第十一章風險分析第十一章風險分析11.1建筑風險該項目建筑采用新型鋼結(jié)構(gòu)，面積雖大，但大多屬于常規(guī)的民用建筑物，且設(shè)計、施工技術(shù)難度不大，施工技術(shù)比較成熟，屬于一般性風險。通過采取適當防范措施，可以避免風險。11.2管理和人員風險在項目前期工作中，可能由于缺乏管理經(jīng)驗和管理人才而影響項目的正常運營。可以通過員工培訓和人才招聘來化解風險。11.3資金風險一是建設(shè)資金不能及時到位，影響工程進展；二是項目落成后，流動資金不足，影響日常工作的開展；三是項目運營情況差，資金回收困難。資金風險屬于較大風險，應該引起足夠重視，充分考慮資金籌措渠道，制定周密細致的方案，確保項目建設(shè)和運營的順利運作。第十二章項目招標第十二章項目招標12.1、招標范圍項目的勘察、設(shè)計、建筑工程、監(jiān)理進行全部招標，安裝工程、設(shè)備及重要材料采購進行部分招標。12.2、招標組織形式委托招標。12.3、招標方式公開招標和委托招標。 第十三章項目進度安排第十三章項目進度安排13.1整體安排本項目屬于固定資產(chǎn)投資項目，采用整體規(guī)劃、分階段實施的方式進行。本著“早建設(shè)、早受益”的原則，待項目批準立項、資金到位后，首期土建施工、設(shè)備訂購及安裝調(diào)試預計在一年內(nèi)完成。項目的建設(shè)工期為2年，即：2016年1月-2017年12月。13.2階段任務(wù)第一階段：2016年1月-8月，項目立項、勘察設(shè)計，并完成現(xiàn)有場地的整改、擴建，購置、安裝部分設(shè)備并試運行。第二階段:2016年9月-2017年10月，完成全部基建工程。第三階段：2017年11月-12月，購置全部設(shè)備并完成安裝，達到驗收目標。 第十四章結(jié)論及建議第十四章結(jié)論及建議14.1結(jié)論經(jīng)分析論證，“XX市電子商務(wù)及物流一體化平臺”建成后，將成為規(guī)模較大、信息反饋及時、服務(wù)優(yōu)良、運作方式先進的現(xiàn)代化大型電子商務(wù)平臺及物流基地。具有巨大的社會、經(jīng)濟效益。項目的建設(shè)是必要的、可行的，可以為XX市及周邊地區(qū)提供一個正規(guī)的、標準化的物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從而推進整個區(qū)域的物流行業(yè)向規(guī)?；I(yè)化、品牌化信息化方向發(fā)展。本項目的建設(shè)符合國家和地區(qū)有關(guān)政策及整體發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)內(nèi)容合理，對XX市的經(jīng)濟建設(shè)將起到積極作用。14.2、建議項目建設(shè)應制定比較嚴緊可行的建設(shè)周期計劃，并應遵照計劃進行實施。項目建設(shè)應制定完善可行的施工組織計劃，并按照計劃要求進行實施。在工程建設(shè)實施前應對施工單位的資質(zhì)、能力、建設(shè)水平、建設(shè)周期等方面進行必要的考察和挑選。建議挑選有資質(zhì)、有能力的工程承包單位對本項目工程實行總承包?？偝邪臈l件應包括：保證工程質(zhì)量；保證工程按期完成；保證資金正常使用；保證資金使用不突破應使用的限額；保證施工及使用的材料符合設(shè)計要求、滿足國家的各項規(guī)定和建設(shè)方的使用要求等。