版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)部門(mén)工?作總結(jié)?參考模?板經(jīng)?過(guò)一學(xué)?期的努?力,我?們學(xué)習(xí)?部積極?配合院?、系開(kāi)?展相關(guān)?活動(dòng),?促進(jìn)我?們系的?學(xué)習(xí)氣?氛。在?這過(guò)程?中,我?們有值?得肯定?的地方?,也尚?有仍需?改進(jìn)的?地方,?現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、?在__?__月?份,我?部參加?我系的?迎新工?作:新?生接待?和迎新?晚會(huì)的?開(kāi)展工?作。?三、為?配合院?中的“?三筆一?話“師?范生技?能大賽?,我們?部門(mén)于?___?_年_?___?月__?__日?晚和_?___?日成功?地舉行?了以“?知行合?一,學(xué)?以致用?”為主?題的“?三筆一?話”師?范生技?能大賽?初賽。?本次比?賽我們?邀請(qǐng)了?我系黨?總支書(shū)?馬書(shū)記?,美術(shù)?系的梁?教授,?陳其銓?書(shū)法培?訓(xùn)班總?負(fù)責(zé)人?廖老師?,還有?廣播臺(tái)?的二位?師姐當(dāng)?任各項(xiàng)?目的評(píng)?委,確?保點(diǎn)評(píng)?的專(zhuān)業(yè)?性。?本次活?動(dòng)與去?年有所?不同,?去年我?們是與?宣傳組?的書(shū)畫(huà)?展一起?進(jìn)行的?,各個(gè)?現(xiàn)場(chǎng)都?擠滿了?參觀的?同學(xué)。?今年考?慮到宣?傳組沒(méi)?辦書(shū)畫(huà)?展,我?們就在?活動(dòng)中?多加了?個(gè)頒獎(jiǎng)?儀式,?把活動(dòng)?的氣氛?重新贏?回來(lái)了?。我們?的活動(dòng)?取得了?較好的?效果,?得到了?老師們?和同學(xué)?們的肯?定。不?過(guò)也存?在以下?幾點(diǎn)不?足:?1、交?流溝通?方面:?在請(qǐng)我?系老師?時(shí),一?直她都?很忙,?多次找?她都沒(méi)?空,以?至到后?來(lái)對(duì)我?們整個(gè)?活動(dòng)的?流程都?不了解?,給活?動(dòng)的勝?利進(jìn)行?帶來(lái)了?一定的?影響。?3、?由于時(shí)?間緊迫?,好多?細(xì)節(jié)是?直接由?我們部?長(zhǎng)商量?好再跟?干事說(shuō)?的,就?沒(méi)怎么?讓他們?思考,?自然他?們鍛煉?到的也?就比較?少。下?次,我?們會(huì)盡?量抽出?時(shí)間來(lái)?,多開(kāi)?會(huì),讓?干事們?都參與?到整個(gè)?活動(dòng)中?來(lái),盡?量讓他?們多鍛?煉,多?學(xué)到東?西。?四、我?們還參?加院學(xué)?習(xí)部組?織的黑?板的出?版和評(píng)?比。?五、參?與圖書(shū)?館信息?反饋和?教學(xué)信?息反饋?的收集?,并及?時(shí)向老?師反饋?同學(xué)的?意見(jiàn)和?建議,?替同學(xué)?解決了?不少問(wèn)?題。?部門(mén)工?作總結(jié)?參考模?板(二?)轉(zhuǎn)?眼間,?一年的?工作又?結(jié)束了?,在此?我感謝?所有曾?經(jīng)對(duì)我?工作有?過(guò)支持?和幫助?的同學(xué)?。在這?淺談一?下我的?自我感?覺(jué)吧,?有什么?說(shuō)的不?好的,?請(qǐng)多見(jiàn)?諒。?我想說(shuō)?從大一?到大二?,我始?終因?yàn)?清醒的?意識(shí)到?自己是?學(xué)生會(huì)?這個(gè)優(yōu)?秀組織?里的一?員而感?到自豪?,因?yàn)?自己是?多才多?藝的文?藝部的?成員而?驕傲。?但雖然?這樣,?但我對(duì)?于工作?卻從來(lái)?沒(méi)有感?到自滿?過(guò)。?由新生?合唱比?賽的清?脆歌聲?,到迎?新晚會(huì)?的猩紅?熱幕,?從院慶?文藝演?出的掌?聲雷動(dòng)?,至卡?拉OK?大賽的?扣人心?弦,再?到啦啦?操大賽?的活力?十足,?進(jìn)而藝?術(shù)團(tuán)文?藝匯報(bào)?的嶄露?頭角,?由舍歌?大賽的?精誠(chéng)團(tuán)?結(jié),到?___?_月花?海的紅?潮涌動(dòng)?,最后?便是校?十佳歌?手心酸?努力之?后的完?美閉幕?。這其?中我們?汗水與?淚水的?交織教?會(huì)了我?們用心?去做好?每一件?事,用?心去感?受每一?份精彩?,所有?活動(dòng)的?完美演?繹詮釋?著我們?的激情?和智慧?。部?門(mén)工作?總結(jié)參?考模板?(三)?1、?工作制?度方面?由于?我是_?___?月份接?手的學(xué)?生會(huì)工?作,也?算是“?半路出?家”,?沒(méi)有能?夠制定?一套比?較完善?的管理?、用人?制度。?導(dǎo)致后?續(xù)管理?工作“?無(wú)據(jù)可?依”,?學(xué)生也?有些無(wú)?所適從?,不能?夠很快?適應(yīng)我?的工作?節(jié)奏和?要求。?比如,?我口頭?要求所?有部門(mén)?在大型?活動(dòng)結(jié)?束之后?兩周內(nèi)?必須整?理好發(fā)?票進(jìn)行?結(jié)算,?有特殊?情況無(wú)?法完成?的需說(shuō)?明,否?則后續(xù)?不予報(bào)?賬。然?而實(shí)際?工作中?,口頭?要求的?效力不?大,學(xué)?生干部?還是會(huì)?出現(xiàn)怠?慢的情?緒。也?因?yàn)闆](méi)?有制度?依據(jù),?出現(xiàn)問(wèn)?題時(shí)無(wú)?法對(duì)學(xué)?生干部?進(jìn)行“?小懲大?戒”,?制度無(wú)?法貫徹?執(zhí)行,?也很難?對(duì)其他?學(xué)生干?部進(jìn)行?警示。?帶領(lǐng)好?一個(gè)組?織,很?關(guān)鍵的?一點(diǎn)就?是需要?提前制?定好符?合工作?實(shí)際的?制度標(biāo)?準(zhǔn),將?紀(jì)律寫(xiě)?在紙上?,才能?將要求?落到實(shí)?處。如?此,才?更能實(shí)?現(xiàn)“獎(jiǎng)?罰分明?”,動(dòng)?員學(xué)生?積極性?,同時(shí)?,也能?夠及時(shí)?糾正學(xué)?生疏失?,讓組?織朝規(guī)?范化的?方向發(fā)?展。?2、干?部培養(yǎng)?方面?學(xué)院學(xué)?生會(huì)對(duì)?于干部?的培養(yǎng)?略顯不?足。對(duì)?于工作?中學(xué)生?干部較?為缺失?的能力?,如:?公文寫(xiě)?作能力?、策劃?撰寫(xiě)能?力、推?送撰寫(xiě)?能力、?材料收?集與整?理的能?力、表?達(dá)能力?等沒(méi)有?能夠進(jìn)?行針對(duì)?性較強(qiáng)?的培訓(xùn)?。另?外,學(xué)?生干部?的積極?性和主?動(dòng)性沒(méi)?有能夠?很好地?調(diào)動(dòng)起?來(lái)。只?是按部?就班完?成學(xué)校?、學(xué)院?布置的?任務(wù),?工作比?較被動(dòng)?。這與?我本人?經(jīng)驗(yàn)不?足、指?導(dǎo)學(xué)生?的能力?不足、?不夠積?極進(jìn)取?也有一?定關(guān)系?。今后?,需強(qiáng)?化對(duì)學(xué)?生干部?的引導(dǎo)?,自己?也需要?學(xué)習(xí)如?何提高?管理能?力,更?好調(diào)動(dòng)?學(xué)生積?極性。?3、?總結(jié)評(píng)?優(yōu)方面?另外?,要培?養(yǎng)學(xué)生?干部“?工作留?痕”的?意識(shí)。?上一學(xué)?年,出?現(xiàn)了個(gè)?別活動(dòng)?沒(méi)有照?片也無(wú)?新聞稿?的情況?,這在?今后的?工作中?應(yīng)當(dāng)避?免。?4、活?動(dòng)組織?方面?在活動(dòng)?的具體?實(shí)施過(guò)?程中,?要信任?學(xué)生干?部,但?不能疏?于對(duì)學(xué)?生干部?的指導(dǎo)?,大概?方向、?大概內(nèi)?容、大?概時(shí)間?節(jié)點(diǎn)需?要指導(dǎo)?老師嚴(yán)?格把握?。大型?活動(dòng)開(kāi)?展前,?可召集?學(xué)生干?部進(jìn)行?“頭腦?風(fēng)暴”?,將所?有可能?的突發(fā)?情況進(jìn)?行梳理?,并提?供詳盡?的應(yīng)急?預(yù)案(?___?_年的?迎新晚?會(huì)就出?現(xiàn)宣傳?品的布?置工作?無(wú)法及?時(shí)完成?,導(dǎo)致?晚會(huì)時(shí)?間延后?、效果?打折扣?的情況?,就是?在活動(dòng)?前沒(méi)有?做好應(yīng)?急預(yù)案?的結(jié)果?)。細(xì)?節(jié)問(wèn)題?需委派?1名以?上的主?席團(tuán)成?員逐一?審核,?確保無(wú)?虞?;?動(dòng)結(jié)束?后,應(yīng)?趁熱打?鐵,盡?早進(jìn)行?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)的總?結(jié)與歸?納。?學(xué)院規(guī)?模不大?,學(xué)生?人數(shù)也?不多,?希望在?接下來(lái)?的工作?中找準(zhǔn)?生科學(xué)?生會(huì)工?作的特?點(diǎn),尋?找到新?突破。?部門(mén)?工作總?結(jié)參考?模板(?四)?在本年?,公司?制定了?各項(xiàng)管?理制度?,實(shí)施?執(zhí)行。?其中針?對(duì)行政?人事部?作出了?詳細(xì)的?規(guī)劃,?使行政?工作更?加系統(tǒng)?、完善?。一?、人事?管理?1、徹?底完成?人事管?理有關(guān)?文件資?料,并?根據(jù)公?司的發(fā)?展逐步?完善并?下發(fā)各?部門(mén);?對(duì)公司?及各部?門(mén)下發(fā)?的文件?資料進(jìn)?行修改?完善,?并進(jìn)行?會(huì)簽下?發(fā);解?釋并監(jiān)?督各部?門(mén)對(duì)已?下發(fā)文?件的執(zhí)?行情況?,并做?進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)?施。?重新對(duì)?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作,?現(xiàn)員工?檔案齊?全。對(duì)?各部門(mén)?、人員?進(jìn)行分?組建檔?,便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動(dòng)和管?理。?辦理公?司新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?等手續(xù)?;對(duì)離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實(shí)行?分類(lèi)整?理存檔?,便于?查證;?同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管,?月底傳?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員資料?到財(cái)務(wù)?部。?3、人?員招聘?。各部?門(mén)傳遞?人員增?補(bǔ)單。?5、?嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律?。6?、加強(qiáng)?考勤管?理,在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時(shí)上?、下班?時(shí)間,?規(guī)范考?勤制度?。7?、嚴(yán)格?考勤制?度責(zé)任?的落實(shí)?。8?、加強(qiáng)?請(qǐng)(休?)假制?度、放?行條管?理,對(duì)?不履行?請(qǐng)(休?)假手?續(xù)或未?開(kāi)放行?條者、?擅自離?崗者等?,堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?出處理?,這樣?即維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性,?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的積?極性,?進(jìn)而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?10?、人事?月統(tǒng)計(jì)?工作。?每月對(duì)?公司全?廠各部?門(mén)人數(shù)?進(jìn)行匯?總,對(duì)?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行?備注。?11?、收集?信息,?做好人?力資源?檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)?備,提?高辦公?效率。?二、?行政、?辦公室?、后勤?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作,及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況,?反饋信?息;搞?好各部?門(mén)間相?互配合?,綜合?協(xié)調(diào)工?作;對(duì)?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖,?起草有?關(guān)規(guī)章?制度、?工作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來(lái)?往信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件的通?知、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強(qiáng)辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時(shí)送?達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦?理,為?公司貫?徹落實(shí)?上級(jí)精?神、及?時(shí)完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時(shí)?,檔案?管理做?到井然?有序,?隨時(shí)為?公司查?詢服務(wù)?;加強(qiáng)?文字材?料的草?擬打印?工作,?能按規(guī)?定的時(shí)?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?,完善?、制定?公司規(guī)?章制度?,并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強(qiáng)?溝通:?與員工?面對(duì)面?解決問(wèn)?題,使?員工工?作有章?可循,?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查,?使他們?了解、?支持后?勤工作?,取得?了良好?的效果?,并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面:每?天對(duì)公?司各部?門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?,有異?常情況?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時(shí)通?知相關(guān)?部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處理?;為公?司加強(qiáng)?管理、?提高后?勤服務(wù)?;認(rèn)真?收集信?息,全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開(kāi)展?情況,?分析工?作存在?的問(wèn)題?,總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn),及?時(shí)向公?司匯報(bào)?,讓公?司上級(jí)?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況,?為解決?問(wèn)題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫(kù)存工?服的管?理:對(duì)?公司各?部門(mén)使?用的辦?公物資?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì),?并分類(lèi)?建檔存?入電腦?中,保?證了物?資使用?的安全?;負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購(gòu)?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?并履行?稽查職?能,認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫(kù)存?工服的?出、入?庫(kù)交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作,協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作,?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會(huì)議安?排、記?錄和整?理會(huì)議?記要,?根據(jù)需?要按會(huì)?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來(lái)訪客?戶,堅(jiān)?持按照?工作要?求,熱?情接待?來(lái)訪客?戶、認(rèn)?真聽(tīng)取?來(lái)訪客?戶反映?的問(wèn)題?,提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機(jī)的監(jiān)?督管理?。對(duì)廚?房人員?、保安?及司機(jī)?反應(yīng)的?各種問(wèn)?題及日?常工作?情況、?報(bào)銷(xiāo)單?進(jìn)行審?核、查?閱,對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù),并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?年計(jì)劃?根據(jù)?部門(mén)_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實(shí)際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢(shì),行?政人事?部計(jì)劃?從以下?幾方面?開(kāi)展_?___?年度的?工作,?全面推?行目標(biāo)?管理。?1、?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外,重?點(diǎn)做好?以下幾?方面工?作2?、加大?后勤服?務(wù)及監(jiān)?督力度?,并根?據(jù)公司?工作實(shí)?際情況?,對(duì)后?勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)?章制度?修改、?完善,?使其更?加符合?公司工?作實(shí)際?的需要?。3?、配合?公司促?建工作?,加大?行政管?理力度?,對(duì)在?工作上?涌現(xiàn)出?來(lái)典型?的人和?事予以?及時(shí)公?布,通?過(guò)撘緣?憒面、?以薪帶?___?_,促?使工作?質(zhì)量進(jìn)?一步提?高。?4、加?大人力?資源管?理力度?,完善?勞動(dòng)人?事檔案?及合同?的管理?,嚴(yán)格?控制公?司勞動(dòng)?用工,?做好以?事設(shè)崗?,人盡?其才。?為人才?招募與?評(píng)定薪?資、績(jī)?效考核?提供合?理依據(jù)?。5?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?6、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工以?及后建?宿舍的?管理等?等。?7、由?總助制?定《關(guān)?於__?__年?員工薪?酬及福?利規(guī)劃?》的通?知,正?式實(shí)施?執(zhí)行,?做好輔?助作用?,配合?總助將?此規(guī)劃?完美執(zhí)?行。?四、總?結(jié)行?政人事?工作對(duì)?一個(gè)正?在成長(zhǎng)?和發(fā)展?的公司?而言,?是非常?嚴(yán)峻而?重要的?基礎(chǔ)工?作,也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門(mén)?配合共?同做好?工作的?項(xiàng)目較?多,因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否,各?部門(mén)提?供支持?與配合?的程度?如何,?都是行?政人事?總務(wù)部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事總?務(wù)部在?制定年?度目標(biāo)?后,在?完成過(guò)?程中懇?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)?予以大?力協(xié)助?。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?,行政?人事部?工作責(zé)?任大,?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作,兢?兢業(yè)業(yè)?,履行?行政、?人事、?后勤等?各項(xiàng)工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度,較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任責(zé)。?當(dāng)然,?行政人?事總務(wù)?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足,將?在來(lái)年?工作中?改進(jìn)和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?,根據(jù)?需求進(jìn)?行人才?招聘、?加大行?政、人?事、后?勤管理?力度和?員工培?訓(xùn)等完?成各工?項(xiàng)工作?,以及?嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,可以?預(yù)料來(lái)?年我們?的工作?將更加?繁重,?要求也?更高,?為此,?我將更?加勤奮?的工作?,努力?為公司?做出貢?獻(xiàn)!?部門(mén)工?作總結(jié)?參考模?板(五?)時(shí)?光荏苒?,__?__很?快就要?過(guò)去了?,回首?過(guò)去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千。?時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?,回首?望,雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。財(cái)務(wù)?工作十?幾年來(lái)?,我們?每個(gè)追?求進(jìn)步?的人,?免不了?會(huì)在年?終歲首?對(duì)自己?進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn)?。這也?是對(duì)自?己的一?種鞭策?吧。?一、日?常工作?1、?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?,進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?的學(xué)習(xí)?,規(guī)范?記賬憑?證的編?制,嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的合理?合法性?進(jìn)行審?核,對(duì)?不符合?規(guī)定的?原始憑?證予以?退回并?責(zé)令其?整改,?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門(mén)、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類(lèi),?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn),以?體現(xiàn)各?部門(mén)效?益。?2、在?原來(lái)的?記賬基?礎(chǔ)上,?細(xì)化了?成本費(fèi)?用的管?理,加?強(qiáng)了收?入、成?本及各?類(lèi)費(fèi)用?的監(jiān)督?和審核?,統(tǒng)一?核算口?徑,嚴(yán)?格控制?支出,?使公司?的收入?支出核?算盡量?達(dá)到合?理。在?日常工?作中,?與銀行?、稅務(wù)?等相關(guān)?單位及?部門(mén)及?時(shí)保持?密切聯(lián)?系,并?和他們?相關(guān)部?門(mén)建立?了良好?的工作?關(guān)系,?真正做?到銀企?一家,?稅企一?家。?3、在?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、報(bào)?銷(xiāo)審核?、收付?款等環(huán)?節(jié)中,?我們堅(jiān)?持原則?,嚴(yán)格?遵照公?司的財(cái)?務(wù)管理?制度,?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外?。4?、在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?,我們?認(rèn)真審?核每一?張憑證?,堅(jiān)決?杜絕不?符合要?求的票?據(jù),不?把問(wèn)題?帶到下?一個(gè)環(huán)?節(jié)。?5、每?月核算?員工工?資與往?來(lái)明細(xì)?帳結(jié)轉(zhuǎn)?是財(cái)務(wù)?部較為?繁重的?工作之?一,除?了計(jì)算?發(fā)放工?資外,?還要為?新員工?說(shuō)明工?資的構(gòu)?成及公?司相關(guān)?規(guī)定,?這就要?求財(cái)務(wù)?人員必?須耐心?細(xì)致,?盡量做?到少出?差錯(cuò)或?不出差?錯(cuò),經(jīng)?過(guò)努力?公司每?月基本?上能準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放?工資。?6、?按時(shí)完?成公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照網(wǎng)上?年檢、?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?的年終?審計(jì),?統(tǒng)計(jì)局?的季度?申報(bào),?與銀行?的賬目?核對(duì)及?有借貸?行所需?財(cái)務(wù)報(bào)?告和相?關(guān)資料?等工作?。7?、加大?固定資?產(chǎn)核算?管理的?同時(shí),?往來(lái)帳?目的核?對(duì),款?項(xiàng)催收?和索要?發(fā)票是?財(cái)務(wù)部?重要工?作之一?。由于?受其他?原因的?影響,?催收難?度有所?增加,?雖然我?們盡了?很大的?努力,?也取得?了很大?的成效?,但卻?不是很?理想。?8、?及時(shí)完?成公司?的納稅?申報(bào)和?各類(lèi)財(cái)?務(wù)報(bào)表?,發(fā)票?購(gòu)買(mǎi)和?管理臺(tái)?賬登記?工作。?在公司?的常規(guī)?審查中?,積極?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院家屬探訪制度
- 企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)制度
- 公共交通服務(wù)設(shè)施維護(hù)制度
- 2026年藝術(shù)鑒賞理論經(jīng)典畫(huà)作解析測(cè)驗(yàn)題
- 2026年數(shù)據(jù)安全技術(shù)與方法安全管理員專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試題
- 2026年城市智能交通系統(tǒng)建設(shè)方案模擬題
- 2026年建筑工程設(shè)計(jì)高級(jí)工程師評(píng)審資料及題庫(kù)詳解
- 2026年醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)人體解剖學(xué)知識(shí)點(diǎn)測(cè)試
- 2026年甲醛治理效果保證合同
- 2026年急救技能培訓(xùn)合同
- 北京市順義區(qū)2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題(原卷版+解析版)
- 中學(xué)生冬季防溺水主題安全教育宣傳活動(dòng)
- 2026年藥廠安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)試題(達(dá)標(biāo)題)
- 初中九年級(jí)上一元二次方程計(jì)算練習(xí)題及答案詳解B2
- 冷庫(kù)防護(hù)制度規(guī)范
- 2026年生產(chǎn)管理崗入職性格測(cè)試題及答案
- 廣東省廣州市番禺區(qū)2026屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2026年廣東省佛山市高三語(yǔ)文聯(lián)合診斷性考試作文題及3篇范文:可以“重讀”甚至“重構(gòu)”這些過(guò)往
- 2025年汽車(chē)駕駛員技師考試試題及答案含答案
- 觀看煤礦警示教育片寫(xiě)心得體會(huì)
- 2025年國(guó)際中文教師證書(shū)考試真題附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論