2020外科護(hù)士工作計(jì)劃范文在20xx年的一年里,我們堅(jiān)持把““病人為中心”的人護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作節(jié)在管理形上追“以病人需求為務(wù)導(dǎo)向業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理員培訓(xùn)成為病人健康管理者、教育者、照料者和研究者色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士職教育，提高護(hù)理人的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)掌握，定期組織士授課，實(shí)行輪流主，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。遇特殊疑難情況，可過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并記錄。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基”護(hù)理知識(shí)，50項(xiàng)護(hù)理操作及科技能訓(xùn)練為主，由高資的護(hù)士輪流出題，加考核力度，講究實(shí)效，不流形式，作為個(gè)人考評(píng)客觀依據(jù)。做好低年資護(hù)的傳，幫，帶工作，年輕護(hù)理人員理論與踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能。隨著護(hù)理水平醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍不斷的更新護(hù)理知識(shí)二、護(hù)理安全護(hù)理管理的重點(diǎn)，安工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士及有思想情緒的護(hù)士強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟。切實(shí)做好護(hù)理安全理工作，減少醫(yī)療糾和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)：新入院、新轉(zhuǎn)入、危重病人、有發(fā)生醫(yī)糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)：節(jié)假日、雙休日、作繁忙、易疲勞時(shí)間交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理操作的環(huán)監(jiān)控：輸液、輸血、射、各種過敏試驗(yàn)等雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)問題，都是人命關(guān)天大事，作為護(hù)理管理監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患查，發(fā)現(xiàn)問題，解決題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析分析發(fā)生的原因，吸的教訓(xùn)，提出防范與進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量培養(yǎng)護(hù)理人員立“以病人為中心”觀念，把病人的呼聲為第一信號(hào)，把病人的需要作為一需要把病人利益作為第一考慮病人的滿意作為一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能從而促使護(hù)理質(zhì)量提，確保護(hù)理工作安全有效。注重收集護(hù)理務(wù)需求信息，護(hù)理部過了解回訪意見、與診和住院病人的交談，發(fā)放滿意調(diào)查表等，獲取病人需求及反饋信息，經(jīng)聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真的主動(dòng)服務(wù)“用心務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度強(qiáng)二次核對(duì)的執(zhí)到位加強(qiáng)安全管理責(zé)任杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩護(hù)理大查對(duì)。在安全基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.4深化親情務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士立良好的職業(yè)形象。四、合理利用力資源，避免人浮于的局面我科的護(hù)士比搭配未達(dá)到要求，護(hù)的人員少。工作繁重護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理作量合理分配人力資，彈性排班，增加高期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工需要時(shí)，隨叫隨到，達(dá)到保質(zhì)保量為病人供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書隨著人們法律識(shí)的提高，醫(yī)療事故理?xiàng)l例的頒布，如何護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)人員法制意識(shí)，已成護(hù)理管理的一個(gè)重要節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書規(guī)范要求，護(hù)理記錄整、客觀。明確護(hù)理件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫并向上級(jí)醫(yī)院的同行教，明確怎樣才能書好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合院書寫護(hù)理文件的實(shí)情況，進(jìn)行總結(jié)和分，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法益。六、加強(qiáng)院感識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)感染制度，預(yù)防和控院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院染管理辦法，采取行有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒離制度、無菌技術(shù)操規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取理的診斷治療方法使抗菌藥要有的放矢，展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)