動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地規(guī)劃匯報(bào)第1頁(yè)/共63頁(yè)目錄一、中國(guó)電信介入動(dòng)漫產(chǎn)品機(jī)會(huì)分析

二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃四、福建公司動(dòng)漫產(chǎn)品當(dāng)前工作情況

第2頁(yè)/共63頁(yè)2.行業(yè)問(wèn)題分析3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析4.機(jī)會(huì)歸納1.行業(yè)趨勢(shì)分析一、機(jī)會(huì)分析第3頁(yè)/共63頁(yè)一、機(jī)會(huì)分析1.行業(yè)趨勢(shì)：（1）政策扶持力度加大2006年，國(guó)務(wù)院制訂并下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》2009年，財(cái)政部發(fā)布“扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)稅收優(yōu)惠政策”2009年7月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)通過(guò)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，吹響了動(dòng)漫飛速發(fā)展號(hào)角文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署分別設(shè)立了多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)振興基地及數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家級(jí)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和教研基地、國(guó)家級(jí)動(dòng)漫出版創(chuàng)意基地廣電總局的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》從體制、政策、市場(chǎng)管理上促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展地主政府紛紛出臺(tái)相關(guān)意見(jiàn)和規(guī)劃全力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如福建省政府把動(dòng)漫列為海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》國(guó)家不斷出臺(tái)政策舉措主管部門大力扶持地方政府全力推動(dòng)第4頁(yè)/共63頁(yè)一、機(jī)會(huì)分析1.行業(yè)趨勢(shì)：（2）市場(chǎng)規(guī)模巨大截止2008年底，我國(guó)動(dòng)漫游戲生產(chǎn)機(jī)構(gòu)達(dá)5000多家，初步形成產(chǎn)業(yè)集群根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)：2008年中國(guó)動(dòng)漫整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)270億，未來(lái)年均增速將在40%左右據(jù)摩根士丹利研究部2008年的資料顯示:未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至少將達(dá)GDP1%的發(fā)展目標(biāo)，即2000億產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間整體市場(chǎng)規(guī)模巨大手機(jī)逐漸成為重要的娛樂(lè)終端，而硬件的不斷升級(jí)，使得手機(jī)動(dòng)漫已成為繼手機(jī)新聞、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)游戲之后最受歡迎的應(yīng)用中國(guó)70%手機(jī)用戶的年齡同動(dòng)漫消費(fèi)活躍群體相吻合，共有5億以上的動(dòng)漫潛在消費(fèi)群體根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)：2008年手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)6億，僅占整體市場(chǎng)2.2%，手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)剛起步手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)潛力無(wú)限第5頁(yè)/共63頁(yè)3G技術(shù)的成熟推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展：1、3G以高速率保證手機(jī)動(dòng)漫良好的使用體驗(yàn)；2、3G商用的發(fā)展前景催化產(chǎn)業(yè)鏈各方參與熱情，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。一、機(jī)會(huì)分析1.行業(yè)趨勢(shì)：（3）3G技術(shù)不斷成熟第6頁(yè)/共63頁(yè)目前通常是動(dòng)漫公司直接把動(dòng)漫形象分別授權(quán)給圖書出版發(fā)行商、文具生產(chǎn)企業(yè)等多個(gè)行業(yè)的不同企業(yè)，這些企業(yè)各自為政，抱著“能掙一把算一把，掙不到不賠本也行”的“一錘子買賣”想法，缺乏整體運(yùn)營(yíng)包裝，導(dǎo)致市場(chǎng)開拓效果不理想動(dòng)漫廠商１圖書出版發(fā)行商音像制品發(fā)行商電視節(jié)目播放商文具玩具生產(chǎn)商單獨(dú)授權(quán)單獨(dú)授權(quán)單獨(dú)授權(quán)各自為戰(zhàn)短期行為缺少整體包裝動(dòng)漫廠商２動(dòng)漫廠商Ｎ單獨(dú)授權(quán)一、機(jī)會(huì)分析2.行業(yè)問(wèn)題：（1）國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)，缺少專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司第7頁(yè)/共63頁(yè)大多數(shù)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫游戲企業(yè)是在國(guó)家近幾年大力扶植下才發(fā)展起來(lái)，規(guī)模普通較小，資金有限，產(chǎn)量少（2008年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫總產(chǎn)量?jī)H13萬(wàn)分鐘），能順利發(fā)行的量更少，僅占有11%的市場(chǎng)份額，急需低成本快速出版渠道，形成低門檻的孵化機(jī)制，以培育優(yōu)秀創(chuàng)作力的動(dòng)漫企業(yè)做大規(guī)模，同時(shí)大量民間個(gè)人原創(chuàng)作者也有低成本出版的需求占比低，急需低門檻孵化機(jī)制來(lái)培育一、機(jī)會(huì)分析2.行業(yè)問(wèn)題：（2）缺乏低成本而有效的出版渠道第8頁(yè)/共63頁(yè)中移動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展概況2007年，以手機(jī)彩信形式嘗試手機(jī)漫畫，后在百寶箱業(yè)務(wù)中提供漫畫下載，目前手機(jī)漫畫月收入600萬(wàn)左右2009年10月確定動(dòng)漫作為單獨(dú)產(chǎn)品，福建移動(dòng)作為全國(guó)基地開始籌備動(dòng)漫業(yè)務(wù)的全國(guó)運(yùn)營(yíng)中移動(dòng)動(dòng)漫基地建設(shè)進(jìn)展11月份中移動(dòng)福建動(dòng)漫基地召集主要候選動(dòng)漫合作伙伴在廈門開研討會(huì)，會(huì)議研討產(chǎn)品形態(tài)、合作模式等，確定產(chǎn)品規(guī)劃思路：包括彩信、WAP、客戶端三種形態(tài)，彩信以多格漫畫為主，WAP以屏保、壁紙、漫畫下載為主，客戶端以在線漫畫，動(dòng)畫為主目前福建動(dòng)漫基地進(jìn)入平臺(tái)建設(shè)招商階段，平臺(tái)建設(shè)將投入千萬(wàn)級(jí)巨資打造從機(jī)房到應(yīng)用系統(tǒng)的全面解決方案，分彩信、WAP、客戶端三個(gè)平臺(tái)進(jìn)行招商，參與的平臺(tái)商有湖南拓維、北京數(shù)碼超智、華為、福州派克思等8家下階段將進(jìn)行MP的招商，基本思路也將分三平臺(tái)進(jìn)行招商預(yù)計(jì)最快2010年三季度初將出試用產(chǎn)品。一、機(jī)會(huì)分析3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：中移動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展概況第9頁(yè)/共63頁(yè)電信面臨移動(dòng)越來(lái)越緊迫的競(jìng)爭(zhēng)，只有加快構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有助于轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，增值應(yīng)用差異化是其中一個(gè)重要方向差異化的一個(gè)基本原則：吸其精華，結(jié)合電信自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)建差異化打造增值應(yīng)用功能為主，通信為輔的統(tǒng)一手機(jī)操作系統(tǒng)制訂3G增值業(yè)務(wù)免流量費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇潛力產(chǎn)品（如動(dòng)漫、游戲等）定位為明星級(jí)業(yè)務(wù)，成立全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)中移動(dòng)已完成Android系統(tǒng)訂制，3G終端將逐漸采用統(tǒng)一的Android系統(tǒng),大大方便其各類增值業(yè)務(wù)的承載與推廣普及中移動(dòng)已制訂在其動(dòng)漫等3G增值業(yè)務(wù)中廣泛采用免流量費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)策略中移動(dòng)制訂主要扶持措施中移動(dòng)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘小結(jié)一、機(jī)會(huì)分析3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：中移動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展概況（續(xù)）第10頁(yè)/共63頁(yè)主要機(jī)會(huì)點(diǎn)1、政策支持力度加大，增加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量。2、動(dòng)漫市場(chǎng)空間巨大，特別是手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)前景廣闊。3、3G技術(shù)為手機(jī)動(dòng)漫規(guī)?；l(fā)展打好技術(shù)基礎(chǔ)。4、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急盼有能力的產(chǎn)業(yè)鏈整合角色出現(xiàn)。5.中移動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)品存在內(nèi)容形式單一（圖片為主）、終端單一（僅手機(jī)）的缺陷。1、一直以來(lái)良好的政府關(guān)系，優(yōu)先參與政府主導(dǎo)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。2、從集團(tuán)到省分層面都已具有專業(yè)化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)增值業(yè)務(wù)的意識(shí)，并以福建為代表，在省政府指導(dǎo)下參與建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。3、國(guó)內(nèi)覆蓋面最廣的3G網(wǎng)絡(luò)，保證良好的用戶使用體驗(yàn)。4、電信品牌可以形成產(chǎn)業(yè)號(hào)召力，擁有的從硬件、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)費(fèi)、渠道等相關(guān)資源符合產(chǎn)業(yè)鏈接整合的需求。5、作為經(jīng)驗(yàn)豐富互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，具有跨終端多平臺(tái)承載和云消息處理機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。電信自身優(yōu)勢(shì)電信應(yīng)該介入動(dòng)漫市場(chǎng)，并以手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)為切入點(diǎn)一、機(jī)會(huì)分析4.電信介入動(dòng)漫市場(chǎng)的機(jī)會(huì)歸納第11頁(yè)/共63頁(yè)針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)，缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題，電信應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈整合者，打破原有各自為戰(zhàn)短期行為的模式，建設(shè)綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，架構(gòu)起戰(zhàn)略合作、收益分享模式，主導(dǎo)并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。針對(duì)缺乏低成本出版發(fā)行渠道的問(wèn)題，電信動(dòng)漫綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)提供方便快捷的發(fā)布通道，建立合理的出版合作制度與利益分配體系，扶持優(yōu)秀企業(yè)或個(gè)人。針對(duì)中移動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)品缺陷，結(jié)合電信跨終端優(yōu)勢(shì)，應(yīng)構(gòu)建以手機(jī)為主的PC、TV多屏融合，漫圖、漫畫、漫樂(lè)、動(dòng)畫多形式的動(dòng)漫產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。動(dòng)漫廠商圖書出版發(fā)行商音像制品發(fā)行商文具玩具生產(chǎn)商電信動(dòng)漫綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)戰(zhàn)略合作、全面授權(quán)手機(jī)、PC、TV用戶整合產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)營(yíng)有規(guī)劃授權(quán)個(gè)人、團(tuán)體創(chuàng)作者電視節(jié)目播放商一、機(jī)會(huì)分析4.電信介入動(dòng)漫市場(chǎng)的機(jī)會(huì)歸納（續(xù)1）第12頁(yè)/共63頁(yè)電信介入動(dòng)漫市場(chǎng)的定位一、機(jī)會(huì)分析4.電信介入動(dòng)漫市場(chǎng)的機(jī)會(huì)歸納（續(xù)2）手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合者，承擔(dān)專業(yè)化整體包裝運(yùn)營(yíng)和低成本高效出版發(fā)行的職責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈位置手機(jī)、PC、TV多屏融合，以手機(jī)為主，它屏為輔，包括WAP、手機(jī)客戶端、WEB、ITV多種產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài)整合漫圖、漫畫、動(dòng)畫、漫樂(lè)等多格式動(dòng)漫內(nèi)容內(nèi)容第13頁(yè)/共63頁(yè)目錄一、中國(guó)電信介入動(dòng)漫產(chǎn)品機(jī)會(huì)分析

二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃四、福建公司動(dòng)漫產(chǎn)品當(dāng)前工作情況

第14頁(yè)/共63頁(yè)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)2.地緣合作優(yōu)勢(shì)3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)4.先發(fā)優(yōu)勢(shì)1.政策優(yōu)勢(shì)第15頁(yè)/共63頁(yè)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)1.政策優(yōu)勢(shì)國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》后，福建省政府將動(dòng)漫列為海西建設(shè)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)之一，2012年?duì)幦∵_(dá)到：建立2個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，3-5個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)；培育5-10家在全國(guó)有影響力、年收入1億元以上的動(dòng)漫企業(yè)；創(chuàng)建10-20個(gè)全國(guó)動(dòng)漫品牌福建省信息產(chǎn)業(yè)廳等13個(gè)部門，出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，從規(guī)范市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供良好的環(huán)境福建省已設(shè)立海西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，采取項(xiàng)目貼補(bǔ)、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)等方式重點(diǎn)扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)將在增值稅、所得稅，、營(yíng)業(yè)稅、進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等五大稅種給予優(yōu)惠，國(guó)家開發(fā)銀行福建省分行安排30億元以上的貸款規(guī)模，專項(xiàng)用于支持符合產(chǎn)業(yè)條件的動(dòng)漫等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地福建省出臺(tái)多項(xiàng)政策全力打造動(dòng)漫之都福建省政府與中國(guó)集團(tuán)公司簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，明確提出“中國(guó)電信計(jì)劃與海內(nèi)外優(yōu)勢(shì)動(dòng)漫開發(fā)企業(yè)開展深度合作，推動(dòng)建立海西3G動(dòng)漫游戲運(yùn)營(yíng)基地，促進(jìn)海西3G動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大。福建人民政府對(duì)參與海西3G動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)基地的企業(yè)在財(cái)稅和游戲動(dòng)漫內(nèi)容審批等方面給予支持”。福建省與集團(tuán)簽訂協(xié)議支持動(dòng)漫第16頁(yè)/共63頁(yè)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)1.政策優(yōu)勢(shì)（續(xù)1）09年11月3日，福建省省長(zhǎng)黃小晶到福建公司視察調(diào)研，要求福建公司落實(shí)好福建省政府與中國(guó)電信集團(tuán)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，加快海西泛在網(wǎng)的建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)信息化應(yīng)用及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)福建省委、省政府高度重視海西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，福建省省長(zhǎng)黃小晶、副省長(zhǎng)張志南、省長(zhǎng)助理鄭松巖先后到福建公司視察調(diào)研，要求福建公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈積極推進(jìn)海西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程09年11月20日，福建省副省長(zhǎng)張志南到福建公司調(diào)研，要求福建公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷拓展新的服務(wù)項(xiàng)目，不斷提升服務(wù)層次，在提供信息化服務(wù)上取得了系列成就，為推進(jìn)數(shù)字福建建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)09年12月18日，福建省長(zhǎng)助理鄭松巖到福建公司調(diào)研，鼓勵(lì)福建公司更加主動(dòng)融入海西信息化建設(shè)大潮中，拓展發(fā)展空間，帶動(dòng)海西軟件、動(dòng)漫、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展第17頁(yè)/共63頁(yè)成立動(dòng)漫游戲行業(yè)協(xié)會(huì)：2009年初成立，協(xié)會(huì)包括海西地區(qū)81家動(dòng)漫游戲企業(yè)，從業(yè)人員近6000人，可實(shí)現(xiàn)年收入約23億元，擁有福州和廈門二個(gè)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地，涉及動(dòng)漫游戲的創(chuàng)作生產(chǎn)、教研、衍生產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)。協(xié)會(huì)促進(jìn)海西動(dòng)漫企業(yè)之間的互動(dòng)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效益；成立福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地：福州市政府2006年開始投入1.5億元，首期投入6000萬(wàn)在軟件園建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，面積達(dá)2.25萬(wàn)平方米，入駐動(dòng)漫企業(yè)30多家，主要為動(dòng)漫創(chuàng)作、游戲制作、網(wǎng)絡(luò)文化傳播、現(xiàn)代文化服務(wù)等文化產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)集聚的場(chǎng)所，和各高校進(jìn)行動(dòng)漫游戲人才培養(yǎng)的場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)的基地；涌現(xiàn)新安傳媒、宏柏、華宏、育港、天狼星、神畫、金豹等一批發(fā)展勢(shì)頭良好的原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)，其作品《福五鼠》《評(píng)話甘國(guó)寶》《高山流水》等紛紛獲國(guó)內(nèi)相關(guān)原創(chuàng)動(dòng)漫獎(jiǎng)項(xiàng)，并在央視上播出；自06年以來(lái)每年利用“5.18”海峽項(xiàng)目交易會(huì)，搭建海峽兩岸以及中韓、中日動(dòng)漫游戲企業(yè)之間的交流平臺(tái)，承接來(lái)自臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)1.政策優(yōu)勢(shì)（續(xù)2）第18頁(yè)/共63頁(yè)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)1.政策優(yōu)勢(shì)（續(xù)3）廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)

正如世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)VesnaDovnikovic女士所說(shuō)的“廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，經(jīng)世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)董事會(huì)成員集體投票通過(guò)，已成為中國(guó)首個(gè)世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)推介的示范性動(dòng)漫節(jié)。廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)將是一場(chǎng)永不落幕的盛會(huì)。近千家的海內(nèi)外動(dòng)漫與軟件企業(yè)

近百位國(guó)際一流的動(dòng)漫專家和企業(yè)代表COSPLAY表演隊(duì)伍不斷壯大

“金海豚”動(dòng)畫作品大獎(jiǎng)賽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與技術(shù)展示會(huì)動(dòng)漫企業(yè)交流對(duì)接會(huì)動(dòng)漫人才招聘會(huì)

-------成立廈門動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地：廈門市政府從2007年起每年劃撥1000萬(wàn)元作為動(dòng)漫發(fā)展專項(xiàng)資金，已有40多家動(dòng)漫企業(yè)，作為第四批“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”2009年將產(chǎn)動(dòng)漫18部566集，總片長(zhǎng)8534分鐘，以大拇哥動(dòng)漫、華榜數(shù)碼科技、青鳥動(dòng)畫、楊鵬動(dòng)畫、等8家為主，其作品被國(guó)家廣電總局評(píng)為“優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片”就占了4部?；仄髽I(yè)利用海峽兩岸文博會(huì)不斷找到新合作項(xiàng)目，如華榜數(shù)碼科技與上海美術(shù)電影制片廠簽下了《海之子》、《龍精靈》、《幸福歡樂(lè)島》等四項(xiàng)合作協(xié)議，簽約金額達(dá)1900萬(wàn)元；而偶圣（廈門）公司制作的60集動(dòng)畫片《西游新記·孫大圣環(huán)保行》，采用“掌上木偶動(dòng)畫”的表現(xiàn)形式，在全球范圍尚屬首創(chuàng)?；貎?nèi)擁有目前亞洲最大動(dòng)作捕捉攝影棚，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、布局合理的影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，其節(jié)目質(zhì)量與科技含量也將不斷提升，并將從二維向三維和電影動(dòng)畫高科技制作的方向發(fā)展。第19頁(yè)/共63頁(yè)海西地區(qū)的動(dòng)漫企業(yè)近年原創(chuàng)作品《美德花園》《快樂(lè)精靈》《高山流水》、《阿凡提》屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)，涌現(xiàn)了網(wǎng)龍、廈門青鳥、天狼星等優(yōu)秀企業(yè)，海西地區(qū)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展走在全國(guó)前列；借海峽兩岸項(xiàng)目成果交易會(huì)東風(fēng)，在福建省政府的牽頭下，福建分公司與福建省動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)、福建網(wǎng)龍、廈門青鳥、天狼星、大拇哥等13家海西動(dòng)漫優(yōu)秀原創(chuàng)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開始聯(lián)手打造海西3G動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地。而中移動(dòng)動(dòng)漫基地在福建，全國(guó)動(dòng)漫資源也將會(huì)流向福建。福建擁有豐富、可利用的海外資源優(yōu)勢(shì)，包括動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展較好的臺(tái)灣、日本、美國(guó)等地區(qū)的合作資源。福建分公司已與臺(tái)灣明日科技、財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等洽談港臺(tái)、日本動(dòng)漫內(nèi)容合作，確定引進(jìn)優(yōu)秀動(dòng)漫內(nèi)容的意向。

海西地區(qū)所涵括的閩南、溫州、潮汕等是中國(guó)主要的玩具、文具生產(chǎn)基地，已形成很完善的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈：一、由動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作的動(dòng)漫形象衍生出的書包、玩具、公仔等周邊產(chǎn)品，形成動(dòng)漫文化到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；如：福建金豹?jiǎng)赢嫷目ㄍㄐ蜗髧鍑鍘?dòng)其形象布偶等周邊產(chǎn)品的熱銷二、企業(yè)廠家因產(chǎn)品市場(chǎng)開拓需要，參與或組建動(dòng)漫公司創(chuàng)作與產(chǎn)品相關(guān)的動(dòng)漫形象，從而衍生一種由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到動(dòng)漫文化的產(chǎn)業(yè)鏈，如晉江七匹狼等運(yùn)動(dòng)休閑系列動(dòng)漫、安溪茶文化企業(yè)創(chuàng)作烏龍小子系列動(dòng)漫。二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)2.地緣合作優(yōu)勢(shì)第20頁(yè)/共63頁(yè)業(yè)務(wù)管理：福建公司成立了分管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的跨部門、多層面合作商參與的動(dòng)漫項(xiàng)目組，目前項(xiàng)目參與人員達(dá)上百人，專職全面推進(jìn)動(dòng)漫項(xiàng)目，通過(guò)周項(xiàng)目會(huì)，與各部門、各合作伙伴現(xiàn)場(chǎng)溝通解決項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，有力保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。內(nèi)容：福建公司與福建動(dòng)漫游戲行業(yè)協(xié)會(huì)、金豹?jiǎng)赢?、廈門嘉影、廈門大拇哥等１３家海西原創(chuàng)單位合作，后又與臺(tái)灣明日科技、財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等確認(rèn)引進(jìn)港臺(tái)、日本動(dòng)漫內(nèi)容的意向。平臺(tái)開發(fā)：由福建富士通信息軟件有限公司、中國(guó)通信服務(wù)福建郵科公司和北京魔屏科技三方利用各自優(yōu)勢(shì)組成強(qiáng)大產(chǎn)品開發(fā)陣容，確保平臺(tái)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性。福建富士通軟件作為國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，國(guó)家軟件出口龍頭企業(yè)、電信行業(yè)領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案提供商、中小企業(yè)信息化應(yīng)用有實(shí)力服務(wù)商，擁有1600多人的研發(fā)隊(duì)伍，在通信及信息領(lǐng)域軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成和技術(shù)服務(wù)具有專業(yè)化優(yōu)勢(shì)；中國(guó)通信服務(wù)福建郵科公司是一個(gè)多學(xué)科、多專業(yè)、綜合性的通信技術(shù)研究和系統(tǒng)設(shè)備開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，屬于國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”，已形成1200多人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有很強(qiáng)的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)；北京魔屏致力于移動(dòng)終端設(shè)備軟件開發(fā)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)端到端應(yīng)用解決方案、嵌入式系統(tǒng)軟件研發(fā)及無(wú)縫移動(dòng)通訊綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)的高新技術(shù)企業(yè)，在移動(dòng)終端應(yīng)用軟件、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與Internet融合及增值服務(wù)領(lǐng)域具有與世界同步的先進(jìn)技術(shù)和中國(guó)領(lǐng)先的地位，其多年專業(yè)從事動(dòng)漫平臺(tái)開發(fā)的，近兩年其動(dòng)漫平臺(tái)經(jīng)過(guò)百寶箱的考驗(yàn)，已形成成熟的動(dòng)漫商用平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。平臺(tái)管理：為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，福建公司從阿拉丁、上海巔軟、明日科技、北京泰圣思等多家動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)營(yíng)方中優(yōu)選最優(yōu)秀的專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)，專門為海西動(dòng)漫平臺(tái)進(jìn)行專業(yè)化產(chǎn)品策劃、內(nèi)容規(guī)劃與整合管理、營(yíng)銷策劃等。營(yíng)銷：福建公司目前已形成較成熟的第三方營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，并有虹彩、靈通、東訊等數(shù)家相對(duì)固定、經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方營(yíng)銷合作伙伴，為動(dòng)漫游戲產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣提供良好的保障。已聚合優(yōu)秀的動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作、平臺(tái)開發(fā)、管理、營(yíng)銷資源，形成專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)第21頁(yè)/共63頁(yè)二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)4.先發(fā)優(yōu)勢(shì)福建公司在09年年初即開始大動(dòng)漫產(chǎn)品規(guī)劃：跨終端（手機(jī)、PC、TV多屏融合），多形態(tài)（WAP、手機(jī)客戶端、WEB、ITV多種產(chǎn)品形態(tài)），多格式（漫圖、漫畫、動(dòng)畫、漫樂(lè)等）最早獨(dú)立產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品形態(tài)最全福建公司在福建省政府的支持下，已參與到海西動(dòng)漫基地的建設(shè)中，率先形成的相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃思路（詳見(jiàn)第三部份），完成試運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建，具備成型的產(chǎn)品，且進(jìn)入公測(cè)推廣階段產(chǎn)品進(jìn)展最快已上線1000多部漫畫、200多系列美圖、50多部動(dòng)畫、30多首動(dòng)漫音樂(lè)，WAP站完成23款終端適配，客戶端完成6款終端適配，公測(cè)至今參與用戶總數(shù)：12102，首頁(yè)訪問(wèn)PV量為55850次，點(diǎn)播總量106384次，下載總量32316次公測(cè)概況2009年6月份，福建公司與福建省動(dòng)漫游戲行業(yè)、網(wǎng)龍公司等13家單位簽訂3G游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，聯(lián)手打造海西3G動(dòng)漫游戲運(yùn)營(yíng)基地，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)，集原創(chuàng)研發(fā)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)支撐、市場(chǎng)對(duì)接于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，共同推動(dòng)海西動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)朝著做大做強(qiáng)方向發(fā)展第22頁(yè)/共63頁(yè)目錄一、中國(guó)電信介入動(dòng)漫產(chǎn)品機(jī)會(huì)分析

二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃四、福建公司動(dòng)漫產(chǎn)品當(dāng)前工作情況

第23頁(yè)/共63頁(yè)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略3.執(zhí)行戰(zhàn)略4.發(fā)展階段計(jì)劃1.三層次目標(biāo)第24頁(yè)/共63頁(yè)為了穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，目標(biāo)演進(jìn)路徑將分三個(gè)層次.1、首先培養(yǎng)用戶碎片時(shí)間隨地隨身動(dòng)漫娛樂(lè)習(xí)慣主要以手機(jī)為載體，結(jié)合天翼3G高速無(wú)線下載，培養(yǎng)碎片時(shí)間隨地隨身進(jìn)行動(dòng)漫娛樂(lè)的消遣習(xí)慣。2、其次搭建個(gè)人動(dòng)漫內(nèi)容出版的橋梁針對(duì)90%的大多數(shù)動(dòng)漫特別是民間創(chuàng)作動(dòng)漫無(wú)法出版、很多動(dòng)漫絕版、傳統(tǒng)發(fā)行方式——圖書、光盤印數(shù)小、成本高等問(wèn)題，通過(guò)電信跨終端動(dòng)漫平臺(tái)提供個(gè)人低成本出版的機(jī)會(huì)。結(jié)合政府政策，動(dòng)漫行業(yè)需求，主導(dǎo)并推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈深入整合，實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)團(tuán)體或個(gè)人合作，建設(shè)開放共贏的三屏動(dòng)漫平臺(tái)，構(gòu)建新出版發(fā)行模式，最終打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈共贏3、最后打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈共贏三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃1.三層次目標(biāo)第25頁(yè)/共63頁(yè)三層次目標(biāo)明確針對(duì)性的執(zhí)行策略制訂合理的發(fā)展階段計(jì)劃規(guī)劃合適的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃1.三層次目標(biāo)（續(xù)）第26頁(yè)/共63頁(yè)支持跨終端無(wú)縫型動(dòng)漫產(chǎn)品不僅僅是手機(jī)動(dòng)漫，同時(shí)是PC/TV動(dòng)漫，方便不同用戶或同一用戶在不同環(huán)境下選擇合適的終端。支持用戶使用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)用戶使用記錄、收藏等行為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化及與多終端之間數(shù)據(jù)同步的云消息處理機(jī)制，方便同一用戶同一內(nèi)容在不同終端上的延續(xù)使用。電信動(dòng)漫產(chǎn)品作為一個(gè)融合了固定與移動(dòng)通信終端的產(chǎn)品，應(yīng)構(gòu)建四方面的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：支持增強(qiáng)用戶交互手段遵循大多數(shù)手機(jī)用戶習(xí)慣，結(jié)合電信通信能力，支持短信搜索內(nèi)容，跨終端通過(guò)短信(WAPPUSH)向好友推薦，搜索結(jié)果和推薦內(nèi)容可立即直接通過(guò)WAP觀看。提供個(gè)人創(chuàng)作精品的快速出版通道借鑒APPSTORE成功經(jīng)驗(yàn)，為民間個(gè)人及創(chuàng)作團(tuán)體提供一個(gè)展示其動(dòng)漫作品的多屏平臺(tái)，通過(guò)快速的發(fā)布更新，搭建起原創(chuàng)者與終端用戶間的溝通橋梁。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)第27頁(yè)/共63頁(yè)與重點(diǎn)扶持CP簽訂動(dòng)漫周邊產(chǎn)品授權(quán)分成協(xié)議接入CP1MP動(dòng)漫平臺(tái)管理市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)商CP2動(dòng)漫原創(chuàng)作者扶持CP形象授權(quán)動(dòng)漫商品廠商（周邊衍生商品）書包玩具公仔…..管理、運(yùn)營(yíng)、分析平臺(tái)運(yùn)行支撐市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)媒體發(fā)行渠道前向收費(fèi)模式后向收費(fèi)模式營(yíng)銷中心支持個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)的出版，直達(dá)目標(biāo)用戶CP…用戶業(yè)務(wù)使用根據(jù)手機(jī)應(yīng)用一般有較大前向市場(chǎng)的規(guī)律，結(jié)合動(dòng)漫行業(yè)具有廣大后向市場(chǎng)特點(diǎn)，動(dòng)漫采用前后向混合商業(yè)模式。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（2）商業(yè)模式規(guī)劃——價(jià)值鏈第28頁(yè)/共63頁(yè)動(dòng)漫基地中小學(xué)生白領(lǐng)階層娛樂(lè)休閑人士免費(fèi)專區(qū)公測(cè)精品收費(fèi)一、公測(cè)期:免費(fèi)提供，測(cè)試用戶對(duì)產(chǎn)品接受度，優(yōu)化產(chǎn)品，培育基礎(chǔ)用戶；二、商用期:部份免費(fèi)+精品收費(fèi)，免費(fèi)前期以聚集人氣，后期可實(shí)現(xiàn)廣告加盟投放；收費(fèi)以增加產(chǎn)業(yè)鏈盈利來(lái)源。大學(xué)生青年在電信成熟的前向收費(fèi)體系基礎(chǔ)上，首先開展前向收費(fèi)模式，填充天翼、寬帶和ITV的應(yīng)用內(nèi)容：三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（2）商業(yè)模式規(guī)劃——?jiǎng)勇跋蚴召M(fèi)模式第29頁(yè)/共63頁(yè)當(dāng)平臺(tái)聚集到相當(dāng)人氣后，電信優(yōu)選的簽約動(dòng)漫形象，經(jīng)由整合后的電信內(nèi)外媒體資源，統(tǒng)籌包裝推廣，提升形象的影響力，嘗試后向收費(fèi)的新模式。產(chǎn)品銷售天翼手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)ABDC動(dòng)漫文具商簽約動(dòng)漫CP、個(gè)人作者形象授權(quán)圖書、音像等其它合作方收益大型主題活動(dòng)等社會(huì)渠道資源IPTV、號(hào)百114媒體資源：樓宇終端、其它廣告其它：營(yíng)業(yè)廳、賬單、電子郵件形象授權(quán)形象授權(quán)動(dòng)漫玩具商獲得授權(quán)費(fèi)用獲得授權(quán)費(fèi)用用戶電信綜合媒體渠道發(fā)行獲得授權(quán)費(fèi)用收益分成中國(guó)電信動(dòng)漫形象推廣三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（2）商業(yè)模式規(guī)劃——?jiǎng)勇笙蚴召M(fèi)模式第30頁(yè)/共63頁(yè)當(dāng)前松散型的SP合作模式產(chǎn)品采用簡(jiǎn)單整合的方式，對(duì)于平臺(tái)所有產(chǎn)品用戶體驗(yàn)不一致，用戶感受差。用戶可以跳過(guò)平臺(tái)直接成為CP的用戶，價(jià)值無(wú)法匯聚到平臺(tái)上，導(dǎo)致平臺(tái)的粘度很差。（如互聯(lián)星空人均PV才1.3）SP1用戶SP2SP……松散整合的平臺(tái)如互聯(lián)星空SP1的產(chǎn)品SP2的產(chǎn)品SP3的產(chǎn)品用戶SP通道CP1用戶平臺(tái)管理中心MP/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接口和合作規(guī)范統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)控與分析內(nèi)容管理系統(tǒng)統(tǒng)一業(yè)務(wù)品牌與形象電信動(dòng)漫平臺(tái)CP2CP……整個(gè)品牌的價(jià)值會(huì)聚焦到電信平臺(tái)。電信會(huì)加強(qiáng)對(duì)CP的管理，并能實(shí)現(xiàn)更大的用戶價(jià)值。電信加強(qiáng)對(duì)CP的管理和監(jiān)控。并最大限度的提升用戶價(jià)值，而非網(wǎng)絡(luò)資源價(jià)值。對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的記錄分析挖掘，實(shí)現(xiàn)最大的用戶價(jià)值。CP管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理與考核用戶CPMP新型的緊密型CP合作模式專業(yè)化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，要求打破原有松散型的SP合作關(guān)系，建立緊密的新型合作關(guān)系，從以SP合作為主轉(zhuǎn)變以電信整合各CP的合作模式三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（3）合作模式規(guī)劃第31頁(yè)/共63頁(yè)分工：提供動(dòng)漫產(chǎn)品（動(dòng)畫、漫畫、美圖、音樂(lè)）利益分配：35~40％分工：專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理、商務(wù)拓展及數(shù)據(jù)分析；規(guī)范的制訂，內(nèi)容管理及合作伙伴引入；利益分配：20％分工：總體規(guī)劃、指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷；合作伙伴遴選與簽約管理；提供計(jì)費(fèi)、客服等；提供服務(wù)器和IDC資源利益分配：25~30％

對(duì)標(biāo)中移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫，中國(guó)移動(dòng)：平臺(tái)商：MP+CP

=15：20：65；移動(dòng)不投入服務(wù)器和IDC資源福建電信專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)CP或個(gè)體作者分工：動(dòng)漫前臺(tái)開發(fā)與維護(hù)；動(dòng)漫后臺(tái)開發(fā)與維護(hù)；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)開發(fā)與維護(hù)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)；利益分配：10~20％平臺(tái)方專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)及其引入CP在總比例60%的分成額度內(nèi)可以自行調(diào)節(jié)新型的緊密型CP合作模式三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（3）合作模式規(guī)劃（續(xù)）第32頁(yè)/共63頁(yè)

專業(yè)化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)要求引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)，形成以電信為主導(dǎo)MP運(yùn)作機(jī)制，從而使中國(guó)電信真正進(jìn)入信息內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策劃和管理的角色，在價(jià)值鏈中形成主導(dǎo)地位，成為綜合信息服務(wù)商。當(dāng)前電信即MP：但實(shí)際被管道化，缺乏專業(yè)化團(tuán)隊(duì)未來(lái)MP=電信+專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)MP動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)考核培訓(xùn)制度:建立從CP到客服整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的嚴(yán)格的培訓(xùn)制度保證團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)?？己酥贫龋和ㄟ^(guò)用戶考核，收入考核，粘度靠建立立體的績(jī)效考核機(jī)制。垂直化運(yùn)營(yíng)：中心競(jìng)聘專人成為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，加入MP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，保證運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?？头到y(tǒng)10000團(tuán)隊(duì)基本運(yùn)營(yíng)機(jī)制1、垂直運(yùn)營(yíng)體系保證專業(yè)化精細(xì)化運(yùn)營(yíng)2、嚴(yán)格培訓(xùn)制度保證整體運(yùn)營(yíng)水平3、有效考核制度保證高效運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品E產(chǎn)品…動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)部孵化期和成熟期分別采用不同考核標(biāo)準(zhǔn)，孵化期主要根據(jù)流量、用戶，活躍度增長(zhǎng)，成熟期根據(jù)收入增長(zhǎng)，或者用戶轉(zhuǎn)化度建立不同的考核體系，保證近期和遠(yuǎn)期的利益。準(zhǔn)入和淘汰制：達(dá)不到運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的產(chǎn)品會(huì)被淘汰，準(zhǔn)入有一定標(biāo)準(zhǔn)，并需要專家團(tuán)隊(duì)審核通過(guò)。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃2.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：（4）專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第33頁(yè)/共63頁(yè)=WAP==客戶端==彩信=1、通過(guò)發(fā)送“關(guān)鍵字”到10659277實(shí)現(xiàn)短信搜索，同時(shí)通過(guò)定制將以彩信形式下發(fā)彩信漫畫，或通過(guò)短信PUSH漫畫WAP地址。2、用戶還可以通過(guò)短信向好友推薦漫畫內(nèi)容。WAP站可閱讀漫畫、下載動(dòng)畫，下載客戶端，推薦內(nèi)容給好友看。可訂購(gòu)彩信漫畫?？蛻舳丝蓪?nèi)容指向WAP站游戲、主題業(yè)務(wù)，可將內(nèi)容推薦給好友看。=短信=以彩信的方式向用戶主動(dòng)推送四格或八格漫畫，以及動(dòng)漫資訊。還可以引導(dǎo)用戶登錄WAP網(wǎng)站或者下載客戶端軟件。=WEB=為動(dòng)漫原創(chuàng)者和從業(yè)者提供一個(gè)展示動(dòng)漫資源信息的平臺(tái)，同時(shí)更要以其豐富、翔實(shí)的各種形式的動(dòng)漫產(chǎn)品為不同的動(dòng)漫迷提供一個(gè)在線觀看、下載，互動(dòng)交流的平臺(tái)整合原創(chuàng)動(dòng)漫作品形成專區(qū)，同時(shí)擇優(yōu)動(dòng)漫形象建立形象展示專區(qū)、周邊展示專區(qū)，并輔助以相關(guān)動(dòng)漫互動(dòng)，海西動(dòng)漫資訊。=ITV=三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)（三屏）第34頁(yè)/共63頁(yè)

三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——欄目結(jié)構(gòu)圖第35頁(yè)/共63頁(yè)點(diǎn)擊海西動(dòng)漫專區(qū)鏈接WAP業(yè)務(wù)不區(qū)分機(jī)型，高低端手機(jī)均可訪問(wèn)。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——WAP形態(tài)第36頁(yè)/共63頁(yè)客戶端通過(guò)web和wap網(wǎng)站下載三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——客戶端形態(tài)第37頁(yè)/共63頁(yè)首頁(yè)示例，在互聯(lián)星空首頁(yè)設(shè)置動(dòng)漫專區(qū)，并設(shè)置動(dòng)漫頻道。在福建熱線、各分公司自有營(yíng)業(yè)廳設(shè)置專用入口三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——WEB形態(tài)第38頁(yè)/共63頁(yè)彩信產(chǎn)品：分多格彩信、動(dòng)漫資訊和專題彩信三部分。多格漫畫主要以四格或八格漫畫為主，可配以簡(jiǎn)單MIDI聲音，為保證下發(fā)成功率需在100KB以內(nèi)，每張圖10KB左右。動(dòng)漫資訊為圖文混合雜志形式，將動(dòng)漫領(lǐng)域的新聞介紹給愛(ài)好者，最新的動(dòng)畫電影，新的漫畫圖書和動(dòng)漫展會(huì)報(bào)道。以上兩部分為包月業(yè)務(wù)，每周3-4期，每期5-10張圖片，每段文字50-100字以內(nèi)。末頁(yè)可加WAP和客戶端宣傳。彩信專題分漫畫和GIF屏保，根據(jù)不同名稱制作，如鬼吹燈-精絕古城、鬼吹燈-龍嶺迷窟，供用戶點(diǎn)播下載。3D電影《藍(lán)精靈》多格漫畫日前，哥倫比亞影業(yè)公司透露，其開始制作CG和真人合拍的3D電影《藍(lán)精靈》，預(yù)計(jì)2010年12月17日出品。1958年，比利時(shí)漫畫家皮埃爾在漫畫雜志上發(fā)表藍(lán)精靈漫畫故事系列。如今，小小的“藍(lán)精靈”已成為聞名世界的形象，它的雕像、游戲、玩具、主題公園和電視動(dòng)畫劇無(wú)處不在。動(dòng)漫資訊漫畫專題內(nèi)容規(guī)劃：海西動(dòng)態(tài)寶島動(dòng)態(tài)、業(yè)界、活動(dòng)會(huì)展、原創(chuàng)新作、專家觀點(diǎn)…其他動(dòng)漫業(yè)務(wù)宣傳三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——彩信形態(tài)第39頁(yè)/共63頁(yè)例：發(fā)送鬼吹燈到10659277鬼吹燈-精絕古城21本(連載完)閱讀地址/fj/239.jsp鬼吹燈-龍嶺迷窟19本(連載中)閱讀地址wap.^^^^.com/240.jsp系統(tǒng)回復(fù)：連載完從頭閱讀從第1集閱讀按時(shí)間排倒序01精絕古城02精絕古城03精絕古城04精絕古城05精絕古城上頁(yè)

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頁(yè)跳轉(zhuǎn)后退(3)下載播放器訂閱彩信恐怖玄幻漫畫首頁(yè)海西動(dòng)漫互聯(lián)星空對(duì)不起，本站暫沒(méi)有您需要的動(dòng)漫內(nèi)容，我們會(huì)盡快補(bǔ)充。您可能對(duì)其他動(dòng)漫感興趣，歡迎進(jìn)入網(wǎng)站查看/fj/index.jsp如沒(méi)有搜索的資源，回復(fù)：進(jìn)入海西動(dòng)漫樂(lè)園如CP補(bǔ)充了用戶搜索的內(nèi)容，給用戶發(fā)送短信：尊敬的用戶您好，海西動(dòng)漫新近添加了您喜歡的***動(dòng)漫內(nèi)容，快來(lái)下載吧！/fj/index.jsp三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——短信搜索第40頁(yè)/共63頁(yè)哈哈樂(lè)園海西原創(chuàng)海西專區(qū)A、精彩節(jié)目B、動(dòng)漫形象C、周邊商品D、趣味活動(dòng)動(dòng)漫資訊專區(qū)簡(jiǎn)介B動(dòng)漫節(jié)目點(diǎn)播B形象展示B商品介紹B動(dòng)漫互動(dòng)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——?jiǎng)勇a(chǎn)品形態(tài)——ITV形態(tài)第41頁(yè)/共63頁(yè)UE的優(yōu)化小組可用性測(cè)試組用戶研究組產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品E產(chǎn)品…提升交互品質(zhì)建立優(yōu)化體驗(yàn)的三個(gè)組來(lái)保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)。所有產(chǎn)品線的交互和界面設(shè)計(jì)都由專業(yè)UE設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。以用戶為中心的設(shè)計(jì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)，只有體驗(yàn)友好的產(chǎn)品才會(huì)吸引用戶，黏住用戶，良好的UE設(shè)計(jì)已成為動(dòng)漫產(chǎn)品成功的必要條件UE的重要性UE的原則保證動(dòng)漫平臺(tái)整體用戶體驗(yàn)的辦法：通過(guò)專業(yè)UE團(tuán)隊(duì)來(lái)提升電信增值產(chǎn)品的UE設(shè)計(jì)水平。把UE當(dāng)成和盈利模式一樣重要的課題來(lái)對(duì)待。動(dòng)漫產(chǎn)品線三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)——專業(yè)UE保證第42頁(yè)/共63頁(yè)1、動(dòng)漫內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略載體：因當(dāng)前支持流媒體的終端占比不高，前期內(nèi)容以圖片形式（漫畫、壁紙、屏保、賀卡）為主，視頻類動(dòng)畫為輔，后期隨著3G終端的普及，逐漸過(guò)渡到動(dòng)畫、漫畫為主，其它內(nèi)容為輔。推廣：先免費(fèi)后收費(fèi)，以前向免費(fèi)內(nèi)容為主來(lái)建立初期的用戶黏度，隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大，免費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行精品化提升，逐步建立收費(fèi)模式；通過(guò)購(gòu)買獨(dú)有精品內(nèi)容來(lái)建立服務(wù)差異；篩選優(yōu)秀內(nèi)容形象整體包裝嘗試后向經(jīng)營(yíng)。計(jì)費(fèi)：對(duì)標(biāo)中移動(dòng)，建立免流量費(fèi)策略三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（2）內(nèi)容策略——內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略第43頁(yè)/共63頁(yè)海西動(dòng)漫基地的原創(chuàng)精品利用海西先行先試優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)臺(tái)灣優(yōu)秀內(nèi)容，并經(jīng)由臺(tái)灣合作方已有合作關(guān)系快速引進(jìn)日、美優(yōu)秀內(nèi)容高素質(zhì)、專業(yè)化MP重點(diǎn)整合獨(dú)有內(nèi)容增值業(yè)務(wù)“內(nèi)容為王”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)搭建個(gè)人出版橋梁，匯聚民間創(chuàng)作精華2、動(dòng)漫內(nèi)容整合策略

借鑒臺(tái)灣先進(jìn)內(nèi)容整合經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰篩選機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)化內(nèi)容管理能力的團(tuán)隊(duì)，組成MP，重點(diǎn)整合臺(tái)、日、美優(yōu)秀內(nèi)容、民間創(chuàng)作精華、海西原創(chuàng)精品為代表的內(nèi)容，形成內(nèi)容的獨(dú)有性，建立“內(nèi)容為王”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（2）內(nèi)容策略——內(nèi)容整合策略第44頁(yè)/共63頁(yè)1、臺(tái)、日、美重點(diǎn)內(nèi)容類型臺(tái)灣：朱德庸、幾米等感性漫畫，蔡志忠等國(guó)學(xué)漫畫日本：熱門動(dòng)畫、漫畫，如火影忍者等

美國(guó)：以好萊塢熱門動(dòng)畫為主2、個(gè)人原創(chuàng)內(nèi)容類型以原創(chuàng)多格漫畫、漫圖、FLASH動(dòng)畫為主3、海西原創(chuàng)內(nèi)容類型以結(jié)合海西文化特色原創(chuàng)內(nèi)容為主，如烏龍小子（以安溪烏龍茶文化為背景）動(dòng)漫產(chǎn)品重點(diǎn)整合類型三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（2）內(nèi)容策略——內(nèi)容整合重點(diǎn)類型第45頁(yè)/共63頁(yè)近期終端接觸點(diǎn)策略1、因JAVA和WM終端市場(chǎng)占有率不高，前期以手機(jī)動(dòng)漫WAP站為主，客戶端、WEB、ITV為輔，建立用戶規(guī)模2、后期隨著3G終端的普及，逐漸過(guò)渡到以客戶端固化為主，WAP、WEB、ITV為輔，快速擴(kuò)大并保有用戶規(guī)模對(duì)標(biāo)中移動(dòng)android手機(jī)操作系統(tǒng)，盡快建立中電信的適合增值業(yè)務(wù)承載的手機(jī)終端操作系統(tǒng)遠(yuǎn)期終端接觸點(diǎn)策略三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（3）終端接觸點(diǎn)策略第46頁(yè)/共63頁(yè)品牌策略:進(jìn)行系統(tǒng)的動(dòng)漫品牌規(guī)劃。充分發(fā)揮傳播效果，聚焦用戶認(rèn)知。品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì):通過(guò)專業(yè)公司對(duì)動(dòng)漫品牌進(jìn)行系統(tǒng)的包裝和設(shè)計(jì)，并成為整個(gè)營(yíng)銷推廣背后主線。塑造品牌，形成電信重要的品牌資產(chǎn)。品牌傳播規(guī)范:建立動(dòng)漫LOGO為中心的標(biāo)識(shí)使用體系，在所有的產(chǎn)品線中得以強(qiáng)化。推廣策劃推廣通道營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品通道媒體公關(guān)廣告189郵箱百事通天翼LIVE……專業(yè)品牌團(tuán)隊(duì)地方化垂直化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃組品牌策略：1、改變以往注重產(chǎn)品忽視品牌的模式，充分重視品牌，由專業(yè)公司進(jìn)行品牌的包裝和塑造，建立識(shí)別體系，加強(qiáng)傳播效能，提升忠誠(chéng)度和信任感。2、所有的推廣策略必須圍繞品牌規(guī)范進(jìn)行，強(qiáng)化用戶認(rèn)知，從戰(zhàn)略高度塑造價(jià)值。3、以形成動(dòng)漫文化圈子為目標(biāo)，進(jìn)行品牌的策劃、LOGO設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織（形式：畫手秀、校園動(dòng)漫大賽）三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（4）推廣策略——品牌策略（天翼動(dòng)漫）第47頁(yè)/共63頁(yè)渠道策略：根據(jù)動(dòng)漫品牌規(guī)范，整合電信自有電子化渠道，統(tǒng)一推廣；充分利用成熟的第三方營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，規(guī)?；茝V；結(jié)合政府動(dòng)漫支持政策，積極開展跨界營(yíng)銷整合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)渠道整合，加強(qiáng)與各互聯(lián)網(wǎng)站、手機(jī)賣場(chǎng)、報(bào)刊亭等社會(huì)渠道的合作;整合內(nèi)外渠道互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)網(wǎng)廳資源手機(jī)平臺(tái)ITV平臺(tái)號(hào)百資源終端內(nèi)置手機(jī)賣場(chǎng)校園直銷跨界主題活動(dòng)：大學(xué)生動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、動(dòng)漫專題比賽社會(huì)化渠道資源

+其它資源第三方電話銷售等電信電子化渠道資源行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（4）推廣策略——渠道策略第48頁(yè)/共63頁(yè)結(jié)合動(dòng)漫品牌化運(yùn)作進(jìn)行關(guān)健時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵事件的促銷或者根據(jù)關(guān)鍵事件定制內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)化推廣。關(guān)鍵地點(diǎn)的促銷在校園、終端賣場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域促銷，定期進(jìn)行精美禮品派發(fā)，增加用戶對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的感知關(guān)鍵時(shí)間的促銷產(chǎn)品上市的3個(gè)月內(nèi)集中促銷，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的時(shí)尚性、娛樂(lè)性、豐富性開學(xué)階段在高校集中促銷關(guān)鍵事件的促銷契合關(guān)鍵事件，對(duì)相關(guān)事件進(jìn)行動(dòng)漫的內(nèi)容創(chuàng)作、定制并進(jìn)行推廣三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃3.執(zhí)行戰(zhàn)略：（4）推廣策略——促銷策略第49頁(yè)/共63頁(yè)試運(yùn)營(yíng)：建設(shè)與優(yōu)化動(dòng)漫業(yè)務(wù)基本的用戶服務(wù)能力，采用免費(fèi)體驗(yàn)策略，重在培育用戶習(xí)慣，形成用戶規(guī)模第一階段：業(yè)務(wù)培育期正式運(yùn)營(yíng)：保留免費(fèi)區(qū)聚集人氣，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)精品收費(fèi)區(qū)，形成動(dòng)漫業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的部分領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與模式優(yōu)化產(chǎn)品，做大用戶群，形成用戶習(xí)慣整合優(yōu)秀CP或個(gè)人內(nèi)容做大基本業(yè)務(wù)總體收入全面運(yùn)營(yíng)：將前向收費(fèi)基礎(chǔ)上，嘗試開展后向經(jīng)營(yíng)，形成動(dòng)漫業(yè)務(wù)及包裝體系在國(guó)內(nèi)的全局性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與模式對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)標(biāo)桿搭建個(gè)人出版橋梁產(chǎn)品整體包裝運(yùn)營(yíng)體系形成成熟動(dòng)漫發(fā)行新模式第二階段：業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期第三階段：業(yè)務(wù)成熟期三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃4.發(fā)展階段計(jì)劃：（1）三階段發(fā)展策略第50頁(yè)/共63頁(yè)第一階段(項(xiàng)目起始至2010年底)目標(biāo)搭建和磨合團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)、開發(fā)與上線。WAP平臺(tái)所有基本功能開發(fā)完成，并實(shí)現(xiàn)正式商用?？蛻舳耍篔AVA版本試用期完成并對(duì)正式對(duì)外發(fā)布，征集用戶試用建議，斷完善、優(yōu)化，增加補(bǔ)充功能模塊。網(wǎng)站：所有基本功能開發(fā)完成，Web2.0模式的進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)各種市場(chǎng)活動(dòng)形成強(qiáng)有力的支撐，可實(shí)現(xiàn)用戶自制作品的發(fā)布。里程碑1.產(chǎn)品：平臺(tái)Beta版上線。引進(jìn)臺(tái)、日熱門動(dòng)漫內(nèi)容，和國(guó)內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容2.團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立MP團(tuán)隊(duì)招標(biāo)、cp整合完成3.用戶數(shù)：福建動(dòng)漫用戶實(shí)現(xiàn)7－10萬(wàn)(全國(guó)200~300萬(wàn))三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃4.發(fā)展階段計(jì)劃：（2）階段目標(biāo)及里程碑第51頁(yè)/共63頁(yè)第二階段（至2011年底）第三階段（至2012年底）目標(biāo)1）客戶端：適配更多電信手機(jī)終端。同時(shí)移植出面向港臺(tái)、境外華人用戶的動(dòng)漫客戶端，支持更靈活的支付模式。2）網(wǎng)站：社區(qū)及論壇的運(yùn)營(yíng)能力大幅提升。產(chǎn)品充實(shí)與完善，基本可涵蓋市場(chǎng)上所有的主流產(chǎn)品。3）后臺(tái)管理：專業(yè)的運(yùn)維支持體系，數(shù)據(jù)分析與挖掘以及決策支持系統(tǒng)基本完善。4）全面開展動(dòng)漫游戲之星活動(dòng)，完成個(gè)人出版橋梁的搭建1）完成爆發(fā)式用戶增長(zhǎng)過(guò)程。與各合作廠商形成成熟穩(wěn)固的合作關(guān)系。2）個(gè)人出版方面，對(duì)個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)作品形成有力的支持，孵化器模式開始成熟，形成新的成熟發(fā)行方式。3）后向包裝運(yùn)營(yíng)方面，選擇優(yōu)秀簽約作品進(jìn)行全面媒體宣傳，打造知名漫畫形象

里程碑1.產(chǎn)品：動(dòng)漫產(chǎn)品：每日10本內(nèi)容更新，制作10部原創(chuàng)作品-100本，50部國(guó)外簽約作品，150部國(guó)內(nèi)作品.2.用戶數(shù)：2011年底福建用戶實(shí)現(xiàn)50－70萬(wàn)（全國(guó)500~700萬(wàn)）1.產(chǎn)品：每日30項(xiàng)以上新動(dòng)漫作品上架，一個(gè)優(yōu)秀的后向動(dòng)漫形象2.將三屏融合的概念融入其中3.用戶數(shù)：2012年底福建用戶實(shí)現(xiàn)100－150萬(wàn)（全國(guó)1000~1500萬(wàn)）。三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃4.發(fā)展階段計(jì)劃：（2）階段目標(biāo)及里程碑（續(xù)）第52頁(yè)/共63頁(yè)目錄一、中國(guó)電信介入動(dòng)漫產(chǎn)品機(jī)會(huì)分析

二、福建公司設(shè)立動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)基地的優(yōu)勢(shì)三、福建公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃四、福建公司動(dòng)漫產(chǎn)品當(dāng)前工作情況

第53頁(yè)/共63頁(yè)四、福建公司當(dāng)前工作情況6.試商用推廣思路5.下階段工作計(jì)劃4.當(dāng)前公測(cè)情況2.完成平臺(tái)建設(shè)與合作引進(jìn)3.終端適配情況1.完成團(tuán)隊(duì)組建第54頁(yè)/共63頁(yè)省公司領(lǐng)導(dǎo)多次召集專題會(huì)議，研計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)思路，并在6月份簽發(fā)了《關(guān)于做好福建省人民政府與中國(guó)電信集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議相關(guān)事項(xiàng)的通知》（中電信閩〔2009〕515號(hào)），文件明確要求：為了提升中國(guó)電信在福建省的社會(huì)影響力，凸顯中國(guó)電信在海峽通信中的核心主導(dǎo)地位，應(yīng)深入開展包括海西3G動(dòng)漫基地的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的9項(xiàng)重點(diǎn)工作

6月底，根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)指示，成立分管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的跨部門動(dòng)漫項(xiàng)目組，專職全力推進(jìn)動(dòng)漫項(xiàng)目工作，通過(guò)周會(huì)或不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，參會(huì)部門根據(jù)需要可涵蓋省地兩級(jí)公司前后端各個(gè)相關(guān)部門，項(xiàng)目組實(shí)施跨部門職能的項(xiàng)目管理機(jī)制，確?？烧{(diào)動(dòng)各部門資源，開展產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)部署、推廣上市等工作11月份產(chǎn)品公測(cè)前，福建分公司又成立由各本地網(wǎng)產(chǎn)品部門、渠道部門指定人員參加的全省項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，落實(shí)產(chǎn)品公測(cè)、試運(yùn)營(yíng)的落地推廣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)四、福建公司當(dāng)前工作情況1.完成團(tuán)隊(duì)組建第55頁(yè)/共63頁(yè)完成對(duì)平臺(tái)商對(duì)比篩選，確認(rèn)合作建設(shè)模式，完成海西動(dòng)漫平臺(tái)搭建、三屏動(dòng)漫產(chǎn)品形態(tài)規(guī)劃和校園版WAP、客戶端公測(cè)產(chǎn)品的開發(fā)，確定后續(xù)開發(fā)計(jì)劃：3月份實(shí)現(xiàn)彩信、WEB網(wǎng)站的功能和UI界面優(yōu)化現(xiàn)已完成金豹?jiǎng)赢?、廈門大拇哥等１3家原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)簽約，與臺(tái)灣明日科技、財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等商談確定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引入合作意向；開展對(duì)福建阿拉丁、上海巔軟、北京泰圣思等動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)企業(yè)的MP資格評(píng)審四、福建公司當(dāng)前工作