PAGE2PAGE5大唐XXXX發(fā)電有限責任公司2010年思想政治工作和工會工作自查自評工作總結(jié)根據(jù)中國大唐集團公司湖南分公司《關(guān)于2010年思想政治工作和工會工作聯(lián)合檢查的通知》（黨群〔2010〕14號）文件精神，我公司對2010年思想政治工作和工會工作進行了全面自查自評，現(xiàn)報告如下。一、2010年工作總結(jié)2010年，我公司在集團公司、分公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團公司第四次黨建、人才和思想政治工作會議及分公司2010年黨群紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分發(fā)揮黨群工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、提高素質(zhì)、塑造形象的重要作用，緊密圍繞企業(yè)中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，黨委政治核心作用不斷凸顯，思想政治工作和工會工作的水平和效果不斷提升，為公司攻堅克難、科學發(fā)展提供了強大的精神動力和思想組織保證。(一)五個強化，五個到位，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好按照集團公司、分公司《關(guān)于開展“求真務(wù)實鑄精品同心跨越盡人才創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動的實施意見》要求，公司于7月份全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委緊密結(jié)合公司實際，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“求真務(wù)實鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”為主題，以“提升盈利能力、實現(xiàn)扭虧增盈”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容和目標，引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業(yè)科學發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。以當前正在干的事情為中心，注重做到五個結(jié)合：把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動緊密結(jié)合起來，與推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、建立健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制緊密結(jié)合起來，與推動公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動緊密結(jié)合起來，與落實公司年度各項工作任務(wù)、促進公司中心工作緊密結(jié)合起來，與探索建立適合公司的黨建工作考核評價機制、提高公司黨建科學化水平緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)相互融合、相互促進。公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面啟動以來，公司黨委根據(jù)動員部署、組織實施兩個階段的工作安排，緊緊圍繞宣傳發(fā)動、方案制定、項目實施和公開承諾等重點工作，精心部署，周密安排，有序推進，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)出開局好、進展快、整體動、可持續(xù)的鮮明特點，做到了“五個強化”、“五個到位”，主要情況如下：1．強化宣傳動員，思想認識到位。公司先后召開黨委會議、公司行政調(diào)度會、七一大會、中心組學習、支部黨員大會等進行傳達動員。組織學習集團公司、分公司有關(guān)文件，傳達集團公司、分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)文件和會議精神。通過深入學習上級關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標任務(wù)和方法步驟。認真開展“對照一流差什么、立足崗位干什么、學習先進怎么做”專題討論活動，各黨支部采取召開支部黨員大會的方式，組織廣大黨員干部參與專題討論活動，提高認識，統(tǒng)一思想，形成公司科學發(fā)展的共識。2．強化組織領(lǐng)導，機構(gòu)保障到位。公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組及辦公室、“三大工程”建設(shè)工作小組，建立了領(lǐng)導班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點制度，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導機構(gòu)責任，強化活動的領(lǐng)導和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負責公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨委書記擔任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組組長，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責任人;各部門加強工作溝通和配合，形成黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。3．強化聯(lián)系實際，方案措施到位。公司結(jié)合企業(yè)特點和實際，制定了《大唐XXXX發(fā)電有限責任公司關(guān)于開展“求真務(wù)實鑄精品同心跨越盡人才創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動的實施方案》，方案全面圍繞提升公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造“省內(nèi)領(lǐng)先、集團一流、國內(nèi)知名”的發(fā)電企業(yè)這一核心，重點突出三個結(jié)合：把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升公司盈利能力緊密結(jié)合，與強化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和解決重大管理難題緊密結(jié)合、與加強和改進黨建工作緊密結(jié)合。按照集團公司“三寬行動計劃”要求，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，重點要求公司領(lǐng)導班子、黨支部、全體黨員，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，并把承諾履行情況同全面實施“兩全管理”有機結(jié)合起來，作為對領(lǐng)導班子、各支部和全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮作用的重要評價依據(jù)，促使公開承諾不斷推進、落到實處。4．強化突出特色，主題載體到位。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司在落實黨中央和上級黨組普遍要求的同時，結(jié)合公司自身實際和黨員隊伍特點，突出特色，創(chuàng)新載體，在公司全體黨員中全面開展“比學習、比能力、比形象、比業(yè)績，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動（簡稱“四比一爭”活動）。主題活動以黨員比學習、比能力、比形象、比業(yè)績?yōu)槭侄危龑h員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在本職工作中奮勇爭先，頑強拼搏，攻堅克難，全面創(chuàng)新，努力打開生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的新局面、實現(xiàn)新突破、再攀新高峰。全面發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，通過黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾，引導公司廣大員工比學習、比工作、比貢獻，學先進、趕先進、超先進，做最好的自己，在公司上下形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風尚，找準工作的切入點和著力點，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解決發(fā)展難題，推動公司科學發(fā)展。5．強化輿論引導，氛圍營造到位。公司通過局域網(wǎng)、專題網(wǎng)頁、專題征文、工作簡報、內(nèi)部刊物、宣傳展板、櫥窗、標語等形式，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，搞好思想發(fā)動，激發(fā)廣大黨員參與活動的內(nèi)在動力，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。通過多種方式，全方位、多角度、持續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗、好做法，積極宣傳先進典型和先進事跡，全面加強輿論引導。積極借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動的經(jīng)驗和做法，主動請員工參與活動，活動方案聽取員工的意見，向員工公開承諾，活動情況向員工通報，請員工評議，接受員工監(jiān)督。（二）強化學習，規(guī)范程序，進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)2010年，公司黨委按照“分層次、有重點、重實效”的原則，積極加強領(lǐng)導班子建設(shè)。1．迅速傳達，廣泛動員。3月31日，公司組織召開了中層以上管理人員會議，集中學習了集團公司、分公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動動員會精神，對公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動做了安排。各部門召開部門會議認真?zhèn)鬟_了相關(guān)會議精神。2．依托載體，鼓勁助威。在公司主頁上開設(shè)了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動專欄，開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”主題征文活動，宣傳、跟進公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動動態(tài)，對活動中涌現(xiàn)出來的典型人物或典型事跡進行了深入宣傳，全力營造良好氛圍。3．借助活動，宣傳造勢。公司黨委、工會根據(jù)上級安排和公司實際深入開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”大討論活動，公司領(lǐng)導深入各基層黨支部，與職工面對面進行“做負責任人才為雙增雙節(jié)盈利攻堅活動添彩”的探討與交流，激發(fā)員工立足崗位做貢獻的勞動熱情。開展了“做負責任人才為雙增雙節(jié)盈利攻堅活動添彩”主題演講賽，通過各位選手對“負責任人才”的精彩闡述，引發(fā)公司全體員工的共鳴，激勵大家“攻堅克難，奮勇爭先”的熱情和斗志，推動“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動不斷深入開展和“盈利年”目標任務(wù)的實現(xiàn)。（五）注重教育，豐富形式，黨風廉政建設(shè)特色鮮明按照集團公司、分公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)要求，XXXX公司著力構(gòu)建具有XX電特色的廉潔文化體系，積極營造廉潔從業(yè)氛圍。1．全面落實黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”。黨委嚴格按照“一把手”負總責、分管領(lǐng)導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，明確第一責任人，與所有黨支部和部門負責人簽訂了年度黨風廉政建設(shè)責任書，并不斷增強考評效力。2．積極探索開展有特色的懲防體系建設(shè)，加強對黨員干部的教育管理。年內(nèi)開展了為中層干部和關(guān)鍵崗位人員送“廉政賀卡”、為分管人財物的部門貼“廉政春聯(lián)”、為全體員工和家屬寫“廉政慰問信”的三項黨風廉政專題教育活動。在黨風廉政宣教月，還開展了“廉內(nèi)助”學習教育活動、“清理小金庫”專項活動以及廉政書法比賽。3．繼續(xù)深化專項效能監(jiān)察工作。圍繞燃料管理、物資采購、工程招標等生產(chǎn)經(jīng)營重大事項開展效能監(jiān)察，以燃料管理和粉煤灰綜合利用專項效能監(jiān)察為主要突破口，效能監(jiān)察工作取得了較明顯的效果。（六）凝心聚力、激勵斗志，積極開展宣傳思想工作2010年，公司宣傳思想工作堅持團結(jié)鼓勁和正面宣傳為主，圍繞公司在“盈利年”中經(jīng)營管理的難點、生產(chǎn)工作的重點、職工普遍關(guān)心的熱點，內(nèi)聚合力，外樹形象，起到了團結(jié)、鼓勁、溝通和引導作用。1．狠抓陣地建設(shè)。在公司內(nèi)部宣傳體系建設(shè)上，重點抓好“澧水明珠新聞網(wǎng)、《XX電通訊》雜志、XX電電視、宣傳廚窗”為支撐的載體建設(shè)，讓公司的新聞宣傳工作得到全方位、多側(cè)面、立體化的推進，為企業(yè)的管理決策宣傳、員工思想交流、政策輿論導向提供豐富有效的載體和平臺。先后在局域網(wǎng)上開辟了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、安全生產(chǎn)月、黨風廉政宣教月等9個專欄，全年公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共發(fā)布XX電新聞1303條，宣傳廚窗和標語近1000M2。讓廣大職工在全面、活潑、新穎的宣傳載體中，對公司的生產(chǎn)動態(tài)與整體形勢有了更深入了了解。2．注重對外形象的樹立。今年，公司在宣傳方面設(shè)立了專項責任人，加強了向上級，特別是集團公司和分公司的信息傳送和對外宣傳力度，通過及時挖掘企業(yè)亮點，展示公司新成就。今年1至9月份，向分公司湘軍網(wǎng)絡(luò)電視報送重要視頻新聞13篇，一線傳真32篇，專欄4篇；截至12月10日，已在集團公司媒體發(fā)稿117篇，分公司媒體發(fā)稿640篇，社會媒體和行業(yè)媒體42篇。3．加強宣傳隊伍建設(shè)。一是加強專職宣傳人員工作能力培訓，在堅持每周召開一次新聞策劃會的基礎(chǔ)上，還堅持每月一次寫作知識的培訓講課，并對一段時間來在公司新聞編發(fā)、采集等方面進行點評，并相互交流寫作的心得體會。二是強化品牌意識，爭創(chuàng)“三零”品牌，宣傳人員堅持“工作零違章、采訪零距離、稿件零差錯”的品牌創(chuàng)建活動，自品牌活動創(chuàng)建以來，成效比較明顯。同時，根據(jù)自身存在的問題，定期開展作風紀律整頓，確保創(chuàng)品牌活動深入持久地開展。三是加強基層骨干通訊員隊伍的培訓。根據(jù)不同時段公司的工作重心定期給通訊員發(fā)送宣傳的熱點和重點，讓宣傳工作人員有針對性關(guān)注所在部門班組基層的信息，暢通信息渠道。10月份，組織了基層通訊員46名進行了新聞寫作知識培訓；此外，還組織11名骨干通訊員和1名專職工作人員參與了湖南分公司的新聞宣傳培訓班，對新聞隊伍建設(shè)起到很大促進作用，同時堅持每年定期召開新聞宣傳工作總結(jié)會，為骨干通訊員頒發(fā)通訊員證，表彰年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀通訊員，鼓勵先進，激發(fā)通訊員的創(chuàng)作熱情。（七）樹立形象，打造品牌，企業(yè)文化建設(shè)推陳出新根據(jù)集團公司同心文化宣貫和品牌建設(shè)要求，對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等各場所的VI標識使用情況進行清理，重新設(shè)計制作了生產(chǎn)區(qū)大XX企業(yè)文化宣傳牌和“安全文化長廊”。注重“中國大唐”品牌推廣，為公司中層以上管理人員制定了融入集團公司企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵的手機彩鈴，使每個中層以上干部都自覺成為品牌推廣的“形象大使”，開辟了品牌宣傳的新窗口、新途徑。通過組織員工開展節(jié)能日、綠色出行日、環(huán)保宣傳片制作活動，將品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。公司團委組織青年志愿者參與XXXX縣環(huán)保世紀行組委會主辦的以“傳承五四精神、倡導低碳生活”為主題的節(jié)能減排自行車環(huán)城游活動，向社會公眾亮出了大唐集團公司“提供清潔電力、點亮美好生活”的企業(yè)品牌口號。（八）融入中心，構(gòu)建和諧，群團組織作用進一步彰顯1．融入中心，充分發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用。堅持落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，成功召開四屆二次職工代表暨工會會員代表大會。職代會認真收集意見和建議71項，會后將其合并整理成提案38條，并分別下發(fā)給各責任部門，提案答復率100%。進一步深化廠務(wù)公開工作，再次修訂廠務(wù)公開《管理手冊》和《實施細則》，每個季度對公司、部門和班組三級廠務(wù)公開落實情況進行督促、檢查和考核，進一步落實廣大員工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。2．多管齊下，真抓實干地強力推進6S管理，班組建設(shè)取得長足進步。持續(xù)推進6S管理，使得6S觀念深入人心，6S行為已經(jīng)常態(tài)化；高度重視班組長的成長，公司專XX聘請省總有關(guān)專家舉辦三期班組長培訓班，120人次接受培訓，組織7名班組長赴兄弟單位學習先進經(jīng)驗，4名班組長分別參加上級工委舉行的班組建設(shè)和通用管理能力培訓班；班組長協(xié)會運作規(guī)范，完成了協(xié)會理事?lián)Q屆選舉，組織了一次外出交流學習活動，并積極發(fā)揮作用，協(xié)助公司完成各項班組建設(shè)工作。本年度公司焊工班被評為“中央企業(yè)紅旗班組”。3．崗位練兵，以賽促學，積極推進勞動競賽。開展了以“雙增雙節(jié)盈利攻堅”為主題的“安康杯”暨“大唐杯”系列勞動競賽。聯(lián)合安監(jiān)部，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動積極開展了諸如安全征文、培訓競賽、隱患排查、預(yù)案修編等十項專題活動，提高全員安全意識和安全文化素質(zhì)；實施了采制化、集控全能值班、電工技能、焊工選拔、轉(zhuǎn)機測溫測振、電動機保護調(diào)試、計算機應(yīng)用操作等十項生產(chǎn)技術(shù)競賽，培養(yǎng)選拔高技能人才，加強高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)，員工付依甫被大唐集團公司授予“十大杰出專業(yè)技術(shù)人才”，何亮被授予“大唐集團優(yōu)秀技術(shù)能手”，XX春玲分別在分公司、集團公司舉行的熱工控制專業(yè)知識和技能競賽中榮獲第二名和第七名的好成績，趙波、文旭東分別被授予“湖南省百家首席技師”，在湖南分公司舉行的集控運行技能比賽中，公司選手皮明軍、付興、余紹兵囊括前三名；結(jié)合機組大、小修，開展降本增效專項勞動競賽，創(chuàng)下近300萬的經(jīng)濟效益。全年收到合理化建議300余條，技術(shù)革新項目十余項。4．以“號手崗效”為載體，積極發(fā)揮青年主力軍作用。在公司黨委的領(lǐng)導下，團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。廣大青年員工通過“立足崗位做貢獻，火紅青春獻大唐”、“十百千萬”青年主題實踐活動，主力軍、生力軍作用得到充分發(fā)揮。發(fā)電、檢修、燃運、控制四大生產(chǎn)部門的青年突擊隊開展了形式多樣的“青年突擊隊”競賽活動，青年突擊隊以“建隊立功”、“建隊育人”為出發(fā)點，活躍在每個分戰(zhàn)場，為機組安全穩(wěn)定運行做出了突出貢獻。5．關(guān)愛員工，風雨與共，全心全意為員工辦好事、辦實事。公司困難員工幫扶中心于2009年7月正式成立，截至目前，公司813名員工踴躍加入困難員工幫扶中心，籌集到近60萬的幫扶基金；繼續(xù)全面開展“為職工生日送祝福”的人文關(guān)心活動；啟動了以“奉獻企業(yè)，提升素質(zhì)”為口號、以“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”為目標的全民閱讀活動；啟動第六輪女職工素質(zhì)達標活動，各分工會紛紛舉行交流座談、讀書互動、趣味賽等活動；堅持每月開展一次大型活動，成功舉辦了春節(jié)系列慶祝活動、“安康杯”登山比賽、“快樂攻堅杯”籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽等活動，充分展示了員工的風采風貌，豐富了員工業(yè)余文化生活，提升了團隊意識，增強了全體員工戰(zhàn)勝困難的信心，公司呈現(xiàn)出齊心協(xié)力、共同進取的和諧局面。二、當前工作的主要困難與不足今年，公司虧損加劇，生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力巨大，公司思想政治工作在作用不斷凸顯的同時，與職工群眾的期望還存在一定差距，解決問題的能力、方法和實效都有待進一步加強。具體來說，存在以下主要困難和不足：1．思想政治工作和中心工作的“無縫對接”有待加強。具體變現(xiàn)在黨建、思想政治工作在工作機制、活動形式和載體設(shè)計上融入中心不夠，特別是“創(chuàng)崗建區(qū)”活動開展的深度、廣度都還很不夠。2．思想政治工作在“以人為本”上還存在差距。特別在企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，員工工作壓力加大的情況下，要以幫助員工解決實際問題和促進員工的全面發(fā)展為著力點和突破口，從而“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”。3．黨務(wù)人員隊伍建設(shè)亟待加強。由于近兩年來人員崗位變動較為頻繁，專兼職黨務(wù)工作者的整體工作水平亟待加強。特別是在適應(yīng)目前公司這種“大支部”的工作格局上，專兼職黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都還需要繼續(xù)提升，需要進一步加強培訓。三、2011年的工作重點1．繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。結(jié)合建黨90周年，進一步推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，在公司各級黨組織和黨員中繼續(xù)廣泛開展“四比一爭”活動，通過黨員比學習、比能力、比形象、比業(yè)績，樹立黨員先進形象，發(fā)揮黨員先進作用，從而帶動全員創(chuàng)先爭優(yōu)。以全員創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)全員思想