工程項(xiàng)目管理人員崗位培訓(xùn)建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)***

2009.6.6

前言我受培訓(xùn)中心委托，今天要講的是《建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》，主要針對(duì)項(xiàng)目工程管理崗位的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)實(shí)務(wù)的一些了解和概念的掌握，同時(shí)講一些具體的實(shí)務(wù)管理方法和預(yù)控措施。并將一些概念和實(shí)務(wù)進(jìn)行了綜合，使其邏輯性、系統(tǒng)性，以便加深理解和具體應(yīng)用。所謂管理，有廣義的解釋,也有狹義的說法。前者就是戰(zhàn)略決策指揮落實(shí)，八個(gè)字。而后者只有四個(gè)字，即：管人理財(cái)。實(shí)務(wù)就是崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)的處置，提高處置能力是我們本次的培訓(xùn)目的。建筑行業(yè)項(xiàng)目管理外表上看好像是很粗獷，其實(shí)是一項(xiàng)很認(rèn)真的管理系統(tǒng)，無論是縱向還是橫向都有它一定的規(guī)律和途徑。有一點(diǎn)必須說明：要求項(xiàng)目管理者具備一絲不茍管理方式，不能有拖泥帶水的工作作風(fēng)。做人要大氣，待人要和氣，做事要正氣，低調(diào)做人，高調(diào)做事。目標(biāo)管理匯總市場(chǎng)是管理龍頭，（提高社會(huì)信譽(yù)）合約是管理基石，（滿足顧客要求）項(xiàng)目是管理主線，（增強(qiáng)自身素質(zhì)）效益是管理目標(biāo)。（實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)）項(xiàng)目管理的主線1.一套完整體系:管理體系2.二級(jí)管理方式：法人，項(xiàng)目3.三種定位要求:適宜性，充分性，有效性4.四項(xiàng)基本原則：法人，系統(tǒng)，相關(guān)方，持續(xù)改進(jìn)5.五大指標(biāo)控制：質(zhì)量，安全，環(huán)境，成本，風(fēng)險(xiǎn)6.六塊主板管理：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，成本控制，商務(wù)合約，生產(chǎn)要素，資金管理，技術(shù)保證。7.七項(xiàng)考核內(nèi)容：采購，生產(chǎn)調(diào)度，成本控制，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，執(zhí)行力度，違章違紀(jì)，持續(xù)改進(jìn)8.八種改進(jìn)措施：總結(jié)過去，評(píng)價(jià)績效，分析原因，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，工具利用，溝通信息，堅(jiān)持體系，優(yōu)化系統(tǒng)?？傮w管理機(jī)制實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)行業(yè)管理國家監(jiān)察社會(huì)監(jiān)督目錄

1.建筑工程的分類2.施工現(xiàn)場(chǎng)的基本特征3.建筑工程項(xiàng)目4.現(xiàn)場(chǎng)三大區(qū)域劃分與基本規(guī)定5.現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施6.現(xiàn)場(chǎng)常用的大型機(jī)械設(shè)備7.項(xiàng)目總策劃（施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、目標(biāo)管理）8.組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)9.培訓(xùn)（專業(yè)技能、特殊工序、精細(xì)工藝、安全環(huán)境質(zhì)量意識(shí)）10.內(nèi)部與外部的關(guān)系疏通11.文件資料控制12.運(yùn)行控制（質(zhì)量控制、安全控制、工期管理、環(huán)境管理、成本控制）13.應(yīng)急管理14.績效監(jiān)測(cè)15.不符合的處置和糾正、預(yù)防16.記錄17.考核18.總結(jié)1.建筑工程的分類分門別類地進(jìn)行：1.1按工程安全等級(jí)分類1.2按工程使用功能、范籌分類1.3按工程結(jié)構(gòu)類型、形式分類1.4按工程建筑面積、投資造價(jià)規(guī)模分類1.1按工程安全等級(jí)分類按建筑工程重要性分為四類：甲類建筑，可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害，如放射性物質(zhì)、劇毒氣體、爆炸等乙類建筑，指使用功能不能中斷，或需盡快回復(fù)，如消防、急救、供水、供電或其他重要建筑。丙類建筑，甲乙丙除外的建筑，如一般工業(yè)與民用建筑。丁類建筑，次要建筑，與破壞時(shí)不易造成人員傷亡和較大經(jīng)濟(jì)損失的建筑，如一般倉庫和人員較少的輔助性建筑。。1.2按工程使用功能范籌分類工業(yè)，總稱，石油、化工、鋼鐵、冶煉、工廠、能源、紡織、加工、國防、兵器、航天、造船等民用，住宅小區(qū)、辦公寫字公共，商場(chǎng)館所、餐飲娛樂、旅游休閑、學(xué)校醫(yī)院礦建，礦山建筑、豎井、巷道水利，水庫大壩、水渠、閘門、渡槽、涵洞、隧道交通，橋梁、高速公路、涵洞、隧道、航道、碼頭市政，大型管道、管網(wǎng)、市政道路園林，園林、園藝、小品古建，禪寺廟宇、牌坊門樓、仿古建筑1.3按工程結(jié)構(gòu)類型、形式分類類型，如：砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、拉索結(jié)構(gòu)、索膜結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物等形式，如：框架型、剪力墻型、筒型、箱型、排架型、拱型、雙曲拱型、蛋殼型、混合型形式和類型混合，七拼八湊的結(jié)構(gòu)也有，就是現(xiàn)代講的不對(duì)稱美或各色美。1.4按工程規(guī)模分分類按名稱分：項(xiàng)項(xiàng)目工程、單單項(xiàng)工程、單單位工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程按總建筑面積分分，其中，地下下、地上、裝飾飾、鋼構(gòu)所占建建筑面積比例按工程總造價(jià)分分，其中，土建建、安裝、設(shè)備備、綠化、道路路、配套及其他他。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的基本本特征2.1特定的地理區(qū)域域2.2單一的工程規(guī)模模2.3多樣的管理模式式2.4統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.1特定的地理區(qū)域域每個(gè)工程項(xiàng)目都都有它特定的地地理區(qū)域，而且且是唯一的。所所以工程項(xiàng)目的的管理要和當(dāng)?shù)氐卣托袠I(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，，以便正確的進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目管理。。2.2單一的工程規(guī)模模每一個(gè)工程項(xiàng)目目都有它的規(guī)模模，其規(guī)模指數(shù)數(shù)有：建筑面積積、工程造價(jià)、、標(biāo)高、層數(shù)等等。2.3多樣的管理模式式管理模式主要是是以企業(yè)制度為為準(zhǔn)繩，當(dāng)然法法律法規(guī)是任何何企業(yè)都必須遵遵守的。就企業(yè)業(yè)而言，管理模模式不盡一樣，，每個(gè)企業(yè)都有有它的獨(dú)到之處處。2.4統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程項(xiàng)目施工管管理過程中，每每個(gè)工程項(xiàng)目無無論在國內(nèi)那個(gè)個(gè)區(qū)域及省市、、無論是那個(gè)企企業(yè)施工，都必必須執(zhí)行國家的的施工規(guī)范和各各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然然各個(gè)企業(yè)的制制度不同，但不不能影響其國家家規(guī)范和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)條例的的執(zhí)行。3.建筑工程施工項(xiàng)項(xiàng)目3.1施工項(xiàng)目的界定定3.2建設(shè)項(xiàng)目與施工工項(xiàng)目的聯(lián)系3.3建設(shè)項(xiàng)目與施工工項(xiàng)目的區(qū)別3.4建設(shè)項(xiàng)目壽命周周期的概念3.5施工項(xiàng)目壽命周周期的概念3.6施工項(xiàng)目管理的的概念3.1施工項(xiàng)目的界定定施工項(xiàng)目一般指指建筑企業(yè)的被被管理對(duì)象的一一次性施工過程程，是建筑經(jīng)濟(jì)濟(jì)科學(xué)的一個(gè)基基本范疇。這一一概念是從經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理學(xué)角度界界定的，在一般般項(xiàng)目的基礎(chǔ)上上做了兩點(diǎn)限定定。A.施工項(xiàng)目管理的的主體是建筑業(yè)，主體體是企業(yè)而不是是項(xiàng)目經(jīng)理部，，項(xiàng)目經(jīng)理部是是企業(yè)內(nèi)行政下下屬組織單位。。B.施工項(xiàng)目管理的的客體對(duì)象是特定的施施工過程。主體和客體的這這種界定使其成成為建筑經(jīng)濟(jì)科科學(xué)的一個(gè)基本本范疇3.2建設(shè)項(xiàng)目與施工工項(xiàng)目的聯(lián)系A(chǔ).兩者都是項(xiàng)目，，具備項(xiàng)目的一一切特征，服從從于項(xiàng)目管理的的一般規(guī)律、理理論、方法。B.兩者所進(jìn)行的客客觀活動(dòng)共同構(gòu)構(gòu)成工程建設(shè)的的整體，必須相相互配合才能有有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)。C.建設(shè)單位和建筑筑企業(yè)是建筑產(chǎn)產(chǎn)品的買賣雙方方。3.3建設(shè)項(xiàng)目與施工工項(xiàng)目的區(qū)別A.兩者的管理主體體不同，項(xiàng)目目目標(biāo)有著根本的的區(qū)別。建設(shè)單單位是追求投資少，見效快快。而建筑企業(yè)是是效率性目標(biāo)，它與所產(chǎn)生的的產(chǎn)品的使用價(jià)價(jià)值無關(guān)。B.兩者所管理的客體體對(duì)象性質(zhì)不同，，所采用的管理手手段和方式不同，，前者是從投資到到回收的全過程、、各方面。后者是是從施工到保修這這一段。C.兩者管理范圍和內(nèi)內(nèi)容不同，所涉及及的環(huán)境和關(guān)系也也不同。3.4建設(shè)項(xiàng)目壽命周期期的概念建設(shè)項(xiàng)目一般分為為項(xiàng)目建議、可行行性研究、設(shè)計(jì)、、征地拆遷、施工工、交驗(yàn)使用六個(gè)個(gè)階段。建設(shè)項(xiàng)目無論大小小，其關(guān)鍵的部分分是可行性研究，通過多方案的比比較、評(píng)價(jià)，推薦薦出最佳方案（包包括安全、環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)）。同時(shí)要做做好三個(gè)研究，即即：市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)。3.5施工項(xiàng)目壽命周期期的概念完成項(xiàng)目的任務(wù)一一般所必須經(jīng)歷的的工作階段以及各各階段之間的內(nèi)在在聯(lián)系。具體指從從現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)開始到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)完成為止的活動(dòng)。重點(diǎn)是組組織和配置施工生生產(chǎn)要素，并進(jìn)行行有序管理。施工項(xiàng)目周期和建建設(shè)項(xiàng)目周期有著著截然不同的地方方，建設(shè)項(xiàng)目共由由六大階段組成壽壽命期。而施工項(xiàng)項(xiàng)目只是六大階段段的其中一段，即即：施工階段。施工項(xiàng)目壽命從中中標(biāo)通知書之日起起，歷經(jīng)施工準(zhǔn)備備階段（策劃）、、施工階段（實(shí)施施）、竣工驗(yàn)收階階段（檢驗(yàn)）、工工程保修階段（評(píng)評(píng)價(jià)）而結(jié)束。3.6施工項(xiàng)目管管理的概念念為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)，，利用各種種有效的手手段，對(duì)施施工項(xiàng)目壽壽命周期全全過程的各各種生產(chǎn)要要素所進(jìn)行行的計(jì)劃、組織織、指揮、、控制、協(xié)協(xié)調(diào)的活動(dòng)過程程。管理要素包包括管理主主體、項(xiàng)目目目標(biāo)、管管理手段、組織織機(jī)構(gòu)等。。生產(chǎn)要素包包括勞動(dòng)力力、施工技技術(shù)、資金金、材料、、設(shè)備等。。4.現(xiàn)場(chǎng)三大區(qū)區(qū)域劃分與與基本規(guī)定定4.1生產(chǎn)區(qū)4.2工作區(qū)4.3生活區(qū)4.1生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)包括括：臨時(shí)生生產(chǎn)設(shè)施和和大型機(jī)械械設(shè)備如:鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)、木工車車間、倉庫庫、危險(xiǎn)品品庫、水電電專業(yè)車間間、安全防防護(hù)設(shè)施、、起重吊裝裝設(shè)備和垂垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備。安全防護(hù)設(shè)設(shè)施有腳手手架、安全全網(wǎng)、防護(hù)護(hù)欄、配電電箱。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)劃劃分為工作作區(qū)、警示示區(qū)、危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)、禁行行區(qū)等。4.2工作區(qū)工作區(qū)一般般包括：綜合會(huì)議室室、建設(shè)單單位辦公室室、施工單單位辦公室室、監(jiān)理單單位辦公室室、設(shè)計(jì)單單位辦公室室、治安單單位辦公室室。施工企業(yè)標(biāo)標(biāo)幟、五圖圖一牌、等等CI標(biāo)志。停車場(chǎng)門衛(wèi)4.3生活區(qū)員工宿舍食堂、管理理員辦公室室淋浴間、衛(wèi)衛(wèi)生間夜校娛樂室室、門衛(wèi)小賣部以上按工程程規(guī)模和人人員數(shù)量設(shè)設(shè)置5.現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)時(shí)設(shè)施5.1臨時(shí)用電5.2臨時(shí)用水5.3臨時(shí)道路5.4臨時(shí)供熱5.5臨時(shí)通訊5.6臨時(shí)生產(chǎn)、、工作、生生活設(shè)施5.1臨時(shí)用電三區(qū)用電均均屬臨時(shí)用用電,臨時(shí)用電設(shè)設(shè)計(jì)需遵循循兩項(xiàng)原則則：A.滿足工程高高峰用電容容量，必須須采用T-NS系統(tǒng)；B.三級(jí)配置，，兩級(jí)保護(hù)護(hù)，一律采采用埋設(shè)電電纜。生活區(qū)用電電為220V、36V工作區(qū)用電電為220V生產(chǎn)區(qū)用電電為380V、220V、36V36V稱之為安全全電壓5.2臨時(shí)用水設(shè)置原則：：主管道管徑徑流量滿足足消防要求求；高層建筑工工程需設(shè)置置加壓裝置置；另，規(guī)模較較大的工程程盡量設(shè)置置環(huán)狀供水水系統(tǒng)，一一般設(shè)置為為枝狀系統(tǒng)統(tǒng)。分為兩到到到三路布置置。5.3臨時(shí)道路設(shè)計(jì)原則滿足消防通通道要求，，即：寬度度和轉(zhuǎn)彎半半徑基層處理能能滿足大型型車輛h/30km的運(yùn)行;路面不可積積水，路邊邊設(shè)排水溝溝。另，路面和和路基處理理方法不一一，視工程程情況而定定。5.4臨時(shí)供熱臨時(shí)供熱系系統(tǒng)一般在在高寒地區(qū)區(qū)應(yīng)用較多多，還有大大型特殊要要求的工程程中也有應(yīng)應(yīng)用。供熱熱媒介一般般是蒸汽或或熱水。供熱管道設(shè)設(shè)置采用流流體管道，，關(guān)鍵是保保溫材料的的選擇和實(shí)實(shí)施方法。。另，就是補(bǔ)補(bǔ)償器的設(shè)設(shè)置。5.5臨時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)傳輸方方式比較實(shí)實(shí)用；5.6臨時(shí)生產(chǎn)、、工作、生生活設(shè)施生產(chǎn)、工工作、生生活設(shè)施施上述已已簡單描描述。6.現(xiàn)場(chǎng)常用用的大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備6.1樁機(jī)設(shè)備備6.2土方設(shè)備備6.3運(yùn)輸機(jī)械械6.4垂直運(yùn)輸輸機(jī)械6.5吊裝設(shè)備備6.6焊接設(shè)備6.7試驗(yàn)設(shè)備6.8攪拌設(shè)備6.9電源6.1樁機(jī)設(shè)備樁分為兩大類類即預(yù)制和灌灌注，若干種種。樁工設(shè)備種類類也很多如：：泥漿護(hù)壁、、沉管灌注、、螺旋鉆孔、、柴油打樁機(jī)機(jī)、靜力壓樁樁機(jī)6.2土方設(shè)備土方設(shè)備包括括挖土機(jī)、運(yùn)運(yùn)輸車、推土土機(jī)、裝載機(jī)機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等等6.3運(yùn)輸機(jī)械散貨沙石流體，砼、水、油油構(gòu)件運(yùn)輸，鋼構(gòu)、大件件拖板，推土機(jī)、履履帶設(shè)備危險(xiǎn)品，氧氣乙炔等等6.4垂直運(yùn)輸機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收安裝、拆卸方方案安裝前安全技技術(shù)交底安裝試運(yùn)行驗(yàn)驗(yàn)收紀(jì)錄避雷測(cè)試記錄錄日常運(yùn)行、保保養(yǎng)紀(jì)錄6.5吊裝設(shè)備大型構(gòu)件吊裝裝設(shè)備6.7焊接設(shè)備鋼筋對(duì)焊機(jī)電焊機(jī)著重注意電流流參數(shù)，否則則影響焊接質(zhì)質(zhì)量。6.8試驗(yàn)設(shè)備萬能壓力機(jī)，，用作砼試塊塊強(qiáng)度測(cè)試，，一般為200噸鋼筋接頭拉力力試驗(yàn)。6.9攪拌設(shè)備6.10電源設(shè)備重要工程施工工現(xiàn)場(chǎng)備用電電源，一般為為柴油機(jī)發(fā)電電機(jī)或機(jī)組，，功率不等。。有移動(dòng)式式和固定式兩兩種。7.項(xiàng)目總策劃7.1施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)7.2專項(xiàng)方案編制制7.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.4目標(biāo)制定在管理體系當(dāng)當(dāng)中相應(yīng)的要要素有GB/T19001-2008中的5.4條GB/T24001-2004中的4.3.1條識(shí)別環(huán)境因因素GB/T28001-2001中的4.3.1條辨識(shí)危險(xiǎn)源源7.1施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)的概念它是以一個(gè)大大型建設(shè)項(xiàng)目目或建筑群為為編制對(duì)象，對(duì)整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的的施工過程起起統(tǒng)籌規(guī)劃、、重點(diǎn)控制的的作用。由總總承包單位總總工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織，并同同設(shè)計(jì)、建設(shè)設(shè)和各項(xiàng)專業(yè)業(yè)施工單位進(jìn)進(jìn)行溝通并編編制，用以指指導(dǎo)施工的技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和和管理的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)計(jì)分為四級(jí)，，即：施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)（控制）、單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（制約）、分部工程程作業(yè)設(shè)計(jì)或或施工方案（（指導(dǎo)）、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書（具體）。規(guī)范中關(guān)于策策劃方面的規(guī)規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009明確規(guī)定了主主要施工管理計(jì)劃共有六項(xiàng)即：：進(jìn)度，保證各工序序在時(shí)間上合合空間上順利利銜接；質(zhì)量，通過可靠的的預(yù)防控制措措施，保證質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；安全，確定項(xiàng)目重重要危險(xiǎn)源，，制定項(xiàng)目職職業(yè)健康安全全管理目標(biāo)，，針對(duì)危險(xiǎn)源源制定相應(yīng)的的安全技術(shù)措措施；環(huán)境，確定項(xiàng)目重重要環(huán)境因素素，制定項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)措施；成本，采取合理理的技術(shù)組組織和合同同措施，控控制施工成成本；其他，可以根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的特特點(diǎn)和復(fù)雜雜程度加以以取舍。7.2專項(xiàng)方案編編制安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例第二十六條條中規(guī)定：：達(dá)到一定定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大大的分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程編制專專項(xiàng)施工方方案，并附附具安全驗(yàn)驗(yàn)算結(jié)果，，經(jīng)施工單單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、總總監(jiān)理工程程師簽字后后實(shí)施?；又ёo(hù)與與降水工程程土方開挖工工程模板工程起重吊裝工程腳手架工程拆除、爆破工程程國務(wù)院建設(shè)行政政主管部門或者者其他有關(guān)部門門規(guī)定的其他危危險(xiǎn)性較大的工工程。7.2專項(xiàng)方案案編制（（續(xù)）專項(xiàng)方案案編制的的主要內(nèi)內(nèi)容是技技術(shù)措施施，通過過技術(shù)措措施的策策劃和落落實(shí)達(dá)到到安全生生產(chǎn)無事故的目的，，因而也也可以順順利地實(shí)實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)標(biāo)。專項(xiàng)方案案編制的的人員資資格應(yīng)在在中級(jí)技技術(shù)職稱稱以上；；專項(xiàng)方案案編制的的主要內(nèi)內(nèi)容：工程概況況；施工計(jì)劃劃，材料、、設(shè)備、、工期計(jì)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)測(cè)計(jì)劃劃；施工工藝藝技術(shù)，技術(shù)參參數(shù)、工工藝流程程、施工工方法、、檢查驗(yàn)驗(yàn)收；安全技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量技術(shù)保保證措施施；勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃；驗(yàn)算結(jié)果果；應(yīng)急措施施；7.2專項(xiàng)方案案編制（（續(xù)）專項(xiàng)方案案編制的的審核程程序?qū)ｍ?xiàng)方案案編制完完成后應(yīng)應(yīng)有施工工單位的的技術(shù)部部門審核，總工程程師審批，總監(jiān)理理工程師師簽字。深基坑、、地下暗暗挖、高高大模板板工程需需組織專專家論證、審查。什么情況下必須編編制專項(xiàng)方案A.危險(xiǎn)性較大的分部部分項(xiàng)工程B.超過一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的分部部分項(xiàng)工程。我們看一下上述A和B差距在那里危險(xiǎn)性較大的超超過一一定規(guī)模的一、基坑支護(hù)、降降水工程開開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊邊環(huán)境復(fù)雜的基坑坑（槽）支護(hù)、降降水工程。二二、土方開挖工工程

開挖深深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的的土方開挖工程。。一、深基坑工程（（一）開挖深深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的的土方開挖、支護(hù)護(hù)、降水工程。（（二）開挖挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周周圍環(huán)境和地下管管線復(fù)雜，或影響響毗鄰建筑（構(gòu)筑筑）物安全的基坑坑（槽）的土方開開挖、支護(hù)、降水水工程。危險(xiǎn)性較大的超超過一一定規(guī)模的三、模板工程及支支撐體系（（一）各類工具式式模板工程：包括括大模板、滑模、、爬模、飛模等工工程。

（二二）混凝土模板支支撐工程：搭設(shè)高高度5m及以上；搭設(shè)跨度度10m及以上；施工總荷荷載10kN/m2及以上；集中線荷荷載15kN/m及以上；高度大于于支撐水平投影寬寬度且相對(duì)獨(dú)立無無聯(lián)系構(gòu)件的混凝凝土模板支撐工程程。

（三））承重支撐體系：：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝裝等滿堂支撐體系系。二、模板工程及支支撐體系（（一）工具式模板板工程：包括滑模模、爬模、飛模工工程。

（二二）混凝土模板支支撐工程：搭設(shè)高高度8m及以上；搭設(shè)跨跨度18m及以上，施工總總荷載15kN/m2危險(xiǎn)性較大的超超過一定規(guī)模模的四、起重吊裝及及安裝拆卸工程程

（一））采用非常規(guī)起起重設(shè)備、方法法，且單件起吊吊重量在10KN及以上的起重吊吊裝工程。（（二）采用用起重機(jī)械進(jìn)行行安裝的工程。。

（三））起重機(jī)械設(shè)備備自身的安裝、、拆卸。三、起重吊裝及及安裝拆卸工程程

（一））采用非常規(guī)起起重設(shè)備、方法法，且單件起吊吊重量在100kN及以上的起重吊吊裝工程。（（二）起重重量300kN及以上的起重設(shè)設(shè)備安裝工程；；高度200m及以上內(nèi)爬起重重設(shè)備的拆除工工程。危險(xiǎn)性較大的超超過一一定規(guī)模的五、腳手架工程程

（一））搭設(shè)高度24m及以上的落地式式鋼管腳手架工工程。（（二）附著式整整體和分片提升升腳手架工程。。

（三））懸挑式腳手架架工程。（（四）吊籃腳腳手架工程。（（五）自自制卸料平臺(tái)、、移動(dòng)操作平臺(tái)臺(tái)工程。（（六）新型及及異型腳手架工工程。四、腳手架工程程

（一））搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼鋼管腳手架工程程。

（二二）提升高度150m及以上附著式整整體和分片提升升腳手架工程。。

（三））架體高度20m及以上懸挑式腳腳手架工程。危險(xiǎn)性較大的超超過過一定規(guī)模的六、拆除、爆破破工程（（一）建筑物、、構(gòu)筑物拆除工工程。（（二）采用爆破破拆除的工程。。

七、其其它

（一一）建筑幕墻安安裝工程。（（二）鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索索膜結(jié)構(gòu)安裝工工程。（（三）人工挖擴(kuò)擴(kuò)孔樁工程。（（四）地地下暗挖、頂管管及水下作業(yè)工工程。（（五）預(yù)應(yīng)力工工程。（（六）采用新技技術(shù)、新工藝、、新材料、新設(shè)設(shè)備及尚無相關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危危險(xiǎn)性較大的分分部分項(xiàng)工程。。五、拆除、爆破破工程（（一）采用爆破破拆除的工程。。

（二））碼頭、橋梁、、高架、煙囪、、水塔或拆除中中容易引起有毒毒有害氣（液））體或粉塵擴(kuò)散散、易燃易爆事事故發(fā)生的特殊殊建、構(gòu)筑物的的拆除工程。（（三）可可能影響行人、、交通、電力設(shè)設(shè)施、通訊設(shè)施施或其它建、構(gòu)構(gòu)筑物安全的拆拆除工程。（（四）文物物保護(hù)建筑、優(yōu)優(yōu)秀歷史建筑或或歷史文化風(fēng)貌貌區(qū)控制范圍的的拆除工程。危險(xiǎn)性較大的超超過過一定規(guī)模的7.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要評(píng)估那些類類型的風(fēng)險(xiǎn)合同履約、經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠分包和采購技術(shù)保證的可靠靠性安全生產(chǎn)事故工程質(zhì)量事故意外事故7.4目標(biāo)制定項(xiàng)目工程施工前前，進(jìn)行目標(biāo)策策劃，要根據(jù)本本工程的具體結(jié)結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)規(guī)模、地域、工工期、業(yè)主要求求、當(dāng)?shù)卣杏嘘P(guān)要求，同時(shí)時(shí)按照企業(yè)的相相關(guān)制度進(jìn)行制制定。項(xiàng)目目標(biāo)一般包包括以下五項(xiàng)指指標(biāo)：質(zhì)量，按合同約定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或或自定的更高一一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；安全，無重大人員員傷亡事故、、機(jī)械設(shè)備和和環(huán)境污染事事故；工期，按合同約定定工期完成；；成本，追求陽光下下的利潤最大大化；風(fēng)險(xiǎn)，降低到最小小或消除。8.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)崗位職責(zé)8.1項(xiàng)目組織8.2組織結(jié)構(gòu)8.3崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工8.2組織結(jié)構(gòu)管理體系的要要求如下（安安全）：對(duì)組織的活動(dòng)動(dòng)、設(shè)施和過過程的職業(yè)健健康安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有影響的從從事管理、執(zhí)執(zhí)行和驗(yàn)證的的工作人員，，應(yīng)確定其作作用、職責(zé)和和權(quán)限，形成成文件，并予予以溝通，以以便職業(yè)健康康安全管理。。六局項(xiàng)目管理理手冊(cè)的要求求如下：企業(yè)必須在項(xiàng)項(xiàng)目開工前成成立項(xiàng)目經(jīng)理理部，并以文文件形式明確確項(xiàng)目經(jīng)理部部的管理范圍圍、管理職責(zé)責(zé)、管理目標(biāo)標(biāo)和管理流程程。8.3崗位和職責(zé)崗位：工作的的職位，工作作的范圍和權(quán)權(quán)限職責(zé)：職---職位，責(zé)---責(zé)任，在職權(quán)范圍圍內(nèi)負(fù)有全部部責(zé)任，同時(shí)時(shí)負(fù)有間接和和連帶責(zé)任。。一旦在職責(zé)范范圍內(nèi)發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)誤和失誤，，責(zé)任問題會(huì)會(huì)接二連三的接接踵而來，分別壓到你你的肩上，這這是發(fā)生錯(cuò)誤誤和失誤所得得到的必然結(jié)結(jié)果。8.3崗位和職責(zé)（續(xù)）項(xiàng)目經(jīng)理部的的主要崗位1.項(xiàng)目經(jīng)理具有職業(yè)管理理者的道德和和工作能力，，能克服困難難，拼搏進(jìn)取取，熟悉有關(guān)關(guān)建筑工程的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、、具有組織織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)、溝通、、用人以及效效益意識(shí)和盈盈利能力。2.主任工程師具有企業(yè)、專專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理論論和經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉有關(guān)建筑筑工程的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)程、定額額、圖集等，，熟悉內(nèi)部的的管理程序和和規(guī)章制度，，熟悉管理體體系的基本框框架和內(nèi)容。。。8.3崗位和職責(zé)（續(xù)）3.生產(chǎn)副經(jīng)理，施工組織能力強(qiáng)強(qiáng)，掌握項(xiàng)目施施工管理特點(diǎn)，，熟悉工藝工序序流程，熟悉有有關(guān)建筑工程的的法律、法規(guī)、、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)程和定額。。有一定的行為為科學(xué)知識(shí)。熟熟悉管理體系的的基本框架和內(nèi)內(nèi)容。4.商務(wù)副經(jīng)理具有職業(yè)管理者者的道德和工作作能力，具有對(duì)對(duì)內(nèi)外部工作協(xié)協(xié)調(diào)、溝通、商商務(wù)談判、解決決處理問題的能能力。8.3崗位和職責(zé)（續(xù)）5.土建工程師6.機(jī)電工程師7.暖通工程師熟練應(yīng)用本專業(yè)業(yè)施工技術(shù)并能能合理安排工藝藝工序的管理工工作，熟悉有關(guān)關(guān)建筑工程的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、定額、圖圖集等，熟悉內(nèi)內(nèi)部的管理程序序和規(guī)章制度，，熟悉管理體系系的基本框架和和內(nèi)容。8.3崗位和職責(zé)（續(xù)）8.安全工程師9.質(zhì)量工程師10.物資工程師熟悉GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系系、GB/T28001-2001職業(yè)健康康安全管理體系系GB/T24001-2004環(huán)境管理體系系基本框架架內(nèi)容和和具體要要求。具備施工工管理中中安全和和質(zhì)量管管理的專專業(yè)知識(shí)識(shí)，了解解并掌握握國家關(guān)關(guān)于安全全和和質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)、政政策、制制度和要要求。具具備一定定的組織、學(xué)學(xué)習(xí)、檢檢查、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通、解解決、處處理安全和質(zhì)質(zhì)量管理理問題的的能力。。8.3崗位和職職責(zé)（續(xù)）11.其他員工工根據(jù)工工程項(xiàng)目目的規(guī)模模、結(jié)構(gòu)構(gòu)、復(fù)雜雜程度適適當(dāng)配置置。9.培訓(xùn)（體體系要求求）質(zhì)量--6.2.2條能能力、培培訓(xùn)和意意識(shí)：基于適當(dāng)當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)訓(xùn)、技能能和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，從事事影響產(chǎn)產(chǎn)品要求求符合性性的工作作人員應(yīng)應(yīng)是能夠夠勝任的的。安全--4.4.2條培培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力：對(duì)于其可可能影響響工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)職職業(yè)健康康安全的的人員，，應(yīng)有相相應(yīng)的能能力，在在教育、、培訓(xùn)和和經(jīng)歷方方面，組組織應(yīng)對(duì)對(duì)其能力力作出適適當(dāng)?shù)囊?guī)規(guī)定。環(huán)境--4.4.2條能能力、培培訓(xùn)和意意識(shí)：組織應(yīng)確確保所有有為它或或代表它它從事被被確定為為可能具具有重大大環(huán)境影影響的工工作人員員，度應(yīng)應(yīng)具備相相應(yīng)的能能力。能能力基于于必要的的教育、、培訓(xùn)或或經(jīng)歷。9.培訓(xùn)9.1專業(yè)技能能9.2特殊工序序9.3精細(xì)工藝藝9.4意識(shí)（安安全環(huán)境境質(zhì)量））9.5法律法規(guī)規(guī)9.6應(yīng)急9.1專業(yè)技能能特殊工種種的專業(yè)業(yè)操作技能能培訓(xùn)特殊工種種包括吊吊車司機(jī)機(jī)、電梯梯司機(jī)、、電工、、電焊工工、防水水工、架架子工、、機(jī)械工工、爆破破工、危危險(xiǎn)品保保管員等等。這些些工種必必須持證證上崗，，同時(shí)需需要上崗崗前進(jìn)行行考核，，合格后后才可以以上崗。。一般在在駐地或或政府專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)。。一般工種種的專業(yè)業(yè)工藝技能能培訓(xùn)施工工單位培培訓(xùn)中心心即可進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)。9.2特殊工序序特殊工序序在建筑筑工程施施工當(dāng)中中一直是是一個(gè)關(guān)關(guān)鍵的質(zhì)質(zhì)量管理理點(diǎn)，不不僅是操操作人員員需要培培訓(xùn)，管管理人員員也需要要進(jìn)行培培訓(xùn)，二二者的培培訓(xùn)意義義不同。。前者是是怎樣做做好這道道工序，，著重工藝培訓(xùn)，使使其工序序、分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量保保證但到到設(shè)計(jì)要要求和施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；；而后者者則是必必須保證證在這道道工序上上嚴(yán)格管管理，加加強(qiáng)責(zé)任任心，提提高技術(shù)術(shù)管理素素質(zhì)，消除錯(cuò)誤誤指令，并且親眼目睹地將這道工工序按照相相應(yīng)方法施施工完畢，，著重責(zé)任心。9.2特殊工序（續(xù)）什么是特殊殊工序？定義如下：指結(jié)果不能能通過其后后產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)而得到充充分的驗(yàn)證證，其質(zhì)量量問題僅在在使用后才才能暴露出出來的過程程。施工過程中中或工序結(jié)結(jié)束后無法法對(duì)本工序序進(jìn)行功能能和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)定定，待加載載或使用一一定的時(shí)期期后才能表表現(xiàn)出來是否符合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求求。防水、焊接接、大體積積砼、結(jié)構(gòu)構(gòu)膠9.2特殊工序（續(xù)）特殊工序的的管理：人員,技術(shù)素質(zhì)、、心理素質(zhì)質(zhì)和道德素素質(zhì)設(shè)備，技術(shù)參數(shù)數(shù)、設(shè)備性性能材料，規(guī)格性能能、適用程程度方法，針對(duì)性、、適宜性、、充分性環(huán)境，溫度、濕濕度、同事事監(jiān)督，過程監(jiān)督督，包括第第三方確認(rèn)，工序結(jié)果果，主要是是第三方的的確認(rèn)9.3精細(xì)工藝精細(xì)工藝種種類很多，，培訓(xùn)主要要目的是提提高實(shí)現(xiàn)工工藝要求的的實(shí)施。工工藝要求和和實(shí)施結(jié)果果一般有些些差距，主主要是操作作水平和方方法相應(yīng)有有缺陷。工藝精度高高、外觀觀觀感質(zhì)量好好的工序或或分項(xiàng)不但但要求技術(shù)術(shù)素質(zhì)高的的操作人員員實(shí)施，同同時(shí)也要進(jìn)進(jìn)行心里素素質(zhì)的培訓(xùn)訓(xùn)。9.4意識(shí)（安全全環(huán)境質(zhì)量量）意識(shí)，人皆皆有之，但但差距很大。所謂意識(shí)培培訓(xùn)一般都都是在以往往的正常培培訓(xùn)中貫穿穿的。很少少有專門的的培訓(xùn)班。。建筑企業(yè)業(yè)的這三項(xiàng)意識(shí)培訓(xùn)主主要針對(duì)以以下進(jìn)行：：安全，是針對(duì)企企業(yè)員工，，包括自己己。做到不不傷害別人人，不被別別人傷害；；環(huán)境，是針對(duì)相相關(guān)方的，，做到自己己破會(huì)環(huán)境境生態(tài)，同同時(shí)見到其其他不好的的行為要去去說服或制制止。質(zhì)量，是針對(duì)顧顧客的，提提高質(zhì)量意意識(shí)，創(chuàng)造造社會(huì)信譽(yù)譽(yù)提高企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。。9.5法律法規(guī)約束建筑業(yè)業(yè)的相關(guān)法法律法規(guī)很很多，如安安全生產(chǎn)法法、建筑法法、合同法法以及各種種條例制度度等等。培培訓(xùn)的目的的就是讓項(xiàng)項(xiàng)目參戰(zhàn)人人員都懂法法，知道法法律法規(guī)的的基本約束束，使之有有自身的約約束自控能能力。培訓(xùn)內(nèi)容多多用于管理理層。9.6應(yīng)急應(yīng)急救援不不僅是企業(yè)業(yè)的自身需需要，也是是法律法規(guī)規(guī)的要求，，《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》第六章明確確規(guī)定，““施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定本本單位安全全生產(chǎn)事故故應(yīng)急救援援預(yù)案”。應(yīng)急的培訓(xùn)訓(xùn)主要有爆爆炸、火災(zāi)災(zāi)、觸電、、高空墜落落、物體打打擊、塌方方、中毒、、塔吊傾倒倒、電梯墜墜落、腳手手架垮落等等。10.溝通內(nèi)部與外部部的關(guān)系疏疏通10.1內(nèi)部溝通，，就是本系系統(tǒng)內(nèi)、企企業(yè)內(nèi)、項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)；；10.2外部溝通，，就是本系系統(tǒng)外、企企業(yè)外、項(xiàng)項(xiàng)目部外。。10.1內(nèi)部所謂內(nèi)部，是分層次的的即：總公司→工程程局→企業(yè)→→職能部門→→項(xiàng)目部溝通是企業(yè)的的一種管理程序，必須這么做，如人人事管理、成成本控制、技技術(shù)管理、組組織機(jī)構(gòu)管理理和職能管理理等是日常的的工作內(nèi)容。。10.2外部外部層次劃分項(xiàng)目區(qū)域市政政府→區(qū)、縣縣政府→行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)→職能能部門→項(xiàng)目目部溝通的主要內(nèi)內(nèi)容有：地域政策、法法規(guī)條例管理慣例、市市場(chǎng)行情風(fēng)土人情、民民俗習(xí)慣績效公式11.文件資料控制制11.1文件11.2永久資料11.3長期資料11.4短期資料11.5資料的路徑11.1文件按文件類別分分為行政和管管理兩大類行政文件包括：政府、、系統(tǒng)上級(jí)、、企業(yè)內(nèi)部、、其它相關(guān)單單位等；管理文件施工記錄類、、技術(shù)方案類類、保證資料料類以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理類等11.2永久資料中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T50328——2001建設(shè)工程文件件檔案整理規(guī)規(guī)范Codeforconstructionprojectdocumentfilingandarrangement2001—03—05發(fā)布2001—07—01實(shí)施11.2永久資料永久性資料的的含義有兩種種每項(xiàng)建設(shè)工程程的檔案資料料里有永久保保存、長期保保存、短期保保存的要求。。項(xiàng)目工程的資資料保存年限限是根據(jù)建筑筑物的重要級(jí)級(jí)別和功能范范疇決定的，，重要建筑物物的所有資料料都作為永久久性保存。永永久保存的年年限起碼和建建筑物壽命一一樣長，有的的歷史性建筑筑雖遇到了不不可抗拒的毀毀壞，但資料料仍然應(yīng)保存存下來。11.2永久資料（續(xù)）A.工程文件的歸歸檔范圍建設(shè)工程文件件歸檔單位包包括:建設(shè)、設(shè)計(jì)、、勘察、監(jiān)理理、施工五方方，最終由建建設(shè)單位移交交到城市檔案案館永久保存存。施工方文檔工工作分為5個(gè)步驟進(jìn)行即即：收集、整整理、匯總、、立卷、歸檔檔。各種技術(shù)文件件、施工記錄錄、施工日志志、原材證明明、復(fù)試報(bào)告告、檢測(cè)報(bào)告告、隱蔽記錄錄、監(jiān)測(cè)記錄錄、檢驗(yàn)記錄錄、測(cè)試記錄錄11.2永久資料（續(xù)）B.歸檔文件的質(zhì)質(zhì)量要求歸檔的工程文文件應(yīng)為原件件內(nèi)容必須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確，與與工程實(shí)際相相符合用耐久性強(qiáng)的的材料書寫，，如碳素、藍(lán)藍(lán)黑墨水，字字跡清楚，圖圖樣清晰，圖圖表整潔，簽簽字蓋章齊全全。幅面尺寸A4（297mm××210mm）或統(tǒng)一折成成A4。11.2永久資料（續(xù)）C.立卷的原則和和方法遵循工程的自自然形成規(guī)律律，保持卷內(nèi)內(nèi)的文件有機(jī)機(jī)聯(lián)系，便于于檔案的保管管和利用?？砂唇ㄔO(shè)程序序劃分為工程程準(zhǔn)備階段、、監(jiān)理、施工工、竣工圖、、竣工驗(yàn)收5部分施工單位可按按單位工程、分分部工程、專專業(yè)、階段組組卷。卷內(nèi)不應(yīng)有重重份文件；不不同載體的分分別組卷。11.2永久資料（續(xù)）D.卷內(nèi)的文件排排列文字資料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列，同同一事項(xiàng)的請(qǐng)請(qǐng)示與批復(fù)、、同一文件的的印本與定稿稿、主件與附附件不能分開開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)請(qǐng)示在后，印印本在前定稿稿在后，主件件在前附件在在后的順序排排列。圖紙按專業(yè)排排列，同專業(yè)業(yè)按圖號(hào)排列列有文字和圖紙紙的案卷，文文前圖后排列列。11.2永久資料（續(xù)）E.案卷的編目卷內(nèi)文件按書書寫內(nèi)容頁面面編號(hào)，每卷卷單獨(dú)編號(hào)，，頁號(hào)從“1”開始。自成一一卷的原目錄錄可代替卷內(nèi)內(nèi)目錄，可不不重新編寫頁頁碼。卷內(nèi)備考表要要標(biāo)明卷內(nèi)文文件的總頁數(shù)數(shù)、各類文件件頁數(shù)及立卷卷單位對(duì)案卷卷的情況說明明保管期分為永久、長期、、和短期，密級(jí)分為絕密、機(jī)密、、和秘密三種。11.2永久資料（續(xù)）F.案卷的裝訂案卷可采用裝裝訂和不裝訂訂兩種形式。。文字材料必必須裝訂。既既有文字又有有圖紙的案卷卷也裝訂。裝訂應(yīng)采用線線繩三孔側(cè)裝裝訂法，整齊齊、牢固，便便于保管和利利用。裝訂時(shí)必須剔除金金屬物。11.2永久資料（續(xù)）G.工程文件的歸檔必須經(jīng)過分類整理理，完整、準(zhǔn)確、、系統(tǒng)，能夠反映映工程活動(dòng)的全過過程。施工資料一般在竣竣工交驗(yàn)后移交建建設(shè)單位不少于兩兩套（一套由業(yè)主主保管，一套移交交當(dāng)?shù)爻墙n案館館），如監(jiān)理或施施工單位自行留存存則另議。11.3長期資料長期保存的工程資資料按年限劃分為為5年以上20年以下，這是長期期的含義。工程資料的存檔規(guī)規(guī)定要求，建筑工工程的資料有部分分不論是一般還是是重點(diǎn)工程都是要要長期保存的。11.4短期資料由上述所知，短期期資料保存期為五五年，有些資料的的保存單位也不一一樣分為建設(shè)單位位、施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、檔案館館。還有一些為臨時(shí)性性的現(xiàn)場(chǎng)管理資料料，工程合同失效效后便隨之失效。。另，工程事故資料料是長期或永久性性的，要對(duì)事故的的性質(zhì)和嚴(yán)重程度度決定。11.5資料的路徑行政文件下發(fā)：政府或部門機(jī)構(gòu)構(gòu)→企業(yè)→項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部；管理文件下發(fā)：企業(yè)→部門→→項(xiàng)目經(jīng)理部→→作業(yè)班組；下發(fā)：項(xiàng)目部→監(jiān)理理→工長→班組組；生成、匯總：班組→工長→→監(jiān)理→技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人→資料員員；驗(yàn)收、遞交：資料員→技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人→監(jiān)理理→業(yè)主→檔案案館。12.運(yùn)行控制12.1工作質(zhì)量控制12.2工程質(zhì)量控制12.3安全生產(chǎn)控制12.4工程進(jìn)度管理12.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理12.6工程成本控制12.7工程風(fēng)險(xiǎn)控制控制方法P策劃C檢測(cè)A處置D實(shí)施12.1工作質(zhì)量控制工作質(zhì)量主要是是指人在崗位上上的管理行為結(jié)結(jié)果，主要因素素有一下五種素素質(zhì)組合:道德品質(zhì)——奉獻(xiàn)、忘我、和和善、寬容技術(shù)水準(zhǔn)——應(yīng)用、創(chuàng)新、通通靈、穩(wěn)重文化修養(yǎng)——謙虛、謹(jǐn)慎、博博學(xué)、涵養(yǎng)管理能力——民主、團(tuán)結(jié)、果果斷、準(zhǔn)確健康狀態(tài)——身強(qiáng)、體健、活活力、陽光人才的考核12.2工程質(zhì)量控制12.2.1工程質(zhì)量控制的的概念12.2.2影響工程質(zhì)量的的五大因素12.2.3工程質(zhì)量的控制制內(nèi)容12.2.4工程質(zhì)量的控制制方法12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法12.2.6工程質(zhì)量的通通病預(yù)防措施施12.2.7必須轉(zhuǎn)變的質(zhì)質(zhì)量管理觀念念12.2.1工程質(zhì)量控制制的概念質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的的一部分，是是致力于滿足足質(zhì)量要求的的一系列相關(guān)關(guān)活動(dòng)。包括括采取的作業(yè)業(yè)技術(shù)和管理理活動(dòng)。質(zhì)量內(nèi)涵，即即滿足明確和和隱含需要的的特性之和。。其中，明確確的是法律法法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等所規(guī)定的的要求，而隱隱含的是法律律法規(guī)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等尚未作作出明確的規(guī)規(guī)定，但客觀觀上已存在的的某些需求。。市場(chǎng)和社會(huì)會(huì)需求是否得得到滿足或滿滿足程度如何何，必須用一一系列定量或或定性的特性性指標(biāo)來描述述和評(píng)價(jià)。這這就是通常意意義上講的產(chǎn)產(chǎn)品適用性、、可靠性、安安全性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性以及環(huán)境境的適宜性等等。12.2.2影響工程質(zhì)量量的五大因素素人（Man）（操作者技技術(shù)素質(zhì)、管管理者技術(shù)素素質(zhì)）；材料（Material）（原材料、、半成品、構(gòu)構(gòu)配件、建筑筑設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備）；機(jī)械（Machine）（施工機(jī)械械設(shè)備）；方法（Method）（施工方案案、施工組織織設(shè)計(jì)、工藝藝技術(shù)）；環(huán)境（Evnvironment）（工程技術(shù)術(shù)條件、項(xiàng)目目管理?xiàng)l件（（質(zhì)量保證活活動(dòng)、質(zhì)量控控制系統(tǒng)），，簡稱4M1E質(zhì)量因素。12.2.3工程質(zhì)量的控控制內(nèi)容工程項(xiàng)目質(zhì)量量控制的內(nèi)容容。工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制的的內(nèi)容是“采采取的作業(yè)技技術(shù)和活動(dòng)””。這些活動(dòng)動(dòng)包括：（1）確定控制對(duì)對(duì)象，如一道道工序、設(shè)計(jì)計(jì)過程、制造造（生產(chǎn)）過過程等。（2）規(guī)定控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)細(xì)說明控制對(duì)對(duì)象應(yīng)達(dá)到的的質(zhì)量要求。。12.2.3工程質(zhì)量的控控制內(nèi)容（續(xù)）（3）制定具體體的控制方方法，例如如工藝規(guī)程程。（4）明確所采采用的檢驗(yàn)驗(yàn)方法，包包括檢驗(yàn)手手段。（5）實(shí)際進(jìn)行行檢驗(yàn)。（6）說明實(shí)際際與標(biāo)準(zhǔn)之之間差異的的原因。（7）為解決差差異而采取取的行動(dòng)12.2.3工程質(zhì)量的的控制內(nèi)容容（續(xù)）工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制按按其實(shí)施的的角度不同同，管理的的方式也不不同，包括括三方面：：（1）業(yè)主方面面的質(zhì)量控控制與工程程建設(shè)監(jiān)理理單位的質(zhì)質(zhì)量控制。。其特點(diǎn)是是外部的、、橫向的控控制。（2）政府方面面的質(zhì)量控控制——政府監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控控制。其特特點(diǎn)是外部部的、縱向向的控制。。（3）承包商方方面的質(zhì)量量控制。其其特點(diǎn)是內(nèi)內(nèi)部的、自自身的控制制。是我們們的天職，，更是生存存之本。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法施工階段質(zhì)質(zhì)量控制的的方法。在在施工階段段實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控制制，運(yùn)用質(zhì)質(zhì)量控制系系統(tǒng)在工程程項(xiàng)目施工工過程中進(jìn)進(jìn)行連續(xù)不斷的的評(píng)價(jià)、驗(yàn)驗(yàn)證及糾偏偏，是質(zhì)量員員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制監(jiān)控控的基本任任務(wù)。對(duì)工工程施工質(zhì)質(zhì)量的控制制從工藝質(zhì)質(zhì)量控制和和工程材料料質(zhì)量控制制兩方面，，檢查控制制的方法包包括目視檢檢查和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室檢測(cè)。。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）根據(jù)項(xiàng)目的的特點(diǎn)及各各階段質(zhì)量量管理的重重點(diǎn)，可分分為事前控制、、事中控制制和事后控控制三個(gè)階段。。對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量控制，，重點(diǎn)是工工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置和工序質(zhì)量量檢驗(yàn)。對(duì)對(duì)于工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)一般宜設(shè)設(shè)置在下列列部位：12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）A.重要的和關(guān)關(guān)鍵性的施施工環(huán)節(jié)和和部位。B.質(zhì)量不穩(wěn)定定、施工質(zhì)質(zhì)量沒有把把握的施工工工序和環(huán)環(huán)節(jié)。C.施工技術(shù)難難度大的、、施工條件件困難的部部位或環(huán)節(jié)節(jié)。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或質(zhì)量精度度要求高的的施工內(nèi)容容和項(xiàng)目。。E.對(duì)后續(xù)施工工或后續(xù)工工序質(zhì)量或或安全有重重要影響的的施工工序序或部位。。F.采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料施工的部部位或環(huán)節(jié)節(jié)。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量控制檢驗(yàn)原則：工程原材材料、半成成品、構(gòu)配配件進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)，，必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)量員檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可后，，方可在工工程項(xiàng)目上上使用。因因此質(zhì)量員員在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)時(shí)，必須遵遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原原則和及時(shí)檢驗(yàn)原原則。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的直接依據(jù)據(jù)是工程合合同。如合合同中未作作出具體的的規(guī)定，則則應(yīng)根據(jù)工工程項(xiàng)目的的整體質(zhì)量量目標(biāo)，援援引相應(yīng)的的技術(shù)規(guī)范范或規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理。。②及時(shí)檢驗(yàn)原原則：及時(shí)檢驗(yàn)是是為了防止止停工待料料，避免由由此引起的的工期延誤誤所造成的的損失。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）檢驗(yàn)方法：常用的檢檢驗(yàn)方法有有：書面（（資料）檢檢查、外觀觀檢查、理理化檢查、、無損檢查查。檢驗(yàn)制度：質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度應(yīng)包包括以下要要點(diǎn)：①對(duì)工程施施工的主要要材料，應(yīng)應(yīng)有出廠證證明或檢驗(yàn)驗(yàn)單，并提提供廠家的的情況，嚴(yán)嚴(yán)禁使用非非正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)廠家的產(chǎn)產(chǎn)品。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）②對(duì)混凝土土、砂漿、、防水材料料等，要監(jiān)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)人人員做好配配合比并按按規(guī)定制作作試塊進(jìn)行行檢驗(yàn)。③對(duì)鋼筋混混凝土構(gòu)件件及預(yù)應(yīng)力力混凝土構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定定做抽樣檢檢驗(yàn)。12.2.4工程質(zhì)量的的控制方法法（續(xù)）④對(duì)預(yù)制加加工廠生產(chǎn)產(chǎn)的成品、、半成品，，應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)廠家提供供出廠合格格證明，必必要時(shí)可作作抽樣檢查查。⑤對(duì)新材料料、新構(gòu)件件，要經(jīng)過過技術(shù)鑒定定合格后方方可在工程程中使用。。12.2.5工程質(zhì)量事事故的處理理程序和方方法工程質(zhì)量事事故的處理理程序：a.事故發(fā)生后后，組成事事故調(diào)查組組展開調(diào)查查;b.事故原因分分析，確定定是否需要要處理;c.確定事故處處理方案，，并嚴(yán)格按按事故處理理方案實(shí)施施;d.對(duì)事故處理理結(jié)果檢查查驗(yàn)收;e.作出事故處處理結(jié)論;f.撰寫事故調(diào)調(diào)查報(bào)告.12.2.5工程質(zhì)量事事故的處理理程序和方方法(續(xù))質(zhì)量問題處理的的基本要求a.處理應(yīng)達(dá)到安全全可靠，不留隱患，滿滿足生產(chǎn)、使用用要求，施工方方便，經(jīng)濟(jì)合理理的目的。b.重視消除事故發(fā)發(fā)生的原因。c.注意綜合治理。既要防止原有有事故的處理引引發(fā)新的事故；；又要注意處理理方法的綜合應(yīng)應(yīng)用。d.正確確定處理范范圍。除了直接處理理事故發(fā)生的部部位外，還應(yīng)檢檢查事故對(duì)相鄰鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)結(jié)構(gòu)的影響，以以正確確定處理理范圍.12.2.5工程質(zhì)量事故的的處理程序和方方法(續(xù))正確選擇處理時(shí)時(shí)間和方法。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后后，一般均應(yīng)及及時(shí)分析處理。。但并非所有治治療那個(gè)問題的的處理都是越早早越好，如裂縫縫、沉降、變形形尚未穩(wěn)定就匆匆忙處理，往往往不能達(dá)到預(yù)期期效果，而常會(huì)會(huì)造成重復(fù)處理理。處理方法的的選擇，應(yīng)根據(jù)據(jù)質(zhì)量問題的特特點(diǎn)，綜合考慮慮安全可靠、技技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、施工方方便等因素，經(jīng)經(jīng)分析比較，擇擇優(yōu)選定。12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))施工項(xiàng)目質(zhì)量量問題的分類類a.工程質(zhì)量缺陷陷：是指工程程質(zhì)量達(dá)不到到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的技術(shù)指指標(biāo)的現(xiàn)象。。b.工程質(zhì)量通病?。菏侵父黝愵愑绊懝こ探Y(jié)結(jié)構(gòu)、使用功功能和外形觀觀感的常見性性質(zhì)量損傷，，猶如“多發(fā)發(fā)病”一樣，，而稱為質(zhì)量量通病。12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))c.工程質(zhì)量事故故：是指在工程建建設(shè)過程中或或交付使用后后，對(duì)工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全、使使用功能和外外形觀感影響響較大、損失失較大的質(zhì)量量損傷。它的特點(diǎn)是：：12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))--經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到到較大的金額額。--有時(shí)造成人員員傷亡。--后果嚴(yán)重，影影響結(jié)構(gòu)安全全。--無法降級(jí)使用用，難以修復(fù)復(fù)時(shí)必須推到到重建。12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))施工項(xiàng)目質(zhì)量量問題原因分分析施工項(xiàng)目質(zhì)量量問題表現(xiàn)的的形式多種多多樣，諸如建建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、、傾斜、倒塌塌、破壞、開開裂、滲水、、漏水、剛度度差、強(qiáng)度不不足、斷面尺尺寸不準(zhǔn)等等。但究其其原因，可歸歸納如下：12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))a.違背建筑程序序。b.工程地址勘察察原因。c.未加固處理好好地基。d.設(shè)計(jì)計(jì)算問題題。e.建筑材料及制制品不合格。。f.施工和管理問問題。g.自然條件影響響。h.建筑結(jié)構(gòu)使用用問題。12.2.5工程質(zhì)量事故故的處理程序序和方法(續(xù))應(yīng)該注意的問問題加強(qiáng)事故處理理期的實(shí)施情情況。從事故處理施工準(zhǔn)準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢查和驗(yàn)收。認(rèn)真復(fù)查事故處理理期的安全。在事故處理中若發(fā)發(fā)現(xiàn)事故情況與調(diào)調(diào)查報(bào)告中所述內(nèi)內(nèi)容有較大差異的的，應(yīng)停止施工，，待查清問題的實(shí)實(shí)質(zhì)，采取相應(yīng)的的措施后再繼續(xù)施施工。8.確保事故處理期的的安全。12.2.6工程質(zhì)量通病的預(yù)預(yù)防措施工程質(zhì)量通病在建建筑行業(yè)中一直是是一塊頑癥，滋生生在各道工序和分分項(xiàng)工程當(dāng)中，歷歷代工程技術(shù)人員員及項(xiàng)目管理人員員都在不斷地進(jìn)行行診治，至今仍效效果甚微。在現(xiàn)代代質(zhì)量管理中仍然然是當(dāng)務(wù)之急，雖雖然有相關(guān)的論文文、措施以及各種種方法，卻沒有適適宜的、可操作的的做法，有些是隔隔靴撓癢，甚至閉閉門造車。所謂預(yù)防措施，其其重在預(yù)防，必須找出根源性的的問題加以解決，，才能控制通病發(fā)發(fā)生的頻率。舉例室內(nèi)砌體結(jié)構(gòu)大部部分選用空心磚砌砌筑必然會(huì)設(shè)計(jì)適適量的構(gòu)造柱以加加強(qiáng)其結(jié)構(gòu)構(gòu)造的的穩(wěn)定性。構(gòu)造柱的施工目前前有很多的在施工工程沒有被引起重重視，甚至沒有理理解構(gòu)造柱的作用用和重要性，所以以施工時(shí)的方法就就處于一種被忽略略的狀態(tài)。如左圖圖舉例12.2.6工程質(zhì)量通病的預(yù)預(yù)防措施（續(xù)）根源性的五大要素素如下：人，操作者、管理者者的技術(shù)素質(zhì)和心心理素質(zhì)）；材料，原材料、半成品品、構(gòu)配件本身的的合格程度；設(shè)備，使用的機(jī)具各種種參數(shù)對(duì)工程質(zhì)量量的影響；方法，施工方案、組織設(shè)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)的的適宜性；環(huán)境工程技術(shù)條件、項(xiàng)項(xiàng)目管理?xiàng)l件、質(zhì)質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)，是是否滿足其質(zhì)量管管理要求。將這五大要素中存存在的問題解決后后，便可對(duì)通病起起到預(yù)防作用。12.2.7必須轉(zhuǎn)變的質(zhì)量管管理觀念以預(yù)防為主，防患患于未然，把質(zhì)量量問題消滅在萌芽芽之中，加強(qiáng)對(duì)影影響工程質(zhì)量的主主要因素進(jìn)行有效效控制，這是現(xiàn)代代化管理觀念。從從事后檢驗(yàn)把關(guān)扭轉(zhuǎn)到事前、事中控制制；從產(chǎn)品質(zhì)量的的檢查扭轉(zhuǎn)到工作質(zhì)量的檢查查；從工序質(zhì)量的的檢查扭轉(zhuǎn)到工序質(zhì)量的策劃劃和落實(shí)。12.3安全生產(chǎn)控制12.3.1安全生產(chǎn)的概念12.3.2造成不安全的因素素12.3.3安全生產(chǎn)的控制內(nèi)內(nèi)容12.3.4安全生產(chǎn)的控制方方法12.3.5安全事故的處理程程序和方法12.3.6安全生產(chǎn)預(yù)防措施施12.3.1安全生產(chǎn)的概念在項(xiàng)目施工過程中中，組織安全生產(chǎn)產(chǎn)的全部管理活動(dòng)動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)因因素具體的狀態(tài)控控制，使生產(chǎn)因素素不安全的行為和和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤尤其是不引發(fā)使人人受到傷害的事故故，使工程項(xiàng)目的的效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)得到充分的保證證。施工現(xiàn)場(chǎng)的以外事事故有時(shí)一觸即發(fā)發(fā)，有時(shí)沒有前兆兆?；蚴怯姓髡讻]沒有被發(fā)現(xiàn)，也許許是有隱患沒有及及時(shí)整改，這就是是管理不到位。平時(shí)管理不到到位，急時(shí)到位管不不了。當(dāng)過過工長和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或或安全管理理人員有如如下體會(huì)：：現(xiàn)場(chǎng)雷鳴閃閃電、狂風(fēng)風(fēng)大作；內(nèi)內(nèi)心提心吊吊膽、七上上八下；外外表忐忑不不安，如坐坐針氈。如果安全管管理到位，，心中有數(shù)數(shù)的話，應(yīng)應(yīng)是處之泰泰然，若無無其事。12.3.2造成不安全全的因素人的不安全全行為物的不安全全狀態(tài)不適應(yīng)操作作的環(huán)境不適宜的操操作措施不適合的操操作器械不適用的材材料12.3.3安全生產(chǎn)的的控制內(nèi)容容日常用的規(guī)規(guī)程、規(guī)范范（1）塔式起重重機(jī)安全規(guī)規(guī)程（GB5144-2006）（2）建筑施工工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJ46-2005）（3）

建筑筑施工高處處作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)范范（JGJ80-91）（4）龍門架及及井架物料料提升機(jī)安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJ88-92）（5）建筑施工工扣件式鋼鋼管腳手架架安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）（6）建筑施工工模板安全全技術(shù)規(guī)范范（JGJ162-2008）另：其它安安全管理?xiàng)l條例、操作作規(guī)程、管管理制度等等。安全意識(shí)的的增強(qiáng)“中國建筑筑”科技引引領(lǐng)建筑業(yè)業(yè)，不僅是是科技發(fā)展展和施工技技術(shù)的引領(lǐng)領(lǐng)，安全技技術(shù)措施和和質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施也應(yīng)應(yīng)該走在行行業(yè)的前端端，所以安安全生產(chǎn)管管理是建筑筑企業(yè)的頭頭等大事。。如何控制是是關(guān)鍵，關(guān)關(guān)鍵問題是是意識(shí)，意意識(shí)增強(qiáng)來來自培訓(xùn)和和教訓(xùn)，教教訓(xùn)來自事事故，事故故轉(zhuǎn)換負(fù)效效益，效益益決定人才才，人才決決定企業(yè)的的生存。12.3.3安全生產(chǎn)的的控制內(nèi)容容增強(qiáng)法制觀觀念，強(qiáng)化化安全管理理。用法律律法規(guī)約束束各個(gè)層次次的管理崗崗位和操作作層；安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，建建立有章可可循的制度度，且落實(shí)實(shí)到人；施工安全技技術(shù)措施，，適宜性、、針對(duì)性、、保證性，，關(guān)鍵是落落實(shí)的程度度和時(shí)限段。安全教育與與培訓(xùn)，雙雙管齊下，，包括法制制、技能、、意識(shí)及行行為素質(zhì)。。安全檢查，，日常性、、專業(yè)性、、季節(jié)性、、假日性、、不定期性性檢查。12.3.4安全生產(chǎn)的的控制方法法（續(xù)）機(jī)制實(shí)行企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)、行業(yè)業(yè)管理、國國家監(jiān)察、、群眾監(jiān)督督方針安全第一，，預(yù)防為主主12.3.4安全生產(chǎn)的的控制方法法（續(xù)）首先策劃一一下內(nèi)容：：建立和健健全責(zé)任任制度安全專職職人員的的配備施工方案案的可操作性性安全投入入資金的的保證各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的評(píng)估估12.3.4安全生產(chǎn)產(chǎn)的控制制方法（續(xù)）檢查五個(gè)個(gè)方面，，思想、、管理、、隱患、、整改、、事故處處理；三種處理理方式，，技術(shù)支持性、綜合合服務(wù)性、強(qiáng)制制指令性；查重點(diǎn)部部位:a.三寶、四四口、五五臨邊；；b.落地、懸懸挑、附附著、吊吊蘭、門門式腳手手架；c.塔吊、電電梯；d.臨時(shí)用電電；e.高處作業(yè)業(yè)f.特殊工種種資質(zhì)g.驗(yàn)收記錄錄和交底底a.三寶、四四口、五五臨邊；；三寶四口五臨邊三寶安全帽安全帶安全網(wǎng)四口樓梯口通道口電梯井口口預(yù)留洞口口五臨邊基坑邊陽臺(tái)邊檐口邊b.落地、選選挑、附附著、吊吊蘭、門門式腳手手架；c.塔吊、電電梯；塔吊安全全裝置起重限制制器起重力矩矩限制器器幅度限位位裝置起升高度度限位裝裝置回轉(zhuǎn)限位位器小車斷繩繩、斷軸軸保護(hù)裝裝置鋼絲繩防防脫裝置置電梯超高高限位超重限位位防墜器d.臨時(shí)用電電JGJ46-2005（規(guī)定條條款）1.0.3建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電工程專專用的電電源中性性點(diǎn)直接接接地的的220／380V三相四線制低低壓電力系統(tǒng)統(tǒng)，必須符合合下列規(guī)定：：1采用三級(jí)配電電系統(tǒng)；2采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)；3采用二級(jí)漏電電保護(hù)系統(tǒng)。。JGJ46-2005條文規(guī)定5.1.11相線、N線、PE線的顏色標(biāo)記記必須符合以以下規(guī)定：相相線L1（A）、L2（B）、L3（C）相序的絕緣緣顏色依次為為黃、綠、紅紅色；N線的絕緣顏色色為淡藍(lán)色；PE線的絕緣顏色色為綠/黃雙色。任何何情況下上述述顏色標(biāo)記嚴(yán)嚴(yán)禁混用和互互相代用。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005強(qiáng)制性條文強(qiáng)制性條文（摘）1.0.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電工工程專用的電電源中性點(diǎn)直直接接地的220／380V三相四線制低低壓電力系統(tǒng)統(tǒng)，必須符合合下列規(guī)定：：1采用三級(jí)配電電系統(tǒng)；2采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)；3采用二級(jí)漏電電保護(hù)系統(tǒng)。。3.1.4臨時(shí)用電組織織設(shè)計(jì)及變更更時(shí)，必須履履行“編制、、審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)”程序，由由電氣工程技技術(shù)人員組織織編制，經(jīng)相相關(guān)部門審核核及具有法人人資格企業(yè)的的技術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后實(shí)施施。變更用電電組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)關(guān)圖紙資料。。3.1.5臨時(shí)用電工程程必須經(jīng)編制制、審核、批批準(zhǔn)部門和使使用單位共同同驗(yàn)收，合格格后方可投入入使用。強(qiáng)制性條文（摘）10.2.2下列特殊場(chǎng)所所應(yīng)使用安全全特低電壓照照明器：1、

隧道、人人防工程、高高溫、有導(dǎo)電電灰塵、比較較潮濕或燈具具離地面高度度低于2.5m等場(chǎng)所的照明明，電源電壓壓不應(yīng)大于36V；2、

潮濕和易易觸及帶電體體場(chǎng)所的照明明，電源電壓壓不得大于24V；3、

特別潮濕濕場(chǎng)所、導(dǎo)電電良好的地面面照明，電源源電壓不得大大于12V。10.2.5照明變壓器必必須使用雙繞繞組型安全隔隔離變壓器，，嚴(yán)禁使用自自耦變壓器。。10.3.11對(duì)夜間影響飛飛機(jī)或車輛通通行的在建工工程及機(jī)械設(shè)設(shè)備，必須設(shè)設(shè)置醒目的紅紅色信號(hào)燈，，其電源應(yīng)設(shè)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總電源開關(guān)關(guān)的前側(cè)，并并應(yīng)設(shè)置外電電線路停止供供電時(shí)的應(yīng)急自備電源源。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電違違章舉例電源線在最容容易發(fā)生問題題的地方出現(xiàn)現(xiàn)接頭施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電違違章舉例碘鎢燈違章接接線嚴(yán)禁使用施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電違違章舉例鉛絲綁扎電源源線施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電違違章舉例電纜被壓在鋼筋筋下方施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例電纜不允許直接接懸掛在鋼筋上上施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例違章接線施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例鋼筋加工區(qū)無齒齒鋸的電源線隨隨意拖拉施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例農(nóng)民工宿舍隨意意拖拉220V電源線施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例配電箱內(nèi)存放大大量雜物，箱體體無門，電器之之間距離偏小，，帶電明露等。。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例電箱出線從箱門門位置出,容易夾斷電纜發(fā)發(fā)生事故施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電違章章舉例配電箱內(nèi)插座破破損形成帶電明明露e.高處作業(yè)f.特殊工種資質(zhì)g.驗(yàn)收記錄和交底底驗(yàn)收記錄一般分分為三大類1.原材料、半半成品、設(shè)備、、配件、安全防防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)需要進(jìn)行驗(yàn)收收并記錄；2.施工設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并記錄錄；3.大型設(shè)備安安裝完備、臨電電施工完畢、腳腳手架搭設(shè)到一一個(gè)驗(yàn)收段后均均進(jìn)行驗(yàn)收并記記錄。交底的概念就是將將要施工工的工序中需要要注意的事項(xiàng)以以書面的形式告告知施工管理人人員和操作人員員，包括安全注注意事項(xiàng)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法法、工期期限、、環(huán)境保護(hù)以及及季節(jié)性的施工工技術(shù)措施。交底一般分為：：設(shè)計(jì)交底施工方案交底分部工程交底分項(xiàng)工程交底特殊工序交底安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底12.3.5安全事故的處理理程序和方法處理程序：處理安全事故，，搶救傷員，排排除險(xiǎn)情，防止止擴(kuò)大，做好標(biāo)標(biāo)志，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事故調(diào)查對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處處理撰寫調(diào)查報(bào)告12.3.5安全事故處理程程序和方法（續(xù)）處理方法，遵循循四不放過原則沒查清不放過責(zé)任者和員工沒沒收到教育不放放過責(zé)任者沒處理不不放過沒制定防范措施施不放過12.3.6安全生產(chǎn)預(yù)防措措施安全生產(chǎn)重在預(yù)預(yù)防，其原則就就是“安全第一一，預(yù)防為主””。預(yù)防措施很很多，主要有以以下幾種：a．健全的組織機(jī)機(jī)構(gòu);b．危險(xiǎn)源的辨識(shí)識(shí)和評(píng)價(jià);c．安全技術(shù)措施施的應(yīng)用和落實(shí)