1.2.213.開篇立論(陳詞階段)63(2分結(jié)束為長鈴鐺聲。)3B33分鐘。（2分)42分鐘。（1分)843分持人提醒。)784分。（3分)84執(zhí)行主席宣布本場比賽的“優(yōu)秀辯手121842345每名辯手的評分標(biāo)準(zhǔn)（1.2.3.4.5.6.即：B1手在場上的表現(xiàn)，評出“優(yōu)秀辯手和“獲勝代表隊(duì)”23．將含有本場比賽優(yōu)秀辯手”和獲勝代表隊(duì)參辯論賽賽隊(duì)(每隊(duì)44亦有分為一辯、二辯、三辯手及自由發(fā)言人等，并按此順序，由辯論場的中央往開門見山的技巧和深入探究的能力要能把觀眾帶入一種論辯的氛圍中.所以要求一辯具有演講能力和感染能力；二三辯主要是針對本方觀點(diǎn),與對方辯手展開激烈角逐,要求他們具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和非凡的反應(yīng)能力,要能抓住對方紕結(jié)本方觀點(diǎn),并能加以發(fā)揮和升華,要求有激情,鏗鏘有力,把氣氛引入另一高潮。形。辯論賽既然是一種競賽活動，那么，參賽者誰勝誰負(fù)，需要有人作出評論和會議進(jìn)行評判。正規(guī)的辯論賽，一般都有公證人到場，負(fù)責(zé)對辯論競賽活動及競賽結(jié)果進(jìn)行證人。通常的辯論規(guī)則主要有：第一，有多支參賽隊(duì)參加的辯論競賽實(shí)行淘汰賽，名辯手發(fā)言的次序。第三，要規(guī)定發(fā)言時限。參加辯論競賽的雙方辯論什么？圍繞什么問題來展開辯論？這就要確定辯地展開。從辯論賽的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，選擇辯題，要著重把握兩點(diǎn)：第一，是辯題的觀點(diǎn)明顯是正確的，另一方觀點(diǎn)明顯是錯誤的，缺乏可辨性，那么，觀點(diǎn)明顯錯終會使雙方難于深入地展開辯論，影響辯論效果。方，誰為正方，誰為反方，是由雙方抽簽決定的。正反方?jīng)Q定之后，再給參賽人員一段時間做準(zhǔn)備，辯論競賽就可以進(jìn)行。雙方辯論結(jié)束后，評判團(tuán)或者評委暫時離開辯論賽場進(jìn)行評判，評判出優(yōu)勝來的優(yōu)秀辯論員和優(yōu)勝隊(duì)名單，交給主持人，由主持人當(dāng)場宣布。邀請公證人員參加的辯論賽，在宣布評判結(jié)果之后，就由公證人員就辯論競賽活動及評判結(jié)果情況還有對各個辯手的表現(xiàn)情況發(fā)表公證意見。整個辯論賽決賽結(jié)束時，要向優(yōu)勝隊(duì)和優(yōu)秀辯論員頒發(fā)證書，同時頒獎。規(guī)則編輯四對四團(tuán)體辯論賽即每隊(duì)四位辯手，采取團(tuán)體賽形式。辯論賽6、評委及點(diǎn)評嘉賓退席評議7、評委入席，點(diǎn)評嘉賓評析發(fā)言8、宣布比賽結(jié)果，辯論賽就結(jié)束。注：辯論賽程序由辯論會主席執(zhí)行1、時間提示：自由辯論階段，每方使用時間剩余30秒時，計時員以一次短促的鈴聲提醒；用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言。攻辯小結(jié)階段，每方使用時間剩余10秒時，計時員以一次短促的鈴聲提醒，用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言。其它30以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時，發(fā)言辯手必須停止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。2、陳詞：提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)（1）攻辯由正方二辯開始，正反方交替進(jìn)行。（2）正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯須單獨(dú)完成本輪攻辯，不得中途更替。（3）攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯角色不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。（4）正反方選手站立完成第一輪攻辯階段，攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯，對方選手在限時內(nèi)任意發(fā)揮（陳詞或繼續(xù)發(fā)問）。（5）每一輪攻辯階段為1分45秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問或回答，不作扣分處理。（6）四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié)，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及內(nèi)容，嚴(yán)禁脫離比賽實(shí)際狀況的背稿。5、自由辯論：這一階段，正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言當(dāng)扣分。6、觀眾提問：正反方各回答兩個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手1以補(bǔ)充（問題須經(jīng)過半數(shù)以上評委審核，辯手方可作答）。7、結(jié)辯、辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞；脫離實(shí)際，背誦事先準(zhǔn)備的稿件，適當(dāng)扣分。8、根據(jù)所有辯手的表現(xiàn)，評選出最佳辯手。最佳辯手要求有：自信大聲，有感情，能言善辯。辯論過程編輯程序正方一辯發(fā)言反方一辯發(fā)言正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)自由辯論（正方先開始）觀眾向正方提問一個問題觀眾向反方提問一個問題觀眾向正方提問一個問題101112同上同上回答時間不超過1分鐘1415反方四辯總結(jié)陳詞正方四辯總結(jié)陳詞3分鐘3分鐘技巧編輯武俠小說中有一招數(shù)，名叫“借力打力”，是說內(nèi)力深厚的人，可以借對方攻擊之力反擊對方．這種方法也可以運(yùn)用到論辯中來．剔除對方論據(jù)中存在缺陷的部分，換上于我方有利的觀點(diǎn)或材料，往往可以收到“四兩撥千斤”的奇效．把這一技法喻名為“移花接木”。方觀點(diǎn)截然相反的結(jié)論．所謂正本清源，本文取其比喻義而言，就是指出對方論據(jù)與論題的關(guān)聯(lián)不緊或者背道而馳，從根本上矯正對方論據(jù)的立足點(diǎn)，把它拉入我方“勢力范圍”，思路而行之。刁鉆的選擇性提問，是許多辯手慣用的進(jìn)攻招式之一．通常，這種提問是有的反詰，從根本上挫敗對方的銳氣，這種技法就是釜底抽薪．在辯論中常常會出現(xiàn)這樣的情況：雙方糾纏在一些細(xì)枝末節(jié)的問題、例子或表達(dá)上爭論不休，結(jié)果，看上去辯得很熱鬧，實(shí)際上已離題萬里．這是辯論的大要害問題，從而抓住這一問題，一攻到底，以便從理論上徹底地?fù)魯Ψ剑捎谵q論雙方各由四位隊(duì)員組成，四位隊(duì)員在辯論過程中常常會出現(xiàn)矛盾，即使是同一位隊(duì)員，在自由辯論中，由于出語很快，也有可能出現(xiàn)矛盾．一旦出現(xiàn)這樣的情況，就應(yīng)當(dāng)馬上抓住，竭力擴(kuò)大對方的矛盾，使之自顧不暇，無力進(jìn)攻我方．在辯論中，常常會出現(xiàn)僵著的狀態(tài)：當(dāng)對方死死守住其立論，不管我方如何進(jìn)攻，對方只用幾句話來應(yīng)付時，如果仍采用正面進(jìn)攻的方法，必然收效甚微。當(dāng)碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時，不得不采用“李代桃僵”的方法，引入新的概念來化解困難．其一，以慢待機(jī)后發(fā)制人俗話說：“欲速則不達(dá)．”在時機(jī)不成熟時倉促行事，往往達(dá)不到目的．論辯也是如此，“慢”在一定條件下也是必須的．“以慢制勝”法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計，緩兵之計是延緩對方進(jìn)兵的謀略．當(dāng)論辯局勢不宜速戰(zhàn)速決，或時機(jī)尚不成熟時，應(yīng)避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應(yīng)拖延時間等待戰(zhàn)機(jī)的到來．一旦時機(jī)成熟，就可后發(fā)制人，戰(zhàn)勝論敵．如第一例中，丘吉爾在時機(jī)不成熟時，不急于成功，以慢待機(jī)．在討論首相人選的關(guān)鍵時刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利．其二，以慢施謀以弱克強(qiáng)“以慢制勝”法適用于以劣勢對優(yōu)勢、以弱小對強(qiáng)大的論辯局勢．它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段．“慢”中有計謀，緩動要巧妙．這里的“慢”并非反應(yīng)遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一．如第一例中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時間，實(shí)際上是假癡不癲的緩兵之計．在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終于沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利．其三，以慢制怒以冷對熱“慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術(shù)．論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動．在這種情況下，要說服過分激動的人，宜用慢動作、慢語調(diào)來應(yīng)付．以慢制怒，以冷對熱，才能使其“降溫減壓”．只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受．如第二例中的營業(yè)員，就是以冷靜的態(tài)度、和緩的語氣，平息了對方的怒氣，化解了矛盾．總之，論辯中的“快”與“慢”也是一種對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系．兵貴