第5頁(yè)共5頁(yè)發(fā)貨打?票員年?度工作?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，彈?指之間?，從_?___?年__?__月?___?_號(hào)我?進(jìn)入公?司被安?排作為?發(fā)貨打?票員至?今已有?近兩個(gè)?月，我?已經(jīng)熟?練的掌?握了發(fā)?貨打票?員的基?本工作?流程并?能有效?的完成?本職工?作。?作為發(fā)?貨打票?員，我?的基本?工作如?下：?一、按?照各地?區(qū)業(yè)務(wù)?員的掛?單將信?息錄入?系統(tǒng)，?在錄入?的過(guò)程?中要仔?細(xì)認(rèn)真?。首先?業(yè)務(wù)員?遞交的?補(bǔ)貨單?要經(jīng)過(guò)?負(fù)責(zé)的?會(huì)計(jì)點(diǎn)?單、審?核并簽?字，再?交由何?盈經(jīng)理?簽字才?能錄入?系統(tǒng)，?在錄入?的過(guò)程?中如果?有要求?一次發(fā)?貨不滿(mǎn)?___?_元或?者_(dá)_?__元?不給發(fā)?貨的，?在錄入?的過(guò)程?中也要?注意每?個(gè)公司?的發(fā)貨?額不能?低于要?求額度?;其次?，在錄?入信息?的時(shí)候?要注意?每一項(xiàng)?的要求?，如需?要的是?那一種?藥、藥?的規(guī)格?、數(shù)量?、選擇?的批號(hào)?、生產(chǎn)?日期、?有效期?以及價(jià)?格，還?有下訂?單的公?司、訂?單的日?期、訂?單編號(hào)?及是否?需要加?見(jiàn)附件?，這些?在錄入?信息的?時(shí)候都?要注意?，每一?項(xiàng)的錯(cuò)?誤都會(huì)?導(dǎo)致問(wèn)?題出現(xiàn)?并給公?司帶來(lái)?一定的?損失。?二、?將錄入?系統(tǒng)的?信息與?補(bǔ)貨單?核對(duì)，?核對(duì)完?并確認(rèn)?無(wú)誤后?打印，?打印的?時(shí)候注?意字跡?是否清?晰、字?跡位置?是否符?合要求?、編號(hào)?是否連?續(xù)以及?其他各?項(xiàng)是否?符合要?求，打?印完成?后加蓋?出庫(kù)印?章，單?據(jù)一式?五聯(lián)每?一聯(lián)都?要蓋章?，章印?要清晰?，蓋章?完成后?將單據(jù)?第一聯(lián)?抽出按?順序放?好，第?二、第?三聯(lián)一?起抽出?按順序?放好，?剩下第?四、第?五聯(lián)一?起按順?序放好?，然后?交由負(fù)?責(zé)接收?人帶到?工廠(chǎng)交?給相關(guān)?人員。?從入?職到現(xiàn)?在我打?了39?75張?單子，?發(fā)出貨?物13?434?箱，總?計(jì)金額?12，?112?，__?__元?，在發(fā)?貨過(guò)程?中我也?遇到了?一些問(wèn)?題，比?如：業(yè)?務(wù)員遞?交的補(bǔ)?貨單上?未注明?“見(jiàn)附?件”，?在錄入?信息的?時(shí)候我?就會(huì)少?加“見(jiàn)?附件”?這一信?息，之?后接單?員核對(duì)?相關(guān)信?息的時(shí)?候就會(huì)?發(fā)現(xiàn)，?提醒我?那些需?加而未?加“見(jiàn)?附件”?的我會(huì)?及時(shí)添?加，還?有一些?多注明?“見(jiàn)附?件”而?需要?jiǎng)h?除的我?也會(huì)及?時(shí)刪除?;還有?錄入時(shí)?掛單數(shù)?量和審?批數(shù)量?不一樣?，我有?時(shí)會(huì)不?小心按?照掛單?數(shù)量錄?入，但?在之后?錄完對(duì)?照的時(shí)?候就會(huì)?發(fā)現(xiàn)并?及時(shí)更?正;還?有倉(cāng)庫(kù)?發(fā)貨的?時(shí)候發(fā)?錯(cuò)批號(hào)?需要更?改提貨?單，我?會(huì)讓倉(cāng)?庫(kù)發(fā)o?a將詳?細(xì)情況?說(shuō)明并?將此信?息發(fā)經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)之后?再做修?改，此?單也可?能已經(jīng)?記賬或?者開(kāi)發(fā)?票，那?么就需?要相關(guān)?人員先?取消記?賬或在?系統(tǒng)中?核銷(xiāo)發(fā)?票經(jīng)由?我處理?提貨單?后再重?新記賬?;也有?當(dāng)天錄?完信息?后領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)一?些品種?不能發(fā)?需要?jiǎng)h?除單據(jù)?，領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后?可以直?接刪除?，其他?情況下?需要?jiǎng)h?除單據(jù)?的都需?要相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)之后?才能刪?除，沒(méi)?有批準(zhǔn)?的不予?刪除;?也有一?些業(yè)務(wù)?員因物?流將隨?貨同行?聯(lián)丟失?或其他?原因需?重新打?隨貨同?行聯(lián)，?我問(wèn)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)這?些都可?以直接?給其打?印，但?需要修?改單據(jù)?內(nèi)容的?都需經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后才?可以修?改打印?，還有?一些其?他問(wèn)題?我能直?接處理?的都會(huì)?及時(shí)處?理，需?要領(lǐng)導(dǎo)?批示的?我會(huì)提?交領(lǐng)導(dǎo)?批示后?處理。?在發(fā)貨?閑暇時(shí)?我會(huì)協(xié)?助開(kāi)票?員整理?發(fā)票、?登記、?核對(duì)及?寄出發(fā)?票;幫?助處方?開(kāi)票蓋?印出庫(kù)?章;打?印業(yè)務(wù)?員需求?的隨貨?同行聯(lián)?以及修?改數(shù)據(jù)?等。?我在這?近兩個(gè)?月的時(shí)?間里發(fā)?現(xiàn)有時(shí)?候系統(tǒng)?會(huì)很不?流暢、?而且有?時(shí)候登?陸人員?多的時(shí)?候其他?人就登?不上，?這會(huì)導(dǎo)?致工作?效率下?降，希?望可以?優(yōu)化系?統(tǒng);最?發(fā)貨的?時(shí)候補(bǔ)?貨單上?會(huì)有掛?單數(shù)量?和審批?數(shù)量之?分，而?且兩者?有時(shí)會(huì)?不一樣?，但是?這兩項(xiàng)?沒(méi)有明?顯的區(qū)?分，這?會(huì)導(dǎo)致?錯(cuò)誤提?高，希?望只留?審批數(shù)?量或者?是不同?的有明?顯區(qū)分?，如字?跡加粗?等。?經(jīng)過(guò)這?近兩個(gè)?月的學(xué)?習(xí)，我?熟練的?掌握了?發(fā)貨打?票員的?基本操?作要求?，并將?每天的?工作都?在當(dāng)天?及時(shí)完?成，而?且一步?步的降?低了自?己的錯(cuò)?誤率，?現(xiàn)在基?本上不?出錯(cuò)，?這要感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助。在?未來(lái)的?工作中?，我會(huì)?做到及?時(shí)溝通?各相關(guān)?單位和?人員，?應(yīng)對(duì)發(fā)?貨過(guò)程?中出現(xiàn)?的各種?突發(fā)事?情和計(jì)?劃的更?改，做?到心細(xì)?如發(fā)，?認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作，盡?自己最?大的努?力減少?發(fā)貨事?故的發(fā)?生，不?因我的?工作失?誤給公?司造成?經(jīng)濟(jì)和?聲譽(yù)上?的損失?。雖然?今年也?做了一?些工作?，但與?公司和?的要求?還有一?些距離?，在以?后的工?作過(guò)程?中，我?依然要?努力工?作，我?會(huì)仔細(xì)?地觀(guān)察?和學(xué)習(xí)?別人的?長(zhǎng)處以?彌補(bǔ)自?己的短?處，使?自己的?工作做?到更好?、更精?，更專(zhuān)?業(yè)，不?斷提高?自己的?工作水?平。同?時(shí)，我?還希望?得到同?事們和?領(lǐng)導(dǎo)們?的批評(píng)?和指導(dǎo)?。再?一次對(duì)?關(guān)心和?支持我?的所有?同事及?領(lǐng)導(dǎo)表?示感謝?!祝公?司的發(fā)?展在新?的一年?里更上?一層樓?!發(fā)?貨打票?員年度?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光飛逝?，彈指?之間，?從__?__年?___?_月_?___?號(hào)我進(jìn)?入公司?被安排?作為發(fā)?貨打票?員至今?已有近?兩個(gè)月?，我已?經(jīng)熟練?的掌握?了發(fā)貨?打票員?的基本?工作流?程并能?有效的?完成本?職工作?。作?為發(fā)貨?打票員?，我的?基本工?作如下?：一?、按照?各地區(qū)?業(yè)務(wù)員?的掛單?將信息?錄入系?統(tǒng)，在?錄入的?過(guò)程中?要仔細(xì)?認(rèn)真。?首先業(yè)?務(wù)員遞?交的補(bǔ)?貨單要?經(jīng)過(guò)負(fù)?責(zé)的會(huì)?計(jì)點(diǎn)單?、審核?并簽字?，再交?由何盈?經(jīng)理簽?字才能?錄入系?統(tǒng)，在?錄入的?過(guò)程中?如果有?要求一?次發(fā)貨?不滿(mǎn)_?___?元或者?___?_元不?給發(fā)貨?的，在?錄入的?過(guò)程中?也要注?意每個(gè)?公司的?發(fā)貨額?不能低?于要求?額度;?其次，?在錄入?信息的?時(shí)候要?注意每?一項(xiàng)的?要求，?如需要?的是那?一種藥?、藥的?規(guī)格、?數(shù)量、?選擇的?批號(hào)、?生產(chǎn)日?期、有?效期以?及價(jià)格?，還有?下訂單?的公司?、訂單?的日期?、訂單?編號(hào)及?是否需?要加見(jiàn)?附件，?這些在?錄入信?息的時(shí)?候都要?注意，?每一項(xiàng)?的錯(cuò)誤?都會(huì)導(dǎo)?致問(wèn)題?出現(xiàn)并?給公司?帶來(lái)一?定的損?失。?二、將?錄入系?統(tǒng)的信?息與補(bǔ)?貨單核?對(duì)，核?對(duì)完并?確認(rèn)無(wú)?誤后打?印，打?印的時(shí)?候注意?字跡是?否清晰?、字跡?位置是?否符合?要求、?編號(hào)是?否連續(xù)?以及其?他各項(xiàng)?是否符?合要求?，打印?完成后?加蓋出?庫(kù)印章?，單據(jù)?一式五?聯(lián)每一?聯(lián)都要?蓋章，?章印要?清晰，?蓋章完?成后將?單據(jù)第?一聯(lián)抽?出按順?序放好?，第二?、第三?聯(lián)一起?抽出按?順序放?好，剩?下第四?、第五?聯(lián)一起?按順序?放好，?然后交?由負(fù)責(zé)?接收人?帶到工?廠(chǎng)交給?相關(guān)人?員。?從入職?到現(xiàn)在?我打了?397?5張單?子，發(fā)?出貨物?134?34箱?，總計(jì)?金額1?2，1?12，?___?_元，?在發(fā)貨?過(guò)程中?我也遇?到了一?些問(wèn)題?，比如?：業(yè)務(wù)?員遞交?的補(bǔ)貨?單上未?注明“?見(jiàn)附件?”，在?錄入信?息的時(shí)?候我就?會(huì)少加?“見(jiàn)附?件”這?一信息?，之后?接單員?核對(duì)相?關(guān)信息?的時(shí)候?就會(huì)發(fā)?現(xiàn)，提?醒我那?些需加?而未加?“見(jiàn)附?件”的?我會(huì)及?時(shí)添加?，還有?一些多?注明“?見(jiàn)附件?”而需?要?jiǎng)h除?的我也?會(huì)及時(shí)?刪除;?還有錄?入時(shí)掛?單數(shù)量?和審批?數(shù)量不?一樣，?我有時(shí)?會(huì)不小?心按照?掛單數(shù)?量錄入?，但在?之后錄?完對(duì)照?的時(shí)候?就會(huì)發(fā)?現(xiàn)并及?時(shí)更正?;還有?倉(cāng)庫(kù)發(fā)?貨的時(shí)?候發(fā)錯(cuò)?批號(hào)需?要更改?提貨單?，我會(huì)?讓倉(cāng)庫(kù)?發(fā)oa?將詳細(xì)?情況說(shuō)?明并將?此信息?發(fā)經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?之后再?做修改?，此單?也可能?已經(jīng)記?賬或者?開(kāi)發(fā)票?，那么?就需要?相關(guān)人?員先取?消記賬?或在系?統(tǒng)中核?銷(xiāo)發(fā)票?經(jīng)由我?處理提?貨單后?再重新?記賬;?也有當(dāng)?天錄完?信息后?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)一些?品種不?能發(fā)需?要?jiǎng)h除?單據(jù)，?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后可?以直接?刪除，?其他情?況下需?要?jiǎng)h除?單據(jù)的?都需要?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?之后才?能刪除?，沒(méi)有?批準(zhǔn)的?不予刪?除;也?有一些?業(yè)務(wù)員?因物流?將隨貨?同行聯(lián)?丟失或?其他原?因需重?新打隨?貨同行?聯(lián)，我?問(wèn)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)這些?都可以?直接給?其打印?，但需?要修改?單據(jù)內(nèi)?容的都?需經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?后才可?以修改?打印，?還有一?些其他?問(wèn)題我?能直接?處理的?都會(huì)及?時(shí)處理?，需要?領(lǐng)導(dǎo)批?示的我?會(huì)提交?領(lǐng)導(dǎo)批?示后處?理。在?發(fā)貨閑?暇時(shí)我?會(huì)協(xié)助?開(kāi)票員?整理發(fā)?票、登?記、核?對(duì)及寄?出發(fā)票?;幫助?處方開(kāi)?票蓋印?出庫(kù)章?;打印?業(yè)務(wù)員?需求的?隨貨同?行聯(lián)以?及修改?數(shù)據(jù)等?。我?在這近?兩個(gè)月?的時(shí)間?里發(fā)現(xiàn)?有時(shí)候?系統(tǒng)會(huì)?很不流?暢、而?且有時(shí)?候登陸?人員多?的時(shí)候?其他人?就登不?上，這?會(huì)導(dǎo)致?工作效?率下降?，希望?可以?xún)?yōu)?化系統(tǒng)?;最發(fā)?貨的時(shí)?候補(bǔ)貨?單上會(huì)?有掛單?數(shù)量和?審批數(shù)?量之分?，而且?兩者有?時(shí)會(huì)不?一樣，?但是這?兩項(xiàng)沒(méi)?有明顯?的區(qū)分?，這會(huì)?導(dǎo)致錯(cuò)?誤提高?，希望?只留審?批數(shù)量?或者是?不同的?有明顯?區(qū)分，?如字跡?加粗等?。經(jīng)?過(guò)這近?兩個(gè)月?的學(xué)習(xí)?，我熟?練的掌?握了發(fā)?貨打票?員的基?本操作?要求，?并將每?天的工?作都在?當(dāng)天及?時(shí)完成?，而且?一步步?的降低?了自己?的錯(cuò)誤?率，現(xiàn)?在基本?上不出?錯(cuò)，這?要感謝?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?。在未?來(lái)的工?作中，?我會(huì)做?到及時(shí)?溝通各?相關(guān)單?位和人?員，應(yīng)?對(duì)發(fā)貨?過(guò)程中?出現(xiàn)的?各種突?發(fā)事情?和計(jì)劃?的更改?，做到?心細(xì)如?發(fā)，認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?，盡自?己最大?的努力?減少發(fā)?貨事故?的發(fā)生?，不因?我的工?作失誤?給公司?造成經(jīng)?濟(jì)和聲?譽(yù)上的?損失