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初三上學(xué)期班級工作方案
概要:二下學(xué)期班級新課堂改革的成功與缺乏,充分認(rèn)識(shí)到課堂改革的必要性,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的激情,讓班級成員真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí)。2、微調(diào)學(xué)習(xí)小組,確定新一屆小組長,明確小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),組內(nèi)成立"一幫一";對子。3、建立學(xué)習(xí)司,隸屬學(xué)習(xí)部管理,分設(shè)動(dòng)力司、方法司、小組考評司、幫扶司細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,尤其是學(xué)風(fēng)建立、學(xué)科培優(yōu)幫困、小組考評機(jī)制建立。4、各科建立精英組,充分利用課余學(xué)習(xí)時(shí)間,多做題、做難題,直指中招試題,為進(jìn)入高一宏志班打下堅(jiān)實(shí)根底。5、堅(jiān)決打擊破壞學(xué)習(xí)秩序的現(xiàn)象,杜絕課堂睡覺、看課外書現(xiàn)象,對于擾亂班級學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生要嚴(yán)肅處理,對于自身學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏的個(gè)別學(xué)生做好思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)工作。6、學(xué)習(xí)目的:月考、期中、期末文化課總成績壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。中考目的:文化課成績總分510分以上20人,總分450分以上35人。班級管理1、換屆選舉新一屆班委會(huì),上一屆班委會(huì)成員在第一學(xué)月的班會(huì)上做工作綜述與競聘演說,公開競選,優(yōu)化新一屆班干部隊(duì)伍。連任條件:成績在年級80名前、無重大違紀(jì)、人品過硬、有寬容、奉獻(xiàn)精神,有一定指導(dǎo)才能優(yōu)先、責(zé)任心強(qiáng)、敢管且服眾。先對原班委會(huì)成員進(jìn)展民意測評,有80%的得票率確定連任,低于
初三上學(xué)期班級工作方案,
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的"成材先成人";德育首位思想,細(xì)化"鐵紀(jì)柔情";的嚴(yán)格管理思路,落實(shí)"自主管理、自我教育";,堅(jiān)持"嚴(yán)格、明理、鼓勵(lì)、開展";管理理念。
針對初三英才班的實(shí)際特點(diǎn),班級以"自信、標(biāo)準(zhǔn)、民主、陽光、樂學(xué)";十字為班級文化建立核心,本學(xué)年加大力度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣、方法的培養(yǎng),共同營造最正確學(xué)習(xí)氣氛,把會(huì)學(xué)、樂學(xué)落實(shí)到實(shí)處,全面提升本班各科成績,把初三班打造成歷屆英才班的頂峰。
二、工作目的與施行措施
學(xué)風(fēng)建立
1、第一個(gè)學(xué)月,總結(jié)初二下學(xué)期班級新課堂改革的成功與缺乏,充分認(rèn)識(shí)到課堂改革的必要性,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的激情,讓班級成員真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí)。
2、微調(diào)學(xué)習(xí)小組,確定新一屆小組長,明確小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),組內(nèi)成立"一幫一";對子。
3、建立學(xué)習(xí)司,隸屬學(xué)習(xí)部管理,分設(shè)動(dòng)力司、方法司、小組考評司、幫扶司細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,尤其是學(xué)風(fēng)建立、學(xué)科培優(yōu)幫困、小組考評機(jī)制建立。
4、各科建立精英組,充分利用課余學(xué)習(xí)時(shí)間,多做題、做難題,直指中招試題,為進(jìn)入高一宏志班打下堅(jiān)實(shí)根底。
5、堅(jiān)決打擊破壞學(xué)習(xí)秩序的現(xiàn)象,杜絕課堂睡覺、看課外書現(xiàn)象,對于擾亂班級學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生要嚴(yán)肅處理,對于自身學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏的個(gè)別學(xué)生做好思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)工作。
6、學(xué)習(xí)目的:
月考、期中、期末文化課總成績壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。
中考目的:文化課成績總分510分以上20人,總分450分以上35人。
班級管理
1、換屆選舉新一屆班委會(huì),上一屆班委會(huì)成員在第一學(xué)月的班會(huì)上做工作綜述與競聘演說,公開競選,優(yōu)化新一屆班干部隊(duì)伍。
連任條件:成績在年級80名前、無重大違紀(jì)、人品過硬、有寬容、奉獻(xiàn)精神,有一定指導(dǎo)才能優(yōu)先、責(zé)任心強(qiáng)、敢管且服眾。
先對原班委會(huì)成員進(jìn)展民意測評,有80%的得票率確定連任,低于50%的得票率的原那么上不再連任,得票率在51%79%的班干部與其他競聘者公開競爭來確定。假設(shè)沒有適宜人選可以暫時(shí)連任,期中過后進(jìn)展公開招聘。
2、充分發(fā)揮班委會(huì)的自主管理的作用,團(tuán)委與班長共同搞好每次班會(huì)的籌劃、主持人選拔培訓(xùn)、班會(huì)主題征集。班委會(huì)各部認(rèn)真做好一日常規(guī)監(jiān)視指導(dǎo),每部每天要有一次監(jiān)視指導(dǎo)與檢查并在每天的班檢上做出結(jié)論性的評判與指導(dǎo)。文藝部繼續(xù)做好一日班歌、一周一歌、一月一party活動(dòng),軍訓(xùn)期間的拉歌與歌詠比賽和音樂考試等。團(tuán)委做好班級思想教育工作,及時(shí)處理班級成員中的思想、交往、心理問題,做好校團(tuán)總支的常規(guī)檢查,做好儀容儀表、言談舉止文明培養(yǎng)與監(jiān)視,確定班級形象不受到任何沾污。
3、改選民主監(jiān)視委員會(huì),原那么上設(shè)立4人,男2人、女2人,及時(shí)做好班干部工作監(jiān)視與班級違紀(jì)現(xiàn)象的監(jiān)控,同時(shí)做好對班主任、任課教師的溝通與交流,上舉民意,對教師教學(xué)提出合理化建議。
4、加大班級違紀(jì)處理力度,對于七條禁令觸犯者經(jīng)過班主任教育不改者,送學(xué)校德育班承受德育再教育,假設(shè)德育班畢業(yè)后仍不改者,提請德育處給予校級處分直至勸退,原那么上英才班違紀(jì)從嚴(yán)加重處分。對于其他違紀(jì)現(xiàn)象根據(jù)班規(guī)班法和初二各部采用的處分措施,原那么上不體罰不聽課不叫家長,從哪里跌倒從哪里加倍爬起來,例如:遲到現(xiàn)象,可以鍛煉上下樓梯、上課說小話可以利用周末在教室鍛煉說話等方式,午休說話可以不午休進(jìn)展軍姿鍛煉。
6、設(shè)立每周周二為民主管理日,班主任不對班級工作進(jìn)展直接性指導(dǎo),由輪值班長全權(quán)負(fù)責(zé)。每月嘗試性設(shè)立民主管理周,由非班干
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