第15頁共15頁員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本時?光匆匆，?兩個月的?磨刀練陣?很快就過?去了。按?理說，自?我到底是?寶刀還是?銹鐵應(yīng)當(dāng)?能夠從這?些日子的?點滴表現(xiàn)?中露出應(yīng)?有的光澤?了，然而?直至目前?，我卻對?自我這些?許的光澤?沒有信心?――雖然?我堅信自?我不是銹?鐵!兩?個月來，?我分別在?兩個不一?樣的崗位?上練兵，?前個月在?電編部學(xué)?習(xí)新聞采?編，后一?個月是在?辦公室做?臨時的文?秘工作。?還能夠?自我獨立?外出采寫?完成具體?的新聞作?品。一個?月的時間?，我配合?各位師兄?一齊完成?新聞采寫?近15篇?，自我獨?立完成的?采寫作品?5篇。主?任每次安?排的采訪?任務(wù)都基?本能夠順?利完成。?在這期?間，工作?上最大的?不足主要?有：1?、新聞拍?攝技術(shù)相?對落后，?畫面的穩(wěn)?定性不夠?;2、?新聞的采?寫比較古?板，缺乏?新意;?3、新聞?的敏感性?相對較差?，異常是?對與會議?新聞相關(guān)?聯(lián)的社會?性新聞把?握不足等?。__?__月初?我開始被?調(diào)到辦公?室工作，?主要負(fù)責(zé)?協(xié)助鐘主?任開展日?常辦公接?待和文秘?擬寫等。?顯然，?辦公室的?工作環(huán)境?與電編部?迥然相異?。雖然鐘?主任與電?編部的容?主任一樣?，對我關(guān)?愛有加，?體貼不減?，同樣讓?我深深感?受到一種?父愛的慈?祥與特有?的威嚴(yán)，?另外還有?同事彭秋?霞姐和周?光明兄的?友情關(guān)心?與幫忙，?但卻逃脫?不掉辦公?室特有的?按部就班?的沉靜環(huán)?境。這多?少讓我喜?歡熱鬧的?性格有些?不很適應(yīng)?。幸好有?鐘主任以?及其他幾?位同事的?友情關(guān)心?幫忙下，?我較早地?克服了波?動的心思?，全身心?投入到辦?公室的日?常工作環(huán)?境中。?員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）時光?飛逝，自?____?年___?_月進(jìn)入?天津市無?縫鋼管廠?以來已經(jīng)?一年多了?，這段時?間我始終?都是在專?用管分廠?進(jìn)行實習(xí)?的。在那?里我學(xué)習(xí)?到了很多?東西。在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下我先?是在電工?工段實習(xí)?，然后于?今年__?__月份?調(diào)入電氣?組。在這?段時間里?，我在教?師傅的帶?領(lǐng)下，結(jié)?合之前在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的理論知?識，對我?廠的鋼管?生產(chǎn)基礎(chǔ)?理論有了?更深層次?的了解，?對生產(chǎn)工?藝流程有?了更進(jìn)一?步的認(rèn)識?，對外圍?設(shè)備和基?礎(chǔ)電路也?愈加熟悉?了。比?如說，穿?孔p1操?作臺和操?作室距離?并不遠(yuǎn)，?可是在生?產(chǎn)過程中?一線操作?工經(jīng)常要?兩邊跑，?就是因為?p1操作?臺根本無?法實施控?制，而只?能在操作?室進(jìn)行控?制。為此?我在部門?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，對?p1操作?臺的故障?進(jìn)行了排?查，最終?發(fā)現(xiàn)是連?接兩端的?網(wǎng)線被廢?棄軋制工?具砸斷了?，正好倉?庫還沒有?這個型號?的網(wǎng)線，?于是我們?嘗試用紅?黑麻花網(wǎng)?線替代它?，最終實?現(xiàn)了p1?操作臺的?正常使用?，保證了?生產(chǎn)的效?率。再?有，水壓?機(jī)操作臺?，停料處?有料的時?候被測料?是不能翻?料的，可?是相反的?結(jié)果出現(xiàn)?了，僅有?停料處有?料的時候?才能翻料?否則就不?能翻料。?測水壓的?過程是用?plc和?接近開關(guān)?控制的，?可是在程?序上找不?到任何毛?病，于是?我們便在?接近開關(guān)?處進(jìn)行查?找，最終?我們發(fā)現(xiàn)?翻料處有?一個接近?開關(guān)壞了?，在更換?了之后最?終恢復(fù)正?常。A?SSEL?作為軋制?過程中最?重要的步?驟之一，?與最終成?品品質(zhì)有?著莫大的?關(guān)系。所?以我們在?此處的改?造也是比?較多的，?經(jīng)常要根?據(jù)具體情?景做出相?應(yīng)的調(diào)整?。最近的?新產(chǎn)品2?19系列?是以往我?們從來都?沒有生產(chǎn)?過的，在?工藝組做?出計劃和?改革方案?之后，我?們也對軋?制過程做?了細(xì)致的?分析，我?們一改往?常的軋制?速度，將?軋制速度?降低，避?免速度過?快造成毛?管過彎而?造成卡管?現(xiàn)象，以?保證鋼管?能夠順利?的經(jīng)過主?機(jī)。在軋?制出來之?后，要用?地滾把高?溫的鋼管?帶到?；?鏈床上，?可是由于?溫度過高?經(jīng)常會對?鋼管造成?創(chuàng)傷，影?響管子的?品質(zhì)。針?對這一問?題，我們?異常在A?SSEL?主機(jī)的一?側(cè)加了兩?臺風(fēng)扇，?軋制完成?之后，稍?加冷卻后?再將其用?地滾拖出?來，保證?了管子的?質(zhì)量。?輥道作為?生產(chǎn)過程?中的基礎(chǔ)?設(shè)備經(jīng)常?會被損壞?，尤其是?減速箱和?電機(jī)都很?容易損壞?，這就要?求電機(jī)是?極其穩(wěn)固?的，不能?伴隨著運?轉(zhuǎn)而大幅?度擺動，?為此我們?研究在電?機(jī)下頭加?一個底座?并用支座?與其焊接?，這樣就?能夠到達(dá)?固定的效?果，減少?電機(jī)因擺?動而造成?的損傷了?。作為生?產(chǎn)二線的?一員，盡?自我最大?的努力保?證生產(chǎn)，?看到生產(chǎn)?過程是如?此的紅紅?火火，心?里自然是?充滿了喜?悅和自豪?感。在今?后的工作?中，我會?更加努力?的工作，?提高自身?技術(shù)水平?，為企業(yè)?多做一些?貢獻(xiàn)。?員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）我于?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入公司，?根據(jù)公司?的需要，?目前擔(dān)任?____?一職，負(fù)?責(zé)總經(jīng)辦?內(nèi)勤管理?工作。?本人工作?認(rèn)真、細(xì)?心且具有?較強的責(zé)?任心和進(jìn)?取心，勤?勉不懈，?極富工作?熱情;性?格開朗，?樂于與他?人溝通，?具有良好?和熟練的?溝通技巧?，有很強?的團(tuán)隊協(xié)?作能力;?責(zé)任感強?，確實完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作?，和公司?同事之間?能夠通力?合作，關(guān)?系相處融?洽而和睦?，配合各?部門負(fù)責(zé)?人成功地?完成各項?工作;積?極學(xué)習(xí)新?知識、技?能，注重?自身發(fā)展?和進(jìn)步，?平時利用?下班時間?通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，來?提高自己?的綜合素?質(zhì)，目前?正自學(xué)日?語課程，?計劃報考?全國研究?生碩士，?以期將來?能學(xué)以致?用，同公?司共同發(fā)?展、進(jìn)步?。三個?多月來，?我在潘總?、公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的熱心?幫助及關(guān)?愛下取得?了一定的?進(jìn)步，綜?合看來，?我覺得自?己還有以?下的缺點?和不足：?一、思?想上個人?主義較強?，隨意性?較大，顯?得不虛心?與散漫，?沒做到謙?虛謹(jǐn)慎，?尊重服從?。三、?工作主動?性發(fā)揮的?還是不夠?，對工作?的預(yù)見性?和創(chuàng)造性?不夠，離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?。四、?業(yè)務(wù)知識?方面特別?是相關(guān)法?律法規(guī)掌?握的還不?夠扎實等?等。在今?后的工作?和學(xué)習(xí)中?，我會進(jìn)?一步嚴(yán)格?要求自己?，虛心向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，我相?信憑著自?己高度的?責(zé)任心和?自信心，?一定能夠?改正這些?缺點，爭?取在各方?面取得更?大的進(jìn)步?。來到?這里工作?，我的收?獲莫過于?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到了?很大的進(jìn)?步與提高?，也激勵?我在工作?中不斷前?進(jìn)與完善?。我明白?了企業(yè)的?美好明天?要靠大家?的努力去?創(chuàng)造，相?信在全體?員工的共?同努力下?，企業(yè)的?美好明天?更輝煌。?在以后的?工作中我?將更加努?力上進(jìn)，?希望上級?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?轉(zhuǎn)正。?員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?，到今天?3個月試?用期已滿?，根據(jù)公?司的規(guī)章?制度，現(xiàn)?申請轉(zhuǎn)為?公司正式?員工。從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到我們?的這個團(tuán)?隊中，現(xiàn)?將這三個?月的工作?情況總結(jié)?如下：?1、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)帶新?員工，雖?然我自己?還是一個?來公司不?久的尚在?試用期的?新員工，?但在一個?月份，還?是積極主?動的協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)帶新?人，將自?己知道的?和在工作?中應(yīng)該著?重注意的?問題都教?給我2?、對工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，任勞任?怨，與同?事配合默?契，平時?刻苦鉆研?，不斷創(chuàng)?新，能夠?在規(guī)定時?間內(nèi)出色?的完成任?務(wù)，保證?公司項目?進(jìn)度，做?到讓客戶?、領(lǐng)導(dǎo)、?自己都滿?意。3?、非常注?意的向周?圍的老同?事學(xué)習(xí)，?在工作中?處處留意?，多看，?多思考，?多學(xué)習(xí)，?以較快的?速度熟悉?著公司的?情況，較?好的融入?到了我們?的這個團(tuán)?隊中。?最后，經(jīng)?過三個月?的試用期?，我認(rèn)為?我能夠積?極、主動?、熟練的?完成自己?的工作，?在工作中?能夠發(fā)現(xiàn)?問題，并?積極全面?的配合公?司的要求?來展開工?作，與同?事能夠很?好的配合?和協(xié)調(diào)。?在以后的?工作中我?會一如繼?往，對人?：與人為?善，對工?作：力求?完美，不?斷的提升?自己的業(yè)?務(wù)水平及?綜合素質(zhì)?，以期為?公司的發(fā)?展盡自己?的一份力?量。員?工個人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?一、行?政人事工?作方面?（一）建?立健全公?司各項制?度上半年?重新制定?《績效考?核制度草?案》、《?綜合服務(wù)?責(zé)任區(qū)管?理草案》?、《物業(yè)?管理方案?》、《客?戶投訴管?理制度》?修改了《?考勤管理?規(guī)定》、?《前臺日?常服務(wù)規(guī)?定》、《?車輛管理?制度》、?《客戶自?行購充電?方案》等?制度，為?公司向科?學(xué)化、規(guī)?范化管理?奠定了基?礎(chǔ)。（?三）對公?司部門進(jìn)?行重新調(diào)?整依據(jù)物?業(yè)公司不?斷發(fā)展的?現(xiàn)狀，上?半年對部?門進(jìn)行了?重新劃分?，由原來?的3個部?分劃分為?6個部門?，新增了?資產(chǎn)運營?部、環(huán)境?管理部、?運營管理?部。重新?調(diào)整后的?部門，分?工更加明?確，工作?更加專業(yè)?、精細(xì)，?更符合物?業(yè)公司的?發(fā)展。?（四）對?員工工資?水平進(jìn)行?調(diào)整。上?班年結(jié)合?市場薪資?水平對公?司進(jìn)行了?整體工資?及人員崗?位的調(diào)整?，目的是?促進(jìn)員工?工作積極?性更適合?物業(yè)公司?發(fā)展需求?。二、?庫房工作?方面每?月對庫房?進(jìn)行盤點?工作。其?中大型盤?點___?_次。年?初與外委?方佳奇公?司進(jìn)行工?程物品盤?點工作，?加強了外?委方庫房?管理力度?;年中對?5個庫房?進(jìn)行了集?中盤點，?同時對同?類物品進(jìn)?行合并，?并對不能?使用的物?品進(jìn)行匯?總并出具?處理建議?，對庫房?的分散進(jìn)?行了重新?規(guī)整。經(jīng)?過對庫房?的盤點整?理，對廢?舊物品及?時進(jìn)行處?理，降低?了庫房的?安全隱患?，做到了?科學(xué)化、?規(guī)范化的?庫房管理?。三、?浴室工作?方面首?先，完善?了《浴室?管理制度?》、《浴?室安全制?度》《浴?室應(yīng)急預(yù)?案制度》?并組織浴?室管理人?員進(jìn)行制?度的培訓(xùn)?及演習(xí)，?提高浴室?管理水平?，為實現(xiàn)?浴室年度?經(jīng)營指標(biāo)?奠定基礎(chǔ)?。其次?：浴室上?一年底更?換太陽能?設(shè)備，在?設(shè)備運行?期間還不?穩(wěn)定，因?此上半年?加強對浴?室太陽能?日常的檢?查工作，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?排查，確?保浴室的?正常運行?，力爭完?成經(jīng)營指?標(biāo)。第?三：加強?對浴室成?本控制，?對水電等?資源的日?常查詢記?錄及洗浴?人次的統(tǒng)?計工作，?為浴室成?本核算提?供準(zhǔn)確依?據(jù)。四?、前臺工?作方面前?臺工作方?面（一?）完善了?《前臺日?常服務(wù)規(guī)?定》使前?臺工作更?規(guī)范化、?制度化。?員工個?人轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?六）公?司人事部?在以政府?扶持為保?障、以企?業(yè)化運作?為靈魂、?以員工自?治為發(fā)展?方向的“?三位一體?”有效管?理模式下?認(rèn)真貫徹?“積極、?精細(xì)、和?諧”的六?字工作方?針，在工?作上不斷?取得新突?破，現(xiàn)將?____?年如下：?一、行?政人事工?作方面?（一）建?立健全公?司各項制?度上半年?重新制定?《績效考?核制度草?案》、《?綜合服務(wù)?責(zé)任區(qū)管?理草案》?、《物業(yè)?管理方案?》、《客?戶投訴管?理制度》?修改了《?考勤管理?規(guī)定》、?《前臺日?常服務(wù)規(guī)?定》、《?車輛管理?制度》、?《客戶自?行購充電?方案》等?制度，為?公司向科?學(xué)化、規(guī)?范化管理?奠定了基?礎(chǔ)。（?二）全面?出臺績效?考核制度?上半年公?司出臺了?新的績效?考核制度?，從、工?作完成情?況、勞動?紀(jì)律、綜?合服務(wù)責(zé)?任區(qū)等方?面對員工?進(jìn)行全面?考核。通?過考核進(jìn)?一步提高?工作效率?、工作水?平，調(diào)動?了員工工?作積極性?。（三?）對公司?部門進(jìn)行?重新調(diào)整?依據(jù)物業(yè)?公司不斷?發(fā)展的現(xiàn)?狀，上半?年對部門?進(jìn)行了重?新劃分，?由原來的?3個部分?劃分為6?個部門，?新增了資?產(chǎn)運營部?、環(huán)境管?理部、運?營管理部?。重新調(diào)?整后的部?門，分工?更加明確?，工作更?加專業(yè)、?精細(xì)，更?符合物業(yè)?公司的發(fā)?展。（?四）對員?工工資水?平進(jìn)行調(diào)?整。上班?年結(jié)合市?場薪資水?平對公司?進(jìn)行了整?體工資及?人員崗位?的調(diào)整，?目的是促?進(jìn)員工工?作積極性?更適合物?業(yè)公司發(fā)?展需求。?二、庫?房工作方?面每月?對庫房進(jìn)?行盤點工?作。其中?大型盤點?____?次。年初?與外委方?佳奇公司?進(jìn)行工程?物品盤點?工作，加?強了外委?方庫房管?理力度;?年中對5?個庫房進(jìn)?行了集中?盤點，同?時對同類?物品進(jìn)行?合并，并?對不能使?用的物品?進(jìn)行匯總?并出具處?理建議，?對庫房的?分散進(jìn)行?了重新規(guī)?整。經(jīng)過?對庫房的?盤點整理?，對廢舊?物品及時?進(jìn)行處理?，降低了?庫房的安?全隱患，?做到了科?學(xué)化、規(guī)?范化的庫?房管理。?三、浴?室工作方?面首先?，完善了?《浴室管?理制度》?、《浴室?安全制度?》《浴室?應(yīng)急預(yù)案?制度》并?組織浴室?管理人員?進(jìn)行制度?的培訓(xùn)及?演習(xí)，提?高浴室管?理水平，?為實現(xiàn)浴?室年度經(jīng)?營指標(biāo)奠?定基礎(chǔ)。?其次：?浴室上一?年底更換?太陽能設(shè)?備，在設(shè)?備運行期?間還不穩(wěn)?定，因此?上半年加?強對浴室?太陽能日?常的檢查?工作，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時排?查，確保?浴室的正?常運行，?力爭完成?經(jīng)營指標(biāo)?。第三?：加強對?浴室成本?控制，對?水電等資?源的日常?查詢記錄?及洗浴人?次的統(tǒng)計?工作，為?浴室成本?核算提供?準(zhǔn)確依據(jù)?。四、?前臺工作?方面前臺?工作方面?（一）?完善了《?前臺日常?服務(wù)規(guī)定?》使前臺?工作更規(guī)?范化、制?度化。?（二）依?據(jù)年初制?定的經(jīng)營?要求，出?臺了《客?戶投訴管?理制度》?。通過出?臺此投訴?制度，提?高了前臺?工作效率?、簡化了?工作流程?，投訴體?系的建立?解決了很?多入住的?實際問題?，得到了?廣大住戶?的認(rèn)可，?大大提高?了客戶滿?意度。?員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（七?）時光?匆匆，兩?個月的磨?刀練陣很?快就過去?了。按理?說，自我?到底是寶?刀還是銹?鐵應(yīng)當(dāng)能?夠從這些?日子的點?滴表現(xiàn)中?露出應(yīng)有?的光澤了?，然而直?至目前，?我卻對自?我這些許?的光澤沒?有信心―?―雖然我?堅信自我?不是銹鐵?!兩個?月來，我?分別在兩?個不一樣?的崗位上?練兵，前?個月在電?編部學(xué)習(xí)?新聞采編?，后一個?月是在辦?公室做臨?時的文秘?工作。?首先在電?編部的。?在電編部?一個月的?工作生活?，我感觸?最深的就?是，那里?是我的第?二個家，?新聞工作?能夠在歡?樂中完成?。從初中?到高中再?到大學(xué)，?這期間我?一向都是?在遠(yuǎn)離父?母親人的?視線之外?享受著逍?遙自主的?生活。雖?然在學(xué)校?里也有師?長的關(guān)愛?與教誨，?但總有一?種仰承的?距離感，?缺少家庭?特有的溫?馨。本以?為參加工?作后，這?種人際關(guān)?系的距離?感、層次?感只可能?加強，但?在電編部?工作讓我?驚喜地發(fā)?現(xiàn)自我原?先的確定?錯了。電?編部容主?任、韋副?主任、廖?副主任三?位領(lǐng)導(dǎo)都?對我們這?些新人親?切有加，?異常是容?主任，在?工作之余?，以朋友?的姿態(tài)經(jīng)?常和我們?一齊打球?，坦懷聊?天，非但?不擺領(lǐng)導(dǎo)?的架子，?并且還以?慈父的關(guān)?愛之心在?引導(dǎo)我們?做好新聞?工作，讓?我真切感?受到了久?違的父愛?溫情。而?其他大部?分的老同?事，也對?我們這些?新人投以?真摯友情?的目光，?在工作中?，只要你?需要，他?們隨時給?予熱情地?指導(dǎo);工?作之余，?大家開懷?談笑，不?分彼此。?記得剛到?一周的時?間，電編?部新老同?事以及三?位領(lǐng)導(dǎo)就?已經(jīng)打成?一片，給?我的感覺?是上下同?心。正因?為如此，?在電編部?工作，讓?我體會了?在愉快中?完成工作?的歡欣。?我在工?作上的收?獲主要有?：1、?基本學(xué)會?使用和維?護(hù)攝影機(jī)?;2、?基本掌握?會議新聞?與社會新?聞的拍攝?和采寫的?區(qū)別;?3、基本?了解并初?步學(xué)會修?改新聞攝?像帶;?4、基本?學(xué)會電視?新聞稿的?一些寫作?和技巧等?。在這期?間我不僅?僅能夠較?好地配合?各位師兄?一同出去?采訪拍攝?工作，?還能夠自?我獨立外?出采寫完?成具體的?新聞作品?。一個月?的時間，?我配合各?位師兄一?齊完成新?聞采寫近?15篇，?自我獨立?完成的采?寫作品5?篇。主任?每次安排?的采訪任?務(wù)都基本?能夠順利?完成。?在這期間?，工作上?最大的不?足主要有?：1、?新聞拍攝?技術(shù)相對?落后，畫?面的穩(wěn)定?性不夠;?2、新?聞的采寫?比較古板?，缺乏新?意;3?、新聞的?敏感性相?對較差，?異常是對?與會議新?聞相關(guān)聯(lián)?的社會性?新聞把握?不足等。?___?_月初我?開始被調(diào)?到辦公室?工作，主?要負(fù)責(zé)協(xié)?助鐘主任?開展日常?辦公接待?和文秘擬?寫等。?顯然，辦?公室的工?作環(huán)境與?電編部迥?然相異。?雖然鐘主?任與電編?部的容主?任一樣，?對我關(guān)愛?有加，體?貼不減，?同樣讓我?深深感受?到一種父?愛的慈祥?與特有的?威嚴(yán)，另?外還有同?事彭秋霞?姐和周光?明兄的友?情關(guān)心與?幫忙，但?卻逃脫不?掉辦公室?特有的按?部就班的?沉靜環(huán)境?。這多少?讓我喜歡?熱鬧的性?格有些不?很適應(yīng)。?幸好有鐘?主任以及?其他幾位?同事的友?情關(guān)心幫?忙下，我?較早地克?服了波動?的心思，?全身心投?入到辦公?室的日常?工作環(huán)境?中。經(jīng)?過一個月?的工作學(xué)?習(xí)，我做?出了必須?的成績：?1、獨?立完成并?印發(fā)了兩?期《簡報?》;2?、配合辦?公室其他?同事開展?日常接待?、后勤服?務(wù)和衛(wèi)生?清理工作?，并具體?負(fù)責(zé)楊副?局長辦公?室的衛(wèi)生?打理;?3、負(fù)責(zé)?部分公文?打字和復(fù)?印登記工?作;4?、在鐘主?任的具體?指導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)擬寫?相關(guān)公文?，如較好?的完成了?自查自糾?工作總結(jié)?;干部職?工培訓(xùn)工?作總結(jié);?擬寫完成?《文字、?圖片、音?像規(guī)范化?管理》規(guī)?定，并順?利經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)審核等?;5、?協(xié)助鐘主?任組織召?開“行風(fēng)?評議自查?自糾座談?會”，并?根據(jù)要求?，完成“?行風(fēng)評議?調(diào)查”統(tǒng)?計和上送?工作;?6、與同?事梁偉耀?共同策劃?完成兩個?版面的“?四五”普?法宣傳板?報。員?工個人轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（八）?我于_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司，根?據(jù)公司的?需要，目?前擔(dān)任_?___一?職，負(fù)責(zé)?總經(jīng)辦內(nèi)?勤管理工?作。本?人工作認(rèn)?真、細(xì)心?且具有較?強的責(zé)任?心和進(jìn)取?心，勤勉?不懈，極?富工作熱?情;性格?開朗，樂?于與他人?溝通，具?有良好和?熟練的溝?通技巧，?有很強的?團(tuán)隊協(xié)作?能力;責(zé)?任感強，?確實完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作，?和公司同?事之間能?夠通力合?作，關(guān)系?相處融洽?而和睦，?配合各部?門負(fù)責(zé)人?成功地完?成各項工?作;積極?學(xué)習(xí)新知?識、技能?，注重自?身發(fā)展和?進(jìn)步，平?時利用下?班時間通?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，來提?高自己的?綜合素質(zhì)?，目前正?自學(xué)日語?課程，計?劃報考全?國研究生?碩士，以?期將來能?學(xué)以致用?，同公司?共同發(fā)展?、進(jìn)步。?三個多?月來，我?在潘總、?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的熱心幫?助及關(guān)愛?下取得了?一定的進(jìn)?步，綜合?看來，我?覺得自己?還有以下?的缺點和?不足：?一、思想?上個人主?義較強，?隨意性較?大，顯得?不虛心與?散漫，沒?做到謙虛?謹(jǐn)慎，尊?重服從。?二、有?時候辦事?不夠干練?，沒注重?約束自己?。三、?工作主動?性發(fā)揮的?還是不夠?，對工作?的預(yù)見性?和創(chuàng)造性?不夠，離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?。四、?業(yè)務(wù)知識?方面特別?是相關(guān)法?律法規(guī)掌?握的還不?夠扎實等?等。在今?后的工作?和學(xué)習(xí)中?，我會進(jìn)?一步嚴(yán)格?要求自己?，虛心向?其他領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，我相?信憑著自?己高度的?責(zé)任心和?自信心，?一定能夠?改正這些?缺點，爭?取在各方?面取得更?大的進(jìn)步?。根據(jù)?公司，試?用人員在?試用期滿?三個月合?格后，即?可被錄用?成為公司?正式員工?。因此，?我特向潘?總申請：?希望能根?據(jù)我的工?作能力、?態(tài)度及表?現(xiàn)給出合?格評價，?使我按期?轉(zhuǎn)為正式?員工。?來到這里?工作，我?的收獲莫?過于在敬?業(yè)精神、?思想境界?，還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能?力上都得?到了很大?的進(jìn)步與?提高，也?激勵我在?工作中不?斷前進(jìn)與?完善。我?明白了企?業(yè)的美好?明天要靠?大家的努?力去創(chuàng)造?，相信在?全體員工?的共同努?力下，企?業(yè)的美好?明天更輝?煌。在以?后的工作?中我將更?加努力上?進(jìn)，希望?上級領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正?。員工?個人轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（九）?時光飛逝?，自__?__年_?___月?進(jìn)入天津?市無縫鋼?管廠以來?已經(jīng)一年?多了，這?段時間我?始終都是?在專用管?分廠進(jìn)行?實習(xí)的。?在那里我?學(xué)習(xí)到了?很多東西?。在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?我先是在?電工工段?實習(xí)，然?后于今年?____?月份調(diào)入?電氣組。?在這段時?間里，我?在教師傅?的帶領(lǐng)下?，結(jié)合之?前在學(xué)校?學(xué)習(xí)的理?論知識，?對我廠的?鋼管生產(chǎn)?基礎(chǔ)理論?有了更深?層次的了?解，對生?產(chǎn)工藝流?程有了更?進(jìn)一步的?認(rèn)識，對?外圍設(shè)備?和基礎(chǔ)電?路也愈加?熟悉了。?___?_年__?__月，?我正式進(jìn)?入無縫鋼?管廠專用?管分廠，?直接進(jìn)入?電工工段?進(jìn)行實習(xí)?，由于剛?進(jìn)廠的時?候?qū)τ谠O(shè)?備和線路?還不是很?熟悉，所?以主要是?跟隨師傅?熟悉環(huán)境?，了解外?圍的電路?及電氣設(shè)?備，以及?軋制的工?藝流程的?各個細(xì)節(jié)?。在經(jīng)過?了長時間?的實習(xí)之?后，今年?____?月份我以?優(yōu)秀的表?現(xiàn)進(jìn)入了?電氣組繼?續(xù)我的工?作和學(xué)習(xí)?。在部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和帶領(lǐng)?下，也為?了確保生?產(chǎn)和提高?效率，我?們經(jīng)常要?做一些小?的改造和?創(chuàng)新。在?參與這些?項目的同?時我也在?不斷的積?累、增長?見識。?比如說，?穿孔p1?操作臺和?操作室距?離并不遠(yuǎn)?，可是在?生產(chǎn)過程?中一線操?作工經(jīng)常?要兩邊跑?，就是因?為p1操?作臺根本?無法實施?控制，而?只能在操?作室進(jìn)行?控制。為?此我在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?對p1操?作臺的故?障進(jìn)行了?排查，最?終發(fā)現(xiàn)是?連接兩端?的網(wǎng)線被?廢棄軋制?工具砸斷?了，正好?倉庫還沒?有這個型?號的網(wǎng)線?，于是我?們嘗試用?紅黑麻花?網(wǎng)線替代?它，最終?實現(xiàn)了p?1操作臺?的正常使?用，保證?了生產(chǎn)的?效率。?再有，水?壓機(jī)操作?臺，停料?處有料的?時候被測?料是不能?翻料的，?可是相反?的結(jié)果出?現(xiàn)了，僅?有停料處?有料的時?候才能翻?料否則就?不能翻料?。測水壓?的過程是?用plc?和接近開?關(guān)控制的?，可是在?程序上找?不到任何?毛病，于?是我們便?在接近開?關(guān)處進(jìn)行?查找，最?終我們發(fā)?現(xiàn)翻料處?有一個接?近開關(guān)壞?了，在更?換了之后?最終恢復(fù)?正常。?ASSE?L作為軋?制過程中?最重要的?步驟之一?，與最終?成品品質(zhì)?有著莫大?的關(guān)系。?所以我們?在此處的?改造也是?比較多的?，經(jīng)常要?根據(jù)具體?情景做出?相應(yīng)的調(diào)?整。最近?的新產(chǎn)品?219系?列