公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的年關(guān)工作總2018-09-17一、健全管理制度，增強(qiáng)制度管理公司成立以來(lái)，為完美財(cái)務(wù)管理制度，依據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制定了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度系統(tǒng)》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部管制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后擬訂了《對(duì)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20XX年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)賞方法》及《增補(bǔ)規(guī)定》、《對(duì)于IC卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《對(duì)于公寓收費(fèi)方法的暫行規(guī)定》、《對(duì)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期薪資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《對(duì)于使用公司車(chē)輛的暫行規(guī)定》、《對(duì)于維修花費(fèi)收取的暫行規(guī)定》等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。依照ISO22000認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定財(cái)富購(gòu)買(mǎi)、維修、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資本、花費(fèi)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，推行內(nèi)部控制和監(jiān)察，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目注明確，又互相協(xié)作，從制度上擁塞破綻，獲得較好的成效。電話(huà)費(fèi)等日1常開(kāi)銷(xiāo)、零星購(gòu)買(mǎi)花費(fèi)降低顯然，非生產(chǎn)性開(kāi)銷(xiāo)基本根絕，毛利率水平比昨年同期有了較大提升。，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的年關(guān)工作總2018-09-17三、增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察、促使公司規(guī)范發(fā)展為促使公司規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察力度，按期組織特意力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)狀況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，擬訂審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，依據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，實(shí)時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開(kāi)特意會(huì)議，匯總審計(jì)狀況，議論審計(jì)建議，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相聯(lián)合，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相聯(lián)合，著重內(nèi)部管理制度的履行和落真相況，查找制度沒(méi)有履行和落實(shí)的原由，是制度自己擬訂缺點(diǎn)，仍是根本沒(méi)有仔細(xì)履行;著重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原由，推行經(jīng)驗(yàn);著重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作，特別是現(xiàn)金的寄存、2保存，固定財(cái)富的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，就地提出整頓建議，限時(shí)整頓。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們擬訂整頓舉措，依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整頓建議，并在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，要求單位答復(fù)整頓狀況。此外，我們十分著重審計(jì)檔案的成立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果成立電子版審計(jì)檔案。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察，使快餐店、款待所內(nèi)部管理制度獲得落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作獲得增強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范、到位。四、一致程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化推行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)固，圓滿(mǎn)達(dá)成會(huì)計(jì)核算。跟著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)屢次。為增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提升經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部全部人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于掌握平時(shí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)獲得解決，整頓到人，的確起到傳、幫、帶作用。經(jīng)過(guò)采納劃片包干舉措，提升了快餐店會(huì)3計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完好、正確、實(shí)時(shí)。配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑據(jù)。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑據(jù)全面整頓，對(duì)憑據(jù)內(nèi)容及所附原始憑據(jù)、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)算帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利公司參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。依照。五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)看管，提升管理水平增強(qiáng)花費(fèi)控制，鼎力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面增強(qiáng)花費(fèi)管理工作，對(duì)超出100元以上花費(fèi)性開(kāi)銷(xiāo)，依照程序報(bào)批。從20XX年6月份開(kāi)始快餐店禁止再出現(xiàn)零星購(gòu)買(mǎi)，全部支出由公司一致辦理。4增強(qiáng)資本管理、保證資本安全。一是對(duì)所屬單位不按期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn)，檢查出納人員能否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將全部職工薪資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每個(gè)月貨款結(jié)算日，到期實(shí)時(shí)支付貨款。經(jīng)過(guò)這一系列舉措，既保證資本的安全、完好，又使公司資本獲得合理使用、流動(dòng)。為了加大中心廚房配送力度，一致原資料價(jià)錢(qián)、一致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、一致進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原資料由營(yíng)運(yùn)部和中心廚房一致配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，根絕自購(gòu)原資料，每個(gè)月宣布采買(mǎi)狀況，進(jìn)而降低了生產(chǎn)成本，擁塞了破綻。做好財(cái)富清點(diǎn)，保證國(guó)有財(cái)富增值保值。依據(jù)《公司會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原資料、周轉(zhuǎn)資料、每個(gè)月進(jìn)行一次清點(diǎn)，對(duì)固定財(cái)富每半年進(jìn)行一次清點(diǎn)，的確做到賬實(shí)符合、賬賬符合、帳表符合，保證國(guó)有財(cái)富的安全、完好，保值、增值。六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提升信息化水平5在市局、公司一致領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審查員崗位規(guī)范的要求擬訂舉措，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)行不單降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提升了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真實(shí)實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原資料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提升了管理效率，保障了中心廚房正常營(yíng)運(yùn)