B12**市開(kāi)發(fā)區(qū)***路污水收集集工程監(jiān)理規(guī)劃2009年月日日至20009年月日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人人員配備、崗崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方方法和措施監(jiān)理工作制度、工工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)責(zé)任監(jiān)理單位(章)):總監(jiān)理工程師::公司技術(shù)負(fù)責(zé)人人:日期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)監(jiān)制第一章工程程概況建設(shè)單位：***資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)國(guó)**設(shè)計(jì)研究院院監(jiān)理單位：***市**工程監(jiān)理咨咨詢有限公司司施工單位：***市**市政工程有有限公司檢測(cè)單位：***市**工程質(zhì)量檢檢測(cè)中心建設(shè)地點(diǎn)：**市開(kāi)發(fā)區(qū)***路污水收集集工程，位于于開(kāi)發(fā)區(qū)**路（**路---**路）北側(cè)快快車(chē)道上建設(shè)規(guī)模：該污水收集工程程?hào)|起**路→**江路→**路←**路；總長(zhǎng)米米。污水管道中中心線具**路中心線2米；此工程程有污水排水水管道工程和和路面修復(fù)；；工程投資約約500.00242萬(wàn)元。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：1、道路修復(fù)工工程：按原路路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修修復(fù)2、污水管采用用HDPE纏繞管。1）拖拉主管管管道.：DN400長(zhǎng)長(zhǎng)度573.8米環(huán)剛度、環(huán)環(huán)剛度S2≥8KN\㎡熱熔粘接接。DN500長(zhǎng)度度507.3米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡熱熔焊接接。DN600長(zhǎng)度度700.6米，環(huán)剛度S2≥10KN\㎡米熱熔粘粘接。2）支管采用小小平頂：①DN300，長(zhǎng)長(zhǎng)度：246米，環(huán)剛度S2≥8KN\㎡。承插管管②DN400長(zhǎng)長(zhǎng)度80米，環(huán)剛度度、環(huán)剛度S2≥8KN\㎡承插管3、因采用拖拉拉管施工，管管道接入**路、**路、**路舊井采用用開(kāi)槽埋管，在在舊井外增加加一個(gè)工作井井；管徑為（DN600、DN500），路面修修復(fù)待設(shè)計(jì)補(bǔ)補(bǔ)充。4、圓形窨井設(shè)設(shè)計(jì)變更為沉沉井：DN600管徑騎馬井井窨井尺寸改改為￠1350；工作井窨窨井尺寸為￠￠2.2米。DN400、DN500管徑騎馬井井尺寸￠1000。接收井窨窨井尺寸為￠￠10005、本工程采用用開(kāi)槽埋管施施工、沉井管管道、采用激激光制導(dǎo)或電電磁導(dǎo)航控向向相結(jié)合的施施工方式。該工程開(kāi)、竣工工日期：本工工程于2009年月日-2009年月日。第二章監(jiān)理理范圍、目標(biāo)標(biāo)及依據(jù)一、監(jiān)理范圍：：**市**路污污水收集程施施工階段監(jiān)理理。監(jiān)理業(yè)務(wù)：質(zhì)量控制、投資資控制、進(jìn)度度控制、合同同管理、信息息管理、安全全及文明施工工管理（三管管理）、一協(xié)協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理目標(biāo)1、工程質(zhì)量控控制目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和等級(jí)要求求，使受監(jiān)理理工程交驗(yàn)分分項(xiàng)工程合格格率100%。2、工程進(jìn)度控控制目標(biāo)：嚴(yán)格事前控制，按按承包合同規(guī)規(guī)定工期完成成，力爭(zhēng)提前前。3、工程造價(jià)控控制目標(biāo)：著力控制施工階階段的計(jì)量，正正確處理索賠賠事宜，協(xié)助助對(duì)工程竣工工決算的有效控制。4、安全文明目目標(biāo)：安全無(wú)重大傷亡亡事故,創(chuàng)市文明工工地。三、監(jiān)理依據(jù)：：1、國(guó)家及地方方現(xiàn)行的有關(guān)關(guān)建設(shè)監(jiān)理的的法規(guī)、政策策和文件。2、業(yè)主審核批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖圖紙文件。3、《市政道路路工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》。4、與本工程有有關(guān)的業(yè)主簽簽訂的有效承承包合同及施施工監(jiān)理合同同。5、雙方確認(rèn)的的有效文件及及會(huì)議紀(jì)要。6、本工程按國(guó)國(guó)標(biāo)《給水排排水管道標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集》S2施工7、《埋地聚乙乙烯排水管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程》CECS1164-20004第三章監(jiān)理理組織、崗位位職責(zé)一、監(jiān)理組織在本工程的監(jiān)理理工作中，我我們根據(jù)該工工程的性質(zhì)、規(guī)規(guī)模和特點(diǎn)，以以及所預(yù)計(jì)的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合合我公司監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)，擬擬組織一個(gè)由由4人左右組成成的監(jiān)理組完完成該工程的的施工監(jiān)理工工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組由所需需各專業(yè)老、中中、青相結(jié)合合，并以經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、精力力充沛、協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)、數(shù)數(shù)次完成大型型項(xiàng)目監(jiān)理并并取得監(jiān)理工工程師資格證證書(shū)的同志為為骨干。監(jiān)理理理人員組成成見(jiàn)下表：序號(hào)姓名性別年齡崗位聯(lián)系電話話1男46總監(jiān)2男36專監(jiān)3男46監(jiān)理男25監(jiān)理本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組織結(jié)構(gòu)圖圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師****專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理************二、監(jiān)理部各級(jí)級(jí)崗位責(zé)任制制1、項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師是公司派派出的全面履履行監(jiān)理合同同的全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人，行使監(jiān)監(jiān)理合同授予予的權(quán)限，并并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組的工作作，對(duì)外向業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)內(nèi)向公司負(fù)負(fù)責(zé)。其崗位位職責(zé)是：（1）、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理理組人員貫徹徹執(zhí)行有關(guān)的的政策、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和公司的的質(zhì)量體系文文件，履行委委托監(jiān)理合同同負(fù)全面責(zé)任任。（2）、協(xié)助公公司組建項(xiàng)目目監(jiān)理組，對(duì)對(duì)監(jiān)理工作人人員的工作進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢檢查。（3）、保持與與業(yè)主的密切切聯(lián)系，并向向業(yè)主及時(shí)匯匯報(bào)工程有關(guān)關(guān)情況。（4）、負(fù)責(zé)將將其授予各專專業(yè)監(jiān)理工程程師的權(quán)限以以書(shū)面形式及及時(shí)通知被監(jiān)監(jiān)理單位。組組織編寫(xiě)其所所承擔(dān)項(xiàng)目的的監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。（5）、組織審審查施工承包包商提出的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案、施工工進(jìn)度計(jì)劃以以及現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)和文明明施工措施。（6）、審核和和協(xié)助業(yè)主確確認(rèn)總承包商商提出的分包包商。（7）、在監(jiān)理理過(guò)程中代表表公司對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)并并作出相關(guān)決決定，并對(duì)其其所作的決定定負(fù)責(zé)。（8）、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目目專業(yè)之間的的主要技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，保證工工程項(xiàng)目總體體功能的先進(jìn)進(jìn)、合理，防防止出現(xiàn)不合合格品。對(duì)一一般質(zhì)量不合合格品負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)審和處置。（9）、審核并并簽署工程開(kāi)開(kāi)工令、停工工令、復(fù)工令令。（10）、主持持調(diào)解、處理理合同履行中中重大爭(zhēng)議和和糾紛。（11）、檢查查工程的質(zhì)量量、進(jìn)度和投投資控制情況況，驗(yàn)收分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程，簽署工程程款付款憑證證（具體視監(jiān)監(jiān)理合同而定定）。審核并并簽署分部工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)。（12）、主持持審核工程結(jié)結(jié)算書(shū)。（13）、組織織處理索賠事事宜。（14）、審核核并簽署工程程項(xiàng)目竣工資資料。（15）、組織織工程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。（16）、組織織編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)。（17）、督促促整理合同文文件和監(jiān)理檔檔案資料，并并對(duì)檔案資料料的質(zhì)量和安安全性負(fù)責(zé)。（18）、主持持編寫(xiě)工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)。（19）、主持持編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告。2、專業(yè)監(jiān)理工工程師（1）、結(jié)合工工程的具體情情況，制定本本專業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。（2）、在本專專業(yè)的監(jiān)理工工作中貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量體系系文件的要求求，對(duì)本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量量負(fù)責(zé)。（3）、驗(yàn)證業(yè)業(yè)主和承包商商提供的文件件和資料，確保文件件和資料的完完整、有效。（4）、負(fù)責(zé)本本專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量、工期、投投資的控制，處處理和決定本本專業(yè)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。（5）、審核承承包商提出的的本專業(yè)的施施工方案和技技術(shù)措施。（6）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)認(rèn)定，防止出出現(xiàn)不合格品品用于工程。（7）、督促檢檢查承包商嚴(yán)嚴(yán)格履行承包包合同和有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（8）、核簽本本專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)變更。（9）、驗(yàn)證承承包方報(bào)送的的有關(guān)本專業(yè)業(yè)的工程進(jìn)度度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用的報(bào)表。（10）、提供供在工程項(xiàng)目目實(shí)施中有關(guān)關(guān)索賠和爭(zhēng)議議的聯(lián)系渠道道和有關(guān)的事事實(shí)情況。（11）、對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的搬搬運(yùn)、貯存、包包裝、防護(hù)和和交付進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。（12）、審核核、整理工程程竣工資料。（13）、參與與審核工程決決算資料。（14）、準(zhǔn)確確、詳細(xì)填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理日記。（15）、每周周書(shū)面向項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師匯報(bào)一次次本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理情況，重重要問(wèn)題及時(shí)時(shí)匯報(bào)。3、監(jiān)理員（1）、執(zhí)行專專業(yè)監(jiān)理工程程師的指令和和交辦工作。（2）、對(duì)施工工過(guò)程進(jìn)行旁旁站監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)控施工過(guò)程程質(zhì)量，處理理一般性技術(shù)術(shù)問(wèn)題，防止止出現(xiàn)不合格格品。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)性報(bào)告告監(jiān)理工程師師。（3）、審查承承包方申報(bào)的的工序開(kāi)工申申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單，確認(rèn)認(rèn)中間交工證證書(shū)，檢查驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量量。（4）、進(jìn)行規(guī)規(guī)定的抽檢試試驗(yàn)，見(jiàn)證監(jiān)監(jiān)理承包方的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程。（5）、負(fù)責(zé)已已完工程的計(jì)計(jì)量，根據(jù)承承包方的付款款申請(qǐng)編制付付款證書(shū)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。（6）、準(zhǔn)備工工地會(huì)議有關(guān)關(guān)資料。（7）、為監(jiān)理理工程師準(zhǔn)確確、詳細(xì)填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理日記提提供施工情況況。4、資料信息管管理員（1）、復(fù)核專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽報(bào)已完完工程量和工工程實(shí)物量，核核定月度工程程進(jìn)度款額。（2）、定期收收集各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員的監(jiān)監(jiān)理日記，并并向項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)有關(guān)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度等情況。（3）、及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檔案管理理和處理遞交交文件、資料料。（4）、登錄監(jiān)監(jiān)理臺(tái)帳，協(xié)協(xié)助總監(jiān)編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（5）、參加工工地會(huì)議，整整理會(huì)議紀(jì)要要，并印發(fā)有有關(guān)監(jiān)理人員員和公司本部部。（6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組與與公司本部之之間通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。第四章監(jiān)理理工作內(nèi)容、方方法和措施一、施工階段監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容1、參加施工圖圖會(huì)審和交底底；2、參與分項(xiàng)、分分部工程、關(guān)關(guān)鍵工序和隱隱蔽工程的質(zhì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn)收；3、審查承包商商選擇的分包包單位、試驗(yàn)驗(yàn)單位的資質(zhì)質(zhì)并認(rèn)可；4、審查承包商商提交的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案、施工質(zhì)量量保證措施、安安全文明施工工措施；大于于4米深基坑（槽槽）專項(xiàng)施工工技術(shù)方案要要備案并通過(guò)過(guò)專家論證后后，方可施工工。5、審查承包商商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告；6、審查承包商商質(zhì)保體系和和質(zhì)保手冊(cè)并并監(jiān)督實(shí)施；；7、檢查現(xiàn)場(chǎng)施施工人員中特特殊工程工種種持證上崗情情況；8、負(fù)責(zé)審查承承包商編制的的“施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分分”并監(jiān)督實(shí)施施。9、檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)構(gòu)件的采購(gòu)、入入庫(kù)、保管、領(lǐng)領(lǐng)用等管理制制度及其執(zhí)行行情況；10、參加設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱箱檢查，對(duì)設(shè)設(shè)備保管提出出監(jiān)理意見(jiàn)；；11、遇到威脅脅安全的重大大問(wèn)題時(shí)，有有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并并通報(bào)項(xiàng)目法法人，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人制定定施工現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工管理目標(biāo)并并監(jiān)督實(shí)施；；12、審查承包包商工程決算算書(shū)、工程付付款必須有監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字；13、監(jiān)督施工工合同的履行行,維護(hù)項(xiàng)目法法人和承包商商的正當(dāng)權(quán)益益；14、監(jiān)理資料料的整理。編編制整理監(jiān)理理工作的各種種文件、通知知、記錄、檢檢測(cè)資料、圖圖紙等。合同同完成或終止止時(shí)交給項(xiàng)目目法人。二、質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)監(jiān)控方法、措措施工程質(zhì)量是整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作的的核心，與投投資控制、進(jìn)進(jìn)度控制既對(duì)對(duì)立又統(tǒng)一，所所以監(jiān)理人員員必須貫徹以以質(zhì)量為中心心的方針，提提高工程管理理水平，堅(jiān)持持嚴(yán)格要求、一一絲不茍、公公正合理、熱熱情服務(wù)的原原則，通過(guò)主主動(dòng)為主、預(yù)預(yù)控在先、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、跟跟蹤檢查、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家及各級(jí)政府府頒發(fā)的現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、合合同和設(shè)計(jì)文文件等內(nèi)容，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量總目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)控制的的措施：.合同措施。在在施工過(guò)程中中以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來(lái)要求，分分部、分項(xiàng)工工程必須達(dá)到到質(zhì)量目標(biāo)中中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，承包單位位必須按業(yè)主主的要求，建建立創(chuàng)優(yōu)的機(jī)機(jī)制，有詳細(xì)細(xì)的分部、分分項(xiàng)工程所必必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，即質(zhì)量目目標(biāo)分解圖，報(bào)報(bào)監(jiān)理審查，業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。.組織措施。建建立健全質(zhì)量量保證合格證證體系，監(jiān)理理方和承包方方都應(yīng)有完善善的質(zhì)量保證證體系。.技術(shù)措施。施施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)措施主要要對(duì)影響工程程質(zhì)量的五個(gè)個(gè)方面即4MIE質(zhì)量因素進(jìn)進(jìn)行全面控制制。4MIE的質(zhì)量因素素是指：人、材材料、機(jī)械、方方法和環(huán)境。見(jiàn)見(jiàn)圖6—1。質(zhì)量控制的技術(shù)術(shù)措施分為質(zhì)質(zhì)量的事前控控制、事中控控制和事后控控制，其中重重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量量的事前控制制。施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)采用施工檢測(cè)方法的質(zhì)量控制對(duì)可用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)采用施工檢測(cè)方法的質(zhì)量控制對(duì)可用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制圖4—1質(zhì)質(zhì)量因素全面面控制圖1、質(zhì)量的事前前控制（1）監(jiān)理人員員掌握和熟悉悉質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)，其其中有：1）設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2）工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施施工驗(yàn)收規(guī)范范；3）自審設(shè)計(jì)圖圖紙及資料；；4）組織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底及圖圖紙會(huì)審；5）學(xué)習(xí)**市市有關(guān)建設(shè)工工程質(zhì)量的規(guī)規(guī)定；6）工程有特殊殊要求時(shí)，另另定質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）施工場(chǎng)地地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收1）現(xiàn)場(chǎng)障礙物物，包括地下下、架空管線線等設(shè)施的拆拆除、遷建及及清除后的驗(yàn)驗(yàn)收；2）現(xiàn)場(chǎng)定位軸軸線及高程標(biāo)標(biāo)樁的測(cè)量、驗(yàn)驗(yàn)收。（3）施工隊(duì)伍伍的資質(zhì)；開(kāi)工時(shí)應(yīng)檢查工工程主要技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人是否否到位；（4）工程所需需原材料、半半成品的質(zhì)量量控制1）不合格的材材料不允許在在工程上使用用；2）審核工程所所需原材料、半半成品的出廠廠證明、技術(shù)術(shù)合格證或質(zhì)質(zhì)量保證書(shū)；；3）工程材料、制制品需審查樣樣品后始得訂訂貨；4）工程材料、制制品使用前按按規(guī)定進(jìn)行抽抽檢或試驗(yàn)。材材料、制品抽抽檢或試驗(yàn)范范圍根據(jù)工程程性質(zhì)和質(zhì)量量監(jiān)督要求另另行確定；5）凡采用新材材料、新型制制品，應(yīng)檢查查技術(shù)鑒定文文件；6）對(duì)重要的材材料、制品、設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)工工藝、質(zhì)量控控制、檢測(cè)手手段應(yīng)實(shí)地考考察，提請(qǐng)生生產(chǎn)廠家完善善其質(zhì)保措施施；7）半成品生產(chǎn)產(chǎn)廠家，應(yīng)檢檢查其生產(chǎn)許許可證，并考考察生產(chǎn)工藝藝及質(zhì)保體系系；8）所有管道在在安裝前按相相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明明書(shū)的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢等等。（5）施工機(jī)械械的質(zhì)量控制制1）凡直接危及及工程質(zhì)量的的各種施工機(jī)機(jī)械，應(yīng)按技技術(shù)說(shuō)明書(shū)查查驗(yàn)其相應(yīng)的的技術(shù)性能、不不符合要求的的，不得在工工程中采用；；2）施工中使用用衡器、量具具、計(jì)量裝置置等設(shè)備應(yīng)有有相應(yīng)的技術(shù)術(shù)合格證，正正式使用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或或校正。（6）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案1）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案對(duì)保證工工程質(zhì)量應(yīng)有有可靠的技術(shù)術(shù)和組織措施施；2）結(jié)合監(jiān)理工工程項(xiàng)目的具具體情況，要要求施工單位位編制重點(diǎn)分分部（分項(xiàng)）工工程的施工工工法文件，對(duì)對(duì)編制的工法法應(yīng)進(jìn)行審核核；3）要求施工單單位提交針對(duì)對(duì)當(dāng)前質(zhì)量通通病制定的技技術(shù)措施；4）針對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目具體情況況，要求施工工單位提交為為保證工程質(zhì)質(zhì)量而制定的的質(zhì)量預(yù)控措措施。（7）管理環(huán)境境改善的措施施1）協(xié)助施工單單位完善質(zhì)量量保證工作體體系；2）主動(dòng)向當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)站的支支持和幫助；；3）審核施工單單位關(guān)于材料料、構(gòu)配件及及制品試驗(yàn)取取樣及試驗(yàn)的的方法或方案案；4）審核施工單單位制定的成成品保護(hù)措施施、方法；5）完善質(zhì)量報(bào)報(bào)表、質(zhì)量事事故的報(bào)告制制度等。2、質(zhì)量的事中中控制（1）施工工藝藝過(guò)程質(zhì)量控控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的的具體情況，工工藝過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制手段段：觀察—指以“目目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查查監(jiān)督；巡視—指現(xiàn)場(chǎng)逐逐個(gè)部位、逐逐個(gè)工程進(jìn)行行檢查監(jiān)督；；旁站—指工程關(guān)關(guān)鍵部位進(jìn)行行跟蹤檢查監(jiān)監(jiān)督；量測(cè)—指用簡(jiǎn)單單的手持式量量尺、量具、量量器（表）進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；測(cè)量—指借助于于測(cè)量?jī)x器、設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢查；試驗(yàn)—指通過(guò)試試件、取樣進(jìn)進(jìn)行的試驗(yàn)檢檢查，或通水水、通電進(jìn)行行的試驗(yàn)等。平行檢驗(yàn)—監(jiān)理理方和施工方方平行進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。（2）工序交接接檢查堅(jiān)持上道工序不不經(jīng)檢查驗(yàn)收收不準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序的原原則。上道工工序完工后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢，專專職檢，認(rèn)為為合格后通知知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員到現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)。核驗(yàn)合合格簽署認(rèn)可可書(shū)后方能進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。（3）隱蔽工程程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后后，必須先由由施工單位自自檢，專職質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)檢，初初驗(yàn)合格后填填報(bào)隱蔽工程程質(zhì)量驗(yàn)收通通知單，報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員檢查驗(yàn)收。（4）行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)、下下達(dá)停工指令令（5）質(zhì)量、技技術(shù)簽證凡涉及質(zhì)量、技技術(shù)問(wèn)題的處處理結(jié)果具有有法律效力的的最后簽證，只只能由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師一人簽署并并以書(shū)面為據(jù)據(jù)。專業(yè)監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員可可在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)方面面原始憑證上上簽署，最后后由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽后方才有有效。（6）行使好質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，為為工程進(jìn)度款款的支付簽署署質(zhì)量簽證意意見(jiàn)。（7）建立質(zhì)量量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工程師師及質(zhì)檢人員員應(yīng)逐日記錄錄有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影影響因素的情情況。（8）組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)一般由總監(jiān)監(jiān)主持。重要要協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。（9）定期向總總監(jiān)、業(yè)主報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月月向總監(jiān)及業(yè)業(yè)主報(bào)告質(zhì)量量方面的情況況。重大質(zhì)量量事故及其他他質(zhì)量方面的的重大事宜則則不定期地提提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后后控制（1）單位、單單項(xiàng)工程完工工后，施工單單位初驗(yàn)合格格再提出驗(yàn)收收申報(bào)表。（2）積極參與與項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收（3）審核竣工工圖及其他技技術(shù)文件資料料（4）整理有關(guān)關(guān)監(jiān)理工作的的技術(shù)文件資資料并編目建建檔4、經(jīng)濟(jì)措施：：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)量量要求的拒付付工程款。同同時(shí)根據(jù)業(yè)主主與承包方簽簽訂的合同及及其雙方確認(rèn)認(rèn)的有關(guān)協(xié)議議附件，對(duì)工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)（優(yōu)良或合合格）給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。二、進(jìn)度目標(biāo)控控制要滿足招標(biāo)文件件所規(guī)定的最最后竣工日期期，進(jìn)行倒排排，分逐個(gè)階階段進(jìn)行控制制。（一）進(jìn)度的事事前控制進(jìn)度的事前控制制即為工期預(yù)預(yù)控，主要工工作內(nèi)容有：：1．編制工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。2．審核施工單單位提交的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。主要審核是否符符合總工期控控制目標(biāo)的要要求，審核施施工進(jìn)度計(jì)劃劃與施工方案案的協(xié)調(diào)性和和合理性。3．審核施工單單位提交的施施工方案。4．審核施工單單位提交的施施工總平面圖圖。5．制定由業(yè)主主供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的采、供供計(jì)劃。提出項(xiàng)目所需的的材料、設(shè)備備的需用量及及供應(yīng)時(shí)間參參數(shù)編制有關(guān)關(guān)材料、設(shè)備備部分的采供供計(jì)劃。6．協(xié)助業(yè)主按按期完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)障礙物的拆拆除，及時(shí)向向施工單位提提供現(xiàn)場(chǎng)。7．組織驗(yàn)收臨臨時(shí)供水、供供電、接通施施工道路是否否合理到位，及及時(shí)為施工單單位創(chuàng)造必要要的施工條件件。8、協(xié)助業(yè)主按按合同規(guī)定及及時(shí)向施工單單位提交設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)計(jì)文件。9．協(xié)助業(yè)主按按合同規(guī)定及及時(shí)向施工單單位支付預(yù)付付備料款。（二）進(jìn)度的事事中控制1．建立反映工工程進(jìn)度狀況況的監(jiān)理日志志；逐日如實(shí)記載每每日形象部位位及完成的實(shí)實(shí)物工程量。同同時(shí)記載影響響工程進(jìn)度的的內(nèi)、外、人人為和自然的的各種因素。暴暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)應(yīng)注明起止時(shí)時(shí)間（小時(shí)、分分）。2．工程進(jìn)度檢檢查審核施工單位每每月提交的工工程進(jìn)度報(bào)告告。審核的要要點(diǎn)是：（1）計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際進(jìn)度度的差異。（2）形象進(jìn)度度、實(shí)物工程程量與工作量量驗(yàn)收（需和和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行）。3．按合同要求求及時(shí)進(jìn)行工工程計(jì)量驗(yàn)收收（需和質(zhì)監(jiān)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)行）。4．有關(guān)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面的簽簽證進(jìn)度、計(jì)量方面面的簽證是支支付工程進(jìn)度度款、計(jì)算索索賠、延長(zhǎng)工工期的重要依依據(jù)。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查員需需在原始憑證證上簽署，最最后由項(xiàng)目總總監(jiān)核簽后方方為有效。5．工程進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)控實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，應(yīng)分分析產(chǎn)生的原原因，并提出出進(jìn)度調(diào)整的的措施和方案案，并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)、材料、設(shè)設(shè)備、資金等等進(jìn)度計(jì)劃。6．為工程進(jìn)度度款的支付簽簽署進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面認(rèn)證證意見(jiàn)。7．組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能能是協(xié)調(diào)總包包不能解決的的內(nèi)、外關(guān)系系問(wèn)題；上次次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行行結(jié)果的檢查查；總圖管理理上的問(wèn)題以以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)重大事宜。必必要時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要要。8．定期向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每每月召開(kāi)1次。（三）進(jìn)度的事事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)，在在分析原因的的基礎(chǔ)上采取取以下措施：：1．制定保證總總工期不突破破的對(duì)策措施施：——技術(shù)措施：：如縮短工藝藝時(shí)間、減少少技術(shù)問(wèn)題、實(shí)實(shí)行平行流水水立體交叉作作業(yè)等；——組織措施：：如增加作業(yè)業(yè)臺(tái)數(shù)、增加加工作人數(shù)、增增加工作班次次；——經(jīng)濟(jì)措施：：與業(yè)主磋商商并經(jīng)業(yè)主同同意后提高獎(jiǎng)獎(jiǎng)金水平等；；——其他配套措措施：如改善善外部配合條條件，改善勞勞動(dòng)條件等。2．制定總工期期突破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施。3．調(diào)整相應(yīng)的的施工計(jì)劃、材材料計(jì)劃、資資金計(jì)劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡。三、合同管理1、合同結(jié)構(gòu)圖圖業(yè)主合同關(guān)系業(yè)主合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位承包單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系設(shè)計(jì)單位承包單位監(jiān)理公司監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理公司合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系2、合同執(zhí)行措措施（1）、弄清合合同每一項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容，明確各各方面的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，正確確處理三方關(guān)關(guān)系。（2）、用書(shū)面面指示或文件件代替口頭指指示。（3）、考慮問(wèn)問(wèn)題要靈活，管管理工作要做做在其他工作作前面，如需需某項(xiàng)資料應(yīng)應(yīng)提前發(fā)出索索取信函。（4）、工程進(jìn)進(jìn)行中細(xì)節(jié)的的文件資料包包括：信件、會(huì)會(huì)議記錄、業(yè)業(yè)主的規(guī)定，總總監(jiān)的決定；；承包商的請(qǐng)請(qǐng)示、報(bào)告；；監(jiān)理的指令令、記錄、信信函以及各種種報(bào)表資料等等。有關(guān)方一一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)執(zhí)，監(jiān)理工程程師以此資料料和記錄作為為調(diào)解問(wèn)題的的依據(jù)。（5）、對(duì)合同同的詞意表達(dá)達(dá)含混的字句句及時(shí)提出正正確解釋。3、合同管理制制度（1）、向有關(guān)關(guān)單位索取合合同副本，了了解掌握合同同內(nèi)容，以便便進(jìn)行合同的的跟蹤管理，包包括合同方面面執(zhí)行情況檢檢查，向有關(guān)關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確反映合同同信息。（2）、審核工工程設(shè)計(jì)變更更和核定承包包商申報(bào)的實(shí)實(shí)物工程量。（3）、督促承承包商落實(shí)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，根據(jù)工程程進(jìn)度實(shí)際值值與計(jì)劃值的的比較、分析析，提出意見(jiàn)見(jiàn)，并準(zhǔn)確及及時(shí)提供合同同執(zhí)行情況的的有關(guān)資料。（4）、隨時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告工作作，并準(zhǔn)確及及時(shí)提供有關(guān)關(guān)資料。（5）、本工程程合同執(zhí)行情情況每月在施施工監(jiān)理月報(bào)報(bào)中反映。4、索賠為了維護(hù)業(yè)主的的利益，保證證業(yè)主與各方方簽定的合同同順利進(jìn)行，避避免索賠事項(xiàng)項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)應(yīng)努力做好以以下幾件工作作：（1）、協(xié)助業(yè)業(yè)主審查業(yè)主主與各方簽定定的合同條款款有無(wú)含混字字句及分工不不明、責(zé)任界界線不清的地地方，索賠條條款是否明確確，為做好索索賠預(yù)控創(chuàng)造造條件。（2）、協(xié)助業(yè)業(yè)主要求有關(guān)關(guān)各方嚴(yán)格按按合同辦事，以以達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量、控制進(jìn)進(jìn)度、控制投投資的目的。（3）在工程實(shí)實(shí)施過(guò)程中，（4）、對(duì)于有有可能發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠的變變更或洽商事事先要報(bào)告業(yè)業(yè)主，在征得得業(yè)主同意的的前提下，再再簽訂有關(guān)變變更或洽商。5、在本工程（或或分部工程）完完成以后，進(jìn)進(jìn)行工程決結(jié)結(jié)算，本著“合理合法，實(shí)實(shí)事求是”劃清索賠界界線，處理好好索賠爭(zhēng)議。四、信息管理1、信息資料編編碼系統(tǒng)圖信息資料編碼系統(tǒng)信息資料編碼系統(tǒng)A-承包商資料H-項(xiàng)目及合同資料T-監(jiān)理臺(tái)帳資料C-監(jiān)理單位資料B-業(yè)主單位資料W-函文A-承包商資料H-項(xiàng)目及合同資料T-監(jiān)理臺(tái)帳資料C-監(jiān)理單位資料B-業(yè)主單位資料W-函文22、信息目錄表表信息類型（什么）時(shí)間（何時(shí)）供應(yīng)信息者（從何處）信息接受者上級(jí)業(yè)主承包單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位有關(guān)工作單位上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門(mén)門(mén)√√會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、承包單位位、監(jiān)理公司司√√√√監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司√√備忘錄不定時(shí)監(jiān)理公司√√√質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承包單位√工程量申報(bào)定時(shí)承包單位√工程款申報(bào)定時(shí)承包單位√監(jiān)理公司√監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理公司√√√3、信息管理制制度（1）、信息管管理員負(fù)責(zé)本本工程實(shí)施階階段全過(guò)程的的信息收集、整整理，按規(guī)定定編目，輸入入計(jì)算機(jī)工作作。（2）、總監(jiān)理理工程師組織織定期工地會(huì)會(huì)議或監(jiān)理工工作會(huì)議，信信息管理員負(fù)負(fù)責(zé)整理會(huì)議議記錄，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)打印印分發(fā)。（3）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師定定期或不定期期檢查承包商商的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備質(zhì)量狀況以以及工程質(zhì)量量的驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)。（4）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師督督促檢查承包包商及時(shí)整理理施工技術(shù)資資料。（5）、隨時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告工作作，并準(zhǔn)確及及時(shí)提供有關(guān)關(guān)資料。五、組織協(xié)調(diào)1、協(xié)助業(yè)主處處理好與施工工單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位以及其其它單位之間間的關(guān)系，并并協(xié)助業(yè)主處處理有關(guān)問(wèn)題題。2、協(xié)助處理好好各種建設(shè)工工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的糾紛事宜宜。第五章監(jiān)理工工作制度一、施工圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)計(jì)交交底制度施工圖紙會(huì)審由由總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)。施工圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底開(kāi)開(kāi)工前進(jìn)行。監(jiān)理工程師及施施工技術(shù)人員員必須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)審核圖紙紙，并作好記記錄，由監(jiān)理理工程師匯總總后分發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位、監(jiān)理理單位，于指指定日期召開(kāi)開(kāi)各方（業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、監(jiān)理單位位）參加的施施工圖紙會(huì)審審會(huì)議。設(shè)計(jì)交底在圖紙紙會(huì)審會(huì)議中中進(jìn)行，最后后總監(jiān)簽字、認(rèn)認(rèn)可。設(shè)計(jì)交底問(wèn)題匯總專業(yè)人員審圖設(shè)計(jì)圖紙圖紙會(huì)審程序：：設(shè)計(jì)交底問(wèn)題匯總專業(yè)人員審圖設(shè)計(jì)圖紙施工監(jiān)理審核變更或洽商施工監(jiān)理審核變更或洽商二、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審核制度度施工組織設(shè)計(jì)審審核由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，施工組織織設(shè)計(jì)審核須須在開(kāi)工前進(jìn)進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)審審核程序：編制方案主管領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)理審批（技術(shù)經(jīng)濟(jì)是否可行合理，質(zhì)量上能否保證）編制方案主管領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)理審批（技術(shù)經(jīng)濟(jì)是否可行合理，質(zhì)量上能否保證）認(rèn)可認(rèn)可否否三、工程開(kāi)工申申請(qǐng)制度工程開(kāi)工申請(qǐng)審審批由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，凡單位工工程開(kāi)工及停停工、復(fù)工，均均應(yīng)遵照下圖圖規(guī)定的管理理流程。附；施工組織設(shè)計(jì)附；施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械型號(hào)、數(shù)量、完好程度材料到場(chǎng)情況各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告分包的資格證件施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)四、工程材料、半半成品的檢驗(yàn)驗(yàn)制度：1、工程所需材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備的供供應(yīng)，符合業(yè)業(yè)主規(guī)定的材材料管理要求求。2、施工單位負(fù)負(fù)責(zé)向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申報(bào)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程和影響響使用功能的的原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽簽認(rèn)的原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備，施工工單位不能在在工程上使用用。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參加業(yè)主原材材料、器具及及構(gòu)配件的選選購(gòu)或招標(biāo)工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備質(zhì)量的簽字字。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)影響工程觀觀感和使用功功能的原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備質(zhì)量預(yù)預(yù)控。5、原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備按“原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序”執(zhí)行。五、隱蔽工程和和建筑工程的的分部、分項(xiàng)項(xiàng)及市政工程程的部位、工工序的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度。1、質(zhì)量驗(yàn)收按按“隱蔽工程分分部分項(xiàng)簽認(rèn)認(rèn)程序”執(zhí)行。2、旁站人員參參加施工單位位對(duì)分項(xiàng)工程程和工序的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收。3、監(jiān)理工程師師參加施工單單位對(duì)分部工工程的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。4、總監(jiān)理在施施工單位自評(píng)評(píng)自檢記錄上上加蓋監(jiān)理專專用章并簽認(rèn)認(rèn)評(píng)定的等級(jí)級(jí)和驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)。5、監(jiān)理單位簽簽認(rèn)的分部分分項(xiàng)工程及部部位工序的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)為評(píng)評(píng)定工程竣工工質(zhì)量等級(jí)的的依據(jù)。6、未經(jīng)監(jiān)理單單位簽認(rèn)的隱隱蔽工程，施施工單位不能能進(jìn)行下道工工序。六、工程暫停施施工及復(fù)工的的管理制度1、為了保證工工程質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令施工工單位立即停停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行下一一工序作業(yè)者者；（2）工程質(zhì)量量下降經(jīng)指出出后，不采取取有效改正措措施，或采取取了措施，而而效果不好；；（3）擅自采用用未經(jīng)許可或或批準(zhǔn)的材料料；（4）擅自變更更設(shè)計(jì)圖紙的的要求；（5）工程轉(zhuǎn)包包；（6）擅自讓未未經(jīng)同意的分分包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)；（7）沒(méi)有可靠靠的質(zhì)保措施施貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆；（8）其他嚴(yán)懲懲情況。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)下下達(dá)的工程暫暫停施工指令令須經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。3、總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)工程程暫停施工指指令兩小時(shí)之之內(nèi)，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主主報(bào)告并將文文件送達(dá)業(yè)主主。4、質(zhì)量問(wèn)題和和質(zhì)量事故按按“單位工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序”執(zhí)行。5、施工單位須須提出復(fù)工申申請(qǐng)。6、總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)復(fù)工工指令。七、工程主體驗(yàn)驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理工程師及施施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)關(guān)各方面對(duì)主主體工程進(jìn)行行驗(yàn)收。2、組織主體驗(yàn)驗(yàn)收的條件1）工程達(dá)到主主體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2）施工單位主主體完工后自自評(píng)完成，并并達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3）質(zhì)監(jiān)資料齊齊全，各方簽簽認(rèn)完備。八、工程竣工初初驗(yàn)制度1、總監(jiān)理工程程師及負(fù)責(zé)組組織監(jiān)理工程程師、旁站人人員及施工單單位各有關(guān)方方面對(duì)竣工工工程進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)。2、總監(jiān)理工程程師及組織竣竣工初驗(yàn)的條條件是：1）工程達(dá)到竣竣工標(biāo)準(zhǔn)并完完成合同項(xiàng)目目；2）施工竣工后后自評(píng)完成，并并達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3）質(zhì)監(jiān)資料齊齊全，各方簽簽證完備；4）監(jiān)理單位提提出竣工初驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。九、工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、質(zhì)量事事故處理制度度1、工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、質(zhì)量事事故的處理按按“工程質(zhì)量事事故處理程序序”執(zhí)行。2、設(shè)計(jì)單位負(fù)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量量問(wèn)題、質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)處理方案。3、工程出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)質(zhì)量事故后兩兩小時(shí)以內(nèi)，旁旁站人員向監(jiān)監(jiān)理工程師口口頭報(bào)告，四四小時(shí)以內(nèi)將將事故寫(xiě)成書(shū)書(shū)面材料報(bào)總總監(jiān)理工程師師，同時(shí)報(bào)業(yè)業(yè)主。十、砼及砂漿試試塊管理制度度1、砼、砂漿留留置試塊的取取樣、制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)應(yīng)應(yīng)分別遵守GBJ1007-87《混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》、GB502204-922《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》、GB81--85《普通混凝凝土力學(xué)性能能試驗(yàn)方法》、GBJ82-85《普通混凝土長(zhǎng)期性能和耐久性能試驗(yàn)方法》、GBJ70-990《建筑砂漿漿基本性能試試驗(yàn)方法》、GB502203-988《砌體工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》等有有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定。2、兩塊試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)見(jiàn)證取樣和和送檢，即兩兩塊的取樣、制制作應(yīng)由施工工單位的專門(mén)門(mén)人員操作，并并在監(jiān)理單位位見(jiàn)證員的監(jiān)監(jiān)督下進(jìn)行，取取樣制作完畢畢后應(yīng)由監(jiān)理理單位的見(jiàn)證證員進(jìn)行封樣樣，并送至檢檢測(cè)中心。3、砼及砂漿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊塊強(qiáng)度是監(jiān)理理單位驗(yàn)收鋼鋼筋砼和砌筑筑工程質(zhì)量的的主要依據(jù)，未未見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)報(bào)告，監(jiān)理單單位不簽認(rèn)質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。十一、工程款支支付簽審制度度1、監(jiān)理單位核核驗(yàn)、量測(cè)的的已完工工程程量是建設(shè)單單位用作支付付施工單位工工程款的依據(jù)據(jù)。2、未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的工程量表不不能支付工程程款。3、施工單位每每月將“月度工程量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（一式三份份）連同“月工程量申申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位位。4、監(jiān)理單位專專職計(jì)量人員員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可書(shū)”和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)測(cè)簽認(rèn)量測(cè)與與統(tǒng)計(jì)表有差差別的項(xiàng)目。5、由多個(gè)工序序組合一個(gè)分分項(xiàng)工程量的的簽認(rèn)原則，按按經(jīng)過(guò)監(jiān)理單單位質(zhì)量驗(yàn)收收工序的工程程量。6、對(duì)其它跨月月施工或暫不不能評(píng)定質(zhì)量量等級(jí)工序的的工程量的簽簽認(rèn)。7、監(jiān)理單位質(zhì)質(zhì)監(jiān)工程師及及進(jìn)度控制工工程師根據(jù)已已核的工程量量及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求和進(jìn)度度目標(biāo)要求對(duì)對(duì)工程款支付付分別簽署質(zhì)質(zhì)檢意見(jiàn)及進(jìn)進(jìn)度意見(jiàn)，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師簽批，再再報(bào)業(yè)主付款款。十二、施工計(jì)劃劃管理制度1、施工單位依依據(jù)承包合同同及工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位三者協(xié)商商，編制施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃及月施工計(jì)計(jì)劃，必要時(shí)時(shí)編制旬施工工計(jì)劃，并將將施工計(jì)劃報(bào)報(bào)送監(jiān)理單位位。2、監(jiān)理單位協(xié)協(xié)助施工單位位排除落實(shí)生生產(chǎn)計(jì)劃中所所遇到的技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3、監(jiān)理單位每每周召開(kāi)一次次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，針對(duì)施工工情況，制訂訂必要措施，并并督促實(shí)施。十三、工程監(jiān)理理月報(bào)制度1、監(jiān)理單位于于每月五日之之前將工程監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)送送建設(shè)單位。2、工程監(jiān)理月月報(bào)的報(bào)告期期為當(dāng)月26日到下一個(gè)個(gè)月的25日。3、監(jiān)理單位按按規(guī)范化的工工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位。4.施工監(jiān)理月月報(bào)由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)。5、施工監(jiān)理月月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工監(jiān)監(jiān)理合同確定定。十四、監(jiān)理檔案案管理制度1、監(jiān)理單位建建立單位工程程監(jiān)理檔案；；2、監(jiān)理檔案包包括以下幾個(gè)個(gè)方面：1)工程一覽表表；2）施工單位向向監(jiān)理單位提提出的報(bào)審表表、報(bào)驗(yàn)表、申申請(qǐng)表、報(bào)告告單；3）監(jiān)理單位向向施工單位發(fā)發(fā)出的通知、認(rèn)認(rèn)證書(shū)、指示示、指令；4）工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和事故臺(tái)臺(tái)帳；5）工程計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳；6）分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收臺(tái)帳；7）砂漿、砼試試塊臺(tái)帳及其其它原材料復(fù)復(fù)試臺(tái)帳；8）監(jiān)理抽查原原材料試驗(yàn)及及砼、砂漿試試塊臺(tái)帳；9）監(jiān)理日記；；10）監(jiān)理工程程照片：包括括質(zhì)量事故照照、分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收等等方面。監(jiān)理理工程照以施施工先后次序序裝入相冊(cè)，每每張附有簡(jiǎn)要要說(shuō)明，相冊(cè)冊(cè)編號(hào)，底片片裝袋保存；；11）各類文件件；12）會(huì)議記錄錄。第六章主要要監(jiān)理工作程程序施工階段監(jiān)理服服務(wù)總流程見(jiàn)見(jiàn)下圖。按合同要求約定組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部按合同要求約定組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員熟悉被監(jiān)理工程的各種資料（如圖紙等）熟悉被監(jiān)理工程的各種資料（如圖紙等）編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工單位修改編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工單位修改委托人認(rèn)可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準(zhǔn)否NONO委托人認(rèn)可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準(zhǔn)否按認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質(zhì)量體系開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員是否齊全、按合同設(shè)置YESYES按認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質(zhì)量體系開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員是否齊全、按合同設(shè)置對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位組織每周工程例會(huì)強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量、驗(yàn)收、準(zhǔn)用制度組織每周工程例會(huì)強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量、驗(yàn)收、準(zhǔn)用制度編寫(xiě)每周監(jiān)理周報(bào)、上報(bào)委托人工序交接質(zhì)量驗(yàn)收旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)合對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、檢查、驗(yàn)收重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量驗(yàn)收編寫(xiě)每周監(jiān)理周報(bào)、上報(bào)委托人工序交接質(zhì)量驗(yàn)收旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)合對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、檢查、驗(yàn)收重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量驗(yàn)收編寫(xiě)每月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)委托人編寫(xiě)每月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)委托人對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、核定、簽證對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、核定、簽證編寫(xiě)監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)委托人審核施工單位驗(yàn)工月報(bào)編寫(xiě)監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)委托人審核施工單位驗(yàn)工月報(bào)建議工程款支付數(shù)額建議工程款支付數(shù)額建立詳盡監(jiān)理報(bào)務(wù)資料檔案對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估建立詳盡監(jiān)理報(bào)務(wù)資料檔案對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)編寫(xiě)工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告協(xié)助委托人進(jìn)行竣工核驗(yàn)（或終驗(yàn)）協(xié)助委托人進(jìn)行竣工核驗(yàn)（或終驗(yàn)）交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案保修期監(jiān)理服務(wù)保修期監(jiān)理服務(wù)1、技術(shù)聯(lián)系工工作流程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求征得有關(guān)方面同意后征得有關(guān)方面同意后施工單位填技術(shù)核定報(bào)審單、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單建設(shè)單位施工單位填技術(shù)核定報(bào)審單、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位發(fā)變更通知單監(jiān)理審核變更通知并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審核監(jiān)理審核變更通知并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審核不同意監(jiān)理審核同意不同意監(jiān)理審核同意施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審核同意施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審核同意施工單位按書(shū)面通知進(jìn)行施工工施工單位按書(shū)面通知進(jìn)行施工工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收資料歸檔資料歸檔做竣工圖依據(jù)做竣工圖依據(jù)2、主要設(shè)備、材材料訂貨核定定流程施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位施工單位填報(bào)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表施工單位填報(bào)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核價(jià)格樣品質(zhì)量供應(yīng)單位資質(zhì)價(jià)格樣品質(zhì)量供應(yīng)單位資質(zhì)不同意簽訂合同同意簽訂合同不同意簽訂合同同意簽訂合同供應(yīng)單位根據(jù)合同要求加工供應(yīng)單位根據(jù)合同要求加工施工單位根據(jù)工程進(jìn)度要求準(zhǔn)備進(jìn)貨施工單位根據(jù)工程進(jìn)度要求準(zhǔn)備進(jìn)貨施工單位報(bào)驗(yàn)材料、設(shè)備建筑報(bào)審表、主要工程設(shè)備進(jìn)度報(bào)審表施工單位報(bào)驗(yàn)材料、設(shè)備建筑報(bào)審表、主要工程設(shè)備進(jìn)度報(bào)審表監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核符合樣品要求、材質(zhì)合格質(zhì)保資料齊全合格符合合同要求符合樣品要求、材質(zhì)合格質(zhì)保資料齊全合格符合合同要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)建筑材料報(bào)審表、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)建筑材料報(bào)審表、主要工程設(shè)備選型報(bào)審表不同意進(jìn)場(chǎng)使用同意進(jìn)場(chǎng)使用不同意進(jìn)場(chǎng)使用同意進(jìn)場(chǎng)使用參加設(shè)計(jì)交底3、施工階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作流程參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄審核施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表復(fù)核測(cè)量定位（軸線、標(biāo)高）復(fù)核測(cè)量定位（軸線、標(biāo)高）簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單審核開(kāi)工條件，下達(dá)開(kāi)工令審核開(kāi)工條件，下達(dá)開(kāi)工令簽認(rèn)開(kāi)工報(bào)審表簽認(rèn)開(kāi)工報(bào)審表裝飾施工樣板間認(rèn)可令分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加隱蔽裝飾施工樣板間認(rèn)可令分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加隱蔽工程驗(yàn)收審核原材料、半成品、設(shè)備檢查、匯總、初評(píng)檢查、匯總、評(píng)定質(zhì)量簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單檢查、匯總、初評(píng)檢查、匯總、評(píng)定質(zhì)量簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)原材料、半成品、設(shè)備報(bào)審表審查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準(zhǔn)備審查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準(zhǔn)備視質(zhì)量情況簽認(rèn)視質(zhì)量情況簽認(rèn)監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案簽發(fā)竣工移交證書(shū)簽發(fā)竣工移交證書(shū)4、施工階段進(jìn)進(jìn)度控制工作作流程建設(shè)單位建設(shè)單位施工合同明確工期施工單位開(kāi)工后施工單位報(bào)審施工總計(jì)劃進(jìn)度表開(kāi)工后施工單位報(bào)審施工總計(jì)劃進(jìn)度表套用對(duì)照定額工期套用對(duì)照定額工期監(jiān)理單位審核總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表根據(jù)合同工期監(jiān)理單位審核總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表根據(jù)合同工期施工單位編報(bào)月度施工計(jì)劃進(jìn)度表施工單位編報(bào)月度施工計(jì)劃進(jìn)度表根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控情況根據(jù)勞動(dòng)力安排根據(jù)機(jī)械配備情況根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控情況根據(jù)勞動(dòng)力安排根據(jù)機(jī)械配備情況根據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理審核根據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理審核根據(jù)工程質(zhì)量情況根據(jù)工程質(zhì)量情況不同意同意意施工單位編報(bào)旬（周）施工計(jì)劃并實(shí)施施工單位編報(bào)旬（周）施工計(jì)劃并實(shí)施旬（周）協(xié)調(diào)會(huì)檢查、協(xié)調(diào)旬（周）協(xié)調(diào)會(huì)檢查、協(xié)調(diào)糾偏措施糾偏措施統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際完成量是否統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際完成量糾偏措施是否完成當(dāng)月計(jì)劃糾偏措施是否完成當(dāng)月計(jì)劃是否施工結(jié)束施工結(jié)束5、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收流程承包商施工管理承包商施工管理質(zhì)保資料齊全合格隱驗(yàn)完成三級(jí)評(píng)定完成分項(xiàng)工程完成質(zhì)保資料齊全合格隱驗(yàn)完成三級(jí)評(píng)定完成分項(xiàng)工程完成施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核檢查質(zhì)保資料合格齊全質(zhì)量評(píng)定完成質(zhì)保資料合格齊全質(zhì)量評(píng)定完成隱蔽工程合格（模板、鋼筋、水電）隱蔽工程完成（土建、水、電）監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽驗(yàn)評(píng)定（抽驗(yàn)頻率20%）監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單質(zhì)保資料檢查記錄監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽驗(yàn)評(píng)定（抽驗(yàn)頻率20%）監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單質(zhì)保資料檢查記錄是否合格否是否合格承包商進(jìn)行下道工序的施工是承包商進(jìn)行下道工序的施工6、竣工驗(yàn)收流流程施工單位施工單位工程竣工、道路試通車(chē)工程竣工、道路試通車(chē)施工單位提交施工單位提交質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料工程技術(shù)資料（含竣工圖）審核結(jié)算書(shū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)審核結(jié)算書(shū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格合格處理工程索賠處理工程索賠總監(jiān)組織全面檢查、終驗(yàn)準(zhǔn)備總監(jiān)組織全面檢查、終驗(yàn)準(zhǔn)備同意驗(yàn)收？同意驗(yàn)收？是市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收配合業(yè)主組織全面驗(yàn)收市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收配合業(yè)主組織全面驗(yàn)收簽署工程驗(yàn)收證書(shū)簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交工工程交工使用保修支付工程款使用保修支付工程款7、工程付款流流程承包商統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成合格工作量包括：合同工作量、變更工作量、已確認(rèn)索賠額、到場(chǎng)材料承包商統(tǒng)計(jì)當(dāng)期完成合格工作量包括：合同工作量、變更工作量、已確認(rèn)索賠額、到場(chǎng)材料承包商編報(bào)工程承包商編報(bào)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告審核、剔除不合格或未驗(yàn)收工程量監(jiān)理審核并批復(fù)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告審核、剔除不合格或未驗(yàn)收工程量監(jiān)理審核并批復(fù)工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的工程計(jì)量報(bào)審單根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的工程計(jì)量報(bào)審單承包商編報(bào)工程付款申請(qǐng)監(jiān)理審核付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主監(jiān)理審核付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主業(yè)主復(fù)核并付款業(yè)主復(fù)核并付款8、工程質(zhì)量事事故處理程序序圖發(fā)生事故重大事故須及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)發(fā)生事故重大事故須及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施事故調(diào)查保護(hù)措施實(shí)施事故調(diào)查保護(hù)措施實(shí)施原因分析原因分析確定是否處理確定是否處理要不清處不要處理理理補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)及施工進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)及施工檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收結(jié)論結(jié)論提交處理報(bào)告提交處理報(bào)告9、信息簽認(rèn)流流程圖文件資料各方文件資料各方檔案管理員檔案管理員簽發(fā)、登記簽發(fā)、登記信息員信息員確認(rèn)是否完整確認(rèn)是否完整N0YES各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫(xiě)有關(guān)表格簽認(rèn)填寫(xiě)有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)登記臺(tái)帳信息員登記臺(tái)帳信息員檔案管理員發(fā)文、歸檔檔案管理員發(fā)文、歸檔各方各方第七章旁站監(jiān)監(jiān)理方案1、根據(jù)該工程程的特點(diǎn)，確確定下列工序序（分項(xiàng)）須須作旁站監(jiān)理理：①拖拉管水平定定向鉆進(jìn)、擴(kuò)擴(kuò)孔、清孔、拉拉管等工序施施工②新老管接頭、沿沿線污水支管管的接入，窨窨井污水管道道端頭封堵、拆拆封。③污水管道溝槽槽開(kāi)挖、砼基基礎(chǔ)澆筑，管管線工程溝槽槽安管、黃砂砂回填、回土土夯實(shí)等工序序。④沿線原有管道道管線，光纜纜、電纜、煤煤氣管、自來(lái)來(lái)水管等管線線附近的機(jī)械械施工等（必必須提前通知知各方到場(chǎng)）。⑤沉井下沉、沉沉井封底施工工。⑥其它需要旁站站監(jiān)理的部位位和工序請(qǐng)施施工單位提前前24小時(shí)通知我我方監(jiān)理人員員作旁站監(jiān)理理。2、上述須旁站站監(jiān)理的工序序和分項(xiàng)工程程參照相關(guān)旁旁站的要求作作好旁站工作作，并按本補(bǔ)補(bǔ)充所附表式式做好關(guān)鍵工工序的旁站監(jiān)監(jiān)理記錄，并并作為監(jiān)理資資料歸檔。3、由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部以監(jiān)理工工程師聯(lián)系單單的形式，將將上述須作旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵工序、分分項(xiàng)通知承包包商，以便及及時(shí)通知我監(jiān)監(jiān)理部履行好好旁站監(jiān)理職職責(zé)。4、凡應(yīng)作旁站站監(jiān)理而施工工單位未及時(shí)時(shí)通知（應(yīng)提提前24小時(shí)），承承包商自行施施工的，視工工序特點(diǎn)由監(jiān)監(jiān)理確定返工工或委托有資資質(zhì)部門(mén)作全全數(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，一切費(fèi)用用由承包商承承擔(dān)。5、其它工序應(yīng)應(yīng)做好巡視檢檢查，根據(jù)有有關(guān)規(guī)定作好好報(bào)驗(yàn)復(fù)查，按20%的比率作好平行檢查記錄。6、對(duì)上述要求求作旁站監(jiān)理理的工序我監(jiān)監(jiān)理公司將作作不定期檢查查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未按本補(bǔ)充充要求行使監(jiān)監(jiān)理義務(wù)，將將根據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定作相相應(yīng)處罰。第八章：安全監(jiān)監(jiān)理的范圍、內(nèi)內(nèi)容及措施為提高本工程安安全生產(chǎn)工作作和文明施工工的管理水平平，預(yù)防傷亡亡事故的發(fā)生生，確保職工工的安全和健健康，實(shí)現(xiàn)安安全及文明施施工管理工作作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，我們們將嚴(yán)格按照照《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》、《關(guān)關(guān)于落實(shí)建設(shè)設(shè)工程建設(shè)安安全生產(chǎn)監(jiān)理理的若干意見(jiàn)見(jiàn)》《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ999-59）督促施工工單位建立全全面的施工安安全管理制度度并對(duì)其落實(shí)實(shí)和執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查和和監(jiān)督管理，保保障其最終目目標(biāo)（零事故故、零傷亡）的的實(shí)現(xiàn)。一、安全監(jiān)理的的范圍本工程的安全監(jiān)監(jiān)理范圍是施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段的項(xiàng)目監(jiān)理理。二、安全監(jiān)理的的內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段及及施工階段的的安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容如下：。（一）、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段安全全監(jiān)理的主要要工作內(nèi)容：：1、、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明明確安全監(jiān)理理的方法、措措施和控制要要點(diǎn)，以及對(duì)對(duì)施工單位安安全技術(shù)措施施的檢查方案案。2、審查施工單單位編制的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程安全專項(xiàng)項(xiàng)施工方案是是否符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求。審審查的主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括括：（1）、施工單單位編制的地地下管線保護(hù)護(hù)措施方案是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；（2）、基坑支支護(hù)與降水、土土方開(kāi)挖與邊邊坡防護(hù)、模模板、起重吊吊裝、腳手架架、拆除、等等分部分項(xiàng)工工程的專項(xiàng)施施工方案是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；大于4米的深基坑坑（槽），其其專項(xiàng)施工技技術(shù)方案必須須通過(guò)專家論論證并備案，否否則不予施工工。（3）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或者安全全用電技術(shù)措措施和電氣防防火措施是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；現(xiàn)場(chǎng)施工用用電是否按照照審批方案施施工。（4）、冬季、雨雨季等季節(jié)性性施工方案的的制定是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）、施工總總平面布置圖圖是否符合安安全生產(chǎn)的要要求，辦公、宿宿舍、食堂、道道路等臨時(shí)設(shè)設(shè)施設(shè)置以及及排水、防火火措施是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、檢查施工單單位在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和安全監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建建立、健全及及專職安全生生產(chǎn)管理人員員配備情況，督督促施工單位位檢查各分包包單位的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立情情況。4、審查施工單單位資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證是否合法法有效。5、審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員是否具具備合法資格格，是否與投投標(biāo)文件相一一致。6、審核特種作作業(yè)人員的特特種作業(yè)操作作資格證書(shū)是是否合法有效效。7、審核施工單單位應(yīng)急救援援預(yù)案和安全全防護(hù)措施費(fèi)費(fèi)用使用計(jì)劃劃。（二）施工階段段安全監(jiān)理的的主要工作內(nèi)內(nèi)容1、監(jiān)督施工單單位按照審批批的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和專項(xiàng)施工工方案組織施施工，及時(shí)制制止違規(guī)施工工作業(yè)。2、定期巡視檢檢查施工過(guò)程程中的危險(xiǎn)性性較大工程作作業(yè)情況。3、核查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工起重重機(jī)械、腳手手架、模板等等安全設(shè)施的的驗(yàn)收手續(xù)。4、檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種安全全標(biāo)志和安全全防護(hù)措施是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求，并檢查安安全生產(chǎn)費(fèi)用用的使用情況況。5、督促施工單單位進(jìn)行安全全自查工作，并并對(duì)施工單位位自查情況進(jìn)進(jìn)行抽查，參參加建設(shè)單位位組織的安全全生產(chǎn)專項(xiàng)檢檢查。（三）安全監(jiān)理理的工作程序序及制度措施施1、安全監(jiān)理的的工作程序。2、安全監(jiān)理的的制度措施（1）、安全技技術(shù)措施（方方案）審查制制度1）、對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全保證體體系、安全技技術(shù)措施及安安全事故應(yīng)急急方案審核并并提出書(shū)面意意見(jiàn)。2）、對(duì)施工單單位編制的專專項(xiàng)施工方案案安全可行性性進(jìn)行審核。3）、審核施工工組織設(shè)計(jì)中中安全技術(shù)措措施及專項(xiàng)施施工方案是否否符合法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。4）、審查施工工組織設(shè)計(jì)中中總平面布置置圖，協(xié)助施施工單位合理理劃分施工作作業(yè)區(qū)與辦公公、生活區(qū)，建建立消防、治治安、衛(wèi)生防防疫等措施，并并督促施工單單位按規(guī)定要要求設(shè)置安全全標(biāo)志、標(biāo)牌牌。5）、對(duì)各類類施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的質(zhì)量合合格證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告，生產(chǎn)產(chǎn)許可證及實(shí)實(shí)物進(jìn)行審核核。6）、對(duì)特殊工工種的人員配配備情況進(jìn)行行審核，要求求做到人證相相符，持證上上崗。7）、對(duì)對(duì)施工臨電系系統(tǒng)的方案、器器材質(zhì)保資料料及實(shí)物進(jìn)行行檢查、審核核。8）、對(duì)消防防器材的質(zhì)保保資料及實(shí)物物進(jìn)行檢查、審審核，滅火機(jī)機(jī)必須合格、有效。（2）、監(jiān)理組組安全檢查制制度1）、安全監(jiān)理理工程師巡視視施工現(xiàn)場(chǎng)，每每天不少于2次，巡視情情況詳細(xì)記錄錄在“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡巡視記錄表”上，發(fā)現(xiàn)違違章應(yīng)及時(shí)以以口頭或書(shū)面面形式向施工工單位指出及及時(shí)予以制止止；發(fā)現(xiàn)安全全隱患，通知知其整改或停停工整改。努努力使施工過(guò)過(guò)程處于良好好的安全狀態(tài)態(tài)。2）、對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源及重點(diǎn)部部位進(jìn)行旁站站管理，并做做好書(shū)面記錄錄，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)暫停施施工，待整改改符合要求后后方可恢復(fù)施施工，以確保保施工安全。旁旁站內(nèi)容詳細(xì)細(xì)記錄在“旁站監(jiān)理記記錄表”上。3）、安全監(jiān)理理工程師每周周組織一次安安全專項(xiàng)檢查查，檢查內(nèi)容容詳細(xì)記錄在在“安全、文明明綜合檢查記記錄表”上，并及時(shí)時(shí)發(fā)出監(jiān)理工工作聯(lián)系單或或監(jiān)理工程師師通知單。要要求施工單位位整改，并再再次復(fù)查整改改情況。4）、總監(jiān)理工工程師組織每每月一次的安安全、文明大大檢查，施工工單位、建設(shè)設(shè)單位共同參參加，對(duì)檢查查內(nèi)容及情況況做好書(shū)面記記錄，按《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的的要求進(jìn)行安安全評(píng)價(jià)，召召開(kāi)安全專題題會(huì)議，將結(jié)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)報(bào)，對(duì)存在問(wèn)問(wèn)題要求及時(shí)時(shí)整改，并做做好會(huì)議記錄錄。并復(fù)查整整改情況。5）、重大節(jié)節(jié)日前、后（如如五一節(jié)、國(guó)國(guó)慶節(jié)、春節(jié)節(jié)）總監(jiān)組織織安全、文明明大檢查，要要求與月度大大檢查相同。6）、認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防治各類傳傳染病的相關(guān)關(guān)管理工作。7）、做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)的審批和檢檢查工作。8）、監(jiān)理部部每周舉行內(nèi)內(nèi)部會(huì)議、學(xué)學(xué)習(xí)安全文件件，分析施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全狀況及薄弱弱環(huán)節(jié)，制訂訂下一周工作作重點(diǎn)。（3）、安全隱隱患的處理制制度1）、監(jiān)理工工作聯(lián)系單：：安全監(jiān)理工工程師檢查中中發(fā)現(xiàn)安全隱隱患，應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)出安全監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單，要求施施工單位采取取措施，消除除安全隱患，安安全監(jiān)理工程程師再次復(fù)查查。2）、監(jiān)理工程程師通知單：：凡發(fā)現(xiàn)重大大安全隱患，及及時(shí)發(fā)出監(jiān)理理工程師通知知單，要求施施工單位及時(shí)時(shí)整改并書(shū)面面回復(fù)，安全全監(jiān)理工程師師經(jīng)復(fù)查符合合要求后，簽簽署回復(fù)意見(jiàn)見(jiàn)。3）、安全監(jiān)監(jiān)控記錄：對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重重大危險(xiǎn)源和和重點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理后，做好監(jiān)監(jiān)控記錄。4）、安全監(jiān)理理月報(bào)：每月月編制監(jiān)理工工作月報(bào)和監(jiān)監(jiān)理工作快報(bào)報(bào)，報(bào)送上級(jí)級(jí)有關(guān)部門(mén)審審閱，安全月月報(bào)中應(yīng)全面面反映施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀狀況、存在的的問(wèn)題、安全全監(jiān)理工作情情況，全面總總結(jié)上月安全全工作，提出出下月安全工工作計(jì)劃。5）、總監(jiān)每每周一次主持持召開(kāi)工程例例會(huì)，對(duì)安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行檢查、分分析，對(duì)存在在問(wèn)題進(jìn)行討討論，提出改改進(jìn)方案，并并在下周會(huì)議議上檢查落實(shí)實(shí)情況。6）、監(jiān)理部部一旦發(fā)現(xiàn)重重大安全隱患患及時(shí)下達(dá)暫暫停施工令，并并向建設(shè)單位位及時(shí)匯報(bào)，立立即督促施工工單位針對(duì)隱隱患采取有效效措施，若施施工單位拒不不整改或不停停止施工，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)級(jí)主管部門(mén)報(bào)報(bào)告。（4）、安全事事故報(bào)告及處處理制度1）、一旦發(fā)發(fā)生安全事故故，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)在第一時(shí)間間向上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)及建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理公司及時(shí)匯匯報(bào)，不應(yīng)拖拖延時(shí)間，更更不得隱瞞不不報(bào)。2）、監(jiān)理部部督促施工單單位及時(shí)采取取有效措施，防防止事故擴(kuò)大大，保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)。3）、在上級(jí)級(jí)有關(guān)部門(mén)、建建設(shè)單位的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理理部參與事故故調(diào)查，分析析事故原因，提提出合理化建建議。4）、監(jiān)理部部應(yīng)根據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定，根根據(jù)事故發(fā)生生的具體情況況，檢查自身身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)責(zé)任，對(duì)違反反條例規(guī)定的的行為必須深深刻認(rèn)識(shí)，寫(xiě)寫(xiě)出書(shū)面檢查查。5