第12頁共12頁物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本?___?_我們?的工作?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司“?規(guī)劃管?理、提?升素質(zhì)?、審時?度勢、?與時俱?進(jìn)”的?總方針?，時刻?踐行著?為集團(tuán)?公司的?建設(shè)和?發(fā)展添?磚加瓦?的總目?標(biāo)，加?強了企?業(yè)內(nèi)部?管理和?員工自?身素質(zhì)?的培養(yǎng)?，不斷?創(chuàng)新，?努力完?成著各?項任務(wù)?，取得?了一些?成績，?現(xiàn)將主?要完成?的物業(yè)?前臺工?作總結(jié)?如下：?一、?完成的?工作?抓管理?、促效?益、樹?形象。?小區(qū)的?管理說?到底是?為業(yè)主?提供各?項滿意?的服務(wù)?。而這?一切都?取決于?服務(wù)者?素質(zhì)的?高低和?能力的?發(fā)揮。?在工作?中不僅?需要有?好的態(tài)?度、好?的服務(wù)?理念，?更要有?專業(yè)化?管理。?對此公?司制定?了精細(xì)?化的管?理制度?，明晰?化的流?程程序?，做好?了職責(zé)?定位，?使物業(yè)?工作能?夠有條?不紊地?進(jìn)行下?去。出?色的服?務(wù)為企?業(yè)樹立?了良好?的形象?。為了?徹底改?變小區(qū)?業(yè)主對?物業(yè)的?看法，?也為了?徹底解?決小區(qū)?___?_年來?存在的?一些問?題，我?們在集?團(tuán)公司?的大力?支持下?，開始?了對共?用房屋?及共用?設(shè)施、?設(shè)備進(jìn)?行維修?，對環(huán)?境進(jìn)行?徹底的?整治。?為了?加強公?司內(nèi)部?管理，?便于更?好地服?務(wù)業(yè)主?，我們?將物業(yè)?公司所?需、所?缺的檔?案資料?從相關(guān)?部門調(diào)?回并存?檔，接?著對各?類手續(xù)?進(jìn)行年?檢，提?早順利?地通過?完成相?關(guān)部門?要求的?手續(xù)年?檢。物?業(yè)服務(wù)?不但是?理性的?行為服?務(wù)，還?應(yīng)該包?括人文?的思想?教育與?感化。?我們在?整治小?區(qū)環(huán)境?的同時?，也通?過宣傳?廣告欄?向業(yè)主?宣傳_?___?理念、?消防常?識、業(yè)?主行為?規(guī)約等?。與此?同時我?們也注?重了公?司文化?的建立?，我們?動員廣?大員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)企業(yè)?文化，?了解集?團(tuán)公司?的成長?過程，?培養(yǎng)員?工熱愛?企業(yè)的?意識。?我們?通過人?才招聘?市場以?及發(fā)動?在職員?工，采?用不同?方法、?不同渠?道對所?需員工?進(jìn)行招?聘，嚴(yán)?格篩選?，擇優(yōu)?錄取，?為公司?招聘下?大部分?所需員?工，目?前招聘?工作還?在進(jìn)行?。我們?對新入?司員工?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?培訓(xùn)，?包括企?業(yè)理念?，崗位?職責(zé)，?行為規(guī)?范，考?核制度?，員工?手冊以?及安全?操作常?識等培?訓(xùn)。新?員工的?上崗基?本技能?迅速掌?握，團(tuán)?隊的服?務(wù)能力?得到了?保障。?我們統(tǒng)?一了員?工的服?裝，員?工的外?部形象?的樹立?給公司?形象增?添了不?少光彩?。二?、體會?與不足?在這?一年的?工作中?我們體?會到，?一個好?的團(tuán)隊?離不開?上級部?門的支?持，我?們的大?量工作?離不開?集團(tuán)公?司的支?持與幫?助。我?們會緊?緊圍繞?在集團(tuán)?公司的?周圍，?努力為?___?_物業(yè)?后期服?好務(wù)，?為__?__物?業(yè)而努?力。同?時我們?也體會?到只有?真心實?意、踏?踏實實?為小區(qū)?業(yè)主服?務(wù)，業(yè)?主就會?把好的?“口碑?”送給?我們。?我們會?繼續(xù)努?力提升?服務(wù)質(zhì)?量，力?爭把_?___?物業(yè)打?造成品?牌物業(yè)?，為集?團(tuán)公司?增添光?彩。當(dāng)?然，我?們在這?一年的?工作中?也存在?著一些?不足，?如：員?工的服?務(wù)技能?不夠精?熟，安?全防范?意識不?夠強烈?，在企?業(yè)內(nèi)部?管理方?面還做?的不夠?科學(xué)、?規(guī)范，?員工的?整體素?質(zhì)還有?待提高?。三?、下一?年的工?作打算?做好?我們的?回訪我?工作，?特別是?業(yè)主的?報修工?作。及?時、真?誠、貼?心的服?務(wù)永遠(yuǎn)?是我們?工作的?主線。?加強員?工的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，提高?業(yè)務(wù)水?平，提?高自身?素質(zhì)；?繼續(xù)完?善和規(guī)?范各項?管理制?度，為?公司的?各項工?作的展?開打好?基礎(chǔ)。?做好安?全管理?方面的?工作，?安全是?企業(yè)永?恒的主?題，堅?持預(yù)防?為主，?防治結(jié)?合，加?強安全?教育，?實行群?防群治?的原則?，通過?安全教?育，不?斷增強?小區(qū)業(yè)?主和員?工的安?全意識?和自我?防護(hù)能?力，為?小區(qū)創(chuàng)?作一個?安全、?舒適的?環(huán)境。?結(jié)合實?際情況?，多從?細(xì)節(jié)考?慮，緊?跟集團(tuán)?公司步?伐，協(xié)?調(diào)好內(nèi)?外部門?關(guān)系，?多為集?團(tuán)公司?排憂解?難。?物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?二）?一年來?，在房?產(chǎn)處各?級組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，在?各兄弟?單位的?理解和?支持下?，__?__小?區(qū)物業(yè)?管理處?經(jīng)營班?子和全?體員工?經(jīng)過不?懈的努?力，實?現(xiàn)了年?初預(yù)定?的目標(biāo)??，F(xiàn)將?___?_小區(qū)?物業(yè)管?理處_?___?各項工?作總結(jié)?如下：?一、?經(jīng)營管?理情況?完善?各項規(guī)?章制度?，建立?內(nèi)部管?理機(jī)制?，管理?處經(jīng)營?班子始?終把提?高物業(yè)?服務(wù)水?平、擴(kuò)?大服務(wù)?范圍、?由內(nèi)部?服務(wù)逐?步走向?外部服?務(wù)、爭?取從市?場中獲?取效益?當(dāng)做今?后可持?續(xù)性發(fā)?展的必?由之路?。而要?實現(xiàn)這?一目標(biāo)?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是?根本的?基礎(chǔ)所?在，為?此，我?們本著?實事求?是的原?則建立?了一系?列適應(yīng)?市場經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?需要和?公司發(fā)?展需要?的一系?列規(guī)章?制度，?并加大?檢查落?實力度?，使各?項工作?有計劃?、有方?法、有?依據(jù)、?有目的?的穩(wěn)步?展開；?同時，?堅持“?以人為?本，誠?信服務(wù)?”的原?則，改?善服務(wù)?態(tài)度，?提高服?務(wù)質(zhì)量?，“想?業(yè)主之?所想，?急業(yè)主?之所急?”，各?類服務(wù)?人員認(rèn)?真履行?職責(zé)，?恪盡職?守，熱?情主動?，文明?禮貌，?公正廉?潔，及?時處理?業(yè)主報?修及投?訴等事?項，維?護(hù)業(yè)主?的合法?權(quán)益。?針對?沉陷區(qū)?業(yè)戶的?特殊情?況，制?定了一?系列服?務(wù)辦法?：堅持?按照全?市最低?物業(yè)費?標(biāo)準(zhǔn)x?元每平?方米每?個月向?住戶收?取費用?，并且?物業(yè)服?務(wù)費用?收支情?況公開?。對于?不在物?業(yè)管理?范圍內(nèi)?的維修?工作，?施工單?位維修?不到位?的，管?理處也?都無償?給予及?時修繕?，物業(yè)?報修電?話公開?。管理?處嚴(yán)格?按照物?業(yè)服務(wù)?合同約?定的內(nèi)?容向業(yè)?主提供?服務(wù)，?規(guī)范物?業(yè)服務(wù)?收費，?提供質(zhì)?價相符?的服務(wù)?，杜絕?“收費?不規(guī)范?、不兌?現(xiàn)、服?務(wù)不到?位”等?現(xiàn)象，?提高行?業(yè)誠信?度。?二、物?業(yè)管理?費用收?取情況?管理?處上下?團(tuán)結(jié)務(wù)?實，服?務(wù)意識?顯著提?高，物?業(yè)公司?只有不?斷提高?服務(wù)質(zhì)?量，才?能限度?的滿足?商戶和?業(yè)主的?需求，?才能穩(wěn)?步提升?物業(yè)收?入，樹?立良好?的企業(yè)?形象。?通過管?理處全?體員工?的汗水?澆灌，?___?_小區(qū)?___?_的工?作扎實?而富有?成效，?___?_度共?收取物?業(yè)管理?費用_?___?萬余元?，其中?___?_小區(qū)?x期住?宅的物?業(yè)費收?取率超?過__?__%?，網(wǎng)點?的物業(yè)?費收取?率也超?過了_?___?%，物?業(yè)管理?人員深?入到每?家每戶?，認(rèn)真?聽取住?戶的意?見與建?議，積?極采納?并完善?。三?、具體?維修工?作情況?在小?區(qū)的基?本建設(shè)?及維護(hù)?方面，?管理處?維修班?積極響?應(yīng)管理?處領(lǐng)導(dǎo)?和公司?的指導(dǎo)?方針，?努力地?把每一?項任務(wù)?完成，?認(rèn)真地?對待臨?時出現(xiàn)?的問題?。在即?將過去?的這一?年里，?管理處?辦公室?的報修?電話每?天接連?不斷，?然而，?維修班?的同志?們始終?懷著一?顆火熱?的心，?沒有因?為休假?而停下?手中的?工作，?也沒有?因為天?氣炎熱?而延誤?工作進(jìn)?程，大?家不分?上班還?是下班?，不論?白天還?是黑夜?，都是?盡早趕?到現(xiàn)場?并認(rèn)真?完成。?在工作?中，他?們無論?多臟多?累，干?到多晚?，卻毫?無怨言?。一年?來，維?修班處?理各類?維修共?計__?__余?項，保?證了小?區(qū)業(yè)戶?有一個?舒適安?全的生?活的環(huán)?境。?___?_年是?公司快?速發(fā)展?、碩果?累累的?一年，?無論是?經(jīng)營效?益還是?企業(yè)品?牌，都?充分得?到社會?、市場?、業(yè)戶?的認(rèn)可?，公司?領(lǐng)導(dǎo)也?因為他?們卓越?的貢獻(xiàn)?得到社?會的高?度評價?。作為?___?_物業(yè)?的員工?，我們?深感自?豪和信?心，當(dāng)?然我們?也倍感?壓力，?那就是?公司快?速發(fā)展?對管理?處的要?求、公?司品牌?對物業(yè)?管理服?務(wù)品牌?的品質(zhì)?要求。?新的?目標(biāo)、?新的任?務(wù)、新?的挑戰(zhàn)?。面對?機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，?我們有?理由相?信在公?司的支?持、關(guān)?愛、幫?助下，?通過全?體員工?的精誠?努力，?協(xié)同奮?進(jìn)，開?拓進(jìn)取?，__?__物?業(yè)__?__小?區(qū)管理?處未來?發(fā)展前?程似錦?，在跟?隨公司?發(fā)展的?同時_?___?物業(yè)管?理公司?以及公?司全體?員工將?得到更?大的發(fā)?展，實?現(xiàn)公司?和員工?價值的?化，實?現(xiàn)公司?經(jīng)濟(jì)和?員工事?業(yè)的可?持續(xù)性?發(fā)展。?物業(yè)?公司年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（三）?回首?即將過?去的_?___?，我的?工作同?樣經(jīng)歷?著不平?凡。_?___?月份，?帶著樸?實的心?情回到?了__?__。?開始了?一段新?環(huán)境的?里程，?工作內(nèi)?容包裹?著熟悉?的和未?知的，?鞭策著?我需要?付出更?多的努?力去學(xué)?習(xí)和挑?戰(zhàn)。x?個月一?瞬間過?去了，?工作在?有條不?絮的進(jìn)?行著。?歲末，?每個人?都應(yīng)該?梳理過?去、籌?劃未來?。此刻?，就將?自己一?年來的?工作總?結(jié)如下?：一?、物業(yè)?服務(wù)工?作物?業(yè)工作?主要有?新業(yè)主?一切辦?理入住?事宜、?日常報?修、投?訴處理?、收費?、基本?設(shè)施、?設(shè)備維?護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生?、害蟲?的消殺?;有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?、有上?級部門?檢查等?。催繳?管理費?及小區(qū)?公共設(shè)?施設(shè)備?問題項?目的整?改時管?理處_?___?度的主?要工作?。結(jié)合?實際，?在進(jìn)一?步了解?掌握服?務(wù)費協(xié)?議收繳?方法的?基礎(chǔ)上?，經(jīng)過?與物業(yè)?公司各?部門的?同事通?力合作?下，一?部分工?作已經(jīng)?順利完?成。?二、辦?公室的?工作?辦公室?工作對?于我來?說也是?個工作?領(lǐng)域，?工作千?頭萬緒?，面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，需要?自我強?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏；?提高工?作效率?。主要?做好以?下兩方?面的工?作：?一是資?料錄入?和文檔?編排工?作。對?管理處?涉及的?資料文?檔和有?關(guān)會議?記錄，?我認(rèn)真?搞好錄?入和編?排打印?，根據(jù)?工作的?需要，?制作表?格文檔?，草擬?報表等?。二?是檔案?管理工?作。到?管理處?后，對?檔案的?系統(tǒng)化?、規(guī)范?化的管?理是我?的一項?經(jīng)常性?工作，?我采取?平時維?護(hù)和定?期集中?整理相?結(jié)合的?辦法，?將檔案?進(jìn)行分?類存檔?，并做?好收發(fā)?文登記?處理。?三、?細(xì)致做?好管理?處財務(wù)?工作。?耐心細(xì)?致地做?好財務(wù)?工作。?自接手?財務(wù)管?理工作?以來，?我認(rèn)真?核對財?務(wù)賬目?，清理?財務(wù)關(guān)?系，嚴(yán)?格財務(wù)?制度，?做好每?一筆賬?目，確?保了收?支平衡?的實現(xiàn)?。一?是做好?每一筆?進(jìn)出帳?，對每?一比進(jìn)?出帳，?我都能?根據(jù)賬?務(wù)的分?類規(guī)則?，分門?別類的?記錄在?案，登?記造冊?。同時?認(rèn)真核?對賬單?，搞好?細(xì)致記?錄。?二是每?月搞好?例行對?賬。按?照財務(wù)?管理制?度，我?細(xì)化當(dāng)?月收支?情況，?定期編?制財務(wù)?報表，?按公司?要求及?時進(jìn)行?對賬，?沒有出?現(xiàn)漏報?、錯報?的情況?。三?是合理?控制開?支。合?理控制?開支是?使實現(xiàn)?盈利的?重要環(huán)?節(jié)，我?堅持從?公司的?利益出?發(fā)，積?極協(xié)助?管理處?領(lǐng)導(dǎo)的?當(dāng)家理?財。特?別在經(jīng)?常性開?支方面?，嚴(yán)格?把好采?購關(guān)，?消耗關(guān)?和監(jiān)督?關(guān)，防?止鋪張?浪費，?同時提?出了一?些合理?化建議?。四?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)抓?好園區(qū)?的綠化?維護(hù)?當(dāng)前缺?少綠化?工人，?正值冬?季，園?區(qū)綠化?形勢比?較嚴(yán)峻?，主要?做到以?下兩方?面的工?作：?一是搞?好園區(qū)?綠化及?設(shè)施的?日常維?護(hù)；?二是對?路面和?各個角?落的及?時清掃?和積雪?的消除?，做好?認(rèn)真交?接及驗?收。?物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?四）?回首_?___?的工作?，物業(yè)?財務(wù)部?向規(guī)范?管理合?理調(diào)配?又向前?跨了一?步，完?成了物?業(yè)公司?與__?__的?財務(wù)分?賬、物?業(yè)公司?財務(wù)管?理模式?的轉(zhuǎn)變?、財務(wù)?制度的?制定、?管理臺?賬體系?的建立?等等幾?個重要?的任務(wù)?，使物?業(yè)公司?的財務(wù)?工作在?以前的?一些基?礎(chǔ)工作?之上得?到了全?新的改?變，與?整個集?團(tuán)財務(wù)?工作達(dá)?成一致?的高度?，邁上?了一個?新的臺?階。具?體工作?如下：?一、?物業(yè)公?司與_?___?的財務(wù)?分賬?從__?__月?份開始?，根據(jù)?集團(tuán)財?務(wù)中心?的要求?，完成?___?_與物?業(yè)管理?公司的?分賬處?理工作?，開設(shè)?___?_賬套?，獨立?核算，?對已輸?入金碟?的憑證?進(jìn)行整?理裝訂?入冊并?存檔備?查。_?___?月份，?又把該?賬套移?交給集?團(tuán)會計?核算部?。二?、物業(yè)?公司管?理臺賬?體系的?建立?根據(jù)_?___?集團(tuán)財?務(wù)中心?的統(tǒng)一?要求，?結(jié)合物?業(yè)公司?的實際?情況，?在以前?的會計?核算基?礎(chǔ)之上?，從管?理的角?度，制?定了物?業(yè)公司?的管理?臺賬體?系（物?業(yè)公司?）。包?括管理?臺賬、?管理臺?賬的匯?總、管?理報表?、財務(wù)?分析、?資金計?劃、資?金計劃?執(zhí)行情?況匯總?表等等?一系列?的工作?的開展?和圓滿?完成，?與整個?集團(tuán)達(dá)?成一致?，使物?業(yè)的財?務(wù)工作?真正走?上集團(tuán)?的財務(wù)?工作軌?道，真?正發(fā)揮?了財務(wù)?管理的?作用。?三、?物業(yè)公?司財務(wù)?制度的?制定?在__?__集?團(tuán)財務(wù)?中心的?統(tǒng)一指?導(dǎo)下，?制定了?物業(yè)公?司的財?務(wù)制度?體系。?規(guī)范?了整個?物業(yè)公?司的財?務(wù)運作?流程，?使物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作得到?了全面?的提升?和改善?。特別?是在付?款的審?批流程?上有了?明確的?規(guī)定，?從根本?上進(jìn)行?了一次?大的提?升。?四、物?業(yè)公司?財務(wù)管?理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)?財務(wù)部?對一些?以前的?會計核?算工作?進(jìn)行了?相應(yīng)的?規(guī)范、?理順之?后，根?據(jù)集團(tuán)?財務(wù)中?心的要?求，物?業(yè)公司?財務(wù)部?與會計?核算部?進(jìn)行了?工作交?接，把?會計核?算工作?并入集?團(tuán)會計?核算部?，物業(yè)?公司財?務(wù)部負(fù)?責(zé)管理?臺賬、?財務(wù)管?理工作?，從以?前基礎(chǔ)?的會計?核算工?作之上?，提升?到真正?的財務(wù)?管理工?作，從?公司的?利益出?發(fā)，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)做好?財務(wù)參?謀，提?供最準(zhǔn)?確的財?務(wù)管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)?財務(wù)部?與會計?核算部?為保證?工作的?順利開?展執(zhí)行?，作出?了具體?的工作?事項互?相協(xié)調(diào)?配合，?逐步的?完善整?個財務(wù)?工作流?程，確?保物業(yè)?公司財?務(wù)工作?的規(guī)范?性、準(zhǔn)?確性，?提高財?務(wù)工作?效率。?五、?___?_財務(wù)?部工作?思路?1、建?立物業(yè)?公司的?成本庫?。根據(jù)?物業(yè)公?司和_?___?的實際?工作情?況編制?物業(yè)公?司的成?本庫。?合理、?準(zhǔn)確、?清晰的?了解物?業(yè)公司?的成本?經(jīng)營狀?況。為?財務(wù)分?析提供?最真實?的數(shù)據(jù)?。2?、進(jìn)一?步加強?對收費?的管理?力度，?徹底清?理欠費?情況，?把x期?的收費?率提高?到__?__%?，二期?___?_%。?并且對?一些代?收代付?的收費?還需進(jìn)?一步明?確劃分?，包括?水費、?有線電?視開通?費的返?還部分?，代收?業(yè)主收?取的差?價部分?等等一?些費用?的劃分?歸類都?有待明?確。?3、從?管理的?角度，?對__?__的?經(jīng)營狀?況進(jìn)行?進(jìn)一步?的核算?。把員?工包餐?與對外?經(jīng)營徹?底分開?核算，?對于一?些經(jīng)營?費用也?應(yīng)該合?理的分?攤，真?實的反?映世家?軒的經(jīng)?營成果?。4?、新的?財務(wù)制?度的實?施，財?務(wù)部要?財務(wù)部?門要監(jiān)?督把關(guān)?。對于?以前一?些比較?模糊和?混亂的?流程要?徹底理?順。包?括各部?門計劃?的審批?流程，?采購的?審批流?程，與?發(fā)展商?相關(guān)業(yè)?務(wù)的計?劃、報?銷審批?流程等?等都要?嚴(yán)格按?照制度?執(zhí)行。?__?__雖?然任務(wù)?很重，?但是都?需要我?們盡心?盡力的?一步一?步去完?成，只?有這樣?，扎扎?實實，?發(fā)現(xiàn)一?個問題?解決一?個問題?。從?財務(wù)管?理著手?，逐步?把物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作提升?到一個?新的高?度，邁?上一個?更高的?臺階!?更好的?服務(wù)于?公司!?物業(yè)?公司年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（五）?在我?成為物?業(yè)員工?的這一?年里能?夠認(rèn)真?做好自?身的工?作，作?為物業(yè)?公司的?一員自?然明白?自身工?作的完?成是多?么重要?，所以?我能夠?在領(lǐng)導(dǎo)?的安排?下完成?各項任?務(wù)并用?以磨礪?自己，?即便是?已經(jīng)完?成的工?作也會?予以反?思并認(rèn)?識到自?身存在?著哪些?不足，?雖然這?一年的?物業(yè)工?作中小?有成就?卻也應(yīng)?該更加?努力，?現(xiàn)對這?一年完?成的物?業(yè)工作?進(jìn)行簡?要總結(jié)?。認(rèn)?真遵守?物業(yè)公?司的各?項規(guī)定?以便于?更好地?提升自?身的工?作能力?，對我?來說嚴(yán)?格的規(guī)?定往往?能夠很?好地約?束自己?，所以?我能夠?通過制?度的遵?守來嚴(yán)?格要求?自身的?工作，?平時能?夠提前?趕來公?司并為?當(dāng)天的?物業(yè)工?作做好?準(zhǔn)備，?對我來?說能夠?在物業(yè)?工作中?有所成?就才對?得起領(lǐng)?導(dǎo)的栽?培，更?何況缺?乏工作?經(jīng)驗的?自己本?就需要?付出比?其他員?工更多?的精力?才不至?于落后?于人，?認(rèn)識到?這點以?后我便?將精力?都放在?工作之?中并反?思自身?是否存?在不足?之處，?任何工?作中的?舉措對?我來說?都是為?了盡快?適應(yīng)在?物業(yè)公?司的職?場生活?。在?原有任?務(wù)的基?礎(chǔ)上提?出更高?的要求?并為此?而努力?，我明?白在工?作中滿?足現(xiàn)狀?往往是?不思進(jìn)?取的表?現(xiàn)，畢?竟職場?的競爭?十分激?烈自然?不能夠?在工作?中存在?著安逸?的心態(tài)?，所以?我會在?完成自?身工作?的基礎(chǔ)?上提出?更高的?目標(biāo)，?通過這?方面的?追求來?提升自?身的工?作能力?并為以?后的發(fā)?展做準(zhǔn)?備，而?且在職?場競爭?的過程?中應(yīng)該?要盡快?建立屬?于自身?的優(yōu)勢?并用以?彌補缺?乏經(jīng)驗?的不足?，我始?終在告?誡自己?入職的?時間太?短以至?于在工?作能力?方面存?在著許?多不足?之處，?保持著?警惕的?心理使?得我能?夠積極?做好領(lǐng)?導(dǎo)安排?的每項?工作。?做好?每個月?的報表?并將其?整理好?以后及?時上交?給領(lǐng)導(dǎo)?，通過?報表的?分析回?顧以往?完成的?物業(yè)工?作是很?重要的?，因此?我能夠?通過簡?單的對?比認(rèn)識?到自己?在現(xiàn)階?段工作?中還存?在哪些?不足，?針對這?類問題?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?或同事?請教從?而解決?問題，?對我來?說這也?是入職?時間太?短而不?得不采?取的`?方法之?一，畢?竟在落?后于人?的情況?下還不?努力工?作的話?只會面?臨被淘?汰的危?機(jī)，要?時刻保?持清醒?的頭腦?并在工?作中擺?正自身?的位置?才行。?很慶?幸能夠?通過這?___?_年在?物業(yè)公?司工作?的機(jī)會?來鍛煉?自己，?我也很?珍惜領(lǐng)?導(dǎo)給予?的機(jī)會?并在自?己的崗?位上認(rèn)?真工作?著，也?希望在?來年能?夠繼續(xù)?做好物?業(yè)員工?的本職?工作并?為了公?司的發(fā)?展而努?力，我?會堅守?崗位并?在自己?的工作?中發(fā)揮?著相應(yīng)?的作用?。物?業(yè)公司?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（六?）在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助?