審表： ： 了 。附案項(xiàng)目日 期專業(yè)師意見(jiàn)：專業(yè)師日 期總師核意見(jiàn)：項(xiàng)目機(jī)構(gòu)總師：日 ：××××樓工程混凝土工程施工方案00三月十五日1、編制依據(jù)1、編制依據(jù)GB50—200）混凝土結(jié)構(gòu)GB5020—200）地下防水GB5020—200）地下防水技術(shù)GB5010—200）民用室內(nèi)環(huán)境污染控制GB5032—200）高層混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)JGJ—200）混凝土泵送技術(shù)JGJ/T1—9）預(yù)拌混凝土GB1490—200）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)GB50119-200）冬期JGJ10－9）22、準(zhǔn)備般定結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須符合要求用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度試澆地點(diǎn)隨機(jī)抽取取樣與試件留置應(yīng)符含下列定：每樓層、同配合比次；當(dāng)次連續(xù)澆1000m3配合比混凝土每200m3次；要求混凝土結(jié)構(gòu)混凝土試件應(yīng)在澆地點(diǎn)隨機(jī)取樣同一、同配合比混凝土取樣不應(yīng)少于次留置要定。每次取樣應(yīng)少留置試件同件試件留置應(yīng)根要定?；炷翝矙z查備混凝土層要澆水不得水；支架、鋼筋洞進(jìn)行保證鋼筋上雜物已縫隙孔洞已堵嚴(yán)并做好鋼筋隱資料?？p進(jìn)行處除泥薄膜松動(dòng)石子以軟弱并、充分濕潤(rùn)，且不得有積水。3、混凝土的運(yùn)輸與澆筑為了避免泵管的振動(dòng)影響底板鋼筋和基礎(chǔ)梁模板的位置，泵管須架在3、混凝土的運(yùn)輸與澆筑混凝土的運(yùn)輸混凝土采用商品混凝土。場(chǎng)外運(yùn)輸靠砼運(yùn)輸車，現(xiàn)場(chǎng)水平和豎向輸送采用泵送，現(xiàn)場(chǎng)1在泵送過(guò)程中，受料斗內(nèi)應(yīng)具有足夠的混凝土，以防止吸入空氣，產(chǎn)生阻塞。泵送澆筑混凝土?xí)r，先用鋼管和木板搭馬道，作業(yè)面置布料管，進(jìn)行布料?；炷恋臐仓榉乐箶_民，振搗棒采用低噪振搗棒。采用分分澆筑，不450mm。分澆筑，不450mm。梁、板澆筑采用澆。梁、位，混凝土不，應(yīng)先澆筑的混凝土，澆低的混凝土。鋼筋的位，采用細(xì)石砼澆筑?；炷翝仓r(shí)，嚴(yán)格按作藝標(biāo)準(zhǔn)要求，保證混凝土的實(shí)性。4、施工縫留置4、施工縫留置縫置的位置應(yīng)置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于的位。應(yīng)符合下列規(guī)定：子留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。和板連成整的大斷面梁，留20-30mm處。單向板，留置在平行于板的短邊的任何位置。有主次梁的板，宜順著次梁向澆筑，應(yīng)置在梁的中間三分之范圍內(nèi)。，置在門(mén)洞口過(guò)梁1/3范圍內(nèi)，也可留在縱橫的接處。1.2N/mm2混 混外 水 期外 水 期

C3

4

C3

21-5

8

0 4℃ 5級(jí) 5 4

4

5級(jí) 25 0C33C325-142.021542.00下0℃5級(jí)C32℃以上5級(jí)C325850下面宜h。損。上混5、混凝土的養(yǎng)護(hù)注接靠近邊料機(jī)械振搗前，宜逐漸推并距 80-100cm停止振搗使緊密。5、混凝土的養(yǎng)護(hù)在完畢12h加以覆蓋并濕養(yǎng)護(hù)。墻梁柱養(yǎng)護(hù)采養(yǎng)護(hù)保持面濕潤(rùn)次數(shù)能保持濕潤(rùn)狀態(tài)；養(yǎng)護(hù)拌制當(dāng)日均氣低5℃得普通養(yǎng)護(hù)少7d,摻緩劑或養(yǎng)護(hù)少14d。采塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)敞露全部面覆蓋嚴(yán)密井保持塑1.2N/mm2JGJ104976、混凝土的質(zhì)量檢查6、混凝土的質(zhì)量檢查、等各根據(jù)對(duì)性能和使用功能影響重下表確名稱 象 重陷 件鋼筋未被混露筋 縱向受力筋露筋包裹而露

他鋼筋少露表面少件主要受力蜂窩

他少蜂泥沙漿而形成石子露蜂窩 窩度件主要受力位他少孔和度

洞 洞

件主要受力位他少夾渣 渣件主要受力位他少疏實(shí) 松 松件主要受力位他少表面縫 影響性能使部功能

影響性能使用功能件連接處連接

連接影響

連接基本不

連接連接動(dòng)

傳力性能

影響傳力性能陷清件有他件有型 棱掉角、棱角不翹曲飛邊凸

影響使用功能飾效果型

影響使用功能型表 件表面麻面、掉 具重要飾效果 他件有缺陷缺陷皮、起砂、沾污等的清水混凝土構(gòu)件有外 不影響使用功能的外表表缺陷缺陷現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）單位、施工單位對(duì)外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查，作出記錄，并應(yīng)及時(shí)按施工技術(shù)方案對(duì)缺陷進(jìn)行處理?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差。混凝土設(shè)備基礎(chǔ)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝的尺寸偏差。對(duì)超過(guò)尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的部位，應(yīng)由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。對(duì)已經(jīng)處理的部位.應(yīng)重新檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)和混凝土設(shè)備基礎(chǔ)拆模后的尺寸偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的 %，且不少于 3件；對(duì)墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查 %，且不少于 3間；對(duì)大空間結(jié)構(gòu)，墻可相間5mm檢查，板可按、檢查，抽查%，且不少于 3；對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)，應(yīng)數(shù)檢查。A、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法允許偏差（mm）

檢驗(yàn)方法基礎(chǔ) 15獨(dú)立基礎(chǔ) 10位置墻、柱、梁 8墻 5

尺檢查

810

經(jīng)、鋼尺檢查經(jīng)、鋼尺檢查（H）

H/100030

經(jīng)、尺檢查高 ±10 水拉、鋼高 ±30 尺檢查截尺寸 +8，-5 尺檢查+250H/10003082m105515Bm）20 0-20查±20 凸臺(tái)上0-20 凹穴+20 每米 5 10查每米 5 吊長(zhǎng) 10 查地腳頂部）+20查距 ±2 地腳置 10 孔深度 +20 10查標(biāo)高+20，0鋼尺檢查中心位置5鋼尺、塞尺檢查預(yù)埋活動(dòng)地腳帶槽錨板平整5螺栓錨板度鋼尺、塞尺檢查帶螺紋錨板2平整度7、混凝土工程技術(shù)質(zhì)量控制措施注：檢查坐標(biāo)、中心位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)向測(cè)量，并取其中的較大值7、混凝土工程技術(shù)質(zhì)量控制措施嚴(yán)把混凝土驗(yàn)收關(guān)在統(tǒng)一砼配合比的基礎(chǔ)上進(jìn)行砼和易性可泵性檢驗(yàn)，并填寫(xiě)統(tǒng)一驗(yàn)收表格，不符合要求的混凝土不得使用。嚴(yán)把混凝土振搗關(guān)振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的平，全現(xiàn)場(chǎng)振搗手全部或量振和過(guò)振的時(shí)在保證混凝土的基礎(chǔ)上，振搗時(shí)振混凝土表振出漿而不再下沉為止。嚴(yán)把混凝土澆筑關(guān)用泵混凝土合，嚴(yán)格混凝土，要優(yōu)質(zhì)振搗的向混凝土的進(jìn)行，時(shí)嚴(yán)格混凝土，為，應(yīng)配標(biāo)尺和手把。嚴(yán)格控制新舊混凝土接槎時(shí)間應(yīng)混凝土的用量，出的混凝土凝的混凝均勻供而周密考慮布料機(jī)塔吊等能否效送新舊接槎規(guī)定間內(nèi)完成前被新覆蓋會(huì)冷縫。抹關(guān)坍落特別因沉降產(chǎn)生裂縫堅(jiān)持之間二次三次抹防止開(kāi)裂2有構(gòu)件模拆模時(shí)條件放在層條件拆模依拆模提供靠依了加場(chǎng)管統(tǒng)在場(chǎng)建立門(mén)室安自動(dòng)備池配備算機(jī)數(shù)庫(kù)技術(shù)動(dòng)態(tài)管量xx 、制依據(jù) 12二、概況 12三、標(biāo) 12四、機(jī)構(gòu) 13五、人員職責(zé)和權(quán)限 13六、重點(diǎn) 17七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集17八、圖紙審查和19九、程洽商與變更 19十、及19十、及評(píng)審流程21十二、交底22十三、試驗(yàn)與量備22十四、復(fù)核制度 23十五、資料24十六、新開(kāi)發(fā)與新應(yīng)用24十七、綠色與降本增效25十八、科成果30十九、深化30二十、總月報(bào)30二十、BIM應(yīng)用及實(shí)30二十二、培訓(xùn)32二十三、考核評(píng)價(jià)和33、項(xiàng)目概況xxxxxxxxxxxx161178890.51155400.2423490.2753413398.3m~99.71300m80.2。二、編制依據(jù)1、家關(guān)技術(shù)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)及政府關(guān)法律法規(guī)等。2、技術(shù)準(zhǔn)、技術(shù)管文件、三體系文件。3、西分《科技作管辦法》4、西分《科技成果獎(jiǎng)懲管辦法》5、西分《技術(shù)考核評(píng)價(jià)管辦法》6、西分《準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)、圖集管辦法》7、西分《技術(shù)作管手冊(cè)》8、西分《、管實(shí)施》9、關(guān)xx及三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)1、11文科技22、及前均進(jìn)術(shù)交極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)3技術(shù)洽商、變更等技術(shù)資料及準(zhǔn)真實(shí)效。4認(rèn)真落實(shí)技術(shù)復(fù)核真實(shí)效、組織機(jī)構(gòu)五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總程師（xx）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的管理要求。建立健負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備作；負(fù)責(zé)、、各項(xiàng)技術(shù)交底（包括質(zhì)量保證措、學(xué)先進(jìn)的依據(jù)；負(fù)責(zé)交底，包括文件內(nèi)容交底，季節(jié)性、、技術(shù)措等實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)；圖紙預(yù)審、會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)重大變更、重大程洽商的審核、審批作；對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)防措，對(duì)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出措，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)有上、、分及制措并落實(shí)的責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)品的、分、理并提出措；負(fù)責(zé)技術(shù)、、、備的證、、及作，并總結(jié)申；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)程技術(shù)交底的審核；對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)；、過(guò)程；測(cè)量并對(duì)重要部位；過(guò)程以過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收定實(shí)；分部分項(xiàng)程收；并參加竣收協(xié)調(diào)交接作；監(jiān)督和檢查本程實(shí)全過(guò)程技術(shù)和質(zhì)量文件、記錄及時(shí)收集、整、成檔、歸檔并對(duì)本程交資料完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性；項(xiàng)目主協(xié)調(diào)檢查作并協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)程、安全、物資、商務(wù)等面作；科技示范程策、申報(bào)、實(shí)、總結(jié)及收等作；技術(shù)、質(zhì)檢、長(zhǎng)等人員培訓(xùn)作；三體系行實(shí)督檢查；；協(xié)調(diào)總分程技術(shù)和質(zhì)量作確保分程范、標(biāo)準(zhǔn)和分定；導(dǎo)交作2、技術(shù)部（xx）全面技術(shù)部作行導(dǎo)作務(wù)。協(xié)調(diào)作對(duì)本部門(mén)位人員作進(jìn)行督、核。定技術(shù)技術(shù)作程進(jìn)行并進(jìn)行督、檢查、糾正。及時(shí)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和并對(duì)過(guò)程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督、檢查現(xiàn)技術(shù)。相關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。人員做生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)作和產(chǎn)品造所需圖樣、藝卡片等作指導(dǎo)文件。進(jìn)行生產(chǎn)面日常事務(wù)了解生產(chǎn)行情況加強(qiáng)生產(chǎn)新本部門(mén)培訓(xùn)通溝通與激勵(lì)等式挖掘潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)才目正處理好與業(yè)主等單位系協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門(mén)及時(shí)溝通認(rèn)真解決實(shí)際碰到問(wèn)題。部（xx）協(xié)助部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)加理鋼結(jié)構(gòu)及業(yè)理與、正處理、、加問(wèn)題。業(yè)范、并加交底。及時(shí)、、、、及時(shí)協(xié)助各，及時(shí)發(fā)修改問(wèn)題與試裝并同相部門(mén)分析處理出問(wèn)題出處理、及裝備完整、統(tǒng)一正由于、錯(cuò)做好部服分析與、培養(yǎng)配他內(nèi)完日常根據(jù)核后及各項(xiàng)并出具相應(yīng)聯(lián)螺栓表材料表板明細(xì)表焊清冊(cè)裝；；資料修改記錄歸類整檔試裝并同相分析出出；件服務(wù)把現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)地跟業(yè)主以及項(xiàng)目各部門(mén)反映單位、本項(xiàng)目及業(yè)主的聯(lián)系。及時(shí)做好外包程聯(lián)系單簽證、發(fā)4.部員（xxx）協(xié)助部經(jīng)理做好面的管理作。或參與會(huì)審消的）、行，負(fù)責(zé)加進(jìn)行（）定程及時(shí)進(jìn)行資料、、、、作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需要求模具；深入掌握中試裝和吊裝同相關(guān)分析出提出。、及裝備的、統(tǒng)一和正確負(fù)責(zé)。由于、的錯(cuò)誤而影響質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)作進(jìn)行和質(zhì)量產(chǎn)質(zhì)量。策劃新和新。參與推廣新、新。人員配合內(nèi)其成員成作。5、部資料員（xx）負(fù)責(zé)管理部的資料收發(fā)登。負(fù)責(zé)協(xié)助部經(jīng)理收集、更新及理。負(fù)責(zé)的本部門(mén)保用的發(fā)放及其它管理作。于的程及的聯(lián)系單等資料及時(shí)、整理。協(xié)助部經(jīng)理管理好其它的相關(guān)作。主要負(fù)責(zé)裁剪單、樣板。負(fù)責(zé)復(fù)印作。、技術(shù)管理重點(diǎn)1、住宅質(zhì)量控制本程為住宅程，為確保后期業(yè)主交房順利，避免出現(xiàn)糾紛，如何保證程實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行統(tǒng)、監(jiān)督。住宅程，對(duì)于外墻、窗、屋面等防滲漏要求較高，因此防滲漏為本項(xiàng)目，進(jìn)行交底且嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保不出現(xiàn)滲漏情況。2、裝修及機(jī)電程屬住宅高層建筑，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，材料、藝較為復(fù)，、電、、電等裝統(tǒng)量是本程期竣使用功同時(shí)盡可增加有效容積；提穿插即開(kāi)始地下室體砌地下室；由而周長(zhǎng)必須品護(hù)措3、項(xiàng)目深化機(jī)房?jī)?nèi)線以及機(jī)電專業(yè)末端精裝飾面都要過(guò)機(jī)電裝化統(tǒng)保證施有序因此，機(jī)電裝深化是本程重點(diǎn)。七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集管理1、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、圖集職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、規(guī)程、圖集應(yīng)根據(jù)程實(shí)際需要制定購(gòu)買劃，過(guò)程中應(yīng)購(gòu)買進(jìn)行（附件1、程、標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)化、裝程、項(xiàng)目定、好本項(xiàng)目建筑程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集程后，及建筑裝程、程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目審批后上報(bào)公司程建筑裝程，程、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目行，52）63：）7“受”章行統(tǒng)一號(hào)后再至廢回收毀出廢通知廢記。2化3化意事項(xiàng)各員需借閱員記記4借閱）后回員否則照價(jià)5行賠償。、圖紙審查和管理。九、工程洽商與設(shè)計(jì)變更、故已找降增效法等情同規(guī)辦。、通知書(shū)應(yīng)簽時(shí)轉(zhuǎn)應(yīng)單位持有應(yīng)核或日期、號(hào)、改容依據(jù)等。單位通知書(shū)、費(fèi)用產(chǎn)生影響建單位理簽證。核單應(yīng)統(tǒng)管理核單號(hào)統(tǒng)為CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX簽字蓋章完善歸入《臺(tái)賬臺(tái)賬日期統(tǒng)排核單序號(hào)。附表 5：臺(tái)帳）附表 6：臺(tái)帳）十、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理制、法、措、現(xiàn)場(chǎng)布總程技術(shù)進(jìn)行制，并總成冊(cè)，總審核、確認(rèn)后辦上報(bào)送審。制，總審核、確認(rèn)后總成冊(cè)，辦上報(bào)送審。制內(nèi)容要求技術(shù)措、各管標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)平面布圖等內(nèi)容與程性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)和條件具針對(duì)性。制的內(nèi)容不可缺、層次清晰、嚴(yán)密、指導(dǎo)性；符合重點(diǎn)程、鍵藝和季節(jié)性等均和技術(shù)措對(duì)部較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，藝要求和標(biāo)準(zhǔn)明確，具（制要求(4放在采用4加粗體，按順序，放在標(biāo)面；面、，體5體，眉寫(xiě)明程名稱、名稱，中插入/。錄采用Word，做到二級(jí)，體體，，單獨(dú)制，頁(yè)碼位于腳居中。封面要求注明：程名稱、名稱、制單位、制時(shí)間及中建標(biāo)志。要求明程名稱、名稱、制、審核、審制單位、制時(shí)間，并加蓋制單位公章。圖AutoCAD專業(yè)件制成，圖要完整、美觀，清；要求圖要性要量圖層、顏色等手段繪制。進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖Project軟件繪制生成。所用紙張采用A4紙，附圖、附可用A3紙。報(bào)審、裝訂要求報(bào)送時(shí)間：分在該程前 3天（模板提前 5天司應(yīng)門(mén)至少提前 7天到公司、圖能在中插圖、查的盡量插在中）底后，必須5質(zhì)量技術(shù)部存檔。5．項(xiàng)需制的1)項(xiàng)開(kāi)伊始，根據(jù)進(jìn)度，制定的制時(shí)間，明確制人、完時(shí)間，確保先行制制總劃和月劃。OA評(píng)審流程管理項(xiàng)在收到15制完畢并A、B、C上OA制類別劃分應(yīng)按照中國(guó)建筑第二程、2行。D需在實(shí)前完6。項(xiàng)部總，應(yīng)專業(yè)分單位在分部分項(xiàng)程15成專業(yè)分單位的連同專業(yè)分單位技術(shù)負(fù)責(zé)人并字的審上項(xiàng)部進(jìn)行，需上分OA的，項(xiàng)目部上OA技術(shù)部發(fā)布范的，其寫(xiě)需按照范的格式求行。ABC上OA中A專家論證單位單位，加蓋其鮮章在中應(yīng)提分質(zhì)稅務(wù)登記證書(shū)機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)營(yíng)業(yè)安全生產(chǎn)許可證特種格證書(shū)特種備合格證等掃描件。、技術(shù)交底管理1、級(jí)交底制度。批準(zhǔn)由總師牽頭向體。）、。 7/8。字手續(xù)可以書(shū)面或視頻、語(yǔ)音課PPT樣板觀摩人認(rèn)真討論回答被書(shū)上字認(rèn)將移給料存檔。業(yè)情況檢督促。三、試驗(yàn)與計(jì)量設(shè)備管理站儀SET02N1水儀器DSZ-21激光垂儀ZC-1001圓菱鏡2手持激光測(cè)距儀器s62建筑檢測(cè)器JZC-D型1檢測(cè)合具JZC-系列212pcs5zc3-AZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030儀1儀1,m150mm.1021核（程預(yù)檢）劃明確復(fù)核內(nèi)容以及責(zé)任人。 （附表9:技術(shù)復(fù)核劃表）2、項(xiàng)目總程師對(duì)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)程師對(duì)、圖紙會(huì)審、變更、技術(shù)核定單進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 （附表技術(shù)復(fù)核記錄表）3。4歸。5便追朔嚴(yán)禁后補(bǔ)，6具體要求和為：管負(fù)主管質(zhì)依紅線紅線樁驗(yàn)其寸是否準(zhǔn)取得有簽章。主管要求、引準(zhǔn)平樁槽墊層建物各層。驗(yàn)線主管質(zhì)依建物軸線幾下、暗。變更變更現(xiàn)場(chǎng)否按照最新版。、技術(shù)資料管理1項(xiàng)目在開(kāi)前應(yīng)向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就項(xiàng)目統(tǒng)一名稱（子單）分項(xiàng)劃分詳細(xì)交底。2項(xiàng)目在開(kāi)項(xiàng)目《明確內(nèi)容制寫(xiě)3項(xiàng)目從開(kāi)之日起單開(kāi)始收集整理收集確與同步。4檔根《檔準(zhǔn)》所在地檔館卷過(guò)檔收的應(yīng)時(shí)向檔館公司檔移交檔。 （附表 理劃）六、新技術(shù)開(kāi)發(fā)策劃與新技術(shù)應(yīng)用管理1.四新技術(shù)的推廣應(yīng)用劃（1） 輕型鋁合金模板體系的使用本程地標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)擬采用鋁合金模板體系水平及豎向該體系較傳統(tǒng)模板體系，能夠減少安裝和拆除定型模板時(shí)間，且不占用塔吊、不需要物料平臺(tái)，所有的模板體系材料通過(guò)人工從預(yù)留洞傳到施工層，克服了傳統(tǒng)模板在住宅結(jié)構(gòu)中拆裝困難，運(yùn)輸完全依賴機(jī)械的狀況，并且較傳統(tǒng)木模板有更高的使用殘值。（2） 柱輕型鋁合金方通龍骨的使用本工程地下獨(dú)立基礎(chǔ)最大柱截面為400*700，擬采用鋁合金方通取代槽鋼作為墻柱模板體系主龍骨，每米龍骨重量相較槽鋼減少g，兩棟塔樓龍骨總長(zhǎng)度m，總減少g，大大高龍骨安裝，工的。（3）型體系的運(yùn)用本工程結(jié)構(gòu)擬采用體系，較體系，高施工量本擬使用的型體系有的保立高度要，模板龍骨的使用，減少的。（1用計(jì)）、綠色施工及降本增效管理1、施工立、本施工組，立全。編施工和本方案，立施工、本組織機(jī)構(gòu)。每不少2施工施工、本，在的不合施工定人、定施、定時(shí)間，并設(shè)。定時(shí)用、時(shí)用（施）施工，“跑、冐、滴、漏”及能等的。材料用的施工方案（）、設(shè)計(jì)方案，工、、材料，材料采取拆，用。施，進(jìn)，設(shè)人。立全安全施工度，設(shè)施、設(shè)、合。施工過(guò)程中、有、、、作人相。不定組織施工人安全、施工、，要用組織施工人員產(chǎn)環(huán)本的意識(shí)，并教育培訓(xùn)。10）組織項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)階段性綠色施工管理和降本增效進(jìn)行分析，對(duì)可11)建立綠色施工、降本增效管理專項(xiàng)臺(tái)帳，記錄分項(xiàng)管理內(nèi)容包括：綠色施工管理方案、降本增效方案、制度、檢查記錄、會(huì)議記錄、教育培訓(xùn)等。12）在施工前編制通過(guò)施工方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目降本增效的具體分項(xiàng)名稱。2、降本增效管理商務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行公司商務(wù)部下發(fā)的《商務(wù)管理制度》，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理，簽證管理。建發(fā)美地項(xiàng)目為總價(jià)包干項(xiàng)目。工程正式開(kāi)工前按分公司要求選擇合格供應(yīng)商，且在長(zhǎng)沙片區(qū)的大項(xiàng)目部?jī)?nèi)選擇合作較好價(jià)格較低的合格供應(yīng)商；嚴(yán)格按公司合同本簽合同，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，工程開(kāi)工前對(duì)；項(xiàng)目低，合作的合格分包商進(jìn)行商要求成本的效，且項(xiàng)目可供應(yīng)，通，降低成本；“三算對(duì)，在施工過(guò)程將預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，通季度成本報(bào)表每個(gè)月資金預(yù)算報(bào)表產(chǎn)值報(bào)表體現(xiàn)。另外以預(yù)算量控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量特別對(duì)大宗例如①鋼筋：下科根據(jù)規(guī)允許“偏差”進(jìn)行下技術(shù)審核表，商務(wù)部將預(yù)算量實(shí)際用量進(jìn)行對(duì)比分析，合理用廢鋼筋控?fù)p耗②混凝土：工程部澆混凝土前對(duì)需澆筑位進(jìn)行算量根據(jù)圖算量報(bào)混凝土攪拌站技術(shù)部對(duì)澆位進(jìn)行審核確認(rèn)，商務(wù)部給出相應(yīng)部位預(yù)算量，項(xiàng)目裝磅每車混凝土?xí)r進(jìn)行過(guò)磅確保混凝土足若實(shí)際用量超圖算量，應(yīng)及時(shí)分析原③模板支設(shè)過(guò)程在規(guī)允許圍內(nèi)盡量小墻柱模板截積小樓板厚（用合理的負(fù)偏差）混凝土的消耗；用它項(xiàng)目的，地下室及地上非標(biāo)層模板用國(guó)金心可用的舊木模業(yè)主質(zhì)量很故上標(biāo)準(zhǔn)層用鋁模1.23-6#棟時(shí)稍晚3.41.2改裝5.6用國(guó)金拆除鋁模改裝使用時(shí)鋁模提盡能耗，施工時(shí)嚴(yán)格控制耗的使用；實(shí)行分供商每月結(jié)算，及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本。生產(chǎn)方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)械的調(diào)控與管理，選擇施工工藝和施工方法，合理組織施工。項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為降本增效做好事前準(zhǔn)備。對(duì)支模架布置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，模板縫隙要進(jìn)行地毯式檢查，拼縫不符合要求部位嚴(yán)格整改，模板加固體系宜在混凝土澆筑前仔細(xì)檢查，并及時(shí)加固，確?；炷翝仓r(shí)防止爆?，F(xiàn)象，減少爆模造成的混凝土浪費(fèi)，提高混凝土外觀成型質(zhì)量，防止后的費(fèi)支和工費(fèi)。模的，要求工人，減少材，和。在施工時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控混凝土高進(jìn)行嚴(yán)格控制混凝土高嚴(yán)格；③外加劑量進(jìn)行專人管理；④混凝土不可避免尾可作砼預(yù)制塊及預(yù)制窗臺(tái)板制作；⑤加強(qiáng)絲桿及短小木方的回收再利；建筑垃圾的使①敲鑿的混凝土可于自拌混凝土的粗骨，如達(dá)到混凝土強(qiáng)級(jí)則可于澆筑導(dǎo)墻二結(jié)構(gòu)的混凝土；②磚渣可來(lái)回填，提高構(gòu)基礎(chǔ)承載力，降沉降量，如室平臺(tái)施工及局臨便道基礎(chǔ)；③氣塊廢可收集進(jìn)行粉碎處于；④粉刷施工會(huì)產(chǎn)生灰，部可篩加上水水泥于粉刷刮糙，部可作于自拌混凝土的細(xì)骨；業(yè)水電價(jià)格高于民水電價(jià)其他項(xiàng)目施工存在混凝土初養(yǎng)護(hù)用水沖水養(yǎng)護(hù)混凝土現(xiàn)象，沖水養(yǎng)護(hù)混凝土比灑水養(yǎng)護(hù)混凝土更浪費(fèi)水說(shuō)相比之下灑水養(yǎng)護(hù)能使更達(dá)到標(biāo)普遍臨水水漏水嚴(yán)重，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨水水管進(jìn)行檢排查，水及時(shí)關(guān)水如此下來(lái)節(jié)水面將會(huì)節(jié)約一筆電面，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和照明燈具使，應(yīng)做到走機(jī)停、人離燈息既節(jié)約了電使，在一上也杜絕了電器安全隱患，要求現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視記錄浪費(fèi)電的現(xiàn)象，在例會(huì)上通報(bào)；建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水統(tǒng)收集生活水雨水于揚(yáng)塵控制及混凝土養(yǎng)護(hù)；砌抹灰嚴(yán)格照施工方案配比進(jìn)行施工，不能了砂漿攪拌、工人好施工而多增加或者隨意增加水泥量。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)耽誤閑置，合理調(diào)配，爭(zhēng)取最好的設(shè)備利時(shí)間。租賃設(shè)備要適時(shí)進(jìn)、退場(chǎng)，減少租賃費(fèi)。嚴(yán)抓工期和進(jìn)度，合理安排施工，減少設(shè)備租賃費(fèi)用和人工工資管理費(fèi)用等。質(zhì)量方面加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度，避免工程質(zhì)量通病和質(zhì)量原因進(jìn)行的工程返工作業(yè)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，避免被要求返工或開(kāi)整改罰單才采取整改，如驗(yàn)收不合格，整改會(huì)延誤工期，搶工期會(huì)增加成本，縮短工期就是節(jié)約成本；加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中墻柱、砌體的垂直度、平整度的控制，以減少在裝飾裝修過(guò)程中的抹灰量，從而大量節(jié)省抹灰成本。資方面嚴(yán)格行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、和管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行理，避免不合格材料成的工和工現(xiàn)。資進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格制度，場(chǎng)材料工程認(rèn)檢查合格場(chǎng)，場(chǎng)，安加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物是材料的，避免行的發(fā)；嚴(yán)格行材料計(jì)制度，材料計(jì)各各對(duì)材料計(jì)“審批”時(shí)“審”要認(rèn)真，“批”謹(jǐn)慎，節(jié)約材料、“降本增效”根起；廢舊材料的處理，對(duì)廢舊材料處理過(guò)程中，要有預(yù)見(jiàn)性，如分小模板可以用作日細(xì)構(gòu)建澆筑模用，不再去切割新模板分廢棄鋼材在達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)可以用做馬凳筋的制作使用和澆筑混凝土臨時(shí)施工道路時(shí)用作支撐模板使用，而不去切割新的鋼筋等；供商供混凝土我員混凝土供商供混凝土磅處理，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，按照合款進(jìn)行相的處罰；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的，組織人員閑置的材料及時(shí)分類退租，減少周轉(zhuǎn)材料的閑置，高資使用效率；零星工程避免采購(gòu)使用新材料，盡量使用主體周轉(zhuǎn)使用的材料；嚴(yán)格實(shí)行預(yù)用材料使歸還丟失損壞賠償制度。材料計(jì)明確寫(xiě)明所使于什么位已領(lǐng)取材料使剩余多少，按需材料計(jì)做到多、不囤積、不冒領(lǐng)要求分包勞務(wù)隊(duì)有專職材料員從材料庫(kù)就對(duì)材料進(jìn)行跟蹤，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)歸還、誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償；工程完將富余材料回退還材料供商，不能退還的材料統(tǒng)記錄入庫(kù)存，為后期工程施工做好準(zhǔn)備。技術(shù)方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材料要求按布置圖紙堆放，做到合理、整齊，以減少材料的二次搬運(yùn)人工費(fèi)用；及時(shí)組織項(xiàng)目部所有人員對(duì)圖紙及規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解，確保有問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的一次性通過(guò)。充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，方便施工，降低施工成本。安全方面成的人力、物力經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)項(xiàng)目生的安全和人員的管理，、會(huì)；經(jīng)濟(jì)事故的會(huì)使經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目降低；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工、項(xiàng)目員工進(jìn)行安全技術(shù)人員的的安全事故。方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部生人員用、用及事項(xiàng)管理，行。后時(shí)要保的、 、、關(guān)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的；項(xiàng)目部場(chǎng)生，使用方，用；用進(jìn)行，用性的。次的方，加；項(xiàng)目部盡可能雙盡量子傳閱單未使用的紙張可于非正文件的；嚴(yán)格控制復(fù)的使用，各門(mén)每復(fù)必須將復(fù)張數(shù)以及復(fù)內(nèi)容登記，有控制復(fù)的使用，可用紙，還可延復(fù)壽命，減少耗材的使用；加強(qiáng)部門(mén)溝通，工作見(jiàn)的統(tǒng)一造成后期施工費(fèi)用的增加；各部門(mén)合理計(jì)劃預(yù)算，降低財(cái)費(fèi)用；定時(shí)對(duì)項(xiàng)目物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和計(jì)劃，浪費(fèi)。、（附表13：綠色施工、降本增效管理專項(xiàng)臺(tái)帳）、科技成果管理科技成果包括：專利、工法、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、科技論文等內(nèi)容。根據(jù)“分公司在年度科技工作要點(diǎn)”中所分配的指標(biāo)進(jìn)行科技成果的總結(jié)。在《項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)》中對(duì)項(xiàng)目科技成果進(jìn)行策劃，并形成成果實(shí)施計(jì)劃。對(duì)工法等需要過(guò)程資料支撐的科技成果，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)派專人對(duì)該成果的過(guò)程實(shí)施進(jìn)行圖像記錄。（附表4：科技成果實(shí)施計(jì)劃）九、深化設(shè)計(jì)管理本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)主要包括土建深化設(shè)計(jì)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)、裝飾裝修深化設(shè)計(jì)等內(nèi)容。 建立深化設(shè)計(jì)管理的組織構(gòu)架，明確總承包商各部門(mén)、各分包商在深化設(shè)計(jì)工作中的職責(zé)和權(quán)利關(guān)系，必須分工明確、職責(zé)清。 在工程中，的圖項(xiàng)目部責(zé)深化設(shè)計(jì)，專圖的深化工作‘施工深化的分包商責(zé)深化設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部進(jìn)行。項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制符項(xiàng)目實(shí)際情況的深化設(shè)計(jì)流程圖。