銷售暢通，市場銷售和經(jīng)濟效益都呈現(xiàn)光明的前景。，效勞企業(yè)實行定價策略的目的就是盡可能延長這一時期。企業(yè)就應(yīng)采取穩(wěn)定價格策略，維持原有價格水平，爭取更大的利潤。如果新效勞時投放市場的價格較高，成批生產(chǎn)后本錢迅速降低，公司那么該考慮采取降價策略，以吸引I4/18更多的消費者，擴大市場份額；同時又可以提高產(chǎn)品的競爭力，阻礙競爭者的加人。3、成熟期定價策略效勞產(chǎn)品的成熟期又叫做飽和期。對許多效勞來說，意味著進入劇烈競爭的市場環(huán)境中，是持續(xù)時間最長的階段。面臨銷售量和利潤開始下降的狀況，公司應(yīng)該采用競爭價格策略，以便抵抗競爭對手，保持原有的銷售量。為此，甚至可采取“驅(qū)逐〃定價策略，即以保本價格為最低限，以低價逼迫競爭者退出市場，領(lǐng)其空出的市場份額，盡可能延長本企業(yè)效勞產(chǎn)品的市場壽命。指按購置數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣，購置數(shù)量愈多，折扣愈大。其目的是鼓勵大量購置，或集中向本企業(yè)購置。數(shù)量折扣包括累計數(shù)量折扣和一次性數(shù)量折扣兩種形式。累計數(shù)量折扣規(guī)定顧客在一定時間內(nèi)，購置商品假設(shè)到達一定數(shù)量或金額，那么按其總量給予一定折扣，其目的是鼓勵顧客經(jīng)常向本公司購置，成為可信賴的長期客戶。一次性數(shù)量折扣規(guī)定一次購置某種產(chǎn)品到達一定數(shù)量或購置多種產(chǎn)品到達一定金額，那么給予折扣優(yōu)惠，其目的是鼓勵顧客大批量購置，促進產(chǎn)品多銷、快銷。五、推廣策略〔一〕網(wǎng)絡(luò)渠道銷售〔1〕專業(yè)網(wǎng)站平臺：渠道網(wǎng)、京東，一號店、淘寶、中國快消網(wǎng)、微店、環(huán)球市場網(wǎng)、香港國際采購網(wǎng)、阿里巴巴、天貓、淘寶、CCTV央視網(wǎng)、各商會網(wǎng)以及行業(yè)采購網(wǎng)進行信息發(fā)布、廣告投放、友情聯(lián)接等?！?〕互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺5/18①社區(qū)網(wǎng)站：百度論壇，新浪論壇、網(wǎng)易論壇、百度知道、百度百科及各大國家綜合論壇，高校論壇、育嬰論壇等〔廣告投放、論壇發(fā)貼〕擴大受眾面，提高影響力②網(wǎng)絡(luò)視頻，搜狐視頻、騰訊視頻、土豆視頻、百度視頻、新浪視頻、騰訊視頻、pps視頻、優(yōu)酷視頻及愛奇藝視頻等〔宣傳片，廣告視頻短片〕加大宣傳力度，擴大受眾面。③搜索弓I擎：百度、好搜、搜搜、搜狗、必應(yīng)、谷歌等〔增加關(guān)鍵字，提高弓［擎的收索量〕同時優(yōu)化搜索弓［擎，關(guān)鍵字排名等。④官方網(wǎng)站〔廣告位、添加簽了合作意向的企業(yè)、商會網(wǎng)站的友情鏈接〕，官方微博、官方微信、官方QQ客服管理群，官方客服QQ,微信公眾平臺等方式進行系統(tǒng)性線上宣傳與活動，并通過這種方式鎖定、管理有效目標客戶。⑤通過百度搜索優(yōu)化排名，百度直達號，誠信通排名優(yōu)化等進行推廣。⑥通過阿里旺旺聯(lián)系淘寶商家，通過qq聯(lián)系實體店家，各城市比擬有實力的育嬰館。⑦通過微信公共賬號，添加客戶賬號，加大客戶效勞體系的建設(shè)。同時加快挖掘潛在客戶，實行全程使用返利政策、同時，利用微信掃描進行購置等。⑧通過網(wǎng)絡(luò)資源與客戶直接電話溝通，主動出擊尋找客戶。⑨利用同類行業(yè)網(wǎng)站進行推廣，主要包括了搖籃網(wǎng)、寶寶樹、媽媽幫、太平洋親子網(wǎng)、育兒網(wǎng)等網(wǎng)站進行產(chǎn)品評測，公司介紹，產(chǎn)品介紹等進行銷售、〔3〕分銷平臺銷售渠道6/18①利用各大高校論壇，網(wǎng)站及QQ群進行推廣宣傳，主要利用大學(xué)生開通淘寶店鋪分銷，繳納保證金。實現(xiàn)一件代發(fā)，并且可根據(jù)其銷量，在畢業(yè)以后考慮其作為公司員工。加速公司電商進程。②利用未開發(fā)區(qū)域的市場空白，加速社區(qū)推廣，育嬰店鋪推廣。母嬰系列產(chǎn)品推廣等。③利用阿里巴巴本身的影響力，加速分銷品平臺的建立、擴大產(chǎn)品的市場占有率、〔二〕文案籌劃安睡寶寶：安睡寶寶、讓寶貝安心，讓媽媽放心。阿里巴巴后臺銷售方案。運營時間表如下列圖。網(wǎng)兜：網(wǎng)兜給寶寶不一樣的愛和成長、利用阿里巴巴旺鋪，展位、網(wǎng)銷寶、飚王等加大公司產(chǎn)品的曝光率，反應(yīng)率和轉(zhuǎn)化率?！踩菜摹趁拦せI劃圖片海報在最簡約，有限的條件內(nèi)，最快速的傳遞信息包括：活動主題，活動內(nèi)容，活動產(chǎn)品。讓客戶能夠在三秒的時間了解所想。表達的內(nèi)容，抓住這三秒停留時間，可以讓客戶無限想想象，可以提高訪問深度，轉(zhuǎn)化率，關(guān)聯(lián)銷售，停留時間，店鋪和寶貝收藏量等。通過固定位置的展現(xiàn)，把企業(yè)，店鋪，產(chǎn)品營銷信息，產(chǎn)品系列完整的展現(xiàn)出來，每個不同的內(nèi)容，都是一個窗口，通過這些信息窗口，傳遞獨秀的文化，一種生活的狀態(tài)與方式。7/18一張能夠表現(xiàn)和展示主題的圖片，在這個圖片上有足夠的想象空間，以語辭進行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式，文案可以從營銷的角度去描述，也可以從產(chǎn)品信息，一般在四個字左右，容易表達內(nèi)容，不會過長，使人視覺疲勞。所以主題文案的選擇上一定要把握到位。色彩的搭配組合。表達的生活方式都要與顏色非常協(xié)調(diào)，它不是統(tǒng)一的顏色。顏色在視覺里可以呈現(xiàn)出集中不同方式，通過色相，明度，飽和度三個維度的變化，展現(xiàn)出豐富的內(nèi)容。給我們以海報視覺沖擊力，層次感清楚，同樣的視覺中心和文案的視覺中心正好重合，兩個中心的合并，必然會產(chǎn)生強烈的爆發(fā)力，讓人一眼就可以看到關(guān)鍵點。其他的圖案符號成功的襯托出產(chǎn)品的主題。統(tǒng)一的設(shè)計創(chuàng)意，才可以讓圖片看起來更具有視覺沖擊力?！参濉车赇伖芾?、產(chǎn)品規(guī)劃〔1〕產(chǎn)品總數(shù)①全年產(chǎn)品供給品種為30種左右②上架規(guī)律，分為不同時間，不同品種進行發(fā)布上架。每天兩三種，并做好發(fā)布記錄。〔2〕、上新產(chǎn)品的規(guī)律，每天上新的產(chǎn)品為2種左右，時間為周一到周六上午，中午，下午各一次、〔3〕風(fēng)格定位、根據(jù)公司產(chǎn)品的定位分析，與市場潮流體系進行有機結(jié)合，不斷的實現(xiàn)新款與老品牌的結(jié)合?！?〕、優(yōu)勢產(chǎn)品、根據(jù)企業(yè)核心優(yōu)勢、確定核心推廣產(chǎn)品。〔5〕、根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)、阿里指數(shù)來進行爆款帥選分析、〔6〕、搜索主頁，保證主推產(chǎn)品的幾個核心關(guān)鍵詞在搜索弓|擎的前三頁。8/18〔7〕根據(jù)訂單和產(chǎn)品銷售量合理生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，降低企業(yè)風(fēng)險。在進行大的交易活動時，可根據(jù)實際情況執(zhí)行。2、前期分析1、定位。阿里巴巴、淘寶、天貓、等已經(jīng)開通，并且經(jīng)營狀況良好。實現(xiàn)線上線下千萬家的銷售店鋪。而公司作為唯一的產(chǎn)品商。2、B2B運營策略：整合營銷，誠信通店鋪+淘寶店鋪+搜索SEO流量+專場活動+展銷會+頻道首頁資源+首頁廣告為一體+微信公共平臺營銷+微信掃描營銷+A-A--H-=h+:AMZ效勞營銷.3、產(chǎn)品市場定位：產(chǎn)品SWOT分析、企業(yè)自身內(nèi)部條件分析、各類排行指數(shù)分析，綜合企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢及核心競爭力。同時以多種成交方式占據(jù)市場，以貨到付款、支付寶、現(xiàn)金、網(wǎng)銀等方式進行。4、團隊職責(zé)〔1〕線上團隊，制作、籌劃、推廣、運營、客服?！?〕線下團隊、售后、物流。5、客戶群體分析篇二：紙尿褲工程商業(yè)方案書紙尿褲工程商業(yè)方案書2022年刖百中商咨詢編制的商業(yè)方案書可作為工程運作主體的溝通工具，會著力表達企業(yè)〔工程〕的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成工程融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)方案書內(nèi)容涉及企業(yè)〔工程〕運營的方方面面，能為企業(yè)〔工程〕實施提供建議參考。9/18中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成工程數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的工程案例，可對同行業(yè)工程提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對工程進行梳理和判斷?！境霭嫒掌凇?022年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制紙尿褲工程商業(yè)方案書第一局部摘要一、工程背景二、工程簡介三、工程競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二局部紙尿褲行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析〔一〕政策環(huán)境分析〔二〕經(jīng)濟環(huán)境分析二、紙尿褲行業(yè)市場分析三、紙尿褲市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三局部公司介紹一、公司根本情況10/18二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團隊第四局部產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹〔一〕主要產(chǎn)品〔二〕產(chǎn)品性能〔三〕產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造〔一〕產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔二〕生產(chǎn)工藝流程〔三〕質(zhì)量控制〔四〕售后效勞〔五〕生產(chǎn)本錢控制三、技術(shù)與研發(fā)〔一〕關(guān)鍵技術(shù)介紹〔二〕技術(shù)亮點〔三〕現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)〔四〕研發(fā)團隊〔五〕持續(xù)創(chuàng)新安排第五局部營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略11/18二、營銷措施第六局部工程開展規(guī)劃一、開展戰(zhàn)略二、階段開展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略〔一〕營銷網(wǎng)絡(luò)方案〔二〕人才培養(yǎng)和弓［進策略〔三〕效勞提升方案第七局部融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、工程估值〔一〕評估技術(shù)說明〔二〕收益現(xiàn)值法簡介〔三〕評估假設(shè)與模型〔四〕評估值的計算第八局部財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取12/18三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、本錢費用估算六、盈利能力分析〔一〕工程損益和利潤分配表〔二〕工程現(xiàn)金流量預(yù)測表〔三〕工程財務(wù)評價指標計算七、財務(wù)評價結(jié)論第九局部風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素〔一〕行業(yè)競爭加劇風(fēng)險〔二〕技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險〔三〕技術(shù)失密風(fēng)險〔四〕管理風(fēng)險〔五〕財務(wù)風(fēng)險二、應(yīng)對措施〔一〕應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險〔二〕應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險〔三〕應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險〔四〕應(yīng)對管理風(fēng)險〔五〕應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險篇三：紙尿褲產(chǎn)品籌劃書（正稿）13/18紙尿褲產(chǎn)品籌劃書一、現(xiàn)狀分析〔1〕宏觀分析中國生活用紙行業(yè)是一個很大的市場，有很多的市場參與者，隨著中國人均可支配收入的大幅提升，人們對于中高端生活用紙產(chǎn)品的需求也隨之提升，其中包括餐巾紙、衛(wèi)生紙、婦女衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁護理等。而紙尿褲的市場時機最大，中國每年有近2022萬的嬰兒出生。嬰兒紙尿褲消費市場巨大。因為中國嬰兒紙尿褲年消費量已超過77億片，而且當今紙尿褲市場出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象比擬嚴重。紙尿褲雖然是窄渠道產(chǎn)品，但將來一定會是主要驅(qū)動力之一，同時成人紙尿片等產(chǎn)品的使用人群也在擴大?！?〕微觀分析紙尿褲的用戶群體主要有嬰兒與成年人兩大類。其中中國市場主要為嬰兒紙尿褲，自上世紀九十年代開始，進口嬰兒紙尿褲就在中國面市，但由于進口關(guān)稅本錢以及當時中國消費者消費能力問題，當時的銷量十分有限，隨著進口產(chǎn)品本錢的降低，中國消費能力的提高，以及家長對嬰兒健康的關(guān)注，市場規(guī)模逐步擴大，同時也新增了眾多生產(chǎn)企業(yè)，促使目前的市場競爭日益劇烈。二、目標設(shè)定〔1〕籌劃目標：試圖通過此次籌劃能夠分析紙尿褲市場，提出創(chuàng)新策略，做差異化營銷，真正滿足目標人群的各種消費需求?！?〕需要解決的問題：紙尿褲市場不斷壯大，眾多生產(chǎn)企業(yè)魚龍混雜，參差不齊，存在諸多問題，比方制作材料質(zhì)量問題，尺寸不適宜，透氣性差，容易產(chǎn)生一些細菌等問題。14/18三、產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品描述現(xiàn)在市場上紙尿褲的品牌多種多樣，有安兒樂，舒比奇，雀氏，茵茵，菲比,酷特適，噓噓樂，好奇（金佰利韓國），準寶貝、，媽咪寶貝，幫寶適，大王（日本），王子，花王等等，產(chǎn)品規(guī)格有的新生兒是NB/S初生號的,0-1個月然后是SMLXLS1-3月M3-6個月L6-9個月XL-9-12個月，這些產(chǎn)品的主要功能特點是防側(cè)漏，有效清理寶寶的排泄物，許多產(chǎn)品只注重功能效果，設(shè)計沒有那么人性化，會使寶寶產(chǎn)生不適感。此次籌劃在保證紙尿褲的根本功能的根底上，使紙尿褲產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的過程更便捷，更人性化。2、產(chǎn)品劃分〔1〕首先從寶寶媽媽的角度，紙尿褲應(yīng)該依據(jù)寶寶月齡分階段劃分：小嬰兒系列，學(xué)爬期系列，學(xué)步期系列小嬰兒〔0~5個月）：舒適度和柔軟度。小嬰兒用的紙尿褲要透氣無刺激剛剛來到這個世界寶寶，活動能力相比照擬低，于是舒適度和柔軟度成了紙尿褲設(shè)計優(yōu)先考慮的重點。而且此時寶寶的父母大多數(shù)帶孩子還不太習(xí)慣，多為新手，所以設(shè)計的紙尿褲要便于更換。學(xué)爬期〔6~12個月）：合身體貼。學(xué)爬寶寶所用紙尿褲應(yīng)貼身防漏。寶寶逐漸長大了，活動范圍也越來越大，紙尿褲的設(shè)計方便媽媽能隨意調(diào)整適合寶寶腰圍大小的松緊度，需要紙尿褲的合身體貼，讓他活動更自如。學(xué)步期〔13個月以后〕：設(shè)計和剪裁。15/18寬松漂亮的尿褲適合學(xué)步寶寶用。當寶寶向世界邁出第一步，便預(yù)示著他的獨立性和自我意識在逐漸成熟。臃腫肥大的紙尿褲會嚴重影響寶寶的活動，而太小緊繃的尿褲又很可能磨損他大腿內(nèi)側(cè)的肌膚?！?〕從季節(jié)和天氣的因素方面，把紙尿褲可以分為春秋裝，夏季裝以及冬季裝，以適應(yīng)不同季節(jié)天氣的變換。〔3〕在紙尿褲傳統(tǒng)的功能〔不漏尿、不回滲、透氣等〕保持不變的前提下，舒薄棉柔都應(yīng)該兼顧，尤其是薄，松厚的紙尿褲給媽媽和寶寶帶來諸多不便。對于生產(chǎn)商而言，松厚的紙尿褲無疑占據(jù)更大的空間，在耗材和運輸?shù)确矫嫦母啾惧X，所以，薄型無疑是最理想的。〔4〕從環(huán)保的角度，紙尿褲表層的不易分解可以說是一種“白色污染〃，環(huán)保人士亦攻此一點加以抵抗。隨著社會的推進，環(huán)保的重要性日益凸顯而受到重視，生產(chǎn)環(huán)保形紙尿褲與其說是壓力下的產(chǎn)物，確切說是一種必然?！?〕針對成人紙尿褲，設(shè)計成為像真正內(nèi)褲一樣容易穿脫，舒適自在，特有漏斗型超強瞬吸系統(tǒng)，吸收尿濕可達5-6小時，表層依然干爽。吸收層的抑味因子，抑制為難異味，時刻清新。3、產(chǎn)品功能特點透氣性：由于寶寶皮膚的汗腺排汗孔僅有大人的1/2大，甚至更小，皮膚的面積雖然比大人小得多，但排汗量卻和大人幾乎一樣。因此，在環(huán)境溫度增高時，皮膚的溫度很難控制，如果不能適當?shù)赝赋鰸駳夂蜔釟?，很容易產(chǎn)生熱痱和尿布疹。聚乙烯薄膜的紙尿褲，這樣紙尿褲上含有的許多肉眼看不見的微型小孔，能排出嬰兒屁股上悶熱的濕氣而不會讓尿液滲漏。16/18吸收能力：嬰兒的新陳代謝非?；顫?，因此要選擇有超強吸水力的尿褲，這種紙尿褲含有高分子吸收體，具有超強集中吸收能力，被尿液浸濕后，形成的凝膠能承受相當于自重80倍的液體，把尿液鎖在中間而不回滲。因此，能使嬰兒總是干爽，可防尿布疹。溫和、不刺激：由于嬰兒的皮膚很薄，厚度只相當于大人皮膚的十分之一，尤其是防磨擦的角質(zhì)層很薄，真皮中的膠原纖維也少，因而