第19頁共19頁節(jié)能降耗?工作總結(jié)?范文為?降低企業(yè)?能耗指標(biāo)?和生產(chǎn)經(jīng)?營成本，?提高企業(yè)?盈利能力?，優(yōu)化“?五率”、?降低“五?費(fèi)”及全?過程成本?管控等各?項(xiàng)工作向?縱深方向?推進(jìn)，我?公司緊緊?圍繞集團(tuán)?公司節(jié)能?降耗文件?精神和年?度目標(biāo)，?深入挖掘?節(jié)能潛力?，大力推?動技術(shù)進(jìn)?步，采取?多項(xiàng)精細(xì)?措施，不?斷細(xì)化，?狠抓落實(shí)?，改進(jìn)工?作作風(fēng)，?認(rèn)真開展?節(jié)能減排?工作。本?年度較好?的完成了?節(jié)能降耗?任務(wù)。現(xiàn)?將我公司?開展節(jié)能?減排工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，統(tǒng)一認(rèn)?識，全面?部署節(jié)能?工作我?公司根據(jù)?集團(tuán)公司?節(jié)能降耗?文件精神?和年度目?標(biāo)要求，?結(jié)合公司?實(shí)際，研?究制定了?《___?_略陽鏵?廠溝金礦?節(jié)能減排?工作實(shí)施?方案》，?成立了以?董事長為?組長，相?關(guān)副總為?副組長，?各部室、?各單位負(fù)?責(zé)人為工?作組成員?的節(jié)能減?耗___?_機(jī)構(gòu)，?建立健全?各項(xiàng)管理?制度和考?核標(biāo)準(zhǔn)，?全面部署?節(jié)能降耗?工作并督?促落實(shí)，?切實(shí)加強(qiáng)?節(jié)能減排?工作的管?理和領(lǐng)導(dǎo)?。二、?加強(qiáng)節(jié)能?工作的宣?傳教育，?提高節(jié)能?工作意識?公司圍?繞“降低?企業(yè)能耗?指標(biāo)和生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，提高?企業(yè)盈利?能力，優(yōu)?化“五率?”、降低?“五費(fèi)”?及全過程?成本管控?”這一主?題，大力?推進(jìn)節(jié)能?減排宣傳?教育工作?。___?_職工深?入學(xué)習(xí)節(jié)?能降耗的?重要性和?必要性，?宣傳國家?和集團(tuán)公?司有關(guān)節(jié)?能降耗的?方針、政?策和法律?法規(guī)，推?廣其他企?業(yè)好的節(jié)?能降耗措?施和技術(shù)?。開展了?一系列的?宣傳活動?，全面的?提高全體?職工節(jié)能?降耗工作?的素質(zhì)和?意識，增?強(qiáng)大家的?積1極?性、責(zé)任?感和使命?感。三?、明確部?門節(jié)能降?耗任務(wù)和?責(zé)任明?確細(xì)化各?部門的節(jié)?能減排職?責(zé)，層層?分解指標(biāo)?，明確責(zé)?任部門、?責(zé)任單位?、責(zé)任人?。1、?組長和副?組長。確?定節(jié)能降?耗指導(dǎo)思?想和實(shí)施?方案；全?面___?_實(shí)施“?節(jié)能增效?”專項(xiàng)活?動；審定?節(jié)能降耗?工作各項(xiàng)?重大決策?；綜合評?估節(jié)能降?耗工作效?果；負(fù)責(zé)?審定節(jié)能?降耗設(shè)計(jì)?方案、措?施，監(jiān)督?檢查各部?門節(jié)能增?效工作的?進(jìn)展情況?，并及時(shí)?對完成情?況及其效?果進(jìn)行考?核兌現(xiàn)。?2、綜?合辦。負(fù)?責(zé)辦公和?后勤的節(jié)?能降耗工?作，切實(shí)?降低辦公?費(fèi)用支出?；大力提?倡節(jié)約意?識，宣傳?節(jié)能降耗?工作的重?要意義；?積極推廣?節(jié)能降耗?好做法，?廣泛宣傳?節(jié)能降耗?先進(jìn)人物?、先進(jìn)事?跡。3?、物資設(shè)?備能源部?。推廣節(jié)?能新技術(shù)?、新產(chǎn)品?，新工藝?；負(fù)責(zé)機(jī)?電設(shè)備節(jié)?能降耗工?作，選用?新型高效?節(jié)能環(huán)保?設(shè)備和環(huán)?保材料；?逐步更新?國家明令?淘汰的產(chǎn)?品和設(shè)備?；選用節(jié)?能降耗設(shè)?備；電力?供用管控?及節(jié)約。?4、技?術(shù)部。做?好井巷工?程成本管?控核算工?作；負(fù)責(zé)?井下工程?各個(gè)環(huán)節(jié)?節(jié)能降耗?管理工作?；從源頭?上優(yōu)化設(shè)?計(jì)，加強(qiáng)?設(shè)計(jì)階段?的節(jié)能降?耗優(yōu)化工?作；加強(qiáng)?各項(xiàng)目部?節(jié)能降耗?日常管理?。5、?人事企管?部：做好?成本控制?和成本核?算；做好?節(jié)能降耗?考核和獎?罰兌現(xiàn)；?建立能源?消耗數(shù)據(jù)?、資料統(tǒng)?計(jì)體系；?做好統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)整理?、分析、?匯總和上?報(bào)工作；?監(jiān)管各部?門認(rèn)真落?實(shí)節(jié)能降?耗各項(xiàng)工?作任務(wù)?2和要求?。四、?____?年實(shí)施的?節(jié)能降耗?措施及成?效1、?爭取“直?供電政策?”今年?以來多次?按照相關(guān)?政策積極?申請直供?電，經(jīng)多?次協(xié)調(diào)爭?取，終因?我礦用電?量及相關(guān)?條件達(dá)不?到標(biāo)準(zhǔn)，?未獲得批?準(zhǔn)。計(jì)劃?____?年上半年?將繼續(xù)積?極爭取，?目前已初?步獲得入?圍資格，?通過審批?的可能性?較大。?2、避峰?就谷、分?時(shí)用電?⑴、統(tǒng)計(jì)?分析公司?用電情況?，確定本?公司用電?的峰值、?平值及谷?值情況，?兼顧考慮?生產(chǎn)作業(yè)?____?過程中的?特殊情況?，合理調(diào)?整生產(chǎn)班?次，挖掘?潛力，優(yōu)?化生產(chǎn)_?___調(diào)?度，將公?司用電峰?值班次安?排在當(dāng)?shù)?電網(wǎng)供電?公司確定?的用電谷?值時(shí)段。?⑵、合?理安排檢?修計(jì)劃，?停機(jī)檢修?盡可能安?排在峰值?時(shí)段。?⑶、根據(jù)?對近幾年?的實(shí)際生?產(chǎn)情況及?用電統(tǒng)計(jì)?資料，對?重點(diǎn)可調(diào)?控設(shè)備及?工段（井?下抽水通?風(fēng)、選廠?破碎、尾?礦壩抽水?等）作業(yè)?制定分時(shí)?段、分汛?期用電限?額，明確?用電管理?部門，管?理責(zé)任人?，進(jìn)行嚴(yán)?格考核。?通過嚴(yán)?格執(zhí)行全?年電費(fèi)平?均單價(jià)可?降低__?__元/?度，電費(fèi)?可節(jié)約_?___萬?元。3?、優(yōu)化配?電系統(tǒng)，?提高功率?因素供?電線路線?損是電力?損耗的重?要原因，?要嚴(yán)格控?制損耗率?，制定年?損耗率目?標(biāo)，同時(shí)?要著重改?善電網(wǎng)結(jié)?構(gòu)。公司?____?年計(jì)劃供?電損3?耗率__?__%，?實(shí)際損耗?率為__?__%，?僅此一項(xiàng)?年節(jié)約用?電___?_萬度左?右。要?重視日常?供電管理?，強(qiáng)化日?常維護(hù)保?養(yǎng)，提高?____?率因素。?變壓器、?電動機(jī)的?選擇要避?免“大馬?拉小車”?或空載運(yùn)?行，也要?避免容量?選擇過小?而過載。?較小負(fù)荷?電機(jī)可考?慮改變接?線方式。?變壓器的?____?位置盡可?能的縮短?與負(fù)載的?距離；合?理選擇供?配電線路?線徑，改?善配電線?路布局，?避免曲折?迂回；架?空線路要?加強(qiáng)巡線?工作，清?理線下樹?木，保證?供電正常?；調(diào)整生?產(chǎn)班次，?均衡用電?負(fù)荷，提?高用電負(fù)?荷率；推?廣新技術(shù)?、新產(chǎn)品?的應(yīng)用。?增加低?壓無功補(bǔ)?償設(shè)備，?采用集中?補(bǔ)償和就?地補(bǔ)償相?結(jié)合的方?式，提高?功率因素?，使高壓?補(bǔ)償功率?因素達(dá)到?0.98?以上，低?壓功率補(bǔ)?償達(dá)到0?.95以?上，有效?降低供電?線路的有?功功率損?耗。全?年減少用?電負(fù)荷3?5kw，?節(jié)約用電?____?萬度。?4、設(shè)備?更新，淘?汰落后高?耗能設(shè)備?⑴、目?前我公司?對高耗能?落后機(jī)電?設(shè)備（產(chǎn)?品）淘汰?目錄的設(shè)?備已基本?逐步淘汰?完畢，部?分s9系?列變壓器?都屬于_?___年?以后生產(chǎn)?投運(yùn)，在?今后的生?產(chǎn)中將逐?步淘汰更?新。⑵?、公司各?生產(chǎn)部門?所在區(qū)域?的照明設(shè)?備，逐步?使用le?d高效節(jié)?能燈，取?代傳統(tǒng)的?節(jié)能燈、?白熾燈和?高壓鈉燈?進(jìn)行節(jié)能?改造，無?論從節(jié)電?和價(jià)格上?都有很大?優(yōu)勢。對?較長間斷?時(shí)間無人?的主運(yùn)巷?道及其他?巷道改裝?為分段長?明led?燈+le?d感應(yīng)燈?，自動感?應(yīng)開啟。?對掌子面?上考慮到?照度及光?源的影響?（led?熒光與掌?子面顏色?接近），?建議采用?熱光源的?白熾燈或?功率較大?的led?熱光燈。?降低照明?系統(tǒng)4?的整體能?耗，且提?高照明系?統(tǒng)的光效?。⑶、?新上項(xiàng)目?或改擴(kuò)建?工程時(shí)，?在設(shè)備選?型時(shí)應(yīng)優(yōu)?先選擇新?型高效節(jié)?能和運(yùn)行?費(fèi)用較低?的機(jī)電設(shè)?備。⑷?、利用節(jié)?能新技術(shù)?、新成果?對現(xiàn)有電?器、生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?改造，減?少設(shè)備損?耗，提高?設(shè)備能效?。電焊機(jī)?____?空載節(jié)電?裝置，推?廣使用工?業(yè)電機(jī)_?___、?風(fēng)機(jī)水泵?____?等。⑸?、針對選?礦廠渣漿?泵因礦漿?量的變化?，出現(xiàn)抽?空及溢流?；柱塞泵?容易抽空?而長期需?補(bǔ)加水；?尾礦壩回?水水箱容?量不足，?難以控制?回水流量?等現(xiàn)象，?今年共購?置___?_臺變頻?器，進(jìn)行?更換改造?，逐步提?高工藝控?制的自動?化、數(shù)字?化水平。?全年節(jié)?約用電_?___萬?度左右，?減少用電?負(fù)荷25?kw。?5、辦公?生活區(qū)用?電管理?⑴、各辦?公室日常?和取暖期?用電實(shí)行?定額控制?，由物資?設(shè)備能源?部詳細(xì)制?定各辦公?室用電定?額，超出?用電量按?____?元/度收?取電費(fèi)；?超用電費(fèi)?由各辦公?室人員分?攤。各?辦公室日?常用電定?額范圍包?括：照明?、電腦、?打（復(fù)）?印機(jī)、打?印機(jī)（大?、?。?傳真機(jī)、?服務(wù)器、?燒水用電?等；冬?季取暖用?電定額_?___日?常用電限?額+取暖?電量+增?加取暖電?量。辦公?室___?_人以上?為___?_度/月?（含__?__人）?，___?_人為_?___度?/月，相?鄰房間無?供暖的辦?公室每月?增加供暖?電量__?__度/?月。⑵?、各辦公?室在白天?光線充足?時(shí)盡量不?開燈，下?班后（人?較長時(shí)間?不在辦公?室）要隨?手關(guān)燈、?電腦（顯?示器）、?電暖器、?空調(diào)等用?電5設(shè)?備，取暖?期要合理?調(diào)整電暖?器用電功?率和設(shè)定?空調(diào)溫度?，室內(nèi)溫?度不能超?過22℃?，違反本?條規(guī)定罰?款___?_元/次?；⑶、?生活區(qū)禁?止使用大?功率電器?設(shè)備，每?戶、每個(gè)?宿舍__?__電表?計(jì)量，規(guī)?范管理。?加強(qiáng)日常?巡查，確?保線路、?電表完好?，防止偷?電、漏電?現(xiàn)象；?⑷、禁止?使用大功?率（__?__w以?上）電器?，防止因?線路超負(fù)?荷造成安?全事故；?⑸、減?少公共照?明設(shè)備電?耗。樓梯?、走廊、?衛(wèi)生間、?路燈等公?共場所的?照明，采?用節(jié)能燈?具，降低?瓦數(shù)，并?根據(jù)季節(jié)?變換，開?關(guān)時(shí)間及?時(shí)調(diào)整（?由物資設(shè)?備能源部?執(zhí)行），?可選擇光?控開關(guān)及?微電腦時(shí)?控開關(guān)控?制，杜絕?長明燈、?白晝燈；?⑹、每?年首次抄?表綜合辦?、企管部?參加，物?資設(shè)備能?源部每月?抄表，將?各辦公室?用電量和?超額用電?量、應(yīng)扣?費(fèi)用統(tǒng)計(jì)?計(jì)算制表?，由財(cái)務(wù)?部扣取超?用部分電?費(fèi)。以?上措施全?年節(jié)約用?電___?_萬余度?。6、?加強(qiáng)用電?管理、考?核與分析?加強(qiáng)供?、用電審?批管理；?加強(qiáng)新增?用電、外?圍供電審?核力度；?制定供用?電管理制?度，確保?安全、節(jié)?約用電，?明確獎罰?辦法，加?強(qiáng)檢查考?核獎懲力?度，調(diào)動?相關(guān)職能?部門、用?電單位積?極性；由?物資設(shè)備?能源部每?月對用電?消耗做出?詳細(xì)的消?耗分析，?分析查找?用電異常?的原因；?分析總耗?和單耗增?減變化原?因；分析?供用電損?耗率的控?制情況；?進(jìn)一步有?效提高全?體成員參?與能源管?理意識。?7、辦?公用品及?低值易耗?品的管理?⑴嚴(yán)格?執(zhí)行辦公?用品、勞?保用品等?領(lǐng)用管理?辦法，按?規(guī)定發(fā)放?，并對辦?公用品應(yīng)?建立相應(yīng)?臺賬進(jìn)行?備查，杜?絕浪費(fèi)資?源；盡量?無紙化辦?公，對電?腦、打印?機(jī)等辦公?設(shè)備做到?正確、科?學(xué)、統(tǒng)籌?使用；減?少訂閱不?必要的報(bào)?紙和圖書?資料；充?分利用網(wǎng)?絡(luò)數(shù)字手?段，上報(bào)?和發(fā)送各?種資料，?減少紙質(zhì)?資料的郵?寄；⑵?加強(qiáng)車輛?管理，定?時(shí)定點(diǎn)保?養(yǎng)，嚴(yán)格?執(zhí)行維修?申報(bào)審批?、修后核?查工作，?實(shí)行公務(wù)?拼車，減?少空車運(yùn)?行，定點(diǎn)?加油，生?產(chǎn)部門的?小車設(shè)定?年最高里?程，不得?隨意在廠?區(qū)亂跑。?⑶建立?了辦公群?和___?_辦公群?，各類文?件、會議?通知等等?一律在群?里通知，?辦公室只?留兩份存?檔，節(jié)約?了大量的?文件紙張?，也方便?了大家及?時(shí)學(xué)習(xí)，?并且制定?了關(guān)于各?部門紙張?限額。?8、優(yōu)化?生產(chǎn)工藝?，降低生?產(chǎn)流程能?耗⑴、優(yōu)?化工藝流?程，減少?設(shè)備配備?；根據(jù)?入選品位?的變化情?況，當(dāng)入?選品位較?低時(shí)或者?不解析電?解生產(chǎn)（?不進(jìn)行提?炭、串炭?作業(yè)）時(shí)?可以不開?制氧機(jī)。?⑵、多?碎少磨，?進(jìn)一步降?低破碎產(chǎn)?品粒度，?加大選廠?處理量，?提高設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率，?降低單位?能耗；?⑶、根據(jù)?生產(chǎn)需要?決定是否?投用__?__米高?效濃密機(jī)?。⑷、?制定停機(jī)?檢修運(yùn)行?設(shè)備目錄?，明確責(zé)?任人，控?制開機(jī)設(shè)?備。9?、嚴(yán)控井?巷工程質(zhì)?量關(guān)，提?效增益?⑴、嚴(yán)格?落實(shí)采場?礦巖分爆?，降低貧?化；采取?皮帶鋪墊?落礦，盡?最大可能?不留間柱?，降低損?失，提高?回采率；?加強(qiáng)采礦?采幅控制?，加7?強(qiáng)采場手?選力度。?通過9?50、9?10和8?10中段?高品位采?場頂柱的?回收，全?年增加礦?量___?_噸。?⑵、調(diào)整?損失率和?貧化率指?標(biāo)，對北?礦帶供礦?品位低于?____?克/噸時(shí)?，不計(jì)量?不結(jié)算；?南礦帶供?礦品位每?增減__?__克/?噸，結(jié)算?單價(jià)上下?浮動__?__元/?噸；主礦?帶供礦品?位低于_?___克?/噸不結(jié)?算等。?⑶、提升?機(jī)械化水?平，逐步?實(shí)現(xiàn)機(jī)械?化減人，?自動化換?人。⑷?、通過修?舊利廢提?高設(shè)備利?用率，同?時(shí)，加強(qiáng)?廢棄巷道?材料的回?收和再次?利用，降?低成本。?全年井下?鋼軌回收?____?m，二次?利用鋼軌?____?米，節(jié)省?成本__?__萬多?元。⑸?、完成井?巷優(yōu)化工?程___?_米，節(jié)?省費(fèi)用_?___萬?元，設(shè)計(jì)?利用廢舊?巷道__?__米；?降低采?掘單價(jià)，?全年共節(jié)?約資金_?___萬?元。⑹?、嚴(yán)控提?升設(shè)備空?載或半載?運(yùn)行，對?上下井人?員規(guī)定時(shí)?段乘坐罐?籠，非提?升人員時(shí)?間，除維?檢人員以?外，其他?人員嚴(yán)控?上下。?五、目前?節(jié)能降耗?存在問題?及提升空?間進(jìn)一?步推進(jìn)和?激勵(lì)節(jié)能?減排工作?，對“削?峰填谷”?用電繼續(xù)?加強(qiáng)管理?考核，進(jìn)?一步優(yōu)化?生產(chǎn)班次?，挖掘潛?力，不斷?完善；加?強(qiáng)節(jié)電設(shè)?備的推廣?和設(shè)備改?造；爭取?“直供電?”申請?jiān)?____?年上半年?通過；力?爭___?_年對井?下主排水?站實(shí)現(xiàn)自?動化改造?，合理確?定運(yùn)行時(shí)?段，達(dá)到?無人值守?，實(shí)現(xiàn)自?動化換人?；大力推?進(jìn)企業(yè)機(jī)?械化、自?動化、礦?山數(shù)字化?的建設(shè)。?六、_?___年?計(jì)劃目標(biāo)?任務(wù)進(jìn)?一步推進(jìn)?節(jié)能降耗?工作，增?強(qiáng)企業(yè)全?員節(jié)能降?耗意識，?提高節(jié)能?降耗設(shè)備?水平、技?術(shù)水平和?管理水平?，計(jì)劃_?___年?全年減少?用電容量?60kw?，噸礦綜?合能耗比?____?年降低_?___%?，節(jié)省用?電___?_萬度，?電費(fèi)平均?單價(jià)下降?____?元/度。?節(jié)能降?耗工作總?結(jié)范文（?二）結(jié)?近年來?，中央提?倡建設(shè)資?源節(jié)約型?、環(huán)境友?好型社會?，把節(jié)能?降耗目標(biāo)?與經(jīng)濟(jì)增?長目標(biāo)放?在同等重?要的位置?。節(jié)能降?耗工作總?結(jié)為推進(jìn)?節(jié)能降耗?工作的全?面落實(shí)，?促進(jìn)我縣?“___?_”節(jié)能?降耗目標(biāo)?任務(wù)的順?利完成，?我局在縣?節(jié)能降耗?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)文件、?方針、政?策，大力?開展節(jié)能?降耗統(tǒng)計(jì)?及宣傳工?作，及時(shí)?提供相關(guān)?資料和數(shù)?據(jù)，深入?重點(diǎn)能耗?企業(yè)協(xié)助?做好節(jié)能?降耗工作?，《天臺?縣節(jié)能降?耗目標(biāo)責(zé)?任制分解?表》中的?分解任務(wù)?順利完成?。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，加強(qiáng)對?節(jié)能工作?的__?__領(lǐng)導(dǎo)?為切實(shí)?加強(qiáng)節(jié)能?工作的_?___領(lǐng)?導(dǎo)，我局?成立了節(jié)?能工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由局長任?組長，副?局長任副?組長，各?科室長為?成員，下?設(shè)辦公室?，由陳仙?芳兼任辦?公室主任?，負(fù)責(zé)處?理日常工?作，抓好?抓實(shí)各環(huán)?節(jié)工作，?確保節(jié)能?工作目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。?二、加強(qiáng)?節(jié)能工作?的宣傳教?育，提高?節(jié)能意識?我局從?抓思想教?育入手開?展節(jié)能宣?傳活動，?對全局干?部職工加?強(qiáng)教育，?宣傳節(jié)能?降耗的重?要性和緊?迫性，宣?傳國家和?省、市、?縣有關(guān)節(jié)?能降耗的?方針、政?策和法律?法規(guī)，要?求干部職?工養(yǎng)成少?開___?_次空調(diào)?，少開_?___次?車的良好?習(xí)慣，從?節(jié)約一度?電、一滴?水、一張?紙、一支?筆開始，?切實(shí)做到?日常辦公?節(jié)約，節(jié)?約、勤儉?傳統(tǒng)美德?深入人心?。通過多?渠道宣傳?教育，提?高了全體?干部職工?節(jié)能工作?意識，逐?漸形成自?覺的行動?。為進(jìn)?一步推動?全局節(jié)能?工作，增?強(qiáng)全體干?部職工的?憂患意識?和責(zé)任意?識，我?局開展了?節(jié)能宣傳?周活動，?倡導(dǎo)文明?、節(jié)約、?綠色、低?碳的生產(chǎn)?方式、消?費(fèi)模式和?生活習(xí)慣?。活動期?間，在宣?傳欄設(shè)置?節(jié)能降耗?宣傳標(biāo)語?；切斷電?源___?_分鐘，?全體干部?職工親身?體驗(yàn)了能?源緊缺給?工作帶來?的嚴(yán)重影?響，感受?了能源的?可貴。體?驗(yàn)活動后?，召開全?體干部職?工會議學(xué)?習(xí)節(jié)能有?關(guān)文件、?通知，使?大家進(jìn)一?步認(rèn)識節(jié)?能的重要?性和必要?性；倡導(dǎo)?大家節(jié)約?能源資源?；樹立節(jié)?約光榮、?浪費(fèi)可恥?的意識；?形成節(jié)能?從我做起?、從身邊?小事抓起?的觀念；?倡導(dǎo)__?__月_?___日?全國低碳?日當(dāng)天，?全體干部?職工綠色?低碳出行?，利用公?共交通工?具、騎自?行車或步?行上下班?一天，這?既是對節(jié)?能工作的?支持，又?能減少開?支，還能?鍛煉身體?；要求大?家平時(shí)積?極采取各?種節(jié)能措?施，養(yǎng)成?節(jié)約好習(xí)?慣。下班?關(guān)掉電腦?，減少待?機(jī)能耗；?紙張雙面?打印，只?用過一面?的紙張統(tǒng)?一存放、?再利用；?空調(diào)盡量?少開，打?開時(shí)要關(guān)?閉門窗，?減少冷空?氣流失；?盡量利用?自然采光?，嚴(yán)格做?到人走燈?滅等等?，要求大?家以實(shí)際?行動支持?節(jié)能。本?次節(jié)能宣?傳周活動?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了大?家的節(jié)約?意識。?三、抓緊?節(jié)能工作?措施的制?定與落實(shí)?節(jié)能工?作要抓落?實(shí)，措施?是保障。?節(jié)能降耗?____?制定了具?體的節(jié)能?措施，并?開展督促?檢查，按?制度抓落?實(shí)，促進(jìn)?節(jié)能工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。各科?室的節(jié)電?節(jié)水管理?實(shí)行上班?時(shí)間由各?科室長負(fù)?責(zé)，落實(shí)?節(jié)能責(zé)任?。同時(shí)節(jié)?能降耗_?___健?全了水、?電、油、?辦公用品?等管理制?度，做到?日常管理?有制，定?期檢查有?責(zé)，落實(shí)?目標(biāo)有效?，有效的?杜絕了漏?水、漏電?現(xiàn)象的發(fā)?生，取得?節(jié)能降耗?工作的成?效。四?、存在問?題節(jié)能?降耗的意?識有待進(jìn)?一步提高?，少數(shù)干?部職工對?節(jié)能工作?認(rèn)識還不?到位，節(jié)?能減排意?識淡薄，?沒有變成?自覺行動?。五、?明年工作?打算一?是進(jìn)一步?強(qiáng)化節(jié)能?工作認(rèn)識?。節(jié)能是?____?、___?_作出的?重大決定?部署，我?局將進(jìn)一?步統(tǒng)一思?想，牢固?樹立抓節(jié)?能就是落?實(shí)___?_、轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方式的理?念，充分?認(rèn)識節(jié)能?減排工作?的長期性?、艱苦性?和復(fù)雜性?，切實(shí)增?強(qiáng)節(jié)能降?耗工作的?責(zé)任感和?緊迫感，?采取強(qiáng)有?力措施確?保實(shí)現(xiàn)我?局節(jié)能工?作目標(biāo)任?務(wù)。二是?進(jìn)一步加?強(qiáng)全縣能?源統(tǒng)計(jì)工?作。強(qiáng)化?重點(diǎn)耗能?、高排放?、高污染?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作，配?備專職人?員，認(rèn)真?指導(dǎo)企業(yè)?開展節(jié)能?降耗工作?，建立完?善企業(yè)節(jié)?能管理臺?帳，幫助?企業(yè)完善?運(yùn)行臺帳?和軟件資?料，定期?公布企業(yè)?能耗情況?，提供節(jié)?能降耗依?據(jù)。加強(qiáng)?對重點(diǎn)耗?能企業(yè)節(jié)?能情況的?跟蹤、指?導(dǎo)和監(jiān)督?，定期公?布重點(diǎn)企?業(yè)能源利?用情況，?督促企業(yè)?圍繞降低?重點(diǎn)產(chǎn)品?能耗單位?的目標(biāo)開?展工作。?三是進(jìn)一?步加強(qiáng)節(jié)?能管理隊(duì)?伍建設(shè)和?宣傳教育?工作。進(jìn)?一步建立?完善各項(xiàng)?工作制度?，加強(qiáng)節(jié)?能降耗隊(duì)?伍建設(shè)，?加大節(jié)能?降耗檢查?力度，強(qiáng)?化節(jié)能工?作的監(jiān)?督管理和?日常監(jiān)測?工作，依?法開展能?源統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法。節(jié)?能降耗工?作總結(jié)范?文（三）?為降低?企業(yè)能耗?指標(biāo)和生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，提高?企業(yè)盈利?能力，優(yōu)?化“五率?”、降低?“五費(fèi)”?及全過程?成本管控?等各項(xiàng)工?作向縱深?方向推進(jìn)?，我公司?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?節(jié)能降耗?文件精神?和年度目?標(biāo)，深入?挖掘節(jié)能?潛力，大?力推動技?術(shù)進(jìn)步，?采取多項(xiàng)?精細(xì)措施?，不斷細(xì)?化，狠抓?落實(shí)，改?進(jìn)工作作?風(fēng)，認(rèn)真?開展節(jié)能?減排工作?。本年度?較好的完?成了節(jié)能?降耗任務(wù)??，F(xiàn)將我?公司開展?節(jié)能減排?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)?一認(rèn)識，?全面部署?節(jié)能工作?我公司?根據(jù)集團(tuán)?公司節(jié)能?降耗文件?精神和年?度目標(biāo)要?求，結(jié)合?公司實(shí)際?，研究制?定了《_?___略?陽鏵廠溝?金礦節(jié)能?減排工作?實(shí)施方案?》，成立?了以董事?長為組長?，相關(guān)副?總為副組?長，各部?室、各單?位負(fù)責(zé)人?為工作組?成員的節(jié)?能減耗_?___機(jī)?構(gòu)，建立?健全各項(xiàng)?管理制度?和考核標(biāo)?準(zhǔn)，全面?部署節(jié)能?降耗工作?并督促落?實(shí)，切實(shí)?加強(qiáng)節(jié)能?減排工作?的管理和?領(lǐng)導(dǎo)。?二、加強(qiáng)?節(jié)能工作?的宣傳教?育，提高?節(jié)能工作?意識公?司圍繞“?降低企業(yè)?能耗指標(biāo)?和生產(chǎn)經(jīng)?營成本，?提高企業(yè)?盈利能力?，優(yōu)化“?五率”、?降低“五?費(fèi)”及全?過程成本?管控”這?一主題，?大力推進(jìn)?節(jié)能減排?宣傳教育?工作。_?___職?工深入學(xué)?習(xí)節(jié)能降?耗的重要?性和必要?性，宣傳?國家和集?團(tuán)公司有?關(guān)節(jié)能降?耗的方針?、政策和?法律法規(guī)?，推廣其?他企業(yè)好?的節(jié)能降?耗措施和?技術(shù)。開?展了一系?列的宣傳?活動，全?面的提高?全體職工?節(jié)能降耗?工作的素?質(zhì)和意識?，增強(qiáng)大?家的積?1極性、?責(zé)任感和?使命感。?三、明?確部門節(jié)?能降耗任?務(wù)和責(zé)任?明確細(xì)?化各部門?的節(jié)能減?排職責(zé)，?層層分解?指標(biāo)，明?確責(zé)任部?門、責(zé)任?單位、責(zé)?任人。?1、組長?和副組長?。確定節(jié)?能降耗指?導(dǎo)思想和?實(shí)施方案?；全面_?___實(shí)?施“節(jié)能?增效”專?項(xiàng)活動；?審定節(jié)能?降耗工作?各項(xiàng)重大?決策；綜?合評估節(jié)?能降耗工?作效果；?負(fù)責(zé)審定?節(jié)能降耗?設(shè)計(jì)方案?、措施，?監(jiān)督檢查?各部門節(jié)?能增效工?作的進(jìn)展?情況，并?及時(shí)對完?成情況及?其效果進(jìn)?行考核兌?現(xiàn)。2?、綜合辦?。負(fù)責(zé)辦?公和后勤?的節(jié)能降?耗工作，?切實(shí)降低?辦公費(fèi)用?支出；大?力提倡節(jié)?約意識，?宣傳節(jié)能?降耗工作?的重要意?義；積極?推廣節(jié)能?降耗好做?法，廣泛?宣傳節(jié)能?降耗先進(jìn)?人物、先?進(jìn)事跡。?3、物?資設(shè)備能?源部。推?廣節(jié)能新?技術(shù)、新?產(chǎn)品，新?工藝；負(fù)?責(zé)機(jī)電設(shè)?備節(jié)能降?耗工作，?選用新型?高效節(jié)能?環(huán)保設(shè)備?和環(huán)保材?料；逐步?更新國家?明令淘汰?的產(chǎn)品和?設(shè)備；選?用節(jié)能降?耗設(shè)備；?電力供用?管控及節(jié)?約。4?、技術(shù)部?。做好井?巷工程成?本管控核?算工作；?負(fù)責(zé)井下?工程各個(gè)?環(huán)節(jié)節(jié)能?降耗管理?工作；從?源頭上優(yōu)?化設(shè)計(jì)，?加強(qiáng)設(shè)計(jì)?階段的節(jié)?能降耗優(yōu)?化工作；?加強(qiáng)各項(xiàng)?目部節(jié)能?降耗日常?管理。?5、人事?企管部：?做好成本?控制和成?本核算；?做好節(jié)能?降耗考核?和獎罰兌?現(xiàn)；建立?能源消耗?數(shù)據(jù)、資?料統(tǒng)計(jì)體?系；做好?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?整理、分?析、匯總?和上報(bào)工?作；監(jiān)管?各部門認(rèn)?真落實(shí)節(jié)?能降耗各?項(xiàng)工作任?務(wù)2和?要求。?四、__?__年實(shí)?施的節(jié)能?降耗措施?及成效?1、爭取?“直供電?政策”?今年以來?多次按照?相關(guān)政策?積極申請?直供電，?經(jīng)多次協(xié)?調(diào)爭取，?終因我礦?用電量及?相關(guān)條件?達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)，未獲?得批準(zhǔn)。?計(jì)劃__?__年上?半年將繼?續(xù)積極爭?取，目前?已初步獲?得入圍資?格，通過?審批的可?能性較大?。2、?避峰就谷?、分時(shí)用?電⑴、?統(tǒng)計(jì)分析?公司用電?情況，確?定本公司?用電的峰?值、平值?及谷值情?況，兼顧?考慮生產(chǎn)?作業(yè)__?__過程?中的特殊?情況，合?理調(diào)整生?產(chǎn)班次，?挖掘潛力?，優(yōu)化生?產(chǎn)___?_調(diào)度，?將公司用?電峰值班?次安排在?當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)?供電公司?確定的用?電谷值時(shí)?段。⑵?、合理安?排檢修計(jì)?劃，停機(jī)?檢修盡可?能安排在?峰值時(shí)段?。⑶、?根據(jù)對近?幾年的實(shí)?際生產(chǎn)情?況及用電?統(tǒng)計(jì)資料?，對重點(diǎn)?可調(diào)控設(shè)?備及工段?（井下抽?水通風(fēng)、?選廠破碎?、尾礦壩?抽水等）?作業(yè)制定?分時(shí)段、?分汛期用?電限額，?明確用電?管理部門?，管理責(zé)?任人，進(jìn)?行嚴(yán)格考?核。通?過嚴(yán)格執(zhí)?行全年電?費(fèi)平均單?價(jià)可降低?____?元/度，?電費(fèi)可節(jié)?約___?_萬元。?3、優(yōu)?化配電系?統(tǒng)，提高?功率因素?供電線?路線損是?電力損耗?的重要原?因，要嚴(yán)?格控制損?耗率，制?定年損耗?率目標(biāo)，?同時(shí)要著?重改善電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)。?公司__?__年計(jì)?劃供電損?3耗率?____?%，實(shí)際?損耗率為?____?%，僅此?一項(xiàng)年節(jié)?約用電_?___萬?度左右。?要重視?日常供電?管理，強(qiáng)?化日常維?護(hù)保養(yǎng)，?提高_(dá)_?__率因?素。變壓?器、電動?機(jī)的選擇?要避免“?大馬拉小?車”或空?載運(yùn)行，?也要避免?容量選擇?過小而過?載。較小?負(fù)荷電機(jī)?可考慮改?變接線方?式。變壓?器的__?__位置?盡可能的?縮短與負(fù)?載的距離?；合理選?擇供配電?線路線徑?，改善配?電線路布?局，避免?曲折迂回?；架空線?路要加強(qiáng)?巡線工作?，清理線?下樹木，?保證供電?正常；調(diào)?整生產(chǎn)班?次，均衡?用電負(fù)荷?，提高用?電負(fù)荷率?；推廣新?技術(shù)、新?產(chǎn)品的應(yīng)?用。增?加低壓無?功補(bǔ)償設(shè)?備，采用?集中補(bǔ)償?和就地補(bǔ)?償相結(jié)合?的方式，?提高功率?因素，使?高壓補(bǔ)償?功率因素?達(dá)到0.?98以上?，低壓功?率補(bǔ)償達(dá)?到0.9?5以上，?有效降低?供電線路?的有功功?率損耗。?全年減?少用電負(fù)?荷35k?w，節(jié)約?用電__?__萬度?。4、?設(shè)備更新?，淘汰落?后高耗能?設(shè)備⑴?、目前我?公司對高?耗能落后?機(jī)電設(shè)備?（產(chǎn)品）?淘汰目錄?的設(shè)備已?基本逐步?淘汰完畢?，部分s?9系列變?壓器都屬?于___?_年以后?生產(chǎn)投運(yùn)?，在今后?的生產(chǎn)中?將逐步淘?汰更新。?⑵、公?司各生產(chǎn)?部門所在?區(qū)域的照?明設(shè)備，?逐步使用?led高?效節(jié)能燈?，取代傳?統(tǒng)的節(jié)能?燈、白熾?燈和高壓?鈉燈進(jìn)行?節(jié)能改造?，無論從?節(jié)電和價(jià)?格上都有?很大優(yōu)勢?。對較長?間斷時(shí)間?無人的主?運(yùn)巷道及?其他巷道?改裝為分?段長明l?ed燈+?led感?應(yīng)燈，自?動感應(yīng)開?啟。對掌?子面上考?慮到照度?及光源的?影響（l?ed熒光?與掌子面?顏色接近?），建議?采用熱光?源的白熾?燈或功率?較大的l?ed熱光?燈。降低?照明系統(tǒng)?4的整?體能耗，?且提高照?明系統(tǒng)的?光效。?⑶、新上?項(xiàng)目或改?擴(kuò)建工程?時(shí)，在設(shè)?備選型時(shí)?應(yīng)優(yōu)先選?擇新型高?效節(jié)能和?運(yùn)行費(fèi)用?較低的機(jī)?電設(shè)備。?⑷、利?用節(jié)能新?技術(shù)、新?成果對現(xiàn)?有電器、?生產(chǎn)設(shè)備?進(jìn)行改造?，減少設(shè)?備損耗，?提高設(shè)備?能效。電?焊機(jī)__?__空載?節(jié)電裝置?，推廣使?用工業(yè)電?機(jī)___?_、風(fēng)機(jī)?水泵__?__等。?⑸、針?對選礦廠?渣漿泵因?礦漿量的?變化，出?現(xiàn)抽空及?溢流；柱?塞泵容易?抽空而長?期需補(bǔ)加?水；尾礦?壩回水水?箱容量不?足，難以?控制回水?流量等現(xiàn)?象，今年?共購置_?___臺?變頻器，?進(jìn)行更換?改造，逐?步提高工?藝控制的?自動化、?數(shù)字化水?平。全?年節(jié)約用?電___?_萬度左?右，減少?用電負(fù)荷?25kw?。5、?辦公生活?區(qū)用電管?理⑴、?各辦公室?日常和取?暖期用電?實(shí)行定額?控制，由?物資設(shè)備?能源部詳?細(xì)制定各?辦公室用?電定額，?超出用電?量按__?__元/?度收取電?費(fèi)；超用?電費(fèi)由各?辦公室人?員分?jǐn)偂?各辦公?室日常用?電定額范?圍包括：?照明、電?腦、打（?復(fù)）印機(jī)?、打印機(jī)?（大、小?），傳真?機(jī)、服務(wù)?器、燒水?用電等；?冬季取?暖用電定?額___?_日常用?電限額+?取暖電量?+增加取?暖電量。?辦公室_?___人?以上為_?___度?/月（含?____?人），_?___人?為___?_度/月?，相鄰房?間無供暖?的辦公室?每月增加?供暖電量?____?度/月。?⑵、各?辦公室在?白天光線?充足時(shí)盡?量不開燈?，下班后?（人較長?時(shí)間不在?辦公室）?要隨手關(guān)?燈、電腦?（顯示器?）、電暖?器、空調(diào)?等用電?5設(shè)備，?取暖期要?合理調(diào)整?電暖器用?電功率和?設(shè)定空調(diào)?溫度，室?內(nèi)溫度不?能超過2?2℃，違?反本條規(guī)?定罰款_?___元?/次；?⑶、生活?區(qū)禁止使?用大功率?電器設(shè)備?，每戶、?每個(gè)宿舍?____?電表計(jì)量?，規(guī)范管?理。加強(qiáng)?日常巡查?，確保線?路、電表?完好，防?止偷電、?漏電現(xiàn)象?；⑷、?禁止使用?大功率（?____?w以上）?電器，防?止因線路?超負(fù)荷造?成安全事?故；⑸?、減少公?共照明設(shè)?備電耗。?樓梯、走?廊、衛(wèi)生?間、路燈?等公共場?所的照明?，采用節(jié)?能燈具，?降低瓦數(shù)?，并根據(jù)?季節(jié)變換?，開關(guān)時(shí)?間及時(shí)調(diào)?整（由物?資設(shè)備能?源部執(zhí)行?），可選?擇光控開?關(guān)及微電?腦時(shí)控開?關(guān)控制，?杜絕長明?燈、白晝?燈；⑹?、每年首?次抄表綜?合辦、企?管部參加?，物資設(shè)?備能源部?每月抄表?，將各辦?公室用電?量和超額?用電量、?應(yīng)扣費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)計(jì)算?制表，由?財(cái)務(wù)部扣?取超用部?分電費(fèi)。?以上措?施全年節(jié)?約用電_?___萬?余度。?6、加強(qiáng)?用電管理?、考核與?分析加?強(qiáng)供、用?電審批管?理；加強(qiáng)?新增用電?、外圍供?電審核力?度；制定?供用電管?理制度，?確保安全?、節(jié)約用?電，明確?獎罰辦法?，加強(qiáng)檢?查考核獎?懲力度，?調(diào)動相關(guān)?職能部門?、用電單?位積極性?；由物資?設(shè)備能源?部每月對?用電消耗?做出詳細(xì)?的消耗分?析，分析?查找用電?異常的原?因；分析?總耗和單?耗增減變?化原因；?分析供用?電損耗率?的控制情?況；進(jìn)一?步有效提?高全體成?員參與能?源管理意?識。7?、辦公用?品及低值?易耗品的?管理⑴?嚴(yán)格執(zhí)行?辦公用品?、勞保用?品等領(lǐng)用?管理辦法?，按規(guī)定?發(fā)放，并?對辦公用?品應(yīng)建立?相應(yīng)臺賬?進(jìn)行備查?，杜絕浪?費(fèi)資源；?盡量無紙?化辦公，?對電腦、?打印機(jī)等?辦公設(shè)備?做到正確?、科學(xué)、?統(tǒng)籌使用?；減少訂?閱不必要?的報(bào)紙和?圖書資料?；充分利?用網(wǎng)絡(luò)數(shù)?字手段，?上報(bào)和發(fā)?送各種資?料，減少?紙質(zhì)資料?的郵寄；?⑵加強(qiáng)?車輛管理?，定時(shí)