淺談寧夏工業(yè)園區(qū)組建售電公司并開展能源綜合管理服務的必要性和實施方案售電并開展能源綜合服務，這樣才能提升工業(yè)園區(qū)內(nèi)用電效率，降低用電價格，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)整體的轉(zhuǎn)型和升級。1必要性寧夏是個以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導領域的省份，截止2016年，寧夏總計有24家工業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年的努力，寧夏境內(nèi)工業(yè)園區(qū)在資源能源高效利用、節(jié)能減排，以及發(fā)展園區(qū)公共事業(yè)等方面，已取得豐碩的成果。但如果繼續(xù)沿用以往的思路和技術(shù)已很難取得明顯效果，遇到了“瓶頸〞期，因此要想取得突破，提高競爭力、園區(qū)吸引力，必須轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法和技術(shù)。隨著“電改9號文〞、“寧夏電改方案〞等文件的逐步出臺及推進，市場化改革在逐步深入，在給用電企業(yè)帶來了實惠與機遇的同時，也給用電企業(yè)提出了諸如購電策略、購電成本、價格談判能力、科學用電等一系列新的問題和挑戰(zhàn)。2寧夏工業(yè)園區(qū)售電組建及開展能源綜合管理服務的方案當前寧夏工業(yè)園區(qū)整體用電的管理方法、技術(shù)手段存在一定的提升空間。如果組建售電公司可以采用先進的技術(shù)和管理手段，建設園區(qū)需求側(cè)管理綜合能效平臺，為企業(yè)提供優(yōu)化用電策略、用電診斷、電能治理及能效管理、優(yōu)化需求響應、節(jié)能節(jié)電服務等，實現(xiàn)科學用電，提高用電效能。由寧夏區(qū)內(nèi)各工業(yè)園區(qū)管委會牽頭，引入資本、先進技術(shù)和專業(yè)管理團隊共同組建園區(qū)售電公司。園區(qū)售電公司將在園區(qū)管委會的領導下開展工作，實施企業(yè)化運作，市場化運營。3寧夏工業(yè)園區(qū)售電公司組建及開展能源綜合管理服務的主要工作目標組建后的園區(qū)售電公司將在售電、配電、管電、綜合節(jié)能及專業(yè)化服務等方面為園區(qū)企業(yè)提供服務?！?〕售電主要工作目標根據(jù)“寧夏電改方案〞的實施步驟，購售電市場化改革將出現(xiàn)以下三個階段：1〕園區(qū)型售電主體直接交易階段；2〕直接交易過渡到市場化購電和售電階段3〕市場化購售電階段。結(jié)合上述三個階段的特點，園區(qū)售電公開展以下工作。第一階段：園區(qū)型售電主體電力直接交易階段在園區(qū)型售電主體電力直接交易階段，直接交易的電力總量由自治區(qū)主管部門控制，電量分配基本由發(fā)電企業(yè)均攤，用電企業(yè)能獲得多少直接交易電量主要由發(fā)電企業(yè)掌握，直接交易電價由主導形成。針對這種情況，園區(qū)售電公司采用平等自愿的原則，將園區(qū)企業(yè)組合在一起形成大客戶、開展“團購〞。同時利用園區(qū)售電公司與發(fā)電企業(yè)的良好合作關系，在的支持下，為園區(qū)企業(yè)降低電力采購價格、增加直接交易電量。第二階段：直接交易向市場化購售電過渡階段隨著電改的推進，發(fā)用電計劃將逐步放開。此時，電力市場化定價機制初步建立，準入用戶全電量參與電力直接交易，逐步建成以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補充的市場體系。在第一階段的基礎上，園區(qū)售電公司逐步吸納用電大戶，并在的支持下，成為自治區(qū)全電量直接交易的試點工作單位。以此為基礎，與發(fā)電企業(yè)開展長期購售電合作。第三階段：市場化購售電階段此時，除優(yōu)先發(fā)、用電計劃外的發(fā)電量和電價將全部放開，價格由市場形成。同時，將逐步形成完善的輔助服務市場、容量市場，開展電力和衍生品等交易種類；形成發(fā)電側(cè)、售電側(cè)主體多元、充分競爭的市場格局。園區(qū)售電公司將為園區(qū)企業(yè)提供更為全面的市場化購售電服務及輔助服務〔調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓和用戶可中斷負荷等〕，使園區(qū)企業(yè)的用電成本處于全區(qū)內(nèi)較低的價格水平。〔2〕配電主要工作目標根據(jù)“寧夏電改方案〞的實施步驟，以及〔有序放開配電網(wǎng)業(yè)務管理辦法〕，結(jié)合園區(qū)的具體情況，園區(qū)售電公司采用由易到難、由點及面的方式，逐步建成園區(qū)智能化微電網(wǎng)，提高園區(qū)輸配電設施的投資效益，降低企業(yè)的用電成本，促進園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。該項工作分兩個階段考慮執(zhí)行。第一階段：開展升壓改造及增量配電投資建設工作園區(qū)售電公司把園區(qū)招商引資、規(guī)劃發(fā)展及園區(qū)企業(yè)的需求緊密結(jié)合，對低電壓等級的配電設施進行升壓改造，同時根據(jù)規(guī)劃，開展增量配電設施的投資、建設及運營管理工作，提高園區(qū)配電設施的利用效率。第二階段：開展園區(qū)智能微電網(wǎng)建設運營管理工作在第一階段工作的基礎上，按照“寧夏電改方案〞的“開展微電網(wǎng)建?O試點工作〞的指示精神，建設園區(qū)智能微電網(wǎng)，打造源、網(wǎng)、荷、儲協(xié)調(diào)的供用電系統(tǒng)。智能微電網(wǎng)將由網(wǎng)、信息網(wǎng)和管理網(wǎng)構(gòu)成。園區(qū)售電公司通過投資建設運營智能微電網(wǎng)能為園區(qū)企業(yè)降低用電成本，實現(xiàn)更加高效的用電。〔3〕管電主要工作根據(jù)寧夏電改方案的改革實施步驟結(jié)合園區(qū)的具體情況，園區(qū)售電公司引進先進的技術(shù)，采用由易到難、由點及面的方式，逐步建成建設園區(qū)電力需求側(cè)綜合能效管理平臺，給園區(qū)用電企業(yè)裝上“專家級大腦〞。提高園區(qū)用電能效，降低企業(yè)的用電成本。此項工作分兩個階段實施。第一階段：開展電力需求側(cè)管理深入節(jié)電、節(jié)能工作當前園區(qū)部分企業(yè)已經(jīng)安裝了電力需求側(cè)管理系統(tǒng)，但只實現(xiàn)了有關電力使用數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)測，在如何利用這些數(shù)據(jù)進行分析、診斷和優(yōu)化運行方面所做的工作還很少，電力需求側(cè)管理系統(tǒng)的作用還遠未發(fā)揮，有很大潛力可挖。園區(qū)售電公司在園區(qū)選擇典型企業(yè)，為其安裝電力需求側(cè)管理監(jiān)測終端，通過自主研發(fā)的專家診斷模型對終端采集的數(shù)據(jù)進行分析、診斷，為園區(qū)企業(yè)提供節(jié)電、降費的技術(shù)解決方案方案并組織實施。在的支持下，幫助企業(yè)申請成為電力需求側(cè)管理深入節(jié)電、節(jié)能示范項目并獲得相關資金支持。第二階段：建設園區(qū)電力需求側(cè)綜合能效管理平臺全面開展節(jié)電、節(jié)能工作在第一階段的基礎上，園區(qū)售電公司采用先進的云計算平臺的高并發(fā)處理機制，大數(shù)據(jù)分析引擎，智能專家診斷引擎、分層架構(gòu)體系、采用阿里云的安全防護體系等開發(fā)需求側(cè)管理平臺及專家診斷系統(tǒng)，建設園區(qū)電力需求側(cè)綜合能效管理平臺，給園區(qū)所有用電戶裝上“專家級大腦〞。綜合節(jié)能主要工作園區(qū)售電公司采用橫向融合發(fā)展、信息化與工業(yè)化深度融合的方式，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，EPC或EMC等多種模式，引入先進的能源、資源高效利用技術(shù)，進一步提高園區(qū)能源、資源利用效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。主要包括：A.協(xié)助開展節(jié)能及對標管理。B