第19頁共19頁采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)?司員工?食堂自?___?_月份?成立以?來，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?主管領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各部門?的大力?支持下?，扎實?工作，?開拓創(chuàng)?新，銳?意進取?，有力?地維護?了食堂?的籌備?工作和?有序開?展，確?保了食?堂的規(guī)?范化運?行，從?加強管?理，健?全機制?、穩(wěn)定?思想、?完善制?度，安?全管理?、完成?任務(wù)等?方面做?了大量?的工作?，具體?表現(xiàn)在?：（?一）、?圍繞大?局，提?高認識?__?__月?份以來?，本人?堅持一?個中圍?繞大局?，提高?認識心?為前提?，就是?做好豬?場員工?的飲食?保障工?作，不?斷調(diào)劑?主、副?食食品?的菜品?質(zhì)量和?飲食結(jié)?構(gòu)，從?思想上?端正服?務(wù)態(tài)度?，加強?個人認?識，提?高烹調(diào)?技能，?改善飲?食環(huán)境?，做好?飲食衛(wèi)?生，保?證菜品?質(zhì)量，?加強食?堂管理?，杜絕?浪費，?嚴把采?購關(guān)等?方面進?行了一?系列的?工作，?使豬場?的正常?工作得?到了有?序的開?展，為?豬場的?各項工?作和整?體形勢?得到了?日新月?異的跨?越。在?此情況?下，我?的工作?節(jié)奏和?各項管?理、生?活保障?工作能?夠緊緊?地跟上?豬場快?速發(fā)展?的大好?形勢，?同時堅?持以人?為本，?關(guān)心員?工生活?，切實?抓緊抓?好食堂?不放松?，使員?工食堂?真正成?為“職?工之家?”和干?部員工?滿意的?家園。?特別是?我能夠?緊跟豬?場工作?的整體?大局，?密切聯(lián)?系本單?位的實?際，堅?持對自?己樹立?“生活?服務(wù)無?小事”?、“做?好各項?接待和?為員工?服務(wù)是?我們的?職責(zé)”?為意識?，從思?想上認?識到了?做好本?職工作?的重要?性，從?而自覺?地投身?到各項?服務(wù)工?作中去?。__?__月?份以來?，我都?能以豬?場工作?大局為?重，盡?心盡力?地做好?自已的?本職工?作，很?好的完?成了工?作任務(wù)?。（?二）、?加強管?理，規(guī)?范運作?員工?食堂的?工作經(jīng)?常與干?部員）?、加強?管理，?規(guī)范運?作。加?強管理?工打交?道，涉?及大家?的吃喝?等一些?具體問?題，被?人們認?為是“?出力不?討好的?工作。?在這種?情況下?，沒有?因為自?己雖然?做了很?多工作?但不到?大家的?認可而?，而是?盡心盡?力地搞?好各項?服務(wù)。?___?_月份?以來，?我們沒?有辜負?公司和?豬場領(lǐng)?導(dǎo)及廣?大干部?員工的?期望，?以身作?則，加?強各方?面的管?理，并?不斷為?大家創(chuàng)?造良好?的服務(wù)?條件，?為逐步?走向規(guī)?范化管?理和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?工作奠?定了了?良好的?基礎(chǔ)。?我們在?抓好各?項管理?的同時?，還在?改變服?務(wù)模式?、轉(zhuǎn)變?服務(wù)態(tài)?度、提?高服務(wù)?質(zhì)量方?面做了?大量工?作。我?們始終?堅持以?人為本?的服務(wù)?理念，?采取了?多種服?務(wù)方式?，盡量?為干部?職工提?供便利?條件，?使大家?在食堂?就餐猶?如回到?“家”?的感覺?。（?三）、?團結(jié)協(xié)?作，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?員工?食堂的?工作任?務(wù)零碎?而繁、?團結(jié)協(xié)?作，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?。團結(jié)?協(xié)作雜?，但每?一項工?作都與?豬場的?整體工?作和干?部職工?的生活?質(zhì)量息?息相關(guān)?。因此?，在主?管部門?的支持?下，堅?持搞好?飲食供?應(yīng)提高?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。是?我們工?作的重?點，特?別是剛?成立時?期，員?工食堂?人手較?少，工?作量較?大。天?氣炎熱?，為了?不影響?正常工?作運轉(zhuǎn)?，我都?能嚴格?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，不?講條件?，全力?以赴搞?好飲食?保障工?作。為?了做好?這項工?作，在?服務(wù)態(tài)?度和飯?菜質(zhì)量?上多下?功夫，?在食堂?管理和?服務(wù)方?面與同?事心往?一處想?，勁往?一處使?，盡心?竭力地?為干部?職工提?供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。深受?場區(qū)員?工稱頌?。（?四）、?抓好衛(wèi)?生、干?凈整潔?加強?食堂衛(wèi)?生管理?是飲食?工作、?抓好衛(wèi)?生、干?凈整潔?。抓好?衛(wèi)生的?重要工?作環(huán)節(jié)?，涉及?到每名?就餐員?工的健?康狀況?，做為?一名炊?事人員?，從思?想上、?行動上?高度重?視，做?到每天?對食堂?進行地?面、門?窗、操?作臺、?餐桌清?潔，保?持無灰?塵、無?油膩、?無雜物?，加強?餐具的?洗消工?作，做?到每餐?必消毒?，同時?做好個?人衛(wèi)生?，保持?個人衛(wèi)?生高標?準，做?到每餐?、每天?保持環(huán)?境整潔?，不間?斷對食?堂周圍?衛(wèi)生進?行打掃?，保持?衛(wèi)生間?和下水?溝的清?潔與疏?通，做?到無異?味。使?食堂飲?食環(huán)境?達到衛(wèi)?生標準?。（?五）、?計劃采?購、保?證質(zhì)量?（1?）、計?劃采購?、保證?質(zhì)量。?（六?）、加?強管理?、安全?防范。?食堂安?全工作?也是主?要環(huán)節(jié)?、加強?管理、?安全防?范。加?強管理?在保障?供應(yīng)和?服務(wù)的?基礎(chǔ)上?，食堂?內(nèi)的安?全也是?重點之?一，是?一個單?位的重?點防范?位置，?我做為?一名炊?事人員?，安全?工作時?刻牢記?心中，?不斷檢?查電源?的使用?情況，?煤氣罐?的管理?使用，?夜晚門?窗的上?鎖，包?括電器?和電源?不用時?的切斷?，并做?好食品?質(zhì)量的?檢查，?防止食?物中毒?，做到?防范、?防患于?安全邊?際，為?豬場工?作的有?序開展?和廣大?員工的?生活保?障奠定?良好的?基礎(chǔ)。?采購?員行業(yè)?年終工?作總結(jié)?（二）?光陰?似箭，?日月如?梭。又?一年過?去了，?時間總?是在悄?無聲息?中流逝??；?顧__?__年?，是學(xué)?習(xí)的一?年，工?作經(jīng)驗?、客戶?資料、?社會交?流等等?一切都?是從頭?開始;?從無到?有，從?有到會?，從會?到穩(wěn);?這一過?程都離?不開公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?和個人?的努力?。回?顧__?__年?，是感?恩的一?年，真?心感謝?佳潤公?司給我?提供磨?練自己?的機會?;更感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)一?直以來?對我的?信任與?栽培;?同時也?感謝公?司全體?同事們?的支持?與幫助?。與?此同時?，我也?深刻的?認識到?自己的?不足。?1、?在采購?過程中?，對原?則性問?題把關(guān)?不嚴。?對于到?交期的?物料，?沒有嚴?格的要?求供應(yīng)?廠商交?齊物料?，反而?使得供?應(yīng)廠商?一拖再?拖，有?時嚴重?影響到?生產(chǎn)和?出貨。?2、?在采購?過程中?，帶有?個人偏?見情況??？偸?為供應(yīng)?廠商開?脫，因?此使公?司產(chǎn)生?一些尾?數(shù)以及?不良料?件。?3、在?采購過?程中，?給公司?員工帶?來的諸?多麻煩?，倉庫?管理員?的經(jīng)常?加班加?點，甚?至生產(chǎn)?預(yù)裝組?成員的?幫忙拉?車架，?這都是?我工作?的失誤?給大家?的麻煩?。在此?，我真?心表示?深深的?歉意和?感謝!?4、?在采購?過程中?，下單?的不仔?細，漏?單、錯?單的事?件時有?發(fā)生，?給公司?造成極?大的不?良影響?。相?對缺點?，我的?成績微?不足道?，眾所?周知采?購是公?司的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個?生產(chǎn)、?銷售的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，通?過近一?年的采?購工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經(jīng)驗。?了解到?一個采?購員所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對企?業(yè)的忠?誠;不?帶個人?偏見，?在考慮?全面因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?價值的?供應(yīng)商?處采購?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?范一切?可能危?害公司?正常運?轉(zhuǎn)的供?應(yīng)廠商?;不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?作業(yè)流?程上的?知識;?在工作?中采用?和堅持?良好的?商業(yè)準?則等。?展望?___?_年，?我信心?十足，?___?_年里?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓工作?充滿生?機和活?力!和?大家一?起齊心?協(xié)力，?從新的?起點開?始，邁?向成功?!采?購員行?業(yè)年終?工作總?結(jié)（三?）時?間一晃?而過，?過去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過?自身的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?各領(lǐng)導(dǎo)?及各同?事的共?同努力?下，我?們認真?完成了?公司的?各項工?作任務(wù)?，并取?得了一?定的成?績，總?結(jié)如下?：一?、完成?工作方?面1?、完善?采購制?度，降?低成本?：根據(jù)?材料采?購計劃?，按時?、按需?對公司?主要產(chǎn)?品及輔?材進行?申購。?在請購?材料的?同時，?并把材?料的價?格信息?及時提?供給相?關(guān)技術(shù)?部門，?為產(chǎn)品?設(shè)計選?材提供?圖紙和?成本估?價。提?高采購?員的自?身知識?及業(yè)務(wù)?水平，?保證貨?比三家?，質(zhì)優(yōu)?價廉的?購買到?材料，?減少工?程成本?，提高?采購效?率，提?高企業(yè)?利潤。?為降低?成本，?通過尋?找多方?供方，?做到詢?價、比?價、議?價，從?中選擇?物美價?廉的供?方。?2、與?各供應(yīng)?商建設(shè)?立并保?持良好?的關(guān)系?，進一?步加強?對供應(yīng)?商的管?理，對?每家來?訪的供?應(yīng)商進?行分析?了解，?確保每?一個合?適的供?應(yīng)商的?資料不?流失，?同時也?利于采?購對供?應(yīng)商信?息的掌?握，從?而進一?步擴大?市場信?息空間?。建立?合格供?應(yīng)商名?錄，對?供應(yīng)商?進行評?價和分?板，合?格者才?具備供?商資格?。二?、采購?工作的?體會?1、公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事，在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)都主?動按受?財務(wù)及?其他部?門的監(jiān)?督，有?問題將?會在第?一時間?反饋給?上級領(lǐng)?導(dǎo)。圍?繞控制?成本、?采購性?價比的?產(chǎn)品等?方面進?行開展?工作，?采購員?在充分?了解市?場信息?的基礎(chǔ)?上進行?詢價、?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?2、?加強對?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)，?合作過?程中，?采購員?必須公?正嚴明?，最終?為公司?選擇且?具有戰(zhàn)?略伙伴?的供應(yīng)?商。逐?步加強?對設(shè)備?及材料?的價格?信息管?理，提?高部門?采購員?的工責(zé)?任感覺?，明年?采購部?將特別?注重采?購人員?的工作?分配，?保證采?購設(shè)備?及材料?信息的?有效追?蹤。在?專業(yè)知?道得到?提高的?同時，?業(yè)務(wù)素?質(zhì)及責(zé)?任感非?常重要?，做一?個有責(zé)?任感的?采購員?，把好?公司的?進口關(guān)?。三?、采購?工作上?的要求?四、?工作上?的缺點?和不足?1、?關(guān)于_?___?設(shè)備工?程，由?于采購?及施工?過程中?沒有及?時發(fā)現(xiàn)?并提供?相關(guān)的?證書和?報告，?導(dǎo)致在?工程驗?收通電?時，出?現(xiàn)了低?壓計量?柜不符?合標準?的問題?，給公?司造成?了極壞?的影響?，和很?大的損?失。此?類低級?錯誤是?完全可?以避免?的，但?是由于?采購部?的疏忽?，給公?司帶來?不必要?的影響?與麻煩?，公司?作出任?何的處?罰都愿?意承擔?。通過?這次的?教訓(xùn)，?今后的?采購部?工作要?求更加?完善，?在設(shè)備?進廠前?，各種?相關(guān)資?料必須?全部到?位，后?續(xù)并要?求供應(yīng)?商設(shè)備?如有任?何的變?更必須?把資料?補全。?并了解?市場的?變化，?要求各?采購對?設(shè)備要?充分了?解，避?免此類?問題再?次發(fā)生?。2?、供應(yīng)?商體系?沒有完?善，對?重要的?材料/?設(shè)備沒?有建立?健全的?資料庫?。工作?的計劃?性不強?，沒有?充分了?解市場?的行情?，有關(guān)?于東莞?市變壓?器方面?的變化?情況沒?有掌握?到位。?部門與?部門之?間的溝?通也未?能達到?理想的?效果。?五、?明年的?工作計?劃1?、完善?供應(yīng)商?體系，?對重要?材料/?設(shè)備的?供應(yīng)商?要求達?到2—?3家，?確保材?料/設(shè)?備能夠?了及時?供應(yīng)。?隨時關(guān)?注市場?變化，?盡量利?用多渠?道來降?低成本?、控制?質(zhì)量。?穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)?商，開?發(fā)有潛?力的供?應(yīng)商，?不斷優(yōu)?化供應(yīng)?商體系?，在工?本中不?斷改進?工作方?法，不?斷積累?經(jīng)驗。?2、?隨著市?場的因?素影響?，各種?原材料?的價格?都在不?同程度?上漲或?是下調(diào)?，采購?員要做?好價格?的比對?，做好?比價、?議價，?了解市?場價格?，從中?選擇優(yōu)?秀的供?應(yīng)商，?避免供?應(yīng)商以?各種理?由對公?司提出?漲價的?要求。?繼續(xù)配?合項目?部完成?工程上?所需求?的設(shè)備?及輔材?的購買?及設(shè)備?進場，?以及工?程所需?的設(shè)備?的各種?質(zhì)資。?3、?采購物?資進行?分類，?制定分?類物資?采購制?度，如?工程設(shè)?備和設(shè)?備零部?件的采?購無法?在短期?內(nèi)完成?，所以?在采購?的過程?中要做?好采購?計劃;?如日常?所需文?具等常?用物資?，做好?相應(yīng)的?存貨，?購買量?大則可?以降低?成本。?配合倉?庫，掌?握好倉?庫庫存?，了解?銷售的?情況，?使采購?工作不?處于被?動狀態(tài)?，及時?清查庫?存呆滯?品，并?上報上?級處理?。采購?員的產(chǎn)?品知識?及業(yè)務(wù)?素質(zhì)通?過培訓(xùn)?和相互?學(xué)習(xí)，?使專業(yè)?知識及?業(yè)務(wù)水?平得到?提高，?同時培?養(yǎng)新進?人員，?使之盡?快熟悉?工作。?在明?年的工?作中，?我部門?人員仍?會認真?工作，?不斷提?高自身?素質(zhì)、?管理水?平及專?業(yè)的產(chǎn)?品知識?，增強?責(zé)任意?識，提?高完成?工作的?效率，?同時我?們也會?選擇性?采納公?司其他?部門提?出關(guān)于?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華去?其糟粕?。為公?司明天?的發(fā)展?能更上?一層樓?貢獻出?微薄力?量。?采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)（?四）?一年來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?負責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下?，和同?事們的?協(xié)助下?，自己?在思想?意識方?面和工?作作風(fēng)?態(tài)度，?得到了?進一步?的完善?提高之?中，一?年來通?過自己?的辛勤?認真負?責(zé)的工?作。有?效地按?計劃完?成各項?采購任?務(wù)和部?門負責(zé)?交辦的?有關(guān)事?務(wù)。?回顧一?年來的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、在?思想樹?立全局?觀念?主動圍?繞著商?場運營?的正常?進行。?自己在?平凡的?工作崗?位上，?有意識?的當好?螺絲釘?，積極?配合部?門負責(zé)?及有關(guān)?部門針?對各項?所需的?材料、?用品情?況，及?時了解?有關(guān)信?息，克?服采購?品種方?面繁多?的難點?，不厭?其煩、?用心細?心多了?解，根?據(jù)多年?來在采?購方面?的經(jīng)驗?，為了?合理選?購寧愿?自己多?辛苦點?，為了?節(jié)支采?購成本?，采取?優(yōu)選多?方選購?。二?、在努?力完成?采購任?務(wù)之外?三、?在采購?的過程?中自?己始終?保持廉?潔自律?、堅持?公司的?利益至?上，不?謀私利?，始終?把個人?前途和?公司的?發(fā)展聯(lián)?系在一?起。始?終懷著?感恩的?心理善?待本職?工作。?始終十?分珍惜?本職工?作。?四、工?作中注?重學(xué)習(xí)?與了解?傾聽?與多問?，了解?的過程?也是學(xué)?習(xí)的過?程，自?己充分?意識到?只有多?深入下?去才能?做好所?屬材料?與用品?的采購?工作，?做到心?中有數(shù)?。五?、堅持?團隊精?神、團?結(jié)同事?，共同?協(xié)作?自己一?年來始?終抱著?尊重領(lǐng)?導(dǎo)與同?事的心?態(tài)，在?日常工?作中盡?量做到?換位思?考、溝?通理解?與配合?。當?前公司?面臨的?問題諸?多，舊?的問題?解決，?新的問?題不斷?出現(xiàn)，?在管理?方面仍?然需要?不斷改?進、探?索，完?善機制?。作為?一名公?司員工?，自己?將從本?職工作?方面做?起，思?想上保?持敬業(yè)?精神，?工作中?嚴格要?求自己?，以身?作則，?心態(tài)上?謙虛謹?慎，盡?心盡責(zé)?，始終?保持努?力做好?本職工?作的緊?迫感、?使命感?。在工?作中不?斷加強?學(xué)習(xí)，?改進完?善自己?，提高?自身的?綜合素?質(zhì)，以?適應(yīng)公?司發(fā)展?的要求??？偨Y(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?訓(xùn)，力?求避免?失誤與?差錯，?探索改?進采購?新方法?，提高?工作效?率，加?強同各?方面的?溝通協(xié)?作，切?實努力?把采購?工作做?到更好?。總?之一年?來，自?己通過?努力和?工作實?踐取得?了一些?成績，?但也存?在諸多?不足之?處，對?相關(guān)的?業(yè)務(wù)知?識技能?，對有?些的行?情信息?方面有?待進一?步的了?解掌握?與熟悉?。最?后，感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機會?和大家?共同提?高、共?同進步?;感謝?每位同?事在這?一年來?對我工?作的熱?情幫助?和悉心?照顧。?采購?員行業(yè)?年終工?作總結(jié)?（五）?__?__年?已經(jīng)過?去，在?過去的?一年里?通過領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?支持和?幫助，?各項工?作均已?順利完?成，新?的一年?已經(jīng)開?始，為?了更好?的完成?下年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我過?去一年?中工作?情況作?一個總?結(jié)。?在過去?的一年?里，嚴?格按照?公司采?購管理?制度，?極力控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)，?全年完?成采購?項目共?計__?__萬?元，保?證了公?司生產(chǎn)?部的正?常運營?，在整?體的一?年里，?還尚未?達到預(yù)?期的理?想效果?，如采?購及時?率尚且?能達到?___?_%，?遲發(fā)貨?、質(zhì)量?不達標?等因素?仍然存?在，在?今后的?工作中?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，征詢?產(chǎn)品信?息，加?強與客?戶溝通?，更好?的保質(zhì)?保量完?成各項?采購工?作，使?各項工?作正確?、準確?率力爭?達到1?00%?為了更?好的完?善采購?工作，?確保做?好下一?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我之工?作做以?下總結(jié)?：一?、倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)，這?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做一?總結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?二、?我們的?采購工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)，?就是以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對要采?購的輔?料細心?的分析?，在做?性價比?，始終?堅持做?好以質(zhì)?論價，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?三、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結(jié)?，邊學(xué)?習(xí)邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?，加強?與供應(yīng)?商溝通?要及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料。?四、跟?現(xiàn)場，?逐步加?強與各?部門的?溝通，?嚴格控?制采購?時間和?采購周?期，保?證各種?輔料的?購進科?學(xué)合理?，極力?配合公?司各項?財產(chǎn)運?營工作?，當不?同的物?品及輔?料進廠?前，要?及時的?和有關(guān)?部門做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。五?、要控?制物品?及材料?入庫的?數(shù)量與?質(zhì)量，?在購進?物品與?材料時?發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)?量異常?情況下?，應(yīng)立?即采取?緊急措?施，并?與供應(yīng)?商聯(lián)系?，和有?關(guān)部門?進行協(xié)?商處理?。六?、學(xué)會?主動與?人溝通?，交流?：經(jīng)常?與車間?，倉庫?，質(zhì)檢?部的相?關(guān)人員?接觸，?這樣便?于自己?了解產(chǎn)?品，跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?綜上?所述，?在以后?的工作?中，我?會更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗，?高標準?嚴要求?的完成?各項工?作，總?之，所?有的工?作結(jié)果?都與領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助和?支持分?不開的?，在此?表示感?謝，我?們采購?部是一?個集體?，今后?一定會?更加團?結(jié)，齊?心協(xié)力?，共同?進步，?向同一?個目標?邁進—?—爭取?更大的?進步!?采購?員行業(yè)?年終工?作總結(jié)?（六）?__?__年?過去，?在過去?的一年?里通過?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的支持?和幫助?，各項?工作均?已順利?完成，?新的一?年已經(jīng)?開始，?為了更?好的完?成下年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?過去一?年中工?作情況?作一個?匯報。?在過去?的一年?里，嚴?格按照?公司采?購管理?制度，?極力控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量的完?成了各?項采購?任務(wù)，?全年完?成采購?項目共?計__?__萬?元，保?證了公?司生產(chǎn)?部的正?常運營?，在整?體的一?年里，?還尚未?達到預(yù)?期的理?想效果?，如采?購及時?率尚且?能達到?98%?，遲發(fā)?貨、質(zhì)?量不達?標等因?素仍然?存在，?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強與?客戶溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項采購?工作，?使各項?工作正?確、準?確率力?爭達到?100?%為了?更好的?完善采?購工作?，確保?做好下?一年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我之?工作做?以下總?結(jié)：?一、日?事日畢?在倡?導(dǎo)公司?制度做?好每日?計劃與?總結(jié)的?前提，?也是完?成日事?日畢的?重要保?障，每?天寫好?每天所?要做的?工作，?處理的?事，對?所做的?情況做?一總結(jié)?，對沒?有處理?好的事?，緊接?處理，?盡量做?到問題?不推遲?，盡最?快解決?。二?、貨比?三家?們的采?購工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn)，就?是以最?低的成?本滿足?高質(zhì)量?嚴要求?的生產(chǎn)?所需輔?料，一?定要對?要采購?的輔料?細心的?分析，?在做信?價比，?始終堅?持做好?以質(zhì)論?價，貨?比三家?，多快?好省的?采購原?則。?三、多?跑、多?對比、?多總結(jié)?在工?作中要?多跑、?多對比?、多總?結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊?實踐，?不斷提?高自己?的采購?業(yè)務(wù)水?平，加?強與供?應(yīng)商溝?通要及?時做好?跟催工?作，讓?他們能?主動爭?取配合?我們工?作，及?時解決?問題尤?其是按?時、按?質(zhì)、按?量提供?好所需?的各種?輔料?四、跟?現(xiàn)場?逐步加?強與各?部門的?溝通，?嚴格控?制采購?時間和?采購周?期，保?證各種?輔料的?購進科?學(xué)合理?，極力?配合公?司各項?財產(chǎn)運?營工作?，當不?同的物?品及輔?料進廠?前，要?及時的?和有關(guān)?部門做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。采購?部年終?工作總?結(jié)。?五、控?制入庫?數(shù)量?要控制?物品及?材料入?庫的數(shù)?量與質(zhì)?量，在?購進物?品與材?料時發(fā)?生質(zhì)量?、數(shù)量?異常情?況下，?應(yīng)立即?采取緊?急措施?，并與?供應(yīng)商?聯(lián)系，?和有關(guān)?部門進?行協(xié)商?處理。?六、?學(xué)會主?動與人?交流?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?綜上所?述，在?以后的?工作中?，我會?更加努?力的學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，高?標準嚴?要求的?完成各?項工作?，總之?，所有?的工作?結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助和支?持分不?開的，?在此表?示感謝?，我們?采購部?是一個?集體，?今后一?定會更?加團結(jié)?，齊心?協(xié)力，?共同進?步，向?同一個?目標邁?進——?爭取更?大的進?步!?采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)（?七）?新的一?年已經(jīng)?開始，?為了更?好的完?成__?__年?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我過?去一年?中工作?情況作?一個匯?報。在?過去的?一年里?，嚴格?按照公?司采購?管理制?度，極?力控制?采購成?本，保?質(zhì)保量?的完成?了各項?采購任?務(wù)。在?今后的?工作中?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，征詢?產(chǎn)品信?息，加?強溝通?，更好?的保質(zhì)?保量完?成各項?采購工?作，使?各項工?作正確?、準確?率力爭?達到1?00%?為了更?好的完?善采購?工作，?確保做?好下一?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我一年?工作做?以下總?結(jié)：?一、在?工作中?要多跑?、多對?比、多?總結(jié)，?邊學(xué)習(xí)?邊實踐?，不斷?提高自?己的采?購業(yè)務(wù)?水平，?加強與?供應(yīng)商?溝通，?及時做?好跟催?工作，?讓他們?能主動?爭取配?合我們?工作，?及時解?決問題?尤其是?按時、?按質(zhì)、?按量提?供好所?需的各?種輔料?。二?、跟現(xiàn)?場，逐?步加強?與各部?門的溝?通，嚴?格控制?采購時?間和采?購周期?，保證?各種輔?料的購?進科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各項財?產(chǎn)運營?工作，?當不同?的物品?及輔料?進廠前?，要及?時的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?三、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計?劃與總?結(jié)的前?提，也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做總?結(jié)，對?沒有處?理好的?事，緊?接處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。?四、我?們的采?購工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn)，就?是以最?低的成?本滿足?高質(zhì)量?嚴要求?的生產(chǎn)?所需輔?料，一?定要對?要采購?的輔料?細心的?分析，?在做信?價比，?始終堅?持做好?以質(zhì)論?價，貨?比三家?，多快?好省的?采購原?則。?五、學(xué)?會主動?與人溝?通，交?流：經(jīng)?常與車?間，倉?庫，質(zhì)?檢部的?相關(guān)人?員接觸?，這樣?便于自?己了解?產(chǎn)品，?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。六?、要控?制物品?及材料?入庫的?數(shù)量與?質(zhì)量，?在購進?物品與?材料時?發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)?量異常?情況下?，應(yīng)立?即采取?緊急措?施，并?與供應(yīng)?商聯(lián)系?，和有?關(guān)部門?進行協(xié)?商處理?。綜?上所述?，在以?后的工?作中，?我會更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，高標?準嚴要?求的完?成各項?工作，?總之，?所有的?工作結(jié)?果都與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?和支持?分不開?的，在?此表示?感謝!?爭取在?新的一?年里能?取得更?大的進?步!?采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)（?八）?一年來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?負責(zé)人?領(lǐng)導(dǎo)下?，和同?事們的?協(xié)助下?，自己?在思想?意識方?面和工?作作風(fēng)?態(tài)度，?得到了?進一步?的完善?提高之?中，一?年來通?過自己?的辛勤?認真負?責(zé)的工?作。有?效地按?計劃完?成各項?采購任?務(wù)和部?門負責(zé)?交辦的?有關(guān)事?務(wù)。?回顧一?年來的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?1、在?思想樹?立全局?觀念，?主動圍?繞著商?場運營?的正常?進行。?自己在?平凡的?工作崗?位上，?有意識?的當好?螺絲釘?，積極?配合部?門負責(zé)?及有關(guān)?部門針?對各項?所需的?材料、?用品情?況，及?時了解?有關(guān)信?息，克?服采購?品種方?面繁多?的難點?，不厭?其煩、?用心細?心多了?解，根?據(jù)多年?來在采?購方面?的經(jīng)驗?，為了?合理選?購寧愿?自己多?辛苦點?，為了?節(jié)支采?購成本?，采取?優(yōu)選多?方選購?。2?、在努?力完成?采購任?務(wù)之外?，同時?也參與?部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的相關(guān)?的協(xié)議?書起草?與合同?的制定?。而且?針對商?場運營?中保潔?方面存?在的不?足之處?問題，?能夠敢?于出于?公心主?動提出?要求責(zé)?任方及?時整改?。得到?保潔方?面的理?解與及?時改進?。3?、在采?購的過?程中，?自己始?終保持?廉潔自?律、堅?持公司?的利益?至上，?不謀私?利，始?終把個?人前途?和公司?的發(fā)展?聯(lián)系在?一起。?始終懷?著感恩?的心理?善待本?職工作?。始終?十分珍?惜本職?工作。?4、?工作中?注重學(xué)?習(xí)與了?解、傾?聽與多?問，了?解的過?程也是?學(xué)習(xí)的?過程，?自己充?分意識?到只有?多深入?下去才?能做好?所屬材?料與用?品的采?購工作?，做到?心中有?數(shù)。?5、堅?持團隊?精神、?團結(jié)同?事，共?同協(xié)作?，自己?一年來?始終抱?著尊重?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?心態(tài)，?在日常?工作中?盡量做?到換位?思考、?溝通理?解與配?合。?當前公?司面臨?的問題?諸多，?舊的問?題解決?，新的?問題不?斷出現(xiàn)?，在管?理方面?仍然需?要不斷?改進、?探索，?完善機?制。作?為一名?公司員?工，自?己將從?本職工?作方面?做起，?思想上?保持敬?業(yè)精神?，工作?中嚴格?要求自?己，以?身作則?，心態(tài)?上謙虛?謹慎，?盡心盡?責(zé)，始?終保持?努力做?好本職?工作的?緊迫感?、使命?感。在?工作中?不斷加?強學(xué)習(xí)?，改進?完善自?己，提?高自身?的綜合?素質(zhì)，?以適應(yīng)?公司發(fā)?展的要?求。總?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓(xùn)，?力求避?免失誤?與差錯?，探索?改進采?購新方?法，提?高工作?效率，?加強同?各方面?的溝通?協(xié)作，?切實努?力把采?購工作?做到更?好。?總之一?年來，?自己通?過努力?和工作?實踐取?得了一?些成績?，但也?存在諸?多不足?之處，?對相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識技?能，對?有些的?行情信?息方面?有待進?一步的?了解掌?握與熟?悉。?采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)（?九）?今年全?廠上下?鼓足干?勁，從?高層領(lǐng)?導(dǎo)到生?產(chǎn)車間?層層領(lǐng)?導(dǎo)狠抓?實干，?加強管?理努力?實行雙?增雙節(jié)?，全體?采購人?員認真?貫徹董?事長的?講話。?有條不?紊地辦?好采購?合同和?物資調(diào)?運工作?。全體?采購人?員在經(jīng)?理帶領(lǐng)?下，頂?著多方?壓力，?加班加?點恪盡?職守完?成各項?工作指?標，確?保各個?車間正?常運轉(zhuǎn)?。現(xiàn)將?采購后?勤工作?總結(jié)如?下：?一、取?得成績?全年?工作中?，本人?自始至?終堅持?以廠為?家，服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排的?工作任?務(wù)，沒?有多請?一天假?，不遲?到、不?早退。?節(jié)假日?堅持上?班安排?到貨。?每周采?購計劃?詳實細?致，做?到勤查?庫存、?勤跑車?間、多?方溝通?供應(yīng)商?和生產(chǎn)?車間之?間的輸?紐。本?人不僅?業(yè)務(wù)熟?悉、協(xié)?調(diào)工作?能力強?，很少?給領(lǐng)導(dǎo)?帶來麻?煩，加?班加點?任勞任?怨、不?計個人?得失。?在同各?部門協(xié)?調(diào)工作?中，調(diào)?度有方?協(xié)同到?位，身?入現(xiàn)場?主動提?出解決?可行辦?法，多?次節(jié)省?資源做?出應(yīng)有?的奉獻?。三?、內(nèi)部?協(xié)調(diào)管?理遇?到物流?公司車?輛或急?待下貨?的駕駛?員，我?會給予?協(xié)調(diào)并?盡快下?貨，對?于質(zhì)檢?報告的?等待會?做好說?服工作?，尤其?是過磅?缺少噸?位的駕?駛員，?更要細?致耐心?說明情?況，幫?他們尋?找原因?，讓人?信服防?止爭吵?過激言?論和行?為。中?午下班?前沒有?下完貨?的駕駛?員安排?就餐，?提供可?行性的?方便。?質(zhì)檢部?在我們?調(diào)度制?單后方?抽樣化?驗，在?停電或?電腦出?故障時?，我們?需要主?動請質(zhì)?檢部不?按電腦?操作程?序工作?，即時?提供化?驗開據(jù)?產(chǎn)品合?格單。?針對?相關(guān)原?料我們?需要物?管部保?管員配?合，先?下貨后?抽樣化?驗，由?我們采?購部調(diào)?度簽字?。在同?一原料?多個車?間使用?中，及?時通知?車間監(jiān)?磅員到?磅房，?跟車間?協(xié)商好?分灌下?貨，防?止后續(xù)?原料一?時跟上?，確保?各車間?生產(chǎn)的?需要。?在每周?清查庫?存中，?經(jīng)常要?催促車?間打領(lǐng)?料單，?協(xié)同保?管員核?對好數(shù)?據(jù)，灌?區(qū)要抄?寫記錄?。有時?要協(xié)助?保管員?夜晚加?班、過?磅、安?全下貨?工作。?針對?工作中?出現(xiàn)問?題要及?時和相?關(guān)部門?協(xié)調(diào)解?決的更?好，不?能解決?的要電?話匯報?或書面?文字匯?報。努?力把后?勤保障?工作做?好!為?___?_再創(chuàng)?輝煌作?出的努?力!?采購員?行業(yè)年?終工作?總結(jié)（?十）?忙碌的?一個學(xué)?年過去?了，做?為后勤?工作中?的重中?之重，?食堂自?然是不?可或缺?的。作?為食堂?自然是?離不開?飲食，?食是每?個人生?活中不?可缺少?的一部?分，假?如我們?離開了?吃的東?西是不?可能生?存下去?的，所?以作為