施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定_第1頁(yè)
施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定_第2頁(yè)
施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定_第3頁(yè)
施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定_第4頁(yè)
施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word版本,下載可自由編輯施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定是十分重要的,規(guī)定的制定是為了更好的解決實(shí)際問(wèn)題,在運(yùn)行控制的時(shí)候保障平安削減問(wèn)題產(chǎn)生。我就施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定和大家介紹一下。

1、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,提升設(shè)備的“三率”,滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定適用于公司各施工現(xiàn)場(chǎng)的外租設(shè)備和各分承包單位的自帶設(shè)備。

3、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1采納GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2023標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)平安健康管理體系指導(dǎo)看法》和《職業(yè)平安健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。

3.2機(jī)械設(shè)備:是指參加施工生產(chǎn)的全部機(jī)械。

4、職責(zé)

4.1公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2公司工程項(xiàng)目管理部是公司機(jī)械設(shè)備管理的主責(zé)部門(mén)。

4.3各項(xiàng)目部催促各分包單位對(duì)其自帶設(shè)備按本規(guī)定舉行管理。

4.4各項(xiàng)目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),平安員兼機(jī)管員負(fù)責(zé)本規(guī)定詳細(xì)工作的落實(shí)。

5、程序

5.1設(shè)備租賃

5.1.1設(shè)備租賃按《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》舉行,項(xiàng)目部按施工進(jìn)度分階段填寫(xiě)《主要機(jī)械設(shè)備需用方案表》,經(jīng)評(píng)審后,上報(bào)分公司,分公司與設(shè)備出租單位簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同,加蓋公司合同專用章后方有效。

5.1.2項(xiàng)目部組織對(duì)租賃設(shè)備舉行驗(yàn)收和檢驗(yàn),驗(yàn)收要求按《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》5.6要求舉行。

5.2機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)辦法

5.2.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷收合格后,項(xiàng)目部按照技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立檔案,建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》,并負(fù)責(zé)保留相關(guān)記錄。

5.2.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各自機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作,按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。

5.3機(jī)械設(shè)備的使用

5.3.1在滿足施工任務(wù)需要的狀況下,根據(jù)設(shè)備性能,充分通過(guò)機(jī)械設(shè)備,保證即節(jié)省資源又不超負(fù)荷作業(yè)。

5.3.2機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和使用,凡要求持證上崗的必需經(jīng)培訓(xùn)合格證后持證上崗,采取定機(jī)、定人、定崗位制度。

5.3.3各班作業(yè)和多班操作的機(jī)械設(shè)備,采取機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,任命一人為機(jī)組長(zhǎng),其余為機(jī)員,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程,嫻熟操作,做到“三懂四會(huì)”。

5.3.4各種大型建造機(jī)械設(shè)備的管理,按照修理合同,由供方派人員上門(mén)修理,超過(guò)合同期限,由分公司負(fù)責(zé)該設(shè)備的使用、修理、保養(yǎng)工作,并存留相應(yīng)的質(zhì)量記錄。分公司應(yīng)留存?zhèn)浞萦涗洝?/p>

5.3.5中型、小型設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理,由項(xiàng)目部監(jiān)督舉行。機(jī)械設(shè)備的使用按《建造機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》要求舉行,做按照發(fā)生狀況填《設(shè)備檢修單》及《設(shè)備日常維護(hù)記錄》。項(xiàng)目部機(jī)管員按照設(shè)備《設(shè)備檢修單》,填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用狀況報(bào)表》,每月26日?qǐng)?bào)分公司。

5.3.6機(jī)械設(shè)備在特別狀況下使用應(yīng)實(shí)行須要的技術(shù)措施以削減不正常磨損,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

5.4機(jī)械設(shè)備事故的處理

5.4.1概念:凡因操作不當(dāng)、檢修不良、管理不善等人為緣由導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞或性能降低,使用壽命縮短,不論對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響,統(tǒng)稱為機(jī)械事故。

5.4.2分類

1)普通事故:機(jī)械設(shè)備普通性損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在200~1000元內(nèi),停用時(shí)光在3天以上10天以下者;

2)事件故:機(jī)械設(shè)備主要部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元以內(nèi)或機(jī)械設(shè)備停用時(shí)光在10天以上者;

3)重、特事件故:機(jī)械設(shè)備主要部件嚴(yán)峻損壞,直接損失達(dá)到5000元以上者。

5.4.3普通事故由項(xiàng)目部按照實(shí)際狀況舉行處理

5.4.4事件故、重、特事件故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立刻停止運(yùn)轉(zhuǎn),庇護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)械組長(zhǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理按照事故性質(zhì)向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5.4.5發(fā)生機(jī)械事故任何人不得隱瞞不報(bào),事故發(fā)生后,必需根據(jù)“四不放過(guò)”原則舉行仔細(xì)分析處理。

5.5機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

5.5.1一級(jí)保養(yǎng):由操作人員實(shí)施,主要對(duì)機(jī)械設(shè)備在操作前、運(yùn)行中、作業(yè)后舉行“十字作業(yè)”保養(yǎng),并對(duì)一些外部易損部件舉行拆洗檢查,調(diào)節(jié)。

5.5.2二級(jí)保養(yǎng):由修理人員完成,二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對(duì)外機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)舉行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)節(jié),并對(duì)可能有問(wèn)題的部位予以解體舉行檢查、清洗和調(diào)節(jié)。

5.5.3三級(jí)保養(yǎng):指對(duì)設(shè)備主體舉行解體檢查和調(diào)節(jié),更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時(shí)對(duì)主要零件、部件的磨損狀況舉行測(cè)量和鑒定。

5.5.4停放保養(yǎng):由操作人員或修理人員完成,主要是以清潔、潤(rùn)滑、防腐保養(yǎng)。

5.5.5在各類保養(yǎng)過(guò)程中要做好平安防護(hù)和防污染措施,分公司或項(xiàng)目部舉行監(jiān)督檢查,并存留記錄。

5.6機(jī)械設(shè)備的維修

5.6.1小修:是一種修理性維修,主要是排解使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的暫時(shí)故障和局部損壞,維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)舉行。

5.6.2中修:是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有方案的平衡性維修,其目的在于消退總成間損壞浮現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延伸大修間隔期,中修普通由專用修理人員完成,要求中修應(yīng)對(duì)半數(shù)以上的總成舉行維修,其余總成按保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目保養(yǎng)。

5.6.3大修:是對(duì)設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度舉行技術(shù)鑒定,舉行一次全面徹底的恢復(fù)性維修,使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,以延伸使用壽命。大修由出租設(shè)備方專業(yè)修理人員完成,經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備達(dá)到或臨近出場(chǎng)的技術(shù)要求。

5.6.4機(jī)械設(shè)備的小、中、大修過(guò)程中要做好平安防護(hù)和防止污染措施,分公司或項(xiàng)目部要舉行驗(yàn)收,保存記錄,并對(duì)修理中的污染狀況舉行監(jiān)督檢查。

5.7機(jī)械設(shè)備的存放

5.7.1長(zhǎng)久存放:長(zhǎng)久存放前,應(yīng)按停放保養(yǎng)要求舉行檢查保養(yǎng);

5.7.2短期存放:短期存放前,應(yīng)按停放保養(yǎng)要求舉行檢查保養(yǎng);

5.7.3租賃的機(jī)械設(shè)備的存放需由租賃方負(fù)責(zé),自有設(shè)備由分公司或項(xiàng)目部檢查保養(yǎng);

5.7.4重新使用前,應(yīng)由修理人員舉行檢查,確保機(jī)械設(shè)備滿足使用功能。

5.8機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢

5.8.1凡因機(jī)械設(shè)備事故造成報(bào)廢,除按本程序5.4規(guī)定處理外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在機(jī)械臺(tái)賬中作記錄。

6、相關(guān)文件

6.1《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》

6.2《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》

6.3《事故報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序》

6.4《建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論