第7頁共7頁工業(yè)統(tǒng)?計工作?總結模?板_?___?年在公?司在緊?緊圍繞?公司奮?斗目標?，“抓?機遇、?求發(fā)展?，全體?員工齊?心協(xié)力?”，頑?強進取?在各方?面的工?作取得?顯著成?績的一?年。在?過去的?一年里?，公司?全體員?工充分?發(fā)揚了?“忠誠?、團結?、求實?、創(chuàng)新?”的企?業(yè)文化?精神，?大力倡?導“吃?干榨盡?降成本?”的管?理理念?，同心?同德、?真抓實?干，超?額完成?了年度?生產(chǎn)經(jīng)?營計劃?，各項?主要指?標均達?到了歷?史最好?水平。?公司全?年生產(chǎn)?rt賠?司噸，?完成上?述指標?，我們?主要做?了以下?工作。?1、?狠抓安?全不放?松，重?視環(huán)保?求發(fā)展?。安?全生產(chǎn)?和對環(huán)?境的保?護是公?司得以?生存發(fā)?展的基?矗在全?年的工?作中，?我們以?___?_“安?全責任?重于泰?山”的?講話為?指導，?做到人?員落實?，制度?落實，?機構落?實，責?任落實?，經(jīng)費?落實。?堅持加?強現(xiàn)場?安全管?理，及?時發(fā)現(xiàn)?、消除?隱患；?堅持制?止各種?違章行?為；堅?持加強?員工安?全、消?防知識?培訓，?開展“?安全生?產(chǎn)月”?活動和?《事故?應急救?援預案?》演習?，提高?員工們?的安全?意識；?堅持每?月安全?綜合檢?查和節(jié)?假日前?的大檢?查以及?日常巡?查工作?，及時?整改安?全隱患?，加大?安全硬?件設施?投入和?特種作?業(yè)人員?的培訓?取證工?作，提?高安全?人員待?遇等，?全年未?發(fā)生輕?傷、重?傷和死?亡事故?。_?___?年，公?司在環(huán)?境管理?工作上?有了較?大突破?，按照?iso?140?01環(huán)?境管理?體系要?求，公?司加大?了環(huán)保?投入，?為了實?現(xiàn)工業(yè)?廢水“?三年內(nèi)?達到零?排放”?的目標?，在相?關部門?通力配?合下，?完成了?《工業(yè)?廢水與?循環(huán)水?綜合治?理工程?》的項?目可行?性研究?報告的?評審修?訂工作?。2?、整合?“兩大?體系”?，提升?企業(yè)形?象。?“質(zhì)量?是生命?線，環(huán)?境是健?康源”?，這句?話深植?于每個?員工心?中。_?___?年，公?司堅持?“依靠?科技進?步，走?綠色經(jīng)?營之路?，建設?質(zhì)量、?環(huán)保型?化工企?業(yè)，推?進企業(yè)?可持續(xù)?發(fā)展”?的思想?。公司?在通過?iso?900?1-_?___?質(zhì)量管?理體系?和is?o14?001?-__?__環(huán)?境管理?體系認?證后，?結合《?質(zhì)量環(huán)?境管理?手冊》?，于_?___?月份進?行了安?全標準?化的審?核。公?司被評?為新安?全標準?化二級?企業(yè)，?這也是?銅陵市?實行新?標準化?審核后?的第一?家企業(yè)?，從而?進一步?提升了?公司形?象。?3、堅?持技改?不停步?，擴大?生產(chǎn)創(chuàng)?效益。?為了?降低能?源消耗?，擴大?生產(chǎn)規(guī)?模，促?進生產(chǎn)?長周期?運行，?公司堅?持技改?不停步?，向技?改要效?益。運?用新技?術、新?設備、?新材料?、新工?藝分別?進行技?術改造?，既降?低了能?耗，又?達到了?增產(chǎn)和?環(huán)保的?目的，?保證了?生產(chǎn)長?周期安?全運?行。?4、強?化內(nèi)部?管理，?夯實發(fā)?展基矗?（1?）節(jié)能?減耗降?成本，?狠抓質(zhì)?量__?__階?。__?__年?，公司?面對生?產(chǎn)原、?燃、材?料價格?不斷上?漲和設?備嚴重?老化的?挑戰(zhàn)，?著力于?節(jié)能減?耗降成?本，尋?求新的?經(jīng)濟增?長點。?并從節(jié)?約一滴?油、一?方氣、?一度電?做起，?加大現(xiàn)?場管理?的監(jiān)督?力度，?嚴格管?理，精?心操作?，減少?跑、冒?、滴、?漏。公?司在做?好節(jié)能?降耗的?同時，?嚴格按?照體系?要求，?緊緊圍?繞“質(zhì)?量是企?業(yè)的生?命”這?一主題?，堅持?對產(chǎn)品?質(zhì)量合?格品率?為__?__%?。（?2）完?善制度?建設，?加大執(zhí)?行力度?。制?度建設?是企業(yè)?發(fā)展的?重要保?證。公?司發(fā)展?至今，?一是抓?住機遇?，靠靈?活機動?的生產(chǎn)?、經(jīng)營?戰(zhàn)術，?二是靠?廣大員?工的支?持和嚴?格的制?度管理?。__?__年?，公司?結合經(jīng)?營管理?實際，?新制訂?了《標?準化管?理實施?辦法》?、《企?業(yè)方針?目標管?理辦法?》。同?時還要?求中層?以上管?理人員?在每?個月末?的辦公?會上就?公司經(jīng)?營、管?理、制?度等方?面提出?修改意?見和建?議。充?分發(fā)揮?管理人?員及全?體員工?在企業(yè)?生存發(fā)?展過程?中的重?要作用?，通過?發(fā)動全?體管理?人員對?制度的?修訂完?善，使?公司制?度建設?更具有?合理性?和可行?性。在?執(zhí)行制?度上堅?持人人?平等、?獎懲逗?硬，同?時結合?“動之?以情、?曉之以?理”的?人本管?理機制?，把情?感管理?融入管?理的全?過程，?不斷提?高管理?質(zhì)量，?真正實?現(xiàn)把約?束機制?變?yōu)閱T?工的自?覺行動?。5?、著眼?未來，?注重員?工綜合?素質(zhì)提?高。?在新經(jīng)?濟背景?下，企?業(yè)要在?市場競?爭中生?存和發(fā)?展，必?須擁有?學習能?力，一?個比競?爭對手?學得更?好更快?的學習?能力。?建立學?習型和?創(chuàng)新型?的員工?隊伍是?企業(yè)人?力資源?開發(fā)的?重要途?徑。_?___?年公司?根據(jù)年?初制訂?的培訓?計劃和?各部門?工作實?際，認?真__?__開?展了中?層以上?管理人?員企業(yè)?財務管?理基礎?培訓，?全公司?班長以?上管理?人員綜?合素質(zhì)?培訓，?高級?工、中?級工培?訓，i?so9?001?質(zhì)量管?理體系?、is?o14?001?環(huán)境管?理體系?整合培?訓和新?一輪質(zhì)?量管理?基礎知?識培訓?，以及?企業(yè)標?準化體?系的培?訓等，?培訓內(nèi)?容涉及?黨和國?家的方?針、法?律法規(guī)?，生產(chǎn)?管理、?化工專?業(yè)技術?、安全?消防知?識、以?及企業(yè)?文化建?設等。?通過培?訓，既?提高了?公司員?工的綜?合素質(zhì)?，又實?現(xiàn)了企?業(yè)人力?資源的?不斷增?值。?6、實?施__?__，?追求財?富最大?化。?面對市?場經(jīng)濟?的飛速?發(fā)展，?我國加?入wt?o，市?場競爭?愈來愈?激烈，?這也給?工業(yè)企?業(yè)帶來?嚴峻的?挑戰(zhàn)。?公司作?為一個?高耗能?的化工?企業(yè)，?如何在?激烈的?市場競?爭中贏?得優(yōu)勢?，抓住?發(fā)展契?機，以?求實的?精神，?扎實的?工作作?風，靈?活的經(jīng)?營戰(zhàn)術?，不斷?強化_?___?水平和?質(zhì)量，?進行產(chǎn)?品結構?調(diào)整，?實施多?品種、?多元化?的經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)?略。?7、注?重企業(yè)?文化建?設，推?動“三?個文明?”健康?發(fā)展。?企業(yè)?的文化?建設是?企業(yè)發(fā)?展的催?化劑，?更是企?業(yè)健康?發(fā)展的?基矗，?企業(yè)文?化建設?定格在?增強企?業(yè)的凝?聚力和?感召力?上，把?企業(yè)精?神作為?員工的?精神力?量，緊?緊圍繞?生產(chǎn)經(jīng)?營目標?任務的?完成，?繼續(xù)深?入、持?久地在?全公司?范圍內(nèi)?廣泛開?展了爭?創(chuàng)先進?團隊、?先進班?組等；?廣泛開?展了多?種形式?的勞動?競賽活?動；廣?泛開展?了形式?多樣的?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動?；廣泛?開展了?多種形?式的員?工喜聞?樂見、?寓教于?樂的文?化、體?育、娛?樂活動?。對外?樹立了?良好的?企業(yè)形?象，對?內(nèi)極大?地增強?了企業(yè)?對員工?的凝聚?力，同?時極大?地鼓舞?和調(diào)動?了員工?對生產(chǎn)?積極性?、主動?性和創(chuàng)?造性，?在公司?形成了?心齊、?氣順、?勁足的?良好氛?圍。經(jīng)?過全公?司上下?一心齊?努力，?我們公?司不僅?物質(zhì)文?明建設?取得了?好成績?，而且?精神文?明建設?也成績?斐然。?公司繼?續(xù)保持?了銅陵?市市?“文明?單位”?稱號。?__?__年?我們雖?然做了?大量的?工作，?取得了?可喜的?成績，?但在我?們的工?作中?仍然存?在一定?的差距?。工?業(yè)統(tǒng)計?工作總?結模板?（二）?一、?工業(yè)經(jīng)?濟運行?總體情?況_?___?月，我?縣__?__戶?規(guī)模工?業(yè)企業(yè)?累計實?現(xiàn)工業(yè)?總產(chǎn)值?___?_億元?，同比?增長_?___?%;實?現(xiàn)工業(yè)?增加值?___?_億元?，現(xiàn)價?同比增?長__?__%?，按可?比價增?長__?__%?，在全?市__?__個?縣市區(qū)?與漣源?并列第?二位;?累計實?現(xiàn)利潤?___?_億元?，同比?增長_?___?%，實?現(xiàn)增值?稅、銷?售及附?加稅_?___?億元，?同比增?長__?__%?;完成?工業(yè)投?資__?__億?元，完?成全年?計劃的?___?_%，?同比增?長__?__%?，其中?完成技?術改造?投資_?___?億元，?完成年?計劃的?___?_%，?同比增?長__?__%?;萬元?工業(yè)增?加值能?耗下降?___?_%。?二、?目前存?在的主?要問題?完成?工業(yè)增?加值_?___?%的目?標困難?巨大，?按此目?標，1?1、1?2兩個?月每月?要完成?工業(yè)總?產(chǎn)值_?___?億元，?對于目?前新化?工業(yè)產(chǎn)?能所處?的實際?情況來?說無疑?是個天?文數(shù)字?。1?、實際?生產(chǎn)增?長乏力?給完成?目標任?務帶來?較大阻?力。今?年以來?，我縣?主要工?業(yè)行業(yè)?中鐵合?金企業(yè)?___?_戶，?目前僅?有一戶?生產(chǎn)較?為正常?，其余?___?_戶處?于停產(chǎn)?狀態(tài)。?建材行?業(yè)由于?受市場?價格影?響，湖?南海螺?水泥的?產(chǎn)值一?直處于?負增長?狀態(tài)，?___?_月累?計增長?-__?__%?。銻品?冶煉由?于受政?策和環(huán)?境影響?，停產(chǎn)?___?_個月?，減少?產(chǎn)值_?___?個億以?上。煤?炭行業(yè)?由于受?市場價?格和安?全生產(chǎn)?因素的?影響，?今年以?來生產(chǎn)?極不正?常，實?際原煤?產(chǎn)量為?去年同?期的_?___?%左右?。新增?規(guī)模企?業(yè)不足?，受土?地、交?通、生?產(chǎn)要素?等制約?，我縣?___?_月新?增規(guī)模?以上工?業(yè)企業(yè)?數(shù)只有?___?_戶，?且這_?___?戶企業(yè)?的產(chǎn)能?較小。?2、?省統(tǒng)計?局嚴格?控制市?州縣工?業(yè)增加?值增速?。使得?___?_%的?目標無?法完成?，自今?年__?__月?份以來?，省統(tǒng)?計局對?市州縣?工業(yè)增?加值增?速高于?___?_%的?，采用?給予超?低的評?估系數(shù)?的方式?，壓低?增加值?增長速?度，使?得__?__%?的目標?無法達?到。?三、下?階段工?作計劃?面對?今年以?來逐步?走低的?總體經(jīng)?濟形勢?，對于?完成今?年全年?工業(yè)經(jīng)?濟的目?標任務?，我們?必須采?取超常?規(guī)的手?段和措?施，調(diào)?動一切?積極因?素。?1、樹?立信心?，堅定?決心。?今年_?___?月份以?來，隨?著國民?經(jīng)濟的?整體企?穩(wěn)回升?趨勢呈?現(xiàn)，我?縣主要?工業(yè)產(chǎn)?品的結?構如煤?炭、水?泥均有?小幅度?回升，?給企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營者帶?來了加?大生產(chǎn)?的信心?。做為?工業(yè)經(jīng)?濟的管?理者，?我們要?順勢而?上，堅?定實現(xiàn)?今年工?業(yè)總產(chǎn)?值目標?達到_?___?億元的?信心，?調(diào)動工?業(yè)企業(yè)?抓住機?遇，開?足馬力?生產(chǎn)，?同時強?化生產(chǎn)?要素的?調(diào)度力?度，將?各要素?向生產(chǎn)?好的企?業(yè)傾斜?，確保?煤電、?油運等?供應到?位，為?企業(yè)滿?負荷生?產(chǎn)創(chuàng)造?條件。?2、?分解任?務、落?實責任?。按照?___?_月份?完成工?業(yè)總產(chǎn)?值__?__億?元，_?___?月份完?成工業(yè)?總產(chǎn)值?___?_億元?的目標?，將任?務分解?到各個?工業(yè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)和各?規(guī)模工?業(yè)企業(yè)?，確保?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?企業(yè)進?一步認?清當前?的形勢?，明確?要完成?的任務?與要求?，動員?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?企業(yè)齊?手抓生?產(chǎn)，合?力保增?長。對?后兩個?月的工?業(yè)生產(chǎn)?任務，?采取一?定的獎?懲措施?，對完?成和超?額完成?任務的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?企業(yè)，?在年終?工業(yè)經(jīng)?濟目標?管理考?核中給?予加分?，對完?不成任?務的給?予取消?評先評?優(yōu)的資?格。?3、加?強調(diào)度?，強化?督查。?抓好后?兩個月?的工業(yè)?生產(chǎn)，?對完成?全年目?標任務?具有決?定性的?作用，?因此，?任務分?解到鄉(xiāng)?鎮(zhèn)和企?業(yè)后，?我們要?加強調(diào)?度，及?時掌握?情況，?加強督?查，鼓?勵先進?，對生?產(chǎn)形勢?較差的?企業(yè)進?行督促?，幫助?分析完?不成生?產(chǎn)任務?的原因?，對癥?