第第#頁(yè)共6頁(yè)2022年公司節(jié)能減排實(shí)施方案為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策號(hào)召，降低能耗，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。一、指導(dǎo)思想以___理論和___重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以提高能源利用效率為核心，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進(jìn)分公司更好更快的發(fā)展。二、___領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：___副組長(zhǎng)：___成員：___按照一崗雙責(zé)、齊抓共管的要求，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的___領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在分公司___科，___任辦公室主任，負(fù)責(zé)此方案的具體___、協(xié)調(diào)、督查等工作。值班電話：___三、主要措施（一）照明用燈的使用辦公樓、路隊(duì)等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時(shí)將照明用燈關(guān)閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。（二）電腦的使用下班時(shí)或中午午休的時(shí)候，對(duì)不需要使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機(jī)同時(shí)將插座開關(guān)關(guān)閉。（三）空調(diào)的使用辦公樓、站務(wù)室、修理車間、路隊(duì)值班室使用空調(diào)時(shí)，夏季制冷溫度設(shè)置為26度，冬季制熱溫度設(shè)置為20度（路隊(duì)25度），不宜將溫度調(diào)的過高或過低；嚴(yán)禁開門、窗時(shí)開空調(diào)。下班或外出時(shí)，需將空調(diào)關(guān)閉。（四）打印機(jī)的使用下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)電源，減少能耗，同時(shí)將插座開關(guān)關(guān)閉。（五）紙張的使用復(fù)印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復(fù)印紙可用做草稿紙。（六）水源的使用辦公室、路隊(duì)用水需厲行節(jié)約、重復(fù)利用，控制車輛清洗用水量。（七）維修工具的使用電動(dòng)維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設(shè)備需仔細(xì)保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。四、節(jié)能獎(jiǎng)懲（一）各辦公室內(nèi)必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。（由各辦公室___承擔(dān)）。路隊(duì)如發(fā)現(xiàn)一次罰款___元（由路隊(duì)值班人員承擔(dān)）。（二）下班或中午午休的時(shí)，對(duì)不需要使用的電腦或者插座未及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。（由各辦公室___承擔(dān)）。（三）辦公室、路隊(duì)、站務(wù)室、修理車間空調(diào)溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款___元。（由各辦公室、路隊(duì)、站務(wù)、修理___分別承擔(dān)）。（四）車間內(nèi)電動(dòng)維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源，常用工具、配件、設(shè)備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進(jìn)行處罰。2022年公司節(jié)能降耗管理工作實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照堵塞漏洞、暢通渠道和節(jié)能降耗、開源節(jié)流兩大管理要求，確保完成—五GDP能耗下降___%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（___）___號(hào)文《___加強(qiáng)節(jié)能降耗工作___》，提出我礦___年節(jié)能工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低___%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。二、工作目標(biāo)全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降___%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。三、工作重點(diǎn)圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、___領(lǐng)導(dǎo)礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。主任：副主任：五、節(jié)能工作要求（一）加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供___保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測(cè)指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測(cè)指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測(cè)；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。（四）建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核