220KV初步設(shè)說(shuō)明書(shū)初步修改說(shuō)明書(shū)。備及圖紙。3X有關(guān)分部的協(xié)議、合同、。與土建、氣安裝有關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家準(zhǔn)。和氣過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。原力部力建安全作規(guī)。本備材料清冊(cè)。已審批的220KVXX初步審定概算書(shū)。0X19971996建筑、熱力、氣。建單位對(duì)本的特殊要求、質(zhì)量目、期目。概況及特點(diǎn)概況概況簡(jiǎn)述特點(diǎn)“220KVXX變電站充分發(fā)揮和優(yōu)勢(shì)代表公司對(duì)行全面。我公司建部選派年富力副項(xiàng)整力量。如４－４－３－１－１所示。見(jiàn)下頁(yè)公司總公司總工公司三總師公司副監(jiān)師辦公室供應(yīng)企安技質(zhì)財(cái)務(wù)人事部220KVXX變電站副總工供應(yīng)部安質(zhì)部綜任任任任任土建8個(gè)一次2個(gè)二次2個(gè)1個(gè)1個(gè)、營(yíng)、安、質(zhì)量等各工技術(shù)、月度與度督促有關(guān)部門(mén)各處認(rèn)真做好程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程竣驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投安全安全檢查安全督促有關(guān)部門(mén)做好信息管理督促有關(guān)部門(mén)做好原始資料積累竣資料整理移脂展新推廣程部管理。本機(jī)械、人員平衡度本月度劃定期檢查劃完成情況。本文明進(jìn)行監(jiān)督、檢查考核。管理具體本管理助總工抓管理。4.4.1.2.4 1、檢查和情況。，獎(jiǎng)懲辦法實(shí)重獎(jiǎng)重罰。控1負(fù)責(zé)并實(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)、檢查、驗(yàn)收和考核。負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)整、審核竣資料參移交等4.4.3.2.5 物資部4.4.4.3.2.6 經(jīng)部負(fù)責(zé)、各類、統(tǒng)等負(fù)責(zé)概預(yù)算、結(jié)算負(fù)責(zé)資金核算及承包結(jié)算4.4.3.2.7 綜負(fù)責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)接待，車輛管理等。 負(fù)責(zé)文件的起草工作。 歸口管理本項(xiàng)目工地的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練武、技術(shù)比武等活動(dòng)。 負(fù)責(zé)抓好民主管理，組織職工參與項(xiàng)目管理。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)職工的思想政治工作，開(kāi)展豐 富多彩的業(yè)余化體育娛樂(lè)活動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 根據(jù) 220KVXX 變電站工程的需要，結(jié)合施工實(shí)際情況，按照布局緊湊 合理、節(jié)約用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便管理的要，施工臨布置變電站，項(xiàng)目、生活施工布置外面。 布置各施工方便，?？傮w布局滿足關(guān)規(guī)程對(duì)、、等的要。施工方案 施工施工技術(shù)施工工作展開(kāi)，好施工的組織工作要。220KVXX變電站工程項(xiàng)目理的，參與，“220KVX變電站工程項(xiàng)目工作組，負(fù)責(zé)施工工作。 對(duì)工程實(shí)地，對(duì)XX變電站的件、技術(shù)。根據(jù)XX變電站工程進(jìn)度劃要XX變電站項(xiàng)目信息處理系編制工劃合理性、有效性、實(shí)用性。到場(chǎng)時(shí)間制詳細(xì)進(jìn)度劃合理安羊及各項(xiàng)源。到提前準(zhǔn)備。建立健全各項(xiàng)管理制度在遵照公司各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上針XX（4）220KVXX在建和安上有要求為公司科、安質(zhì)、項(xiàng)有：安全技術(shù)凝測(cè)量技術(shù)焊、起重導(dǎo)線壓接6）220KV壓器安7）220KV壓試驗(yàn)8）保護(hù)調(diào)試等。序號(hào)措名稱備注1FS62變壓器油處理3變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4軟母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5隔離開(kāi)關(guān)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6硬母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7電纜敷技術(shù)措施8二次接線藝要求9調(diào)試10主變壓器局放試驗(yàn)12綜合樓13主變壓器基礎(chǔ)14全所接地5序號(hào)措名稱備注1FS62變壓器油處理3變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4軟母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5隔離開(kāi)關(guān)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6硬母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7電纜敷技術(shù)措施8二次接線藝要求9調(diào)試10主變壓器局放試驗(yàn)12綜合樓13主變壓器基礎(chǔ)14全所接地材料供應(yīng)準(zhǔn)備XX式將所采的呂級(jí)并符家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求②監(jiān)師要求隨時(shí)制造加點(diǎn)試驗(yàn)或通常需要協(xié)助、樣品試驗(yàn)。（1）法置運(yùn)齊序識(shí)清晰專倒時(shí)利配置車輛（2管倉(cāng)庫(kù)由專負(fù)責(zé)管并制定檢驗(yàn)管、建立帳卡特別做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜防潮防銹蝕各階段記錄以避免滿足追溯標(biāo)識(shí)隔離處置嚴(yán)禁中裝其他消耗性由供部采并其質(zhì)量負(fù)責(zé)。半成證明報(bào)告格證齊全。通信準(zhǔn)備Xm2。源35KV所內(nèi)置若干源箱生活及用源由于本變站占地較小所以將項(xiàng)目辦公室生活規(guī)范以流的配合文明的需要。具供應(yīng)GB/T19002-ISO9002《具管理QSP09.04供。主要4-4-5-1-24-4-5-1-3。表4-4-5-1-2 主要械見(jiàn)下頁(yè)125、16t22自升式塔吊QTZ-2023自升式塔吊QTZ-4014攪拌機(jī)35025公路機(jī)械一套6卡車5T17五十鈴客貨兩用車 1.5T18水平儀29經(jīng)緯儀210壓鉗200T211真空濾油機(jī)6000L/h2進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)各一臺(tái)12壓力濾油機(jī)150L/min113變壓器儲(chǔ)油罐30、50T45T14電焊機(jī)115真空泵1表4-4-5-1-3 主要機(jī)械表（電氣試驗(yàn)部分）見(jiàn)下頁(yè)1局放儀DST-41套帶中頻發(fā)電車2油微水試驗(yàn)儀CERMAS1臺(tái)進(jìn)口3油耐壓試驗(yàn)機(jī)0-70KV1臺(tái)4油介損儀AI-6000A1臺(tái)5油色譜試驗(yàn)儀JC-4000A1臺(tái)6氧化鋅避雷器測(cè)試儀1臺(tái)7直流高壓發(fā)生器KGS-2001臺(tái)8開(kāi)關(guān)測(cè)試儀GDS1臺(tái)9QS交流高壓電橋QS11臺(tái)10SF微水儀61臺(tái)11SF檢漏儀62臺(tái)12 微機(jī)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀1臺(tái) 高精度13 試驗(yàn)變壓器200KV1臺(tái)14 單相調(diào)壓器1-250V4臺(tái)15 數(shù)字式示波器1臺(tái)16 電平振蕩器DZ-4F2臺(tái)17 低頻信號(hào)發(fā)生器XFD-7A2臺(tái)18 變比電橋QJ-351臺(tái)19 雙臂電橋QJ-442臺(tái)20 數(shù)字相位表QX-11臺(tái)21 三相調(diào)壓器4.4.5.1.6 施工力量配置 0-400V2臺(tái)土建部分施工高峰期為 180人，每月平均人數(shù)150人，其中管理技術(shù)人 員20人，生產(chǎn)工人100人，普通工人 50人。 電氣部分施工高峰期為 60人，每月平均人數(shù) 30人（不含配合系統(tǒng)調(diào)試 期），其中管理及技術(shù)人員 6人，生產(chǎn)工人 0人，普工 0人。 為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高工作效率，施工隊(duì)施工及管理人員職責(zé)和適 任條件執(zhí)行公司《崗位職責(zé)及適任條件》有關(guān)條款。 開(kāi)工條件的準(zhǔn)備 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開(kāi)工的先決條件是：（1）施工組織設(shè)計(jì)通人組織的，提理工程師和人。 （2）工程管理度，工程施中。 （3）施工。（4）工程組織機(jī)力配備和工的能滿足施工需要。 施工場(chǎng)地具備開(kāi)工條件 、材料站已布置妥善，生活、通信基本配套。承包商在程所在的注冊(cè)已經(jīng)完畢。序總體安排220KVXX場(chǎng)實(shí)際情況，合理交叉，保證安全。土建交叉。。電氣安裝部分的35KV、備安裝，主變區(qū)電氣備安裝電氣備安裝，系統(tǒng)系統(tǒng)盡量220KV備安裝步進(jìn)各設(shè)引線引線端子箱纜敷，電纜接線，保護(hù)序。程現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的序要求安裝程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)沒(méi)有涉及的序項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由公司審批后執(zhí)行。主要序和特殊序的法建筑程序及措施、構(gòu)造物置高的礎(chǔ)必須仔細(xì)并時(shí)做到的接穩(wěn)妥護(hù)繪結(jié)果表給出表并現(xiàn)復(fù)核各應(yīng)將其到外或不破壞應(yīng)211個(gè)、置的：裝1VXXA影響就的運(yùn)從移交包商時(shí)起至竣移交投產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī) 規(guī)產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)《220KV作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)》檢查、管、220KV晏作的難于絕緣 油油務(wù)理、絕緣油的試驗(yàn)監(jiān)督。將儲(chǔ)油罐的殘油抽排干凈人員入儲(chǔ)油罐利用特殊將儲(chǔ)油罐底部的殘油殘留清理干凈防止到貨新油到殘油污染。各種油管論初次使用、重新使用必須用新油沖刷油管壁。油循環(huán)注油排氮排氮回油真空注油熱油循環(huán)管路全部采用大截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時(shí)，因高真空 度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。 主變壓器安裝施工措施如下： a、到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄 什在正常范圍內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無(wú)損傷， 制造商技術(shù)資料齊全，絕緣油出廠試驗(yàn)結(jié)論合格。 b、每批到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的絕緣油均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，合格后方可正式接收。 c、安裝前套管、TA應(yīng)進(jìn)行高壓絕緣試驗(yàn)，其絕緣電阻、、變?cè)囼?yàn)均應(yīng)合、制造商的技術(shù)。e、變壓器進(jìn)行器身檢查時(shí)，電力變壓器施工及驗(yàn)收范無(wú)、、、大度≤75%的，器身檢查員應(yīng)穿著不起絨 毛、無(wú)金屬鈕扣的干凈工作服和新型塑料底布鞋，除使用的工具必須用白布 帶系于手腕上，工具設(shè)專門(mén)工具管理員管理，工作結(jié)束時(shí)，所有工具必須全部交回。f、抽真空應(yīng)在干燥進(jìn)行，220KV變壓器真空度小于0.0101Mpa，維持真空時(shí)間不少于，應(yīng)監(jiān)視并記錄油箱變形，檢查變壓器的密封情況。注油利用高真空濾油機(jī)加熱從變壓器底部閥門(mén)注油，注入油速度不大于100L/min。g、進(jìn)行熱油循環(huán)，時(shí)間不小于 72h，取油樣化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)即可結(jié)束，否則延長(zhǎng)循環(huán)時(shí)間直至合格。 h、所有附件安裝完畢后應(yīng)按進(jìn)行就壓器本體交接試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié) 果有疑問(wèn)須分析原因再次試驗(yàn)直至合格。變壓器器身需補(bǔ)漆或重新噴漆。6

220KVXX220KVSF6SSF6太力什含水量符產(chǎn)品照廠號(hào)定、試?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)氣交接試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)數(shù)據(jù)均一次纜纜敷前，利微機(jī)將纜溝各個(gè)斷同層、排出微轉(zhuǎn)排、，。；即沿線理纜芯線號(hào)微機(jī)號(hào)機(jī)，纜頭統(tǒng)一纜和由紅色熱縮管標(biāo)牌激光打印玻璃盒封藝作。纜接線必須在纜已張?jiān)潭ê?、纜完、并通項(xiàng)目人員簽字認(rèn)可后保護(hù)端子保護(hù)管時(shí)入口封堵直埋纜埋深不小于是良好軟土層或鋪不小于100mm沙或軟土上覆不小于100mm沙或軟土覆蓋層上加蓋磚塊。 （4）一次接線。VX變電站為了債主接線工藝，借鑒精品工程 220KVXX變電站一次施工的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的施工工藝要求。具體 內(nèi)容如下： 電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距離50mm。因特殊原因造成對(duì)地距離無(wú)法保證時(shí)，施工人員經(jīng)安質(zhì)中、技術(shù)員或二次隊(duì)長(zhǎng)的同意后，可以適當(dāng)調(diào)整對(duì)地距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對(duì)地距離協(xié)調(diào)一致。電纜持牌統(tǒng)一制作。主控樓屏柜內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)縣掛高度距離地面；端子箱電纜牌掛點(diǎn)懸掛高度距離地面；機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)高度距離地面m；電纜牌與掛點(diǎn)距離保持m。屏內(nèi)電纜排列以設(shè)計(jì)圖紙排列為。電纜距離統(tǒng)一確定，無(wú)的的距離必須為 10mm。所有屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須，度一致。 所有高，屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱。屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)端子排線，走線方向及綹的可不號(hào)頭標(biāo)注，否則必須號(hào)頭標(biāo)明。端子排進(jìn)入屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的線必須兩側(cè)號(hào)頭標(biāo)明。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)TA、（即T）的未屏接地的檢查，有未屏接地的封蓋經(jīng)過(guò)技術(shù)員、安質(zhì)員或二次班長(zhǎng)檢查無(wú)誤后，方可封蓋。最后由繼電保護(hù)8)TA、安質(zhì)或二次班長(zhǎng)檢查無(wú)誤可封蓋最同步高壓實(shí)驗(yàn)防止二次污染措：屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵程及防火。大小；無(wú)標(biāo)簽框但需要標(biāo)應(yīng)使用標(biāo)簽機(jī)統(tǒng)一打印。件程簽可使用。程全具有全國(guó)甲級(jí) 質(zhì)已參了多個(gè) 500220KV站、開(kāi)關(guān)站作積累了較豐 富實(shí)踐驗(yàn)為了 XX站作順利進(jìn)行將派遣多名具有豐富較同專業(yè)理論水平專業(yè)負(fù)責(zé)程度任務(wù)。我擁錢(qián)國(guó)流通信遠(yuǎn)動(dòng)系裝勝任器抗器繞連套管交流耐局部放交流流法測(cè)量V站地阻V義流輸路路參婁V路裝置V抗母裝置站氣聯(lián)動(dòng)站通信聯(lián)站遠(yuǎn) 動(dòng)備聯(lián)等信驗(yàn)作另外我還擁有光纖焊及測(cè)備，能夠進(jìn)行 220KV路 OPGW光書(shū)規(guī)定進(jìn)行程所有項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)的問(wèn)題、試驗(yàn)中制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書(shū)面記錄。、藝、安裝等面的缺陷是有效的。特殊序控制定員。在使用中好。特殊過(guò)程使用的必須有格證。特殊過(guò)程應(yīng)在的件進(jìn)行操作。導(dǎo)書(shū)。行檢驗(yàn)。程本的控制施220KVXX較大價(jià)較高機(jī)械備多，物資障作量大，為有效控制程本，制定如。人費(fèi)用本控制施隊(duì)考。人員按求排考慮綜協(xié)調(diào)建立動(dòng)態(tài)形式。人充調(diào)動(dòng)人員積極性保證順利進(jìn)材料費(fèi)成控措施由紙出準(zhǔn)確材料供應(yīng)材料應(yīng)、項(xiàng)、段序綜平衡考慮。記和運(yùn)輸重點(diǎn)現(xiàn)。材料供應(yīng)減少時(shí)材料經(jīng)驗(yàn)收后可 直運(yùn)至現(xiàn)降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)。加強(qiáng)材料確保材料材料不全格造成不必。機(jī)械費(fèi)成控措施求由、管理制度、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)有章可循。專指定專人操作、去人維修并足配件確保在中發(fā)揮應(yīng)有效能。進(jìn)行過(guò)中定期按序進(jìn)行檢查與校驗(yàn)并作好標(biāo)識(shí)去每次前進(jìn)行檢查后進(jìn)行保養(yǎng)。管理費(fèi)成本控制措施管理崗位培訓(xùn)滿足管理作高誑率、低制、專多能需要。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)及差旅費(fèi)管理人員辦公費(fèi)采用嚴(yán)格有量控制根據(jù)要求確定辦公車輛應(yīng)做到車多；2001316。2001831。期保措施本序理、控、220KV220KV次保次敷接線、必須因此期措如下：順利進(jìn)行。加強(qiáng)與項(xiàng)目法人、單位聯(lián)系、溝通保證供貨作好按時(shí)竣。協(xié)調(diào)好地關(guān)系文明及時(shí)解決地矛盾確保渠道暢通無(wú)阻。、務(wù)、文提。公司保證本人員、、。GB/T19002-ISO9002系出現(xiàn)質(zhì)量保證順利進(jìn)行。加強(qiáng)教培作。針本量應(yīng)用新特點(diǎn)，批參加培訓(xùn)提務(wù)質(zhì)使之勝任。嚴(yán)格按照進(jìn)度展作根據(jù)實(shí)際情況用網(wǎng)絡(luò) 控指導(dǎo)實(shí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)建立安控系統(tǒng)實(shí)行作、作、作后有控。、質(zhì)、監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)解決加快XXXXXXXXXSXXXXXXXXXXP3控制中用行協(xié)調(diào)擬在控制過(guò)P3在該軟件制并參照指過(guò)實(shí)質(zhì)量標(biāo)、質(zhì)量保證體系技術(shù)措施ISO9000立健全了以送為產(chǎn)品的%。。管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)管理機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理監(jiān)察部經(jīng)理副經(jīng)理總工計(jì)供經(jīng)部應(yīng)部工綜程合部部安員員管理主要部門(mén)及人員職責(zé)經(jīng)理、規(guī)策。業(yè)、企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同中各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)管理進(jìn)入項(xiàng)目的職責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建中甲乙、部門(mén)之間、項(xiàng)目與之間系。等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理師，防止中出現(xiàn)重大反復(fù)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理，作管建或作，本工、、控制、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理檢查本質(zhì)量，質(zhì)量期完成，現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)管理本及作。項(xiàng)目工項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本管理作及生產(chǎn)合進(jìn)度，項(xiàng)目中公司質(zhì)量系、技術(shù)標(biāo)、全規(guī)、質(zhì)量規(guī)，本質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。定時(shí)召集項(xiàng)目處月度生產(chǎn)、全會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議，驗(yàn)收。34部具體全過(guò)控制為全過(guò)受控性文件、體系文件和資料以及移交文件和資料控制配合安部進(jìn)行內(nèi)部檢查和由監(jiān)師主分部中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行階段性驗(yàn)評(píng)作。安部體系綜合作。配合項(xiàng)目法人、監(jiān)師檢查；各單位實(shí)體系情況出獎(jiǎng)懲建議。具體執(zhí)行及措隊(duì)搞好自檢互檢。收集原始記錄分析動(dòng)態(tài)；參加事故調(diào)查處作。應(yīng)部備材料接貨驗(yàn)收、登記人庫(kù)作。備、材料及日常作。機(jī)具、材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。綜合部現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防作。食堂管及后勤保障作。辦公用品和車輛的管作。公司文件、來(lái)往信函的發(fā)放及傳遞作。為供現(xiàn)場(chǎng)的通便和辦公場(chǎng)所。經(jīng)部1合同完成、金劃項(xiàng)目地人事和勞管、量結(jié)算、獎(jiǎng)金算作。項(xiàng)目地金管作。項(xiàng)目地各項(xiàng)稅金的取和繳納作。隊(duì)（土建、電氣）1的實(shí)。執(zhí)行藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病。質(zhì)量管措及關(guān)鍵序質(zhì)量控制質(zhì)量管措施GB/T190000“抵押部。重面廣的都開(kāi)始前做出示經(jīng)過(guò)可到良級(jí)后再面積可明確推廣先經(jīng)驗(yàn)高操水平確過(guò)掛牌注明操日期做相 應(yīng)圖記錄成績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤成績(jī)給予重；成績(jī)達(dá)不到離崗培訓(xùn)50%經(jīng)培訓(xùn)仍不能，退回原單位學(xué)習(xí)因不而造成扣款退回原單位積極接受。驗(yàn)應(yīng)前段時(shí)間書(shū)面通知QCQCQCQCRH、W考試合格后持證。經(jīng)證、試?yán)順I(yè)。每月每月召一次會(huì)提供報(bào)表建議和管理作。填寫(xiě)填寫(xiě)審核完整性負(fù)責(zé)合格簽署分分部返嚴(yán)禁分流入下道責(zé)任人出現(xiàn)不合格原因采糾正預(yù)防措 勤服務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境安心保證、留孔切可點(diǎn)裝介入點(diǎn)和求，按求為裝提供良面和條雙總主持和、和。提時(shí)場(chǎng)地清所有臨清理干凈留何痕跡。服務(wù)用戶回訪有關(guān)規(guī)修關(guān)鍵控制本控按XX送變公司體系《變站安調(diào)試《特殊裝控流圖見(jiàn)頁(yè)）機(jī)械性能全技術(shù)交底及性能控制項(xiàng)目備位置落實(shí)崗位責(zé)任制備外表監(jiān)要求培訓(xùn)設(shè)備安裝驗(yàn)收螺栓緊固藝部件格數(shù)量具備施工準(zhǔn)備中間試監(jiān)下基礎(chǔ)驗(yàn) 理道本體及構(gòu)件查敷設(shè)接地體序及驗(yàn)收接地控制埋設(shè)施深 度工阻。。。盤(pán)柜二次回路接線GBJ5017-92。GB50172-92。。。GBJ148-90。備交接試標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91。78》其他有關(guān)的和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢評(píng)定DL/T5161.1~.17-2002質(zhì)量保證技術(shù)措施開(kāi)前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要為開(kāi)作好充分技術(shù)準(zhǔn)備工到的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。全的質(zhì)量制，根據(jù)質(zhì)量的關(guān)W停待H中都要記錄單記錄單上反映該信息如象方果記錄由完成員簽署姓名 日期，竣后移交業(yè)主。吊芯檢時(shí)要選擇晴朗和無(wú)大風(fēng)天，鐵芯 、明顯。6

6

在粉塵情況下控SF6

氣體微水含量量量情況下量控還據(jù)訂內(nèi)容征得項(xiàng)目法人監(jiān)理量、、監(jiān)督依據(jù)。概介紹依據(jù)范圍效期、概及依據(jù)中包括文內(nèi)容 還對(duì)項(xiàng)目法人對(duì)特殊、量目、期目闡述。量量手冊(cè)、提出總體、分部量目對(duì)全、成指職責(zé)首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)部機(jī)構(gòu)及人員、配置將主崗位人員名單寫(xiě)入對(duì)具體人及崗位明量職責(zé)范圍。主是分包QSP03評(píng)審。文件和資料控制作執(zhí)行QSP05徑及手續(xù)。變更、資料改回收提出管理程序。內(nèi)容。采購(gòu)供應(yīng)QSP06法及負(fù)責(zé)人等。顧客提供產(chǎn)品控制《顧客提供產(chǎn)品不格品處理法。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控備、量器具、過(guò)程、安全等面的標(biāo)識(shí)管理人或部門(mén)，并規(guī)定標(biāo)識(shí)法。付負(fù)責(zé)人。采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)名稱，進(jìn)行工序管理點(diǎn)、特殊過(guò)程設(shè)置。制定工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。（0）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作執(zhí)行《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序》。制定材料、機(jī)具、施工過(guò)程以及竣工的檢驗(yàn)試驗(yàn)辦法，并明確責(zé)任人。（11）不合格品的控制工作執(zhí)行《不合格品的控制程序》。提出對(duì)不合格品的類型和程度的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等管理辦法。（12）糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》。明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門(mén)糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。（3）搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行5《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付程序》。（14）質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。確定項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量記錄管理人，負(fù)責(zé)按程序?qū)τ涗涍M(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和移交。（15）培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。結(jié)合本工程具體情況由人制培訓(xùn)計(jì)劃。 （16）工程執(zhí)行QSP19《工程移交程序》。（17）計(jì)工作執(zhí)行 《計(jì)應(yīng)用程序》。制定本項(xiàng)目部計(jì)管理及部計(jì)劃計(jì)料的交程序。 （8）質(zhì)量計(jì)劃的。對(duì)計(jì)劃的進(jìn)行應(yīng)——的程序，的部應(yīng)以的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。（9）質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。本計(jì)劃發(fā)放范圍受控文本（蓋受控單）0。了VX生、遵電管理電電考核評(píng)落實(shí)各級(jí)責(zé)任加強(qiáng)管理搞好管理220KV XX電實(shí)現(xiàn)死亡重傷零重大損壞重大火災(zāi)事故零生電墜落淹溺事故。輕傷事故頻率7/.一般交通事故頻率超5次/百臺(tái).年。努實(shí)現(xiàn)零違章。公司總公司總公司監(jiān)察部總供應(yīng)綜合部 部 部 部專員次班長(zhǎng)兼員1落實(shí)制。。廣、文明驗(yàn)。審定措和劃并督促1、文明檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措檢查總結(jié)推廣文明先進(jìn)驗(yàn)?？偣?技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教育。制特殊序技術(shù)措監(jiān)督指專、技術(shù)員制程措、技術(shù)交底。監(jiān)督指專員參加檢查、事故處質(zhì)部貫徹國(guó)家程、制制度立健風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制級(jí)任制。制年度、月度劃并；程、管及技術(shù)措學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證向法人提供制度、特殊技術(shù)措、檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文件。1“三”原則整改。。害自己害他被他中堅(jiān)持文明束后時(shí)清因素妥或向告愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。 5）對(duì)無(wú)安全施工措施、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、指揮性違 章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。 6）尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。 7）發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救搶者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)告； 調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措 施。 安全管理制度及辦法 （1）本工程項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全責(zé)任人，對(duì)工程施工安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)第一安全責(zé)任人。設(shè)安全施工管理制度、設(shè)安全工作理進(jìn)度、、安全的“安全第一，防為的安全生。（2）項(xiàng)目工對(duì)工程安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由項(xiàng)目工和各專業(yè)人員組成安全保證體。（3）部、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護(hù)人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體。（4）在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位，安全管理網(wǎng)健全， 聯(lián)絡(luò)常，信息暢通，能常使職權(quán)。 （5）立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，簽訂內(nèi)部安全合同，實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，重獎(jiǎng)重罰。安全工作搞得好，無(wú)安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍罰。。每一次大檢查召一次例會(huì)每周一次活動(dòng)查出隱患發(fā)整改通知單按“三”原則限期消除。隨時(shí)接受法、監(jiān)理程師對(duì)的監(jiān)督檢查按監(jiān)理程師的指令要求改設(shè)法、監(jiān)理程師。關(guān)財(cái)產(chǎn)損失福利健康和記錄程師的要求呈遞關(guān)。配備齊用具驗(yàn)；記錄臺(tái)帳表檔齊完整。吊裝吊裝完善的吊裝吊裝要環(huán)節(jié)的吊裝對(duì)體底。對(duì)登高身體檢查身體不情緒不的不能進(jìn)，使其保持良好狀態(tài)。。止拋擲上傳遞繩臨時(shí)電安全技術(shù)措施以達(dá)到防火、防雨目的漏電電流動(dòng)保護(hù)器。閘刀關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)的要求熔應(yīng)保護(hù)其金屬熔。要安全防護(hù)帽拋、滑或擊。電的外殼必須可接地或接不得多臺(tái)串聯(lián)接地配雨天防護(hù)。電鋸應(yīng)防護(hù)、鐵擋板、吸光器。砂輪切割應(yīng)防護(hù)、托架、夾變壓器安安全技術(shù)措施變壓未經(jīng)充分排氮體含密度。變壓器注油時(shí)任何不得在停留。、口袋的服、防油耐滑靴。使用真空熱油循環(huán)干燥外殼及各側(cè)繞可靠接地。儲(chǔ)油油處理現(xiàn)場(chǎng)配備足夠可靠的消防材m燃易爆物品。長(zhǎng)間的使容易造成安全意識(shí)的麻痹因此要長(zhǎng)期堅(jiān)持安全意識(shí)的教育使安全始終在的意識(shí)地。安全意識(shí)易安全因此要使用用。及安全教育。獨(dú)從技術(shù)危險(xiǎn)。納入本企業(yè)職范圍安全管理。加強(qiáng)職安全用教育定范臨電源箱的配安裝漏電保備的外殼接地。重要特殊序的安全過(guò)程控制重要、特殊、危險(xiǎn)的項(xiàng)目執(zhí)公司 GB/T19002-ISO9002質(zhì)量 系的程序如下1《督管程序》《與程序》《例會(huì)與班活動(dòng)日實(shí)程序》《調(diào)統(tǒng)上報(bào)督管程序5《年度技術(shù)措劃制與必須認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)作票度，并指派專人進(jìn)行護(hù)。所有機(jī)具備和用具進(jìn)后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，作前應(yīng)用具合格后可使用。電箱要專人負(fù)責(zé)，禁止亂接電源。減少交叉作業(yè)，降低不因。備較，應(yīng)人安和，交生。格執(zhí)行的和使用度，人必須崗，，杜絕流失。進(jìn)必須，空作業(yè)必須，止空墜落。雨季雨季來(lái)臨前做好雷擊、洪、風(fēng)等準(zhǔn)備作。排水系統(tǒng)提前整修暢。各種高大建筑高架機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行面檢查，汛器材早準(zhǔn)備。暴雨、汛期后臨建設(shè)施及高架機(jī)械機(jī)電設(shè)備、電源線路等均應(yīng)進(jìn)行 檢查并及時(shí)清理加固。 主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施 施工準(zhǔn)備階段 序危險(xiǎn)點(diǎn) 控制措施 負(fù)責(zé)人號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電源必須用合格銅芯電纜，長(zhǎng)臨時(shí)電源電纜老化，接頭過(guò)多，接頭1 度不夠不可用老化電纜代替，接頭處用高壓膠帶處理不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)集中控制的開(kāi)關(guān)柜配電間堆放雜2物，防雨、防潮不當(dāng)

纏繞，做到防雨防潮配電柜設(shè)置在平整、干燥處，不得放材料、工具及雜物，絕緣必須良好，不被雨水干燥5m5m，用電設(shè)備電源線過(guò)長(zhǎng)，進(jìn)開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)柜的配線應(yīng)絕緣良好，整3 固措施電機(jī)接線過(guò)長(zhǎng)）機(jī)械，4電源負(fù)接5手提6不接線宿舍餐飲淋浴辦公室板7房短地沒(méi)統(tǒng)布亂8接、亂扯電源及不規(guī)范接法施工現(xiàn)場(chǎng)混亂夜間施工照明不足

好機(jī)械，壓機(jī)），開(kāi)關(guān)應(yīng)固置接線負(fù)時(shí)，必須工，設(shè)禁止”牌軟m，接應(yīng)用壓接接，纏繞或勾掛各板房各板房部問(wèn)題能解決明線專按程劃布電工負(fù)責(zé)。電線刀或直接插在插座使用施工現(xiàn)場(chǎng)要清序，做到、料、場(chǎng)清，料等要及時(shí)清理好，不得現(xiàn)象存在，避免其傷人間施工時(shí)，必須夠的照明器專管廠筑范圍孔洞溝道封閉置醒目的安設(shè)備安調(diào)整工序見(jiàn)頁(yè)）號(hào) 點(diǎn) 施 1 2牢芯體及木梯合格用手直接接觸罩體環(huán)形膠圈

、口吊芯、吊罩10mm20mm可起吊起吊平穩(wěn)緩慢準(zhǔn)蹬踏芯體8用置具用手膠圈吊手及必須合的接。金及接地2m接近準(zhǔn)放易燃易爆品及雜物安裝各種備首先清理現(xiàn)場(chǎng)包裝安清帶調(diào)整開(kāi)關(guān)攀登套絕緣子

后及清清后可業(yè)、及必須放力后可拆裝、。傳裝置有可移分的空間、及安應(yīng)用升降架或梯子帶慢、慢合必初次開(kāi)關(guān)快分快合分合開(kāi)關(guān)須慢分慢合先手后前9在中間位置竹梯夠合誤備

開(kāi)關(guān)在中間位置以確定反正合互、、用竹梯必須綁梯必須繩，繩穩(wěn)后經(jīng)確認(rèn)安全可靠可進(jìn)行業(yè)合回必須及二次回路均誤后可啟動(dòng)二次備安裝序序號(hào)序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施責(zé)任人xx 、制依據(jù) 49二、概況 49三、標(biāo) 49四、機(jī)構(gòu) 50五、人員職責(zé)和權(quán)限 50六、重點(diǎn) 54七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集54八、圖紙審查和56九、程洽商與變更 56十、及57十、及評(píng)審流程58十二、交底59十三、試驗(yàn)與量備60十四、復(fù)核制度 60十五、資料61十六、新開(kāi)發(fā)與新應(yīng)用62十七、綠色與降本增效62十八、科成果67十九、深化68二十、總月報(bào)68二十、BIM應(yīng)用及實(shí)68二十二、培訓(xùn)70二十三、考核評(píng)價(jià)和71、項(xiàng)目概況程名稱：xx單位：xx單位：xxxxxx總承包單位：中國(guó)建筑第二程局有限公司xx161178890.51米。155400.2423490.27層513398.3m~99.7m1300mm80.2m。二、制依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地政府有關(guān)法律法規(guī)等。2、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理文件、三體系文件。3、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理辦法》4、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果獎(jiǎng)懲管理辦法》5、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)考核評(píng)價(jià)管理辦法》6、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、管理辦法》7、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)作管理》8、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理》9、關(guān)于xx程項(xiàng)目及三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)111，文建筑科技22項(xiàng)及免無(wú)每個(gè)在前均進(jìn)行技術(shù)交底，積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按。3技術(shù)洽商、變更等技術(shù)資料及準(zhǔn)，真有效。4認(rèn)真落技術(shù)復(fù)核真有效、機(jī)構(gòu)五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總程師（xx）負(fù)責(zé)、、各項(xiàng)技術(shù)交底（包括質(zhì)量保證措、安、、；對(duì)質(zhì)量預(yù)措，對(duì)的質(zhì)量措，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)有上、、分及制措并落實(shí)的責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)品的、分、理并措；負(fù)責(zé)技術(shù)、、、備的證、、及作，并做好總結(jié)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)程技術(shù)交底的審核；、過(guò)程過(guò)程以過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收定實(shí)分部分程收并參加竣收協(xié)調(diào)交接作；程檔及竣資料審核移交指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本程實(shí)過(guò)程和質(zhì)量歸檔并本程交資料完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性程人員（機(jī)電備裝人員）主協(xié)；；；；檢、測(cè)量作機(jī)、人員、備、備、測(cè)、和指導(dǎo)和導(dǎo)督檢查分程檢、作協(xié)調(diào)總分程和質(zhì)量作確保分程范、標(biāo)準(zhǔn)和分定；導(dǎo)交作2、部（xx）面部作行導(dǎo)作務(wù)。協(xié)調(diào)作本部門(mén)位人員作進(jìn)行督、核。定生產(chǎn)或修訂操作程嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行督、檢查、糾正。及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和并過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督、檢查現(xiàn)。相關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審以及交底。人員做生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)作和產(chǎn)品造所需的、藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。對(duì)技術(shù)作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)人員策劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新藝。本部門(mén)員的培訓(xùn)的潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門(mén)的作，及時(shí)溝通，解中到的。技術(shù)部技術(shù)員xx）協(xié)技術(shù)部理好件加面的技術(shù)管理作。負(fù)責(zé)制造藝及作，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。或與，、文件的，保正確。負(fù)責(zé)處理、、加之間存在的技術(shù)。執(zhí)行和行業(yè)的行和規(guī)，制技術(shù)、藝文件監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加進(jìn)行技術(shù)交底。規(guī)定程及進(jìn)行、、、、作負(fù)責(zé)及提的技術(shù)和要求，協(xié)進(jìn)行各產(chǎn)品，及發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)或中的技術(shù)。與，關(guān)部門(mén)分析處理出現(xiàn)的，提出處理。對(duì)產(chǎn)品、藝技術(shù)文件及藝的、和正確負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品、藝技術(shù)文件的誤產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。好對(duì)制造部的技術(shù)務(wù)作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。策劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件。與推廣新技術(shù)、新藝。培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合他內(nèi)成員完成日常技術(shù)作。的及各藝要求進(jìn)行聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件、板、明細(xì)表、焊件、清冊(cè)、裝等；、外來(lái)文件的缺陷，保證及外來(lái)文件的正確性；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與試裝，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)分析處理出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理；對(duì)產(chǎn)品，藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于單件、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。對(duì)外包程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，把現(xiàn)場(chǎng)情，。。4.技術(shù)部技術(shù)xx，x）技術(shù)部理的技術(shù)理作?；騾⑴c會(huì)，、外來(lái)文件的缺陷，保證正確性。負(fù)責(zé)處理、樣、存的技行和行業(yè)的現(xiàn)行和，技術(shù)、藝文件并行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)吳邦碩）定程及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔作；負(fù)責(zé)及時(shí)提技術(shù)參和，并實(shí)地參與量，進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)掌各產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)現(xiàn)和修改產(chǎn)品生產(chǎn)或中存的技術(shù)問(wèn)題。參與試裝和現(xiàn)場(chǎng)裝，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)分析處理出現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理。對(duì)產(chǎn)品、藝技術(shù)文件及藝裝的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品、藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)作，進(jìn)行技術(shù)關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，提產(chǎn)品質(zhì)量。策劃新產(chǎn)品和制新藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新藝。技術(shù)，成完成技術(shù)作。5、技術(shù)部資料x(chóng)）負(fù)責(zé)理技術(shù)部的資料收文登記。負(fù)責(zé)技術(shù)部理收集、更新及整理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)考勤的填寫(xiě)，部門(mén)勞保用品的及它理作。對(duì)于完的程及的、樣板。復(fù)印圖紙員做些雜小事務(wù)。完成門(mén)布置六、重點(diǎn)1、住宅質(zhì)量控制。。2、程住宅高，高，、較為復(fù)雜，、、、等統(tǒng)量，重，也是本程能夠按期竣，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目鍵做綜合深化，前布線，在保證，高高，前進(jìn)行，即在進(jìn)行墻進(jìn)行制、、于前進(jìn)行，因而周期長(zhǎng)，必須做成品保護(hù)措3、項(xiàng)目深化房布，業(yè)面布要化統(tǒng)，樣保證布、施有序因此，深化是本程重點(diǎn)。七、規(guī)范圖集1、化規(guī)范、圖集職責(zé)規(guī)范集應(yīng)根據(jù)際需購(gòu)買中應(yīng)按購(gòu)買計(jì)劃購(gòu)買（附1規(guī)范規(guī)集購(gòu)買劃）規(guī)范規(guī)集由人并指專人本3452）63）7“受”章統(tǒng)一號(hào)再至廢回收毀出廢通知廢記。2化3化意事項(xiàng)1各員借閱必須員登記賬登記具可追溯性。4、程、標(biāo)準(zhǔn)圖集借閱臺(tái)賬）2）3）5八、圖紙審查和管理。政主印章《合格書(shū)》。九、程洽商與變更程洽商定由提出，經(jīng)、監(jiān)理審，由審批后實(shí)。一般出具及實(shí)。矛盾地質(zhì)勘探與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故已找增效法等情況提出合議合辦洽商。洽商書(shū)統(tǒng)一簽認(rèn)可轉(zhuǎn)至持有洽商日期號(hào)依據(jù)等。簽書(shū)若度費(fèi)備情況產(chǎn)生影響與辦簽證。統(tǒng)一號(hào)統(tǒng)一為簽字歸入《》日5）6）、管理1.制由項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目有關(guān)人員議。。制內(nèi)容要求條件具有針對(duì)性制的內(nèi)容不可缺項(xiàng)、層次清晰、嚴(yán)密、有指導(dǎo)性；符合、規(guī)、標(biāo)和要求、并針對(duì)分部、分項(xiàng)點(diǎn)程、關(guān)和性等有和技術(shù)措對(duì)項(xiàng)目、部）制要求Wor2003以下(或與其相兼容的)，字為宋，小 4字，頁(yè)邊距左邊為25mm，其他三邊為20mm；標(biāo)題放在上面，采用小4號(hào)加粗宋，按順，放在相應(yīng)標(biāo)題前面；版面有頁(yè)眉、頁(yè)腳，字5宋，頁(yè)眉寫(xiě)程名稱、名稱，頁(yè)腳中插入頁(yè)碼/頁(yè)數(shù)。目Word，目，，，制，中。面要求程名稱、名稱、制位、制中標(biāo)。扉頁(yè)名稱名稱時(shí)間加蓋位公章?；?qū)I(yè)成，完整美觀、簽，簽字要齊全；文字、線性比例要適當(dāng)，標(biāo)注詳細(xì)；盡量利用層、顏色等手段繪制。進(jìn)度橫道、網(wǎng)絡(luò)必須由Project所用紙張采用A4A3必須在該項(xiàng)程3（模板5報(bào)送公司相應(yīng)部門(mén)；7文本資料：將文本資料打印裝訂成冊(cè)（左側(cè)裝訂。裝訂順序如下：封面報(bào)審表及批示頁(yè)目錄正文附表、附（能在文中插、查表的盡量插在文中）封底審批后，必須將文字5報(bào)質(zhì)量技術(shù)部。5．項(xiàng)目制的1)項(xiàng)目的制成時(shí)間，。制制。、及OA審程理項(xiàng)目在到15，成（段性）制OA平臺(tái)進(jìn)審批。項(xiàng)目在15制將A、B、COA進(jìn)審批。制審批分應(yīng)中程公司、理辦法》附表2執(zhí)。D類在實(shí)前成審批。意見(jiàn)對(duì)修改重做不超過(guò)6作為承包各專業(yè)包單位15專分的審批，分技術(shù)簽字的審批OAOAABCOAA類還必須有專家論證意見(jiàn)包單位制應(yīng)有包單位內(nèi)表并有總和加蓋鮮章在附件中還應(yīng)提供包單位資質(zhì)證書(shū)、稅務(wù)登記證書(shū)、機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)、營(yíng)業(yè)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員資證書(shū)、特種備合證等掃描件。在實(shí)過(guò)程中應(yīng)定期與不定期對(duì)程復(fù)核并形成復(fù)核記錄單程件人員應(yīng)與程，并提意見(jiàn)。實(shí)過(guò)程中質(zhì)和安全應(yīng)時(shí)并提、1、實(shí)制度。準(zhǔn)總程師牽頭向全體人員、件、、安、特、要位、新推廣劃、適用規(guī)、政策等。準(zhǔn)向相關(guān)卡明確（或重關(guān)鍵藝殊）的圍劃排殊源投入。 （表7：/卡）各場(chǎng)師負(fù)責(zé)向施卡括具體操法藝標(biāo)準(zhǔn)注事（8卡）隊(duì)伍負(fù)責(zé)向班。開(kāi)始前好簽字手續(xù)開(kāi)始以或視頻語(yǔ)音課件、PPT樣板觀摩認(rèn)真討回答被上混凝土養(yǎng)護(hù)室全自動(dòng)溫濕控制儀1抗?jié)B混凝土試模混凝土養(yǎng)護(hù)室全自動(dòng)溫濕控制儀1抗?jié)B混凝土試模m高150mm.10螺紋量規(guī) 2尺 1全站儀SET02N1水準(zhǔn)儀器DSZ-21激光垂準(zhǔn)儀ZC-1001圓菱鏡2手持激光測(cè)距儀器s62建筑測(cè)器JZC-D型1測(cè)合具JZC-系列2鋼卷尺12pcs5zc3-A型筒裝回彈儀器ZC3-A1LAISA萊賽激光LS6391塑鋼卷尺PS-072塌落度筒1游標(biāo)卡尺0-1251振動(dòng)臺(tái)0.5X0.5m1溫度計(jì)1普通混凝土試模150*150*15030、制度。 2圖定單。 10：3現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)、電氣。4由由并；由現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)并歸5、技術(shù)復(fù)核（程預(yù)檢）記錄應(yīng)隨部位及時(shí)辦理，以便追朔，嚴(yán)禁后補(bǔ)，6、技術(shù)復(fù)核的具體要求和內(nèi)容為：設(shè)全高。屋架車梁及特殊屋面等形狀安砂漿砼砂漿配合比泥品種專業(yè)程師對(duì)各水、熱力暖氣煤氣通風(fēng)等防腐保溫徑清洗通試試運(yùn)轉(zhuǎn)尤暗道。變更變更現(xiàn)場(chǎng)按照最新版。十五、技術(shù)資管理1在開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)員等就統(tǒng)一名稱子單詳細(xì)交2在開(kāi)制寫(xiě)等。3、項(xiàng)目部資料員從開(kāi)準(zhǔn)備之日起，根據(jù)技術(shù)資料清單開(kāi)始收集、整理程技術(shù)資進(jìn)度同步。4。十六、新技術(shù)開(kāi)發(fā)策劃與新技術(shù)應(yīng)用管理1.四新技術(shù)的推廣應(yīng)用劃輕型鋁合金模板體系的使用本程地上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)擬采用鋁合金模板體系水平及豎向結(jié)構(gòu)，該體系較傳統(tǒng)模板體系，能夠減少安裝和拆除定型模板時(shí)間，且不占用塔、不要料平，所的模板體系料通過(guò)從傳層，傳統(tǒng)模板在結(jié)構(gòu)拆裝，的，且較傳統(tǒng)模板高的使用殘值。柱輕型鋁合金通龍骨的使用本程地80mmX44mmX3mm通12#模板體系主較塔度約800m，減少約4800Kg，安裝，進(jìn)的。輪扣式新型支撐體系的用本程結(jié)構(gòu)擬采用、新型體系，較管體系，，本項(xiàng)目擬使用的新型體系的保證立桿自由端高滿足規(guī)范降低支撐龍骨投入社會(huì)浪費(fèi)。12或十七、綠色及降本增效管理1、綠色管理成立綠色、降本增效管理小，建立健各級(jí)崗位職責(zé)。制綠色和降本增效管理，成立綠色、降本增效構(gòu)。不少2進(jìn)本進(jìn)項(xiàng)在的不合綠程項(xiàng)，責(zé)定、定、定時(shí)間進(jìn)整，進(jìn)錄。制現(xiàn)場(chǎng)臨電臨辦法措加強(qiáng)區(qū)辦區(qū)生活區(qū)“跑、冐、滴、漏”及浪費(fèi)電能等現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生。本著節(jié)約材料與資源利用的原則，優(yōu)化各種（措、，推廣新工藝、新技術(shù)、降低材料剪裁浪費(fèi)，各種周轉(zhuǎn)材料采取可拆式，回收利用。。要充分農(nóng)民夜校培訓(xùn)產(chǎn)和節(jié)成意識(shí)并培訓(xùn)10）關(guān)負(fù)責(zé)階段性分析11臺(tái)帳內(nèi)容包括：方檢查會(huì)議培訓(xùn)12）在前通來(lái)帶體分名稱。2商務(wù)面嚴(yán)格執(zhí)公司商務(wù)部下《商務(wù)》，項(xiàng)目本管理、管理、合同管理，簽證管理。建發(fā)美地項(xiàng)目為總價(jià)包干項(xiàng)目。式合應(yīng)的項(xiàng)目合作較好價(jià)格較低的合格供應(yīng)商；合范本合，降低合，對(duì)各項(xiàng)合進(jìn)行；建項(xiàng)目利與合作的合進(jìn)行利節(jié)約本的項(xiàng)目可取購(gòu)成本；堅(jiān)持“三算對(duì)比在將預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)的度本的資控實(shí)際特別大宗例如：①鋼筋下：下科根據(jù)允許負(fù)偏差部審核下商務(wù)部將預(yù)算量實(shí)際比分析鋼筋損耗②混凝：部澆筑混凝前需澆筑部位算下室上非標(biāo)層采國(guó)金中心可舊木2新#426要可嚴(yán)成本。生產(chǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)械與管選擇藝和。所有人員現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)性現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)為降本增效做好事前備。架布置深化縫隙要毯式檢查拼縫不符要加固體系宜前仔細(xì)檢查加固防止爆現(xiàn)象爆造成浪費(fèi)高外觀成型質(zhì)防止后期修復(fù)費(fèi)和期費(fèi)。鋼管扣件等周以卸流要人卸按類擺放，中損壞和扣件銷釘銷片散落丟失大幅降低。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管：①高②高低號(hào)區(qū)外加劑專人管④不避免尾作砼塊窗臺(tái)板等作⑤加強(qiáng)絲桿短回收再建垃圾：①敲鑿可于自粗骨如達(dá)到強(qiáng)度等級(jí)則可于導(dǎo)二構(gòu)②磚渣可回填高構(gòu)件基礎(chǔ)承載室廢可粉碎處后于④粉刷中會(huì)產(chǎn)生大落灰可篩后加上水水泥后于粉刷刮糙可作于自細(xì)骨業(yè)水電價(jià)高于民水電價(jià)他中存初水下灑水養(yǎng)護(hù)混凝土能使混凝土更好的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度，工地普遍臨水水管漏水嚴(yán)重，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨水水管進(jìn)行檢排查，用水后及時(shí)關(guān)水，如此下來(lái)在節(jié)水方面將會(huì)節(jié)約一筆費(fèi)用。用電方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和照明燈具的使用，應(yīng)做到人走機(jī)停、人離燈息，既節(jié)約了電的使用，在一定程度上也杜絕了電器安全隱患，要求現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，記錄浪費(fèi)電的現(xiàn)象，在周例會(huì)上通報(bào)；建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集生活用水及雨水，用于揚(yáng)塵控制及混凝土養(yǎng)護(hù)用；砌體抹嚴(yán)照施工方案的進(jìn)行施工，能了好、工人好施工水用。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)，應(yīng)設(shè)，、設(shè)，好的設(shè)用時(shí)。設(shè)要時(shí)進(jìn)、場(chǎng)，費(fèi)用。嚴(yán)工和進(jìn)度，安排施工，設(shè)費(fèi)用和人工工管費(fèi)用。方面強(qiáng)程和現(xiàn)場(chǎng)的檢查，施制度，工程通和進(jìn)行的工程工?？刂乒こ碳皶r(shí)要求進(jìn)行檢制度，要求工收會(huì)工工會(huì)，工節(jié)約；強(qiáng)對(duì)施工、砌體的度的控制，的抹，節(jié)抹。方面行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制度，強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械計(jì)和管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，的工和停工現(xiàn)象。進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)行制度，場(chǎng)具工程部檢查強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重的巡視，行的生；制度，計(jì)，“，節(jié)約；，要具作建的在達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)用做的制使用和混凝土臨時(shí)施工時(shí)用使用，中明確寫(xiě)明所于什么部位、已領(lǐng)取剩余多需做多、領(lǐng)，做、丟失賠償；余入保存為做好準(zhǔn)備。技術(shù)面總平面管圖紙堆放整齊二次搬運(yùn)費(fèi)項(xiàng)目圖紙規(guī)范學(xué)習(xí)問(wèn)題解決驗(yàn)次性通。充把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)結(jié)際便降低成本。安全面部、力、力經(jīng)濟(jì)損失。、，；安全生產(chǎn)重大安全事故安全事故僅會(huì)造成直接損失損失；項(xiàng)目安全技術(shù)交底杜絕無(wú)知導(dǎo)致安全事故。其他面項(xiàng)目部辦公生活區(qū)水、電其他事項(xiàng)管厲節(jié)約。、、關(guān)閉項(xiàng)目管節(jié)電意識(shí)；資；印時(shí)盡可能雙面印盡量電子傳閱單面未紙張可于非正式文件印；嚴(yán)格控制復(fù)印機(jī)各門(mén)每復(fù)印必須將復(fù)印張數(shù)以及復(fù)印內(nèi)容登記控制復(fù)印機(jī)可紙還可延長(zhǎng)復(fù)印機(jī)壽命減少耗材強(qiáng)門(mén)溝通避免作意見(jiàn)不統(tǒng)一各門(mén)時(shí)、13效管專臺(tái)帳）十八科技果管理文內(nèi)容?！白鳌薄Ｔ凇都夹g(shù)管書(shū)》中科技并形果實(shí)工等需要過(guò)程料支撐科技技術(shù)應(yīng)派專人過(guò)程實(shí)圖像記錄。4科技果實(shí)）‘誰(shuí)誰(shuí)’原則然