企業(yè)管理人員年終總結(jié)管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完畢詳細(xì)任務(wù)人，其工作績(jī)效好壞直接關(guān)系著組織成敗興衰。有關(guān)企業(yè)管理人員年終總，歡迎大家一起來(lái)借鑒一下！

【企業(yè)管理人員范文一】時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一種年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，令我在工作中不停學(xué)習(xí)，不停進(jìn)步，慢慢提高自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要一種階段，使我懂得了諸多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持與關(guān)愛，令我明白到人間溫情，在此我向管理處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表達(dá)最衷心感謝，有你們協(xié)助才能使我在工作中愈加得心應(yīng)手，也由于有你們協(xié)助，才能令到企業(yè)發(fā)展更上一種臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處中心工作，對(duì)照有關(guān)原則，嚴(yán)以律己，很好完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過(guò)去這一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們工作著重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),并且為大家繁忙工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一種管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊狀況下，大家都可以積極承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不停提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)措施上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不停提高自己辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總企業(yè)11月份建立票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)成果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，目前我們大家已經(jīng)純熟操作系統(tǒng)。

一年來(lái)，我一直堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處發(fā)明利益宗旨，努力實(shí)踐企業(yè)各項(xiàng)目重要思想，在自己平凡而一般工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析多種數(shù)據(jù)，全面、精確地理解和掌握車流量狀況，分析工作存在重要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地理解和掌握近來(lái)所內(nèi)實(shí)際狀況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們關(guān)懷、支持和協(xié)助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿完畢任務(wù)好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

回憶一年來(lái)工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己局限性之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。此后，我一定認(rèn)真克服缺陷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于所內(nèi)同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格管理人員!

【企業(yè)管理人員范文二】今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，在此深表感謝!也從企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了諸多經(jīng)驗(yàn)和做法，例如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自崗位上均有一套獨(dú)特管理措施和管理理驗(yàn)，并且是比較成功，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們措施與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不停學(xué)習(xí)與總結(jié)借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利企業(yè)管理層中一員，我將我管理思緒和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要扼要論述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一種員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀。可以聽取下屬員工不一樣意見，工作中分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工嚴(yán)格規(guī)定，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正協(xié)助他們，強(qiáng)迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一種行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撘?guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在很快未來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越劇烈，假如沒有過(guò)硬工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本規(guī)定是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極心態(tài)，努力工作，不停學(xué)習(xí)，不停進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住目前行業(yè)高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不停努力進(jìn)步把自己提高到一種更高層次，我不但愿你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一種機(jī)修，但愿你們都能有獨(dú)擋一面能力，假如你們目前都不能嚴(yán)格規(guī)定自己，自己范圍事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一種老板會(huì)放心讓你們?nèi)б环N團(tuán)體。

在我工作中，我積極主張這樣一種理念：積極人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極人象月亮，初一十五不一樣樣。在團(tuán)體管理中，我會(huì)通過(guò)多種途徑樹立一種積極楷模，讓每個(gè)員工均有一把衡量自己標(biāo)尺，均有一種努力方向。在這次員工評(píng)級(jí)制度中，我竭力主張過(guò)往不究，不追究員工以往得失，減輕員工心理壓力，以免給員工導(dǎo)致破罐子破摔心理，努力能協(xié)助每一種員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一種團(tuán)體必須要有鐵紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。但凡違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，并且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅(jiān)守自己原則，一旦有一次你沒有遵守你自己原則，那么你將變成一種沒有原則人。

在你處理違紀(jì)過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作得失、態(tài)度，該肯定就肯定，并予以合適表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否認(rèn)就否認(rèn)，并予以合適批評(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)體形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、制止不道德現(xiàn)象集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)體占?jí)旱苟鄶?shù)對(duì)認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工均有感染力和道德上約束力，

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