第第#頁共3頁2021-業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)度考核個(gè)人工作總結(jié)2021業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)度考核個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)一.虛心學(xué)_，完善自我作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針.政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行政部門的指示，以正確的思想和現(xiàn)代理念，領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教學(xué)工作，全面完成教學(xué)任務(wù)。任現(xiàn)職以來，我虛心學(xué)_，完善自我積極參加校長(zhǎng)培訓(xùn)，主動(dòng)向其他班子成員學(xué)_，多次赴永威實(shí)地參觀，充分借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)_管理理論，努力提高自己統(tǒng)攬中心小學(xué)業(yè)務(wù)全局的能力，真正“靜下心來教書，潛下心來育人”。二.勤勉工作，抓好課堂本學(xué)年，我校繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)為中心，抓好課堂這個(gè)主陣地。.完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月.作業(yè)規(guī)范月.月清反思周等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教案.作業(yè).“四清”等環(huán)節(jié)的管理，使之制度化.常規(guī)化.科學(xué)化，為教師創(chuàng)造寬松公平的教學(xué)環(huán)境，確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。.建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對(duì)晨誦.午讀.常規(guī)課堂.教案.作業(yè)等全面督查。.積極開展“先學(xué)后教.當(dāng)堂訓(xùn)練”全員賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教.當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運(yùn)用.組織兩輪賽課。通過聽評(píng)課發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)存在問題跟蹤問效，直至整改。結(jié)合新實(shí)驗(yàn)，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。5.抓好傳幫帶，讓教師在互助中進(jìn)步。我校制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)上的傳幫帶。一年來，年輕教師，教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快，教學(xué)業(yè)績(jī)突出，受到學(xué)生和家長(zhǎng)的充分肯定。本學(xué)年我共聽評(píng)課100多節(jié)，每周精細(xì)化檢查2-3次。通過聽課評(píng)課，提高了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的時(shí)效性，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了“課堂高效化.課后低負(fù)化”。三.走進(jìn)新，營造書香校園今春以來，我校積極推進(jìn)新實(shí)驗(yàn).加強(qiáng)校本培訓(xùn)，每周至少召開一次新實(shí)驗(yàn)專題會(huì)議，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題.解決問題。.積極營造書香校園。我校以新為主題設(shè)計(jì)校園和班級(jí)文化，開辦校報(bào)。本學(xué)期，先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽.“我愛閱讀”演講比賽.“我與閱讀”故事大王比賽.書香班級(jí).書香少年.書香家庭評(píng)選等新系列展示活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的讀書興趣，受到家長(zhǎng)的肯定。.指導(dǎo)師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度，鼓勵(lì)師生.家長(zhǎng)建博客.寫隨筆。每周，新辦公室都要擇優(yōu)在校報(bào)上刊登。鼓勵(lì)師生暑假閱讀.撰寫隨筆。四.立足本職，以德立身學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。我始終注意明確職責(zé).擺正位置作為校長(zhǎng)的助手，在工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通;對(duì)教師，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì);作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不敷衍，不打折扣。五.存在不足回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足一是自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng);二是課堂教學(xué)改革還停留在淺層次，需要繼續(xù)抓深抓實(shí);三是學(xué)校教科研工作力度不夠，還要加強(qiáng)研究等。六.下步打算.進(jìn)一步立足本職，完成角色轉(zhuǎn)變。要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展工作，努力完成分管任務(wù)。.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，提高質(zhì)量。要認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，向教研要質(zhì)量，向課堂要效率。.進(jìn)一步推進(jìn)新的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續(xù)抓好師生.親子共讀共寫隨筆;要積極參與學(xué)_交流，推出榜樣實(shí)驗(yàn)教師。.進(jìn)一步樹立品牌意識(shí)，抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將書法特色做強(qiáng)做大;興趣小組建設(shè)，形成“一校多品”，擴(kuò)大學(xué)校的影響力。一年的工作，