現(xiàn)場管理培訓心得體會_第1頁
現(xiàn)場管理培訓心得體會_第2頁
現(xiàn)場管理培訓心得體會_第3頁
現(xiàn)場管理培訓心得體會_第4頁
現(xiàn)場管理培訓心得體會_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

現(xiàn)管培心體現(xiàn)場管理訓心得體會：現(xiàn)場管理訓心得1首先非常感謝,訓11月訓,讓員,在現(xiàn)場管么么.2員,首(SQ質(zhì)量人員本D3通過培訓能明,好,還要,據(jù)作4TCM/TSM/TPM不是解后讓我對目解TCM/TSM/TPM,間,嚴守時間,作:前無古人者5對產(chǎn)線上有異,題,成,如的要急,他務,樣才作.品,要級態(tài)常級作.6白好境作質(zhì),提平.

7通過培訓讓我話態(tài),而對見議)讓我明白做,,工求,圍,推動員工作能,對他育,性源作,不罰,對罰做員,要獎明,要站在員題89

>得>>（對高做來指做好及時溝通上通下理是應該

及時>>>（1819字）己也義,這些問題對6S間;整;掃：;將3S的恒6S的3S是具體全門(2)全過動(3)全效好6S就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一!到這

呢當然最終!現(xiàn)!于6S，開，6S本身就是一個大xx的6S在xx的區(qū)把XXXX短xx但好6S的清決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論