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文檔簡介

77負項目服務(wù)合作計劃書服務(wù)原則二、項目小組的工作職能三、主要服務(wù)內(nèi)容五、標準操作流程六、日常服務(wù)作業(yè)七、項目小組成員生產(chǎn)應(yīng)負原則一：提供完整、規(guī)范、穩(wěn)定的專業(yè)服務(wù)則二：提供有創(chuàng)意和策略性的廣告運動原則三：保持服務(wù)人員的積極參與和高度責任感原則四：保持與客戶的友好聯(lián)系與合作溝通作職能職能二：實施廣告計劃、保證計劃進度服務(wù)內(nèi)容-1．廣告市場調(diào)查與分析：生產(chǎn)應(yīng)負4-7．分階段廣告策略的制定進入市場的時機與姿態(tài)；調(diào)整與控制策略；分階段目標制定；分階段戰(zhàn)術(shù)安排；4-9．項目識別系統(tǒng)建立與設(shè)計A基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計B展示系統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)應(yīng)負77生產(chǎn)應(yīng)負1．項目的廣告現(xiàn)狀調(diào)查，消費者調(diào)查；2．競爭項目的市場調(diào)查，競爭項目的廣告現(xiàn)狀；3．行業(yè)的發(fā)展動態(tài)資料收集2．目標消費者/競爭產(chǎn)品的確定3．項目的形象描述與廣告定位4．整合傳播的建議5．項目廣告策略/廣告運動策略形成(包括媒介策略、創(chuàng)意策略)、銷售情況2．年度項目銷售策略、目標3．市場可能競爭項目等情況和資料4．策略確定2．資料收集3．戶外、現(xiàn)場包裝負估表在每季度/年底，由東方蜘蛛廣告有限公司將媒介部和市場部提供的廣告效果調(diào)查總結(jié)提交客戶有關(guān)人員，以便及時把握和調(diào)整廣告方向；

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